Decodificarea sectoarelor care vor perturba furnizarea de servicii medicale din India
Publicat: 2017-06-02Dispozitivele, inteligența artificială, analiza și sănătatea acasă sunt următorii perturbatori ai asistenței medicale
Necesitatea generează inovație. Într-o populație în creștere exponențială precum a noastră, cu o speranță de viață în creștere, inovația în domeniul sănătății la prețuri accesibile apare ca un domeniu principal de interes. În India, raportul dintre medic și pacient este puternic denaturat, cu un singur medic la fiecare 30.000 de oameni din zonele rurale. În plus, India rurală reprezintă 50 – 70% din bolile netransmisibile, a căror povară economică este probabil să fie de aproximativ 6,2 trilioane de dolari pentru perioada 2012-2030 (Harvard School of Public Health ).
Economia noastră fragilă de asistență medicală se confruntă cu mai multe bariere - lipsa de conștientizare a bolii, personal instruit, facilități inadecvate de screening și diagnostic și lipsa intervenției în timp util, pentru a numi câteva. Pentru a aborda acestea, inovatorii introduc mecanisme mai noi care permit asistența medicală incluzivă și fac diagnosticarea și terapia mai rapide, mai precise, disponibile de la distanță și mai accesibile.
Cu tehnologiile și progresele actuale, noi, cei de la Unitus Seed Fund, credem că aceste patru sectoare vor avea potențialul de a juca un rol perturbator în corectarea cursului furnizării asistenței medicale în India -
Dispozitive
Dispozitivele cu costuri reduse au potențialul de a descentraliza asistența medicală, eliminând inechitățile existente de absență absolută a îngrijirii în mai mult de 70% din țară. Un exemplu excelent este iBreastExam, produsul emblematic al UE LifeSciences din Mumbai, care este un dispozitiv ultra-portabil și fără radiații care detectează cu acuratețe leziunile mamare cu o sensibilitate mai mare de 85% în mai puțin de cinci minute și o rată scăzută a alarmelor false. mai puțin de 6 la sută, fără a provoca durere sau disconfort.
UE LifeSciences a colaborat cu spitale private, laboratoare de diagnosticare, organizații non-profit și guverne de stat, oferind scanarea la un preț foarte scăzut de ~ 100 INR , spre deosebire de o mamografie tradițională care poate costa câteva mii de rupii. Cu una din două femei diagnosticate decedând de cancer de sân, este demnă de remarcat viziunea UE LifeSciences de a face screeningul cancerului de sân la mai puțin de 1 USD și un model care nu necesită forță de muncă expertă clinică. Compania, susținută și de Kiran Mazumdar-Shaw de la Biocon, a examinat deja ~ 20.000 de femei și are angajamente financiare de a examina 600.000 de femei în 2017.
Dispozitivele accesibile la punctul de îngrijire, cum ar fi iBreastExam, prezintă un potențial extraordinar, prin completarea lacunelor critice din întregul lanț valoric de furnizare a îngrijirii, asigurând în același timp că îngrijirea este accesibilă la un cost scăzut. Numai industria dispozitivelor medicale din India este de așteptat să crească la aproximativ 4,8 miliarde USD până în 2019. Industria VC care susține jucători precum UE LifeSciences, Neurosynaptics, Forus, Tricog și Achira Labs, printre altele, este o mărturie a potențialului pe care îl are acest sector.
Recomandat pentru tine:
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
Până acum, corporații mai mari precum GE și Phillips au condus piața dispozitivelor. Cu toate acestea, limitarea lor de a inova pentru mase este o oportunitate pentru startup-urile mai tinere de a crea soluții inovatoare. Dacă aceste inovații se extind într-o manieră de sine stătătoare sau se contopesc cu un jucător strategic mai mare este ceva ce va fi observat în vremurile viitoare. Cu toate acestea, faptul că majoritatea acestor corporații își înființează propriile incubatoare este o validare a unui ecosistem matur pentru startup-uri să inoveze.
AI și Analytics
Exploatarea datelor, știința datelor, analiza datelor, calculul cognitiv, rețeaua neuronală etc., întâlnim mai mult decât adesea acești termeni în zilele noastre. Și utilizarea va crește exponențial pe măsură ce sistemele cognitive se strecoară în infrastructura existentă.
Potrivit raportului Mordor Intelligence, „Healthcare Analytics Market – Growth, Trends and Forecast (2016-2021)”, se estimează că piața globală de analiză a sănătății va crește la 31,75 miliarde USD până în 2021, la un CAGR de 26,1%. Deși peisajul actual de finanțare este în curs de dezvoltare, puține companii precum SigTuple, Niramai, QorQI, Qure.ai și Predible Health fac progrese semnificative. Datele sunt considerate rege, dar nu în forma sa brută . Deci, dacă nu există perspective extrase din aceste date, valoarea lor va rămâne neexplorată.
Luând rezultate din analiză, informațiile ar putea ajuta apoi la formarea stratului suplimentar de algoritmi de învățare automată, crescând astfel eficiența furnizării de îngrijiri. Combinația dintre analiză și inteligență artificială va crește accesibilitatea asistenței medicale în cele mai îndepărtate colțuri ale Indiei, printre altele, în domeniile monitorizării la distanță, sănătății publice și telemedicinei.
În prezent, cea mai mare provocare cu care se confruntă startup-urile AI/analitice este lipsa de date adnotate sau organizate. Deși datele există în buzunare fragmentate în India și sunt exploatate/digitizate de câteva companii, ceea ce le lipsește este fluiditatea și curatarea în care pot fi consumate cu ușurință de către startup-uri.
Mai degrabă decât să aștepte maturizarea pieței de nivel mediu de curatare a datelor, startup-urile trebuie să inoveze pentru a integra diferite formate de date care provin din mai multe surse prin construirea propriilor API-uri, modele de extracție și schimbul cu organizațiile surse de date. Lipsa brevetelor și nevoilor de reglementare definite, avantajul primului motor și rețelele neuronale profunde capabile să învețe mai repede vor fi factori câștigători.
Sănătate acasă
Finanțarea recentă de 40 de milioane de dolari acordată de Healthcare at Home nu ar trebui văzută nici ca o surpriză, nici ca un indiciu al saturației cu Portea (46,5 milioane USD) și Nightingale (38 milioane USD) deja existente pe piață. De ce? Deoarece, natura largă a serviciilor de sănătate la domiciliu, de la servicii periferice și de wellness până la îngrijirea medicală de bază, este obligată să perturbe în continuare modelele mai noi.
Cele mai mari provocări sunt două; execuție și operațiuni . Astfel, defensibilitatea pentru jucătorii mai noi va veni prin unicitatea modelelor de afaceri. Fie că este vorba de o agregare de sine stătătoare a serviciilor existente sau de o extindere a spitalelor din cărămidă și mortar prin modele hub and spoke - costul redus de achiziție a clienților, păstrarea personalului de furnizare a îngrijirilor, operațiunile lean vor fi factori cheie ai succesului. Construirea hiperlocal va fi un aspect cheie al asigurării unei fundamente solide în timp ce scalarea simultană. În timp ce utilizarea tehnologiei și a dispozitivelor inovatoare pentru punctul de îngrijire și monitorizarea și diagnosticarea de la distanță va ajuta și mai mult aceste modele de afaceri.
Ce va fi nevoie pentru ca startup-urile să reușească în domeniul sănătății
- În cadrul cadrelor existente, credem că majoritatea startup-urilor de asistență medicală din India se vor dovedi a fi modele B2B sau B2B2C , cu foarte puține B2C, de obicei concentrate în jurul spitalelor și furnizorilor de îngrijire. Modelele cu plata pe utilizare vor fi în mare parte B2B2C. Într-un astfel de scenariu, este important să ne dăm seama ce va permite acestor centre de furnizare de îngrijiri (spitale, clinici etc.) să împingă produsul către clientul final. A pune întrebările potrivite la început va asigura o mai mare lipiciitate și durabilitate.
- În prezent, pe piață, există mai multe startup-uri bine finanțate, în special agregatori de piață și furnizori de sănătate la domiciliu. Ratele de abandon atât ale înscrierilor clienților (în cazul agregatorilor/consultărilor online etc.) cât și ale reținerii furnizorilor de îngrijire (în cazul companiilor de sănătate la domiciliu) sunt parametrii cheie pentru a determina succesul. Mulți dintre acești furnizori sunt capabili să facă înscrieri foarte rapide, dar dacă valoarea LTV (valoarea pe termen lung) a produsului nu este suficient de atractivă, ratele de renunțare vor fi cu siguranță mari. Astfel, dacă este un model gratuit de tip WhatsApp sau un model freemium care ar trebui adoptat pentru a pătrunde în tehnologie și a dovedi valoarea înainte de a ajunge la monetizare, trebuie stabilit cu mult înainte.
- Dacă soluția este înaintea timpului, este în general considerată „bună de a avea”. În astfel de cazuri, construirea unui model convingător în jurul său pentru a fi unitatea pozitivă încă de la început este dificilă. Astfel, o viziune și o gândire pe termen lung față de asistența medicală conectată ar trebui să fie păstrate în minte atunci când se elaborează modelul de afaceri.