Jak zarządzać profesjonalistami w sposób, który uwolni ich pełny potencjał?

Nie chcemy ci tego zdradzać, ale jeśli twój biznes się rozpada, prawdopodobnie nie jest to wina twojego zespołu. To prawdopodobnie twoje. Dlatego musisz być pewien jednego – jak lepiej zarządzać profesjonalistami.

Jako lider jesteś odpowiedzialny za talenty, które wnosisz. Mogą mieć umiejętności, ale nadal mogą brakować im przeszkolenia, jeśli chodzi o skalowanie biznesu.

Większość profesjonalistów wie, jak wykonywać swoją pracę. Robią to, co powinni, a potem nazywają to dniem.

Jednak niewielu z nich myśli o zrobieniu dodatkowego kroku. Kiedy zespół ciężko pracuje razem, aby pomóc sobie nawzajem się rozwijać, wszyscy będą mogli w pełni wykorzystać swój potencjał.

Możesz szybciej skalować swój biznes, a Twoi specjaliści będą łatwiej rozpoznawani. Na tym polega zespół marzeń.

Wielu właścicieli firm nie widzi tego dużego obrazu. Zamiast tego znajdują sposoby na mniejsze zaangażowanie w projekty zespołowe.

Jeśli nie wkładasz wystarczająco dużo pracy w swój zespół, Twój zespół nie zrobi tego samego z Twoją firmą.

Oto kilka sposobów na nauczenie się zarządzania profesjonalistami bez zbędnych ceregieli:

Wszystko zaczyna się od Ciebie

Zanim pomyślisz o zatrudnieniu większej liczby osób, najpierw musisz być dla siebie przejrzysty.

Czy możesz być dla nich wzorem do naśladowania? Czy jest coś, co musisz jeszcze rozwinąć, aby móc dzielić się swoją wiedzą?

Są szanse, że nie wiesz jeszcze wszystkiego. Nic nie może być silniejsze niż przywódca, który zawsze się uczy. Dzięki temu inni prawdopodobnie będą zwracać się do Ciebie o wskazówki.

Dobrym liderem jest ktoś, kto może wesprzeć swój zespół. Aby było to możliwe, potrzebujesz pewności siebie i umiejętności. Gdy będziesz w stanie zmotywować innych do tego samego, ich wyniki będą mówić same za siebie.

Dobrym pytaniem, które zawsze należy sobie zadać, jest: „Jak mogę to ulepszyć?”

Rzadko zdarza się, aby firmy miały na swoim miejscu coś idealnego. Aby zoptymalizować swoje operacje i systemy, należy pamiętać, że jest miejsce na ulepszenia. Nie zadowalaj się czymś mniejszym.

Kiedy uczysz się, jak zarządzać profesjonalistami, muszą myśleć w ten sam sposób. Będzie wyzwaniem, aby stali się lepszymi wersjami samych siebie. To skłoni ich do zainwestowania czasu w maksymalizację wysiłków.

Zrozumienie ich „dlaczego”

Masz pytanie „dlaczego”, a inni ludzie mają swoje własne „dlaczego”. Czy wiesz, że wszyscy „dlaczego”?

Dlaczego robią to, co robią? Dlaczego chcą z tobą pracować? Albo dlaczego podejmują określone decyzje?

Kiedy zrozumiesz „dlaczego”, nauczysz się lepiej zarządzać profesjonalistami. Poznasz ich cele i to, co starają się osiągnąć, pracując z Tobą.

Jeśli chcą z tobą pracować, ponieważ cię podziwiają, powinieneś poprowadzić ich na ścieżkę sukcesu. Jeśli chcą rozwijać się w ramach swoich umiejętności, powinieneś rzucić im wyzwanie. Daj im nowe możliwości szybszego awansowania. Wszyscy wygrają.

Wystarczy, że wysłuchasz ich osobistych celów. Następnie prowadzisz ich we właściwym kierunku, podczas gdy oni ci pomagają. To most, który musisz zbudować, aby zlikwidowali lukę.

Niektórzy właściciele firm nie rzucają wystarczającego wyzwania swojemu zespołowi. Zostawiają im powtarzalne zadania i nie czują się spełnieni na swojej pozycji. Dlatego awans może trwać latami.

Wiele razy pytano Dana Loka, jak udało mu się odnieść sukces w młodym wieku. Jego odpowiedź? Jego „dlaczego” było wystarczająco duże. Oznacza to, że nie miał wyboru, by się poddać i był tak głodny sukcesu.

Kiedy twoje „dlaczego” jest wystarczająco duże, zrobisz wszystko, co w twojej mocy, aby uzyskać to, czego chcesz. To właśnie zrobił Dan i to działa dla niego.

Nie inaczej jest z nikim innym. Większość ludzi ma silne „dlaczego”, ale nie odkryła, jak to osiągnąć. Dlatego Twoim zadaniem jest ich zrozumienie i poprowadzenie właściwej drogi.

Umysł i ciało ponad wszystkim innym

Oto, co Global Wellness Institute odkrył w ankiecie:

Kiedy pracownicy czują się źle psychicznie, wpływa to na ich wydajność w pracy.

• 62% pracowników twierdzi, że wpływa to na ich zdolność do wykonywania pracy
• 63% pracowników twierdzi, że wpływa to na ich zaangażowanie w pracę
• 62% pracowników twierdzi, że wpływa to na ich motywację do dobrego wykonywania pracy

Obejmuje to emocjonalne samopoczucie Twojego zespołu. Kiedy twój umysł i ciało nie są we właściwym miejscu, wszystko inne też nie będzie.

Główną przyczyną tego może być stres, presja lub samo środowisko pracy. Ważne jest, aby utrzymać wysoką energię w zespole.

Możesz odnieść tę sytuację do baterii. Każda nowa bateria jest naładowana dużą mocą, dopóki nie zaczniesz jej używać. Czasami może być nadużywany przez krótki czas. To sprawi, że bateria będzie słaba i przestanie działać.

W Twoim przypadku Twój zespół jest Twoim źródłem zasilania dla Twojej firmy. Ich działanie określi skutki krótko- i długoterminowe.

Gdy tylko zrozumiesz, jak przez cały czas zarządzać profesjonalistami na wysokim poziomie, będziesz miał potężny zespół. Rezultat tego przekształci się w wiele osiągnięć.

Aby Twój zespół działał z dobrym samopoczuciem psychicznym przez cały czas, najpierw musi mieć właściwe nastawienie.

Tym, co odróżnia przedsiębiorców od siebie, jest ich sposób myślenia. Typowe nastawienie różni się od nastawienia milionera . Jeśli Ty lub Twój zespół chcecie szybciej przejść na wyższy poziom, muszą najpierw pomyśleć na tym poziomie.

Jednym ze sposobów dostosowania właściwego sposobu myślenia jest wizualizacja tego, co chcesz, aby się wydarzyło. Twój zespół też musi to zrobić. Możesz przypomnieć wszystkim o ich celach i o tym, co się stanie, gdy je osiągną.

Bądź autentyczny, autentyczny i interesujący. Nie zawsze chodzi o powagę w miejscu pracy. Ponadto zachęta nie jest trudna i zadziała w sposób, którego nie możesz sobie wyobrazić.

Sposób myślenia może dać każdemu motywację do odniesienia sukcesu. Kiedy już to zrobisz, nawet deszczowy dzień cię nie sprowadzi.

Trening nigdy się nie kończy

Kiedy nauczysz się czegoś raz, nie oznacza to, że skończyłeś się uczyć na zawsze.

Świat ciągle się zmienia, a ludzie wciąż wprowadzają innowacje. Nie ma prawdziwego zatrzymania się w nauce, ponieważ jeśli nie będziesz na bieżąco, pozostaniesz w tyle na rynku.

Tego samego musisz oczekiwać od swojego zespołu. Jeśli są otwarci na dalsze uczenie się i doskonalenie swoich umiejętności, da im to większą motywację .

W rzeczywistości szkolenie w każdej nowej pracy jest prawdopodobnie najbardziej motywujące. To dlatego, że będziesz chciał nauczyć się czegoś nowego i być w tym dobry. Gdy zdobędziesz nową umiejętność, poczujesz, że praca jest tego warta, ponieważ widzisz w sobie poprawę.

Amerykański pisarz, dr Seuss, powiedział: „Im więcej czytasz, tym więcej rzeczy będziesz wiedział. Im więcej się nauczysz, tym więcej miejsc pójdziesz.”

Kiedy zastanawiasz się, jak zarządzać profesjonalistami i ich postawami, osiągnięcia są nieograniczone.

Trening nie musi pochodzić od Ciebie przez cały czas. Może pochodzić od najlepszych członków zespołu . Możesz zaoferować im promocję, kiedy uznasz, że na to zasługują. Zapewnij im także umiejętności przywódcze niezbędne do szkolenia kogoś innego.

Celem jest, aby wszyscy zawsze się uczyli. Następnie wspólnie świętujcie wyniki.

Unikaj mentalności samotnego wilka

Sposób, w jaki zbudujesz swoje środowisko zespołowe, będzie determinował, w jaki sposób zbudujesz swój sukces.

Powiedziawszy to, nie zawsze jest lepiej, gdy jednostki są zbyt niezależne. Kiedy są przyzwyczajeni do pracy w pojedynkę, mogą popaść w mentalność samotnego wilka.

Bycie samotnym wilkiem uniemożliwi budowanie silnych więzi. Możesz uzyskać o wiele bardziej wartościowe spostrzeżenia od innych ludzi. To ogromna różnica, gdy wszyscy w środowisku pracy pomagają sobie nawzajem się rozwijać.

Kiedy znajdziesz czas dla ludzi, z którymi pracujesz, mogą zainspirować Cię do lepszego działania. Będziesz mógł liczyć na wsparcie swojego zespołu, jeśli chodzi o informacje zwrotne.

Informacja zwrotna ma kluczowe znaczenie dla wydajności każdego z nas. Bez tego nie wiedziałbyś, jak zarządzać profesjonalistami i ich słabościami. Pomaga Ci zrozumieć, gdzie Ty i wszyscy inni jesteście, a także co nadal wymaga poprawy.

Na przykład może istnieć umiejętność, którą możesz poprawić i uczyć się od kogoś innego w swoim zespole. Jeśli jesteś samotnym wilkiem, być może nigdy nie prosiłeś o informację zwrotną. Nie wiedziałbyś, czy musisz się poprawić, czy nie.

Jeśli jesteś otwarty na dzielenie się swoimi postępami i pomysłami, możesz otrzymać z powrotem wartość. Osoby z Twojego zespołu mogą zapewnić Ci lepsze zasoby lub nauczyć Cię, jak robić rzeczy w lepszy sposób.

Nawet prowadzenie prostych rozmów wciąż poruszało igłę. Jeśli więc zauważysz, że ktoś nie osiągnął pełnego potencjału, najpierw zapytaj go, czy próbował już pracować w zespole. Czy wkładają wysiłek we współpracę, aby uzyskać pomoc, której potrzebują od innych?

Praca razem jest zawsze lepsza niż praca w pojedynkę. Zespół to taki, w którym wszyscy łączą wszystkie swoje unikalne talenty , aby osiągnąć dobry wynik.

John J. Murphy, dyrektor generalny Venture Management Consultants, powiedział: „Kiedy wprowadzamy je do stołu i dzielimy się nimi we wspólnym celu, może to dać firmom prawdziwą przewagę konkurencyjną”.

Jeśli chcesz dla swojej firmy wszystkiego, co najlepsze, możesz to zrobić, upewniając się, że środowisko jest odpowiednie dla wszystkich. Ułatw im współpracę i łączenie się ze sobą tak łatwo, jak to tylko możliwe. Kiedy wszyscy pomagają sobie nawzajem, na dłuższą metę będzie mniej błędów.

Każda osoba jest częścią większego obrazu

Czy każdy członek Twojego zespołu wie, jak wygląda i odczuwa sukces?

Jeśli tak, powinni być w stanie odgrywać swoją rolę. Jeśli nie, będziesz musiał stworzyć im oczekiwania, aby zrobili to, czego potrzebują.

Jako lider ważne jest, abyś jasno określił swoje oczekiwania w każdej roli. Być może będziesz musiał nawet pokazać lub wyjaśnić, w jaki sposób mogą odnieść większy sukces. Kiedy już dowiedzą się, jak to wygląda, będą wiedzieć, jak zapewnić doskonałość.

Kiedy ludzie potrafią przewidzieć, jaki będzie wynik, rozwiną wolę jego osiągnięcia. Wtedy też uwolnią swoją motywację i będą budować pewność siebie, aby odnieść sukces.

Na przykład Dan Lok zawsze wyobrażał sobie swój sukces, gdy był nastolatkiem. Mimo że nie odczuł wtedy sukcesu, wiedział, jak to powinno wyglądać z powodu ludzi, na których podziwiał.

Dan mógł podążać właściwą ścieżką do sukcesu, ponieważ miał mentorów, którzy go prowadzili. Nie jest to łatwe, ale z pewnością jest to szybszy sposób, aby się tam dostać, gdy możesz uniknąć błędów.

Co oznacza dla Ciebie sukces? Co motywuje Cię do robienia tego, co robisz każdego dnia? Albo co robisz, aby do tego zmierzać?

Kiedy tworzysz wizję swojej firmy, Twój zespół może ją realizować. To potężna rzecz, kiedy wszyscy dzielicie wspólną wizję.

Twoja wizja da każdemu poczucie celu i sensu w roli, w której się znajduje. Ponieważ rola każdego jest równie ważna, świadomość, że jesteś odpowiedzialny za szerszy obraz, daje satysfakcję.

Nikt nie powinien czuć się gorszy od kogoś innego. Nawet jeśli są na niższej pozycji, nadal mogą wnieść wartość do stołu na inne sposoby.

Możesz zachęcić swój zespół do mądrzejszej pracy i zachęcić go do robienia lepszych niż poprzednio. W ten sposób wszyscy będą inwestować w większy wpływ.

Twoim zadaniem będzie zapewnienie im odpowiednich narzędzi, których potrzebują do wykonania. Jeśli pracują z niekompetentnymi zasobami, nie można oczekiwać spektakularnych rezultatów.

Możesz o tym myśleć w ten sposób: jakość, którą włożysz w swój zespół, będzie jakością pracy, którą wykonali. Jest warta każdej ceny, jaką płacisz, aby mieć jakość. Wyniki mogą przynieść Ci najwyższy zwrot z inwestycji.

Porażka równa się sukces

8 na 10 firm upada , a większość z nich nawet nie wie, dlaczego upada.

Niektóre firmy nie rozumieją, że porażka jest częścią procesu uczenia się. To samo dotyczy ludzi. Bez względu na to, jak ktoś jest mądry lub zręczny, niepowodzenia nadal będą się zdarzać.

To dlatego, że my, ludzie, popełniamy błędy i mamy wyższe oczekiwania. Nie każde doświadczenie będzie idealne.

To nie znaczy, że Ty lub Twoja firma jesteście kompletną porażką. Oznacza to, że będziesz musiał uczyć się na niepowodzeniach, aby osiągnąć większy sukces. Ci, którzy akceptują więcej porażek, szybciej odniosą sukces.

Kiedy jesteś liderem, bardzo ważne jest, aby nie krytykować swojego zespołu za żadne z jego błędów. Świetni przywódcy pomogą im jak najszybciej zbudować kopię zapasową.

Zamiast tego możesz wykorzystać porażki jako więcej możliwości. Aby to zrobić, musisz postrzegać wszystkie porażki jako część wzrostu, aby wzmocnić innowacyjność.

Bez poczucia, że ​​błędy cię cofną, możesz myśleć z lepszym nastawieniem. W rzeczywistości błędy będą cię powstrzymywać tylko wtedy, gdy na to pozwolisz. Ale jeśli zdecydujesz się potraktować to jako lekcję, będzie mniej prawdopodobne, że popełnisz ten sam błąd ponownie. Po drodze możesz nawet znaleźć większe możliwości.

Podobnie jak Dan Lok, zawiódł 13 biznesów, zanim osiągnął swój pierwszy sukces. Jeśli zrezygnuje po raz trzynasty, czy myślisz, że dotrze do miejsca, w którym jest dzisiaj? Nie.

Widzisz, porażka jest konieczna. Jeśli nie masz go wystarczająco dużo, być może nie osiągnąłeś jeszcze swojego pełnego potencjału. Dlatego musisz trzymać się swojej wizji.

Kiedy będziesz pamiętać o swoich celach końcowych, znajdziesz sposoby, aby je osiągnąć. Może to nie zadziałać za pierwszym razem, ale będziesz doskonalić go w miarę postępów. Nawet jeśli zrobisz wszystko dobrze za pierwszym razem, zawsze jest miejsce na optymalizację.

Odkryj, jak zarządzać profesjonalistami w inteligentniejszy sposób

Jeśli chcesz, aby Twój zespół pomógł Ci skalować Twój biznes z mniejszą liczbą błędów, musisz to zrobić dobrze.

Nauka zarządzania profesjonalistami jest łatwa, gdy możesz im pokazać swoje wsparcie. Tylko wtedy poczują, że zależy Ci na ich ciągłym sukcesie.

Najlepszym sposobem, aby to zrobić, jest myślenie o swoim zespole jako o kręgosłupie. Każda rola w Twojej firmie ma kluczowe znaczenie dla Twojego sukcesu. Musisz traktować wszystkich tak, jakby wnosili taką samą wartość jak inni.

W ten sposób nikt nie czuje, że jego rola jest zbyt mała. Dzięki swoim umiejętnościom przywódczym możesz pomóc swojemu zespołowi osiągnąć więcej dla siebie.

Kiedy zainwestujesz swój wysiłek w przekazywanie im informacji zwrotnych, Twój zespół zacznie dostrzegać potencjał i rozwój. W końcu każda osoba chce czuć się spełniona w tym, co robi i stać się częścią większej misji.

W Dragon 100 tego może cię nauczyć Dan Lok. W tej ekskluzywnej radzie doradczej będziesz otaczać się najlepszymi światowymi liderami.

Nie ma lepszego miejsca niż pokój pełen odnoszących sukcesy graczy na poziomie A. Ci liderzy branży są na dobrej drodze do zwiększenia swojej działalności o 6-7 cyfr.

Ty też możesz być częścią tej prywatnej grupy i nawiązać kontakt z niektórymi osobami z branży. Będziesz mógł zarządzać swoimi profesjonalistami w inteligentniejszy sposób, aby osiągnąć sukces na wysokim poziomie. Ale nie czekaj, aż będziesz gotowy, ponieważ Dragon 100 akceptuje tylko 100 członków.

Kliknij tutaj, aby złożyć wniosek o członkostwo w Dragon 100 już dziś.