Criptomoneda pare interesantă, dar blockchain-ul are un potențial imediat pentru startup-uri: Srikanth Sundararajan, partener, firma VC Venturest
Publicat: 2017-07-21Ventureast Proactive Fund II se va concentra pe IMM-uri, SaaS și startup-uri de tehnologie pentru întreprinderi
Firma de capital de risc în stadiu incipient Venturest a fost activă în circuitul de investiții din 1997. Gestionând aproape 400 de milioane de dolari +, firma de capital de risc are un portofoliu divers de aproximativ 93 de investiții în tehnologie, sănătate și mediu curat. Are fonduri și echipe dedicate fiecărui sector – științe ale vieții și asistență medicală, și separat pentru afacerile bazate pe tehnologie. Firma de capital de risc l-a salutat recent pe Srikanth Sundararajan ca partener pentru a supraveghea investițiile din al șaselea fond Ventureast Proactive Fund II (VPF2) .
Portofoliul de fonduri Ventureast include fondurile Andhra Pradesh Industrial Development Corp. Ltd (APIDC), Fondul Ventureast Proactive, Fondul Ventureast Life și Fondul Ventureast Tenet .
În special, a investit în multe startup-uri de succes, dintre care multe au crescut pentru a oferi ieșiri de succes. Investițiile sale variază de la companii din știința vieții, cum ar fi Gland Pharma , un lider global în heparină parenterală și cu greutate moleculară mică, care a fost achiziționată de firma chineză Fosun Pharmaceutical Group într-o tranzacție de 1,4 miliarde de dolari anunțată anul trecut. Venturest a ieșit cu succes de la Gland Pharma în 2004, realizând de 3,5 ori suma investită.
O altă ieșire de succes pe care firma de capital de risc a promovat-o a fost cea a platformei tehnologice bancare rurale bazate pe agenți, Atyati Technologies, în care a investit în 2008. Construită de la zero în doar 5 ani pentru a dezvolta o carte de afaceri cu mult înaintea concurenților, Atyati a fost achiziționată de Genpact Limited listată la NYSE în 2012.
În mod similar, o altă ieșire de succes include Loyalty Rewardz , o companie de loialitate a consumatorilor cu peste 300 de milioane de clienți unici fondată în 2006. Venturest a investit în 2009 și a ieșit din investiție în 2015 printr-o vânzare secundară către IndiaIdeas.com Ltd (Bill Desk). Alte investiții notabile includ Portea Medical, una dintre cele mai mari companii de asistență medicală la domiciliu din India, în care a investit în 2013 în runda sa din seria A. Apoi, există Little Eye Labs, care creează instrumente de analiză a aplicațiilor mobile ușor de utilizat, dar puternice pentru dezvoltatorii și testerii de aplicații. Venturest a investit în Little Eye în 2013, iar compania a fost achiziționată de Facebook în 2014 – în mod interesant, fiind prima achiziție a Facebook din India.
În octombrie anul trecut, firma de capital de risc a anunțat prima închidere a celui de-al șaselea său fond – Venturest Proactive Fund II (VPF2) cu un corp țintă de 150 de milioane de dolari . Fondul orientat spre tehnologie vizează o închidere finală în următoarele șase luni. Inc42 a vorbit cu Srikanth Sundararajan, care a fost numit recent partener pentru a supraveghea investițiile din acest fond. Srikanth, a fost mai devreme la Helion Venture Partners, iar acum va lucra îndeaproape cu companiile existente din portofoliul Ventureast pentru a le ajuta să extindă operațiunile de afaceri și să se concentreze pe al șaselea nou fond tehnologic.
În această conversație, Srikanth aruncă lumină asupra investițiilor noului fond, asupra focalizării companiei pentru anul viitor și asupra sectoarelor susceptibile de a primi o atenție sporită din partea firmelor de capital de risc.
Inc42: Care este cea mai recentă actualizare privind Ventureast Proactive Fund II? Cate investitii s-au facut din acest fond si in ce capacitati??
Srikanth Sundararajan: Fondul Ventureast Proactive II nu este încă complet închis și are o dimensiune anticipată de aproximativ 100 milioane USD până la 110 milioane USD. Până acum, am făcut patru investiții din fond, derulând un total de 6,5 milioane USD în cele patru startup-uri . Două dintre ele sunt investiții din seria A și două sunt investiții de semințe.
Mai avem trei în pregătire pe care le vom anunța în lunile următoare, dar tema va fi destul de asemănătoare. Vrem să mergem după tema India digitală, care este cum să activați următorii 100 de milioane de oameni. Așadar, accentul nostru se va concentra pe IMM-uri, SaaS și startup-uri bazate pe tehnologie pentru întreprinderi.
Inc42: Care este starea portofoliului actual al Venturest?
Srikanth Sundararajan: Investim în mod activ în afaceri de început și în stadii incipiente și suntem mereu în căutarea unei perturbări a utilizării tehnologiei în domeniul fintech, aplicațiile de întreprindere, cloud, internetul mobil și spațiile de internet IoT/consumator. Cele mai recente și active investiții ale noastre includ Find me a Shoe, care oferă o sală virtuală de montaj de pantofi pentru afacerile de comerț electronic. Compania a absolvit programul Target (SUA) Accelerator în noiembrie 2015 și a început deja să lucreze cu mărci și retaileri din SUA.
Apoi, există Celes Care, care este o companie de sănătate digitală cu sediul în Hyderabad în domeniul asistenței medicale pentru femei, care oferă asistență medicală personalizată la cerere oricând, oriunde, prin dispozitive mobile, internet, apel video și telefon. Se adresează segmentului corporativ, iar diferența este că au doctorițe și specialiști în care poți avea încredere.
Recomandat pentru tine:
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
Raportul avertizează asupra unui control de reglementare reînnoit asupra spațiului Lendingtech
O altă investiție este Indus OS, al doilea cel mai mare sistem de operare al Indiei, care permite traducerea textului din engleză în oricare dintre cele 12 limbi (vorbite de 90% din populația Indiei) pe care le acceptă prin simpla trecere peste mesaj. Această investiție este în concordanță cu tema Indiei Digitale. Startup-ul Fintech Kissht este o altă companie din portofoliul nostru, care oferă împrumuturi fără garanții consumatorilor pentru a facilita achiziția de electrocasnice și gadgeturi.
Inc42: Care sunt domeniile de interes ale acestui fond?
Srikanth Sundararajan: Există doar două domenii de interes macro ale fondului – unul este Digital India, tema de a afla cum 100 de milioane de oameni pot fi educați în mod eficient și online. Sub aceasta, sănătatea digitală este un segment foarte important. Al doilea accent este SME enterprise tech sau SME enterprise SaaS play. Ar putea fi în domeniul tehnologiei resurselor umane, al recrutării sau al managementului lanțului de aprovizionare.
Inc42: Câte investiții își propune să facă Venturest din fondul actual?
Srikanth Sundararajan: Intenționăm să facem 8-10 investiții din seria A și aproximativ 10 investiții de semințe. Deci, în total, căutăm să facem aproximativ 20-25 de investiții din acest fond.
Inc42: Ce criteriu are în vedere Venturest pentru antreprenorii sau companiile țintă pentru desfășurarea fondurilor?
Srikanth Sundararajan: Unele lucruri nu se schimbă și unul dintre ele este că compania țintă ar trebui să aibă o echipă bună la cârmă. În al doilea rând, avem nevoie ca ea să fi câștigat un pic de tracțiune. În al treilea rând, trebuie să se adreseze unei piețe mari.
Practic, soluția/produsul trebuie să fie un „must have”, nu o soluție/produs „drăguț de avut”. Deci, ceea ce se poate schimba de la o companie la alta este definiția tracțiunii.
Inc42: Venturest într-un investitor activ în sectorul sănătății. Care sunt unele dintre tendințele pe care le-ați observat în spațiul medical digital?
Srikanth Sundararajan: Există anumite zone care vor avea progrese în timp. Numărul unu este spațiul de analiză care prinde bine . Apoi vor exista progrese în asistența medicală digitală, cum ar fi software-ul conectat, dispozitivele conectate care vor trimite într-un fel informațiile pacient-utilizator mai repede. Vor exista, de asemenea, progrese în biotehnologie în stadiul farmaceutic. Întregul ciclu ar trece prin multe schimbări, astfel încât obținerea rezultatelor timpurii în studiile clinice devine mai frecventă. În consecință, în știința vieții, ne uităm la un joc foarte diferențiat – la companiile orientate spre tehnologie, cele care folosesc tehnologii non-invazive.
Inc42: De ce este dificil pentru startup-urile din domeniul sănătății să monetizeze?
Srikanth Sundararajan: Cred că spațiul de asistență medicală B2C va fi întotdeauna dificil. Deși toți banii s-au turnat în jocul B2C, în general, asistența medicală este o problemă. Pentru că, dacă nu este ceva în neregulă cu tine, nu te vei gândi la un produs de îngrijire a sănătății. Aceasta este premisa de bază.
Așadar, un startup din domeniul sănătății trebuie să dea un an sau doi înainte de a se putea gândi să devină mainstream. Odată ce devine mainstream, se traduce automat în beneficii pentru sector. Cele mai presante probleme ale asistenței medicale, cum ar fi accesibilitatea, disponibilitatea și calitatea, sunt abordate prin utilizarea soluțiilor digitale de sănătate inovatoare și perturbatoare. Luați, de exemplu, Celes Care – prima clinică virtuală de sănătate pentru femei din India și un bun exemplu al modului în care o combinație de cea mai bună tehnologie și cele mai bune practici clinice poate ajuta la umplerea „golului de îngrijire primară” care există astăzi pentru femeile indiene.
Inc42: Care sunt provocările pentru startup-urile din sectorul cleantech?
Srikanth Sundararajan: Jocul pe termen lung în cleantech este o provocare, pentru că ceea ce arată bine pentru un joc B2C nu este același lucru pentru cleantech. O pornire de tehnologie curată trebuie să se extindă de cel puțin 10 ori pentru a deveni mai mare. Acest lucru, la rândul său, alungește ciclul. Încă o dată, acestea sunt investiții bune, dar sunt pe termen lung, dar în cele din urmă își vor găsi un loc.
Inc42: Ce părere aveți despre sectoare precum Bitcoins, AI, Big Data, care își iau ritmul în acest moment și sunt martorii interesului din partea fraternității VC?
Srikanth Sundararajan: În timp ce criptomoneda pare interesantă, există probleme legate de reglementări și nu există oportunități reale de investiții (altele decât cumpărarea/vânzarea pe burse). Deși zona este în evoluție, dar nu este probabil să aibă vreun impact imediat, adică. startup-uri în următorii doi-trei ani.
Cu toate acestea, Blockchain, împreună cu o schemă de identificare unică împrumutată de la Bitcoin, are cel mai imediat potențial, deoarece permite crearea unui mecanism pentru veridicitatea colectivă în diferite aplicații (cum ar fi evidența proprietății, tranzacțiile bancare, remitențele, înregistrările angajaților, dosarele companiei, împrumuturi, înregistrări de asigurări, contracte inteligente, transparență pe întreg lanțul de aprovizionare/distribuitor etc). Prin urmare, mai multe companii din acest domeniu au fost finanțate. Întrucât Banca de Stat a Indiei conduce sarcina lucrând cu băncile pentru a crea un set de API-uri, vom vedea în curând multe aplicații principale .
În ceea ce privește AI/ML, acestea au devenit deja mainstream. Majoritatea jocurilor cu chatbot folosesc NLP, ML (modele) pentru a crea chat bot eficienți pentru a automatiza diverse sarcini, inclusiv asistență personală, asistență medicală, servicii bancare, asistență pentru clienți etc.
În mod similar, organizațiile bazate pe date sunt o normă acum. Prin urmare, există mai multe startup-uri care se concentrează pe valorificarea tehnicilor statistice clasice în tandem cu euristica calitativă pentru a îmbunătăți achiziția de clienți sau a îmbunătăți eficiența operațională pe diverse verticale. Învățarea profundă (convoluția și alte tehnici) devine, de asemenea, curent în domenii precum viziunea, vorbirea, robotica, vehiculele fără pilot (drone/mașini/camioane) etc.
Inc42: Cum va fi climatul de finanțare în 2017? Ce sectoare vor primi atenție din partea comunității VC?
Srikanth Sundararajan: Cred că spațiul medical a fost întotdeauna o enigmă. Cred că va fi un domeniu de interes anul acesta.
Dar orice investit în asistență medicală nu va fi un joc de întoarcere rapidă – este un joc de lungă durată. Cu toate acestea, va atrage cu siguranță atenția.
Fintech este un alt sector care apare în special în spațiul de creditare și acordarea de împrumuturi fără garanții, asigurându-se în același timp că rata NPA nu crește. Există o grămadă de companii care fac asta. Apoi, cu siguranță, se va concentra pe jocul SaaS pentru întreprinderi, deoarece cred că lumea este acum pregătită să folosească produse îmbogățitoare care sunt ușor de utilizat. Deci, ar putea apărea mai multe variante de pe linia Freshdesk.
Se pare, pe măsură ce 2017 începe, că Srikanth Sundararajan se va concentra pe valorificarea numeroaselor oportunități prezentate de ecosistemul startup-urilor indian în spațiul de tehnologie SaaS și de întreprindere. După cum a subliniat el, startup-urile care abordează tema India digitală și pot aduce următorii 100 de milioane de oameni online vor fi în fruntea comunității VC. Pentru o companie care a luat pariuri mari care au dat roade în ultimele două decenii, nu va fi neglijent să spună că Venturest abia acum începe să se aventureze în tot ceea ce are de oferit tărâmul tehnologic indian.