Расшифровка секторов, которые нарушат систему здравоохранения в Индии

Необходимость порождает инновации. При таком экспоненциально растущем населении, как наше, с увеличивающейся продолжительностью жизни доступные инновации в области здравоохранения становятся основным направлением деятельности. В Индии соотношение врачей и пациентов сильно асимметрично: на каждые 30 000 человек в сельской местности приходится всего один врач. Кроме того, на сельские районы Индии приходится от 50 до 70 процентов неинфекционных заболеваний, экономическое бремя которых, вероятно, составит около 6,2 трлн долларов США в период 2012–2030 годов (Гарвардская школа общественного здравоохранения ).

Наша хрупкая экономика здравоохранения борется с многочисленными барьерами — отсутствием осведомленности о болезнях, обученным персоналом, неадекватными средствами скрининга и диагностики и отсутствием своевременного вмешательства, и это лишь некоторые из них. Чтобы решить эту проблему, новаторы внедряют новые механизмы, которые обеспечивают инклюзивное здравоохранение и делают диагностику и лечение более быстрыми, точными, дистанционно доступными и доступными.

Мы в Unitus Seed Fund считаем, что с современными технологиями и достижениями эти четыре сектора могут сыграть революционную роль в корректировке курса оказания медицинской помощи в Индии.

Устройства

Недорогие устройства могут децентрализовать здравоохранение, устраняя существующее неравенство полного отсутствия медицинской помощи более чем в 70 процентах стран. Отличным примером является инвестируемый нами флагманский продукт iBreastExam компании UE LifeSciences из Мумбаи, который представляет собой ультрапортативное и безрадиационное устройство, которое точно выявляет поражения молочной железы с чувствительностью выше 85 процентов менее чем за пять минут и низким уровнем ложных срабатываний. менее 6 процентов, не вызывая боли или дискомфорта.

UE LifeSciences сотрудничает с частными больницами, диагностическими лабораториями, некоммерческими организациями и правительствами штатов, предлагая сканирование по очень низкой цене ~ 100 индийских рупий , в отличие от традиционной маммографии, которая может стоить несколько тысяч рупий. Поскольку каждая вторая женщина с диагнозом умирает от рака молочной железы, видение UE LifeSciences сделать скрининг рака молочной железы менее чем за 1 доллар и модель, не требующая квалифицированного клинического персонала, заслуживает внимания. Компания, которую также поддерживает Киран Мазумдар-Шоу из Biocon, уже провела скрининг около 20 000 женщин и имеет финансовые обязательства по скринингу 600 000 женщин в 2017 году.

Доступные устройства для оказания медицинской помощи, такие как iBreastExam, демонстрируют огромный потенциал, заполняя критические пробелы во всей цепочке создания стоимости оказания медицинской помощи, обеспечивая при этом доступность медицинской помощи по низкой цене. Ожидается, что к 2019 году индустрия медицинского оборудования только в Индии вырастет примерно до 4,8 млрд долларов США. Индустрия венчурного капитала, поддерживающая таких игроков, как UE LifeSciences, Neurosynaptics, Forus, Tricog и Achira Labs, свидетельствует о потенциале этого сектора.

Рекомендуется для вас:

Ресурсы

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Вайбхав С.

31 июля 2022 г.

Ресурсы

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Чаранья Л.

31 июля 2022 г.

Ресурсы

Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...

Анкуш С.

31 июля 2022 г.

Новости

Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...

Тапанджана Р.

31 июля 2022 г.

Функции

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием

Нихил С.

31 июля 2022 г.

Новости

Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...

Четан Т.

31 июля 2022 г.

До сих пор на рынке устройств правили более крупные корпорации, такие как GE и Phillips. Однако их ограничение инноваций для масс — это возможность для молодых стартапов создавать инновационные решения. Будут ли эти инновации масштабироваться по отдельности или объединяться с более крупным стратегическим игроком, мы увидим в ближайшие времена. Однако тот факт, что большинство этих корпораций открывают свои собственные инкубаторы, является подтверждением зрелости экосистемы для инноваций стартапов.

ИИ и аналитика

Интеллектуальный анализ данных, наука о данных, аналитика данных, когнитивные вычисления, нейронная сеть и т. д. — в наши дни мы сталкиваемся с этими терминами более чем часто. И использование будет расти в геометрической прогрессии по мере того, как когнитивные системы проникают в существующую инфраструктуру.

Согласно отчету Mordor Intelligence «Рынок медицинской аналитики — рост, тенденции и прогноз (2016–2021)», прогнозируется, что к 2021 году мировой рынок медицинской аналитики вырастет до 31,75 млрд долларов при среднегодовом темпе роста 26,1%. Хотя текущий ландшафт финансирования только зарождается, немногие компании, такие как SigTuple, Niramai, QorQI, Qure.ai и Predible Health, добиваются значительных успехов. Данные считаются главными, но не в необработанном виде . Таким образом, если из этих данных не будет извлечено понимание, их ценность останется неисследованной.

Полученные результаты аналитики могут затем помочь в обучении дополнительного уровня алгоритмов машинного обучения, что повысит эффективность оказания медицинской помощи. Сочетание аналитики и искусственного интеллекта должно повысить доступность здравоохранения в самых отдаленных уголках Индии, в том числе в таких областях, как удаленный мониторинг, общественное здравоохранение и телемедицина.

В настоящее время самой большой проблемой, с которой сталкиваются стартапы в области искусственного интеллекта и аналитики, является отсутствие аннотированных или курируемых данных. Хотя данные существуют в разрозненных карманах в Индии и перехватываются/оцифровываются несколькими компаниями, им не хватает целостности и контроля, в которых они могут быть легко использованы стартапами.

Вместо того, чтобы ждать, пока созреет рынок курирования данных среднего уровня, стартапы должны внедрять инновации для интеграции различных форматов данных, поступающих из нескольких источников, путем создания собственных API-интерфейсов, моделей извлечения и обмена с организациями-источниками данных. Отсутствие патентов и определенных нормативных требований, преимущество первопроходца и глубокие нейронные сети, способные к более быстрому обучению, будут решающими факторами.

Главная Здоровье

Недавнее финансирование Healthcare at Home в размере 40 млн долларов не следует рассматривать ни как сюрприз, ни как показатель насыщения такими препаратами, как Portea (46,5 млн долларов) и Nightingale (38 млн долларов), уже существующими на рынке. Почему? Потому что широкий спектр медицинских услуг на дому, начиная от периферийных и оздоровительных услуг и заканчивая основным медицинским обслуживанием, обречен на дальнейшее разрушение с появлением новых моделей.

Самые большие проблемы две; исполнение и операции . Таким образом, новые игроки смогут защитить себя благодаря уникальности бизнес-моделей. Независимо от того, идет ли речь об отдельном объединении существующих услуг или о расширении существующих больниц с помощью узловых моделей, снижение затрат на привлечение клиентов, удержание персонала, оказывающего помощь, бережливые операции будут ключевыми факторами успеха. Создание гиперлокальности будет ключевым аспектом обеспечения надежной основы при одновременном масштабировании. В то же время использование технологий и инновационных устройств для оказания медицинской помощи, удаленного мониторинга и диагностики будет способствовать дальнейшему развитию этих бизнес-моделей.

Что нужно стартапам, чтобы добиться успеха в здравоохранении

1. Мы считаем, что в существующих рамках большинство стартапов в области здравоохранения в Индии окажутся моделями B2B или B2B2C , с очень небольшим количеством B2C, обычно сосредоточенным вокруг больниц и поставщиков медицинских услуг. Модели с оплатой за использование в основном будут B2B2C. В таком сценарии важно выяснить, что позволит этим центрам оказания медицинской помощи (больницам, клиникам и т. д.) продвигать продукт к конечному потребителю. Задавая правильные вопросы в начале, вы обеспечите большую прилипчивость и устойчивость.
2. В настоящее время на рынке есть несколько хорошо финансируемых стартапов, особенно агрегаторы рынка и поставщики медицинских услуг на дому. Показатели оттока клиентов (в случае агрегаторов/онлайн-консультаций и т. д.) и удержания поставщика медицинских услуг (в случае компаний, оказывающих медицинскую помощь на дому) являются ключевыми параметрами, определяющими успех. Многие из этих провайдеров могут очень быстро оформить раннюю регистрацию, однако, если LTV (долгосрочная ценность) продукта недостаточно привлекательна, вероятность отказа будет высокой. Таким образом, необходимо заранее определить, будет ли это бесплатная модель, подобная WhatsApp, или модель freemium, которая должна быть принята для проникновения в технологии и подтверждения ценности, прежде чем перейти к монетизации.
3. Если решение опережает свое время, оно обычно считается «хорошим». В таких случаях построение убедительной модели вокруг нее, чтобы быть положительной с самого начала, является сложной задачей. Таким образом, при разработке бизнес-модели следует помнить о долгосрочном видении и мыслях о подключенном здравоохранении.