Hindistan Sağlık Hizmetleri Sunumunu Bozacak Sektörlerin Kodunu Çözme
Yayınlanan: 2017-06-02Cihazlar, Yapay Zeka, Analitikler ve Evde Sağlık Bir Sonraki Sağlık Hizmetlerini Bozucular
İhtiyaç, yeniliği doğurur. Artan yaşam beklentisi ve bizimki gibi katlanarak büyüyen bir nüfusta, uygun fiyatlı sağlık hizmeti inovasyonu, ana odak alanı olarak ortaya çıkıyor. Hindistan'da, doktor/hasta oranı, kırsal alanlarda her 30.000 kişiye sadece bir doktor ile büyük ölçüde çarpıktır. Ayrıca, kırsal Hindistan bulaşıcı olmayan hastalıkların yüzde 50 ila 70'ini oluşturuyor ve ekonomik yükü 2012-30 dönemi için yaklaşık 6,2 trilyon dolar olacak (Harvard Halk Sağlığı Okulu ).
Kırılgan sağlık ekonomimiz, hastalık bilinci eksikliği, eğitimli personel, yetersiz tarama ve teşhis tesisleri ve zamanında müdahale eksikliği gibi birçok engelle boğuşuyor. Bunlarla mücadele etmek için yenilikçiler, kapsayıcı sağlık hizmetini mümkün kılan ve teşhis ile tedaviyi daha hızlı, daha doğru, uzaktan erişilebilir ve uygun maliyetli hale getiren daha yeni mekanizmalar sunuyor.
Mevcut teknolojiler ve gelişmelerle Unitus Seed Fund olarak, bu dört sektörün Hindistan'da sağlık hizmeti sunumunun seyrinin düzeltilmesinde yıkıcı bir rol oynama potansiyeline sahip olacağına inanıyoruz -
Cihazlar
Düşük maliyetli cihazlar, ülkenin yüzde 70'inden fazlasında mutlak bakım yokluğuna ilişkin mevcut eşitsizlikleri ortadan kaldırarak sağlık hizmetini merkezi olmayan hale getirme potansiyeline sahiptir. Yatırım yaptığımız Mumbai merkezli UE LifeSciences'ın amiral gemisi ürünü iBreastExam buna harika bir örnektir; bu, meme lezyonlarını beş dakikadan kısa bir sürede yüzde 85'in üzerinde hassasiyetle ve düşük yanlış alarm oranıyla doğru bir şekilde tespit eden ultra taşınabilir ve radyasyon içermeyen bir cihazdır. yüzde 6'dan az, herhangi bir ağrı veya rahatsızlığa neden olmaz.
UE LifeSciences' özel hastaneler, tanı laboratuvarları, kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve eyalet hükümetleriyle bağlantı kurarak, taramayı birkaç bin rupiye mal olabilen geleneksel bir mamogramın aksine ~ INR 100 gibi çok düşük bir fiyat noktasında sunuyor. Teşhis edilen her iki kadından birinin meme kanserinden ölmesiyle, UE LifeSciences'ın meme kanseri taramasını 1 doların altına düşürme vizyonu ve uzman klinik insan gücü gerektirmeyen bir model dikkat çekicidir. Biocon'dan Kiran Mazumdar-Shaw tarafından da desteklenen şirket şimdiden ~20.000 kadını taradı ve 2017'de 600.000 kadını taramak için mali taahhütleri var.
iBreastExam gibi uygun fiyatlı bakım noktası cihazları, bakımın düşük bir maliyetle erişilebilir olmasını sağlarken, tüm bakım sağlama değer zincirindeki kritik boşlukları doldurarak muazzam bir potansiyel sergiliyor. Yalnızca Hindistan'daki tıbbi cihaz endüstrisinin 2019 yılına kadar yaklaşık 4,8 milyar ABD Dolarına ulaşması bekleniyor. UE LifeSciences, Neurosynaptics, Forus, Tricog ve Achira Labs gibi oyuncuları destekleyen VC endüstrisi, bu sektörün sahip olduğu potansiyelin bir kanıtıdır.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Şimdiye kadar, GE ve Phillips gibi daha büyük şirketler cihaz pazarını yönetti. Bununla birlikte, kitleler için yenilik yapma konusundaki sınırlamaları, daha genç girişimcilerin yenilikçi çözümler yaratması için bir fırsattır. Bu yeniliklerin bağımsız bir şekilde ölçeklenip ölçeklenmeyeceği veya daha büyük bir stratejik oyuncu ile birleşip birleşmeyeceği önümüzdeki zamanlarda tanık olunacak bir şey. Bununla birlikte, bu şirketlerin çoğunun kendi kuluçka makinelerini başlatması, yeni başlayanların yenilik yapması için olgun bir ekosistemin doğrulanmasıdır.
Yapay Zeka ve Analitik
Veri madenciliği, veri bilimi, veri analitiği, bilişsel bilgi işlem, sinir ağı vb. Bu terimlerle bu günlerde daha sık karşılaşıyoruz. Bilişsel sistemler mevcut altyapıya sızdıkça kullanım katlanarak artacak.
Mordor Intelligence'ın 'Healthcare Analytics Market – Growth, Trends and Forecast (2016-2021)' başlıklı raporuna göre, küresel sağlık analiz pazarının 2021 yılına kadar %26,1'lik bir CAGR ile 31,75 Milyar $'a ulaşması bekleniyor. Mevcut finansman ortamı henüz gelişmemiş olsa da SigTuple, Niramai, QorQI, Qure.ai ve Predible Health gibi birkaç şirket önemli ilerlemeler kaydediyor. Veri kral olarak kabul edilir, ancak ham haliyle değil . Dolayısıyla, bu verilerden elde edilen içgörüler olmadıkça, değerleri keşfedilmemiş olarak kalacaktır.
Analitikten yol alan içgörüler, daha sonra ek makine öğrenimi algoritmaları katmanının eğitimine yardımcı olabilir ve böylece bakım sunumunun verimliliğini artırabilir. Analitik ve yapay zekanın birleşimi, diğerlerinin yanı sıra uzaktan izleme, halk sağlığı ve teletıp alanlarında Hindistan'ın en ücra köşelerinde sağlık hizmetlerine erişilebilirliği artıracak.
Şu anda AI/analitik girişimlerinin karşılaştığı en büyük zorluk, açıklamalı veya küratörlü veri eksikliğidir. Veriler Hindistan'da parçalanmış ceplerde bulunsa ve birkaç şirket tarafından dinleniyor/dijitalleştiriliyor olsa da, eksik olan şey sorunsuzluk ve yeni başlayanlar tarafından kolayca tüketilebileceği küratörlüktür.
Yeni başlayanlar, orta katman veri küratörlüğü pazarının olgunlaşmasını beklemek yerine, kendi API'lerini oluşturarak, çıkarma modellerini ve veri kaynağı kuruluşlarıyla takas yaparak birden çok kaynaktan gelen farklı veri biçimlerini entegre etmek için yenilik yapmalıdır. Patent eksikliği ve tanımlanmış düzenleyici ihtiyaçlar, ilk hamle avantajı ve daha hızlı öğrenebilen derin sinir ağları kazanan faktörler olacaktır.
Ev Sağlığı
Evde Sağlık Hizmeti'nin son 40 milyon dolarlık finansmanı, piyasada halihazırda mevcut olan Portea (46,5 milyon dolar) ve Nightingale (38 milyon dolar) ile ne sürpriz ne de bir doygunluk göstergesi olarak görülmemelidir. Neden? Niye? Çünkü, çevresel ve sağlık hizmetlerinden temel tıbbi bakıma kadar uzanan evde sağlık hizmetlerinin geniş doğası, yeni modellerle daha fazla bozulmaya mahkumdur.
En büyük zorluklar iki; yürütme ve işlemler . Böylece, daha yeni oyuncular için savunulabilirlik, iş modellerindeki benzersizlikten gelecek. İster mevcut hizmetlerin bağımsız bir toplamı olsun, ister hub ve ispitli modeller aracılığıyla tuğla ve harç hastanelerine bir uzantı olsun - azaltılmış müşteri edinme maliyeti, bakım personelinin elde tutulması, yalın operasyonlar başarının kilit faktörleri olacaktır. Hiper yerel oluşturmak, aynı anda ölçeklendirirken sağlam bir temel sağlamanın önemli bir yönü olacaktır. Bakım noktası ve uzaktan izleme ve teşhis için teknoloji ve yenilikçi cihazların kullanımı bu iş modellerine daha fazla yardımcı olacaktır.
Yeni Başlayanların Sağlık Hizmetlerinde Başarılı Olması İçin Neler Gerekecek?
- Mevcut çerçeveler içinde , Hindistan'daki sağlık hizmetleri girişimlerinin çoğunun, genellikle hastaneler ve bakım sağlayıcılarına odaklanan çok az B2C ile B2B veya B2B2C modelleri olacağına inanıyoruz . Kullanım başına ödeme modelleri büyük ölçüde B2B2C olacaktır. Böyle bir senaryoda, bu bakım merkezlerinin (hastaneler, klinikler vb.) ürünü son müşteriye itmesini neyin sağlayacağını bulmak önemlidir. Başlangıçta doğru soruları sormak, daha fazla yapışkanlık ve sürdürülebilirlik sağlayacaktır.
- Şu anda piyasada, özellikle pazar toplayıcıları ve evde sağlık sağlayıcıları olmak üzere iyi finanse edilen birkaç girişim var. Hem müşteri kayıtlarının (toplayıcılar/çevrimiçi danışmanlık vb. durumlarda) hem de bakım sağlayıcıyı elde tutmanın (evde sağlık şirketleri durumunda) kayıp oranları başarıyı belirleyen temel parametrelerdir. Bu sağlayıcıların çoğu çok hızlı erken kayıtlar yapabilir, ancak ürünün LTV'si (uzun vadeli değer) yeterince çekici değilse, düşme oranları yüksek olacaktır. Bu nedenle, teknolojiye nüfuz etmek ve para kazanmadan önce değerini kanıtlamak için benimsenmesi gereken WhatsApp benzeri ücretsiz bir model mi yoksa bir freemium modeli mi olduğu önceden iyi belirlenmelidir.
- Çözüm çağının ilerisindeyse, genellikle "olması iyi" olarak kabul edilir. Bu gibi durumlarda, başlangıçtan beri birim pozitif olmak için onun etrafında zorlayıcı bir model oluşturmak zor. Bu nedenle, iş modeli oluşturulurken bağlantılı sağlık hizmetlerine yönelik uzun vadeli bir vizyon ve düşünce akılda tutulmalıdır.