Kripto Para Birimi Heyecan Verici Görünüyor Ama Blockchain Yeni Başlayanlar İçin Anında Potansiyele Sahip: Srikanth Sundararajan, Ortak, VC Firması Ventureast
Yayınlanan: 2017-07-21Ventureast Proactive Fund II, KOBİ'lere, Hizmet Olarak Sunulan Yazılımlara ve Kurumsal Teknoloji Başlangıçlarına Odaklanacak
Erken aşamadaki VC firması Ventureast, 1997'den beri yatırım devresinde aktiftir. 400 $ +Mn'ye yakın bir yönetimi yöneten VC firması, teknoloji, sağlık ve temiz çevre alanlarında yaklaşık 93 yatırımdan oluşan çeşitli bir portföye sahiptir. Yaşam bilimleri ve sağlık olmak üzere her sektör için ve teknoloji odaklı işletmeler için ayrı ayrı fonlara ve ekiplere sahiptir. VC firması kısa süre önce Srikanth Sundararajan'ı altıncı fonu Ventureast Proactive Fund II'den (VPF2) gelen yatırımları denetlemek için bir Ortak olarak memnuniyetle karşıladı.
Ventureast'in fon portföyü, Andhra Pradesh Industrial Development Corp. Ltd (APIDC) Fonları, Ventureast Proaktif Fonu, Ventureast Yaşam Fonu ve Ventureast Tenet Fonu'nu içerir .
Özellikle, birçoğu başarılı çıkışlar sağlamak için büyüyen birçok başarılı girişime yatırım yaptı. Yatırımları, Çinli firma Fosun Pharmaceutical Group tarafından geçen yıl açıklanan 1.4 milyar dolarlık bir anlaşmayla satın alınan küçük hacimli parenteral ve düşük moleküler ağırlıklı heparinde dünya lideri Gland Pharma gibi yaşam bilimi şirketlerine kadar uzanıyor. Ventureast, 2004 yılında Gland Pharma'dan yatırım tutarının 3.5 katını gerçekleştirerek başarılı bir çıkış yaptı.
VC firmasının teşvik ettiği bir diğer başarılı çıkış, 2008 yılında yatırım yaptığı aracı tabanlı, kırsal bankacılık teknoloji platformu Atyati Technologies'di . Rakiplerinin çok ötesinde bir iş hattı geliştirmek için sadece 5 yıl içinde sıfırdan inşa edilen Atyati, Atyati tarafından satın alındı. 2012 yılında NYSE listesindeki Genpact Limited.
Benzer şekilde, bir başka başarılı çıkış, 2006 yılında kurulan 300 milyonun üzerinde benzersiz müşteriye sahip bir tüketici sadakat şirketi olan Loyalty Rewardz'ı içeriyor. Ventureast, 2009'da yatırım yaptı ve 2015'te IndiaIdeas.com Ltd'ye (Bill Desk) ikinci bir satış yoluyla yatırımdan çıktı. Diğer kayda değer yatırımlar arasında Hindistan'ın en büyük evde sağlık şirketlerinden biri olan Portea Medical, 2013 yılında A Serisi turuna yatırım yaptı. Ardından, uygulama geliştiricileri ve test kullanıcıları için kullanımı kolay ancak güçlü mobil uygulama analiz araçları oluşturan Little Eye Labs var. Ventureast 2013'te Little Eye'a yatırım yaptı ve şirket 2014'te Facebook tarafından satın alındı - ilginç bir şekilde, Facebook'un Hindistan'daki ilk satın alması.
Geçen Ekim ayında, VC firması altıncı fonu olan Ventureast Proactive Fund II'nin (VPF2) ilk kapanışını 150 milyon dolarlık bir hedef kitle ile duyurdu . Teknoloji odaklı fon, önümüzdeki altı ay içinde nihai bir kapanış hedefliyor. Inc42, yakın zamanda bu fondan yapılan yatırımları denetlemek üzere Ortak olarak atanan Srikanth Sundararajan ile görüştü. Srikanth, daha önce Helion Venture Partners'daydı ve şimdi Ventureast'in mevcut portföy şirketleriyle iş operasyonlarını ölçeklendirmelerine ve altıncı yeni teknoloji fonuna odaklanmalarına yardımcı olmak için yakın bir şekilde çalışacak.
Bu konuşmada Srikanth, yeni fonun yatırımlarına, firmanın gelecek yıl için odak noktasına ve VC firmalarından artan ilgi görmesi muhtemel sektörlere ışık tutuyor.
Inc42: Ventureast Proactive Fund II'deki en son güncelleme nedir? Bu fondan ne kadar ve hangi kapasitelerde yatırım yapılmıştır?
Srikanth Sundararajan: Ventureast Proactive Fund II henüz tamamen kapanmadı ve tahmini büyüklüğü 100 Milyon Dolar ile 110 Milyon Dolar arasında. Şimdiye kadar fondan dört yatırım yaptık ve dört girişime toplam 6,5 milyon dolar dağıttık . Bunlardan ikisi A Serisi yatırımlar, ikisi ise tohum yatırımlarıdır.
Önümüzdeki aylarda açıklayacağımız boru hattında üç tane daha var ama tema oldukça benzer olacak. Önümüzdeki 100 milyon kişiyi nasıl etkinleştireceğiniz dijital Hindistan temasının peşine düşmek istiyoruz. Bu nedenle, odak noktamız KOBİ'ler, SaaS ve kurumsal teknoloji tabanlı girişimler olacaktır.
Inc42: Ventureast'in mevcut portföyünün durumu nedir?
Srikanth Sundararajan: Çekirdek ve erken aşamadaki işletmelere aktif olarak yatırım yapıyoruz ve her zaman fintech, kurumsal uygulamalar, bulut, mobil internet ve IoT/tüketici internet alanlarında teknolojinin kullanımını bozmaya çalışıyoruz. En son ve aktif yatırımlarımız arasında e-ticaret işletmeleri için sanal bir ayakkabı düzenleme odası sunan Find me a Shoe yer alıyor. Şirket, Kasım 2015'te Hedef (ABD) Hızlandırıcı Programından mezun oldu ve şimdiden ABD'deki markalar ve perakendeciler ile çalışmaya başladı.
Ardından, mobil cihazlar, internet, görüntülü arama ve telefon aracılığıyla her zaman, her yerde kişiselleştirilmiş isteğe bağlı sağlık hizmeti sunan Haydarabad merkezli bir dijital sağlık şirketi olan Celes Care var. Kurumsal segmente hitap ediyor ve buradaki fark, güvenebileceğiniz kadın doktorlara ve uzmanlara sahip olmaları.
Sizin için tavsiye edilen:
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Rapor, Lendingtech Alanına İlişkin Yenilenen Düzenleyici İncelemeye Karşı Uyarıyor
Diğer bir yatırım, Hindistan'ın en büyük ikinci işletim sistemi olan Indus OS'dir; bu, metnin İngilizce'den herhangi birine (Hindistan nüfusunun %90'ı tarafından konuşulmaktadır) yalnızca mesajı kaydırarak desteklediği 12 dilden herhangi birine çevrilmesine olanak tanır. Bu yatırım, Dijital Hindistan baskısı temasıyla uyumludur. Fintech girişimi Kissht, tüketicilere ev aletleri ve gadget'ların satın alınmasını kolaylaştırmak için teminatsız krediler sağlayan portföy şirketlerimizden bir diğeridir.
Inc42: Bu fonun odak dikeyleri nelerdir?
Srikanth Sundararajan: Fonun sadece iki makro odak alanı var - biri Dijital Hindistan, 100 milyon insanın nasıl etkili bir şekilde yetiştirilip çevrimiçi hale getirilebileceğini bulma teması. Bunun altında dijital sağlık çok önemli bir segment. İkinci odak noktası, KOBİ kurumsal teknolojisi veya KOBİ kurumsal SaaS oyunudur. İK teknolojisi veya işe alım veya tedarik zinciri yönetimi alanında olabilir.
Inc42: Ventureast mevcut fondan ne kadar yatırım yapmayı hedefliyor?
Srikanth Sundararajan: 8-10 A serisi yatırım ve 10 civarında tohum yatırımı yapmayı planlıyoruz. Sonuç olarak, bu fondan yaklaşık 20-25 yatırım yapmayı düşünüyoruz.
Inc42: Ventureast, fon dağıtımı için hedef girişimciler veya şirketler için hangi kriteri düşünüyor?
Srikanth Sundararajan: Bazı şeyler değişmez ve bunlardan biri de hedef şirketin yönetiminde iyi bir ekibe sahip olması gerektiğidir. İkincisi, biraz çekiş kazanmamız gerekiyor. Üçüncüsü, büyük bir pazara hitap etmesi gerekiyor.
Temel olarak, çözüm/ürün, 'olması güzel' bir çözüm/ürün değil, 'olması gereken' olmalıdır. Yani, şirketten şirkete değişebilecek olan şey, çekişin tanımıdır.
Inc42: Sağlık sektöründe aktif bir yatırımcıda Ventureast. Dijital sağlık alanında fark ettiğiniz bazı trendler nelerdir?
Srikanth Sundararajan: Zamanla ilerleme görecek belirli alanlar var. Bir numara, dikkat çeken analitik alanıdır . Ardından, hasta-kullanıcı bilgilerini daha hızlı gönderecek bağlı yazılımlar, bağlı cihazlar gibi dijital sağlık hizmetlerinde gelişmeler olacaktır. İlaç aşamasında biyoteknolojide de gelişmeler olacaktır. Tüm döngü birçok değişiklikten geçecek ve böylece klinik deneylerde erken sonuçlara ulaşmak daha sık hale gelecek. Sonuç olarak, yaşam biliminde çok farklılaştırılmış bir oyuna bakıyoruz - teknoloji odaklı şirketlerde, istilacı olmayan teknolojiler kullananlarda.
Inc42: Sağlık hizmeti girişimlerinin para kazanması neden zor?
Srikanth Sundararajan: B2C sağlık hizmeti alanının her zaman zor olacağını düşünüyorum. B2C oyununa tüm para dökülmüş olsa da, genel olarak sağlık hizmetleri bir sorundur. Çünkü sizde bir sorun olmadıkça bir sağlık ürünü düşünmezsiniz. Temel öncül budur.
Bu nedenle, bir sağlık kuruluşu girişimi, ana akım olmayı düşünmeden önce bir veya iki yıl vermelidir. Ana akım haline geldiğinde, otomatik olarak sektöre fayda sağlar. Satın alınabilirlik, bulunabilirlik ve kalite gibi sağlık hizmetlerinin en acil sorunları, yenilikçi ve yıkıcı dijital sağlık çözümleri kullanılarak ele alınmaktadır. Örneğin, Hindistan'ın kadınlar için ilk sanal sağlık kliniği olan Celes Care'i ve sınıfının en iyisi teknoloji ile klinik en iyi uygulamaların bir kombinasyonunun bugün Hintli kadınlar için var olan “birincil bakım boşluğunu” doldurmaya nasıl yardımcı olabileceğinin güzel bir örneğini alın.
Inc42: Cleantech sektöründeki yeni başlayanlar için zorluklar nelerdir?
Srikanth Sundararajan: Cleantech'te uzun vadeli oynamak zorlu bir iştir, çünkü B2C oyunu için iyi görünen şey, cleantech için aynı değildir. Bir temiz teknoloji girişiminin büyümesi için en az 10 kat ölçeklenmesi gerekir. Bu da döngüyü uzatır. Bir kez daha, bunlar iyi yatırımlar ama uzun vadeli, ama sonunda bir yer bulacaklar.
Inc42: Şu anda hız kazanan ve VC kardeşliğinden ilgi gören Bitcoins, AI, big data gibi sektörler hakkında ne düşünüyorsunuz?
Srikanth Sundararajan: Kripto para birimi heyecan verici görünse de, düzenlemelerle ilgili sorunlar var ve gerçek yatırım fırsatları yok (borsalarda alım/satım dışında). Alan gelişmekte olsa da, herhangi bir ani etkisi olması muhtemel değildir. önümüzdeki iki ila üç yıl içinde başlayacak.
Bununla birlikte, Blockchain, Bitcoin'den ödünç alınan benzersiz bir tanımlayıcı şemasıyla birlikte, çeşitli uygulamalarda (mülk kayıtları, banka işlemleri, havaleler, çalışan kayıtları, şirket başvuruları gibi) toplu doğruluk için bir mekanizma oluşturmasına izin verdiği için en acil potansiyele sahiptir. krediler, sigorta kayıtları, akıllı sözleşmeler, tedarik/distribütör zinciri boyunca şeffaflık vb.). Bu nedenle, bu alanda birçok şirket finanse edilmiştir. Hindistan Devlet Bankası, bir dizi API oluşturmak için bankalarla birlikte çalışarak sorumluluğa öncülük ettiğinden, yakında birçok yaygın uygulama göreceğiz .
AI/ML söz konusu olduğunda, zaten ana akım haline geldiler. Çoğu sohbet robotu oyunu, kişisel yardım, sağlık, bankacılık, müşteri desteği vb. dahil olmak üzere çeşitli görevleri otomatikleştirmek için verimli sohbet botları oluşturmak için NLP, ML (kalıplar) kullanır.
Benzer şekilde, veriye dayalı organizasyonlar artık bir norm haline geldi. Bu nedenle, müşteri kazanımını iyileştirmek veya çeşitli dikeylerde operasyonel verimliliği artırmak için nitel buluşsal yöntemler ile birlikte klasik istatistiksel tekniklerden yararlanmaya odaklanan birkaç girişim var. Derin öğrenme (evrişim ve diğer teknikler), görme, konuşma, robotik, insansız araçlar (drone/araba/kamyon) vb. alanlarda da ana akım haline geliyor.
Inc42: 2017'de fonlama ortamı nasıl olacak? VC topluluğundan hangi sektörlerin ilgi görmesi bekleniyor?
Srikanth Sundararajan: Sağlık alanının her zaman bir muamma olduğunu düşünüyorum. Bence bu yıl bir odak alanı olacak.
Ancak sağlık hizmetlerine yatırılan hiçbir şey hızlı bir geri dönüş oyunu olmayacak – bu uzun mesafeli bir oyun. Ancak, kesinlikle biraz dikkat çekecektir.
Fintech, özellikle kredi verme alanında öne çıkacak ve NPA oranının yükselmemesini sağlarken teminatsız kredi verecek bir diğer sektör. Bunu yapan bir sürü firma var. O zaman kesinlikle kurumsal SaaS oyununa odaklanılacak çünkü dünyanın artık kullanımı kolay zenginleştirici ürünleri kullanmaya hazır olduğunu düşünüyorum. Bu nedenle, Freshdesk serisinde daha fazla varyant ortaya çıkabilir.
Görünüşe göre, 2017'de Srikanth Sundararajan, SaaS ve kurumsal teknoloji alanında Hint başlangıç ekosistemi tarafından sunulan birçok fırsattan yararlanmaya odaklanacak. Kendisinin de belirttiği gibi, Dijital Hindistan temasına hitap eden ve sonraki 100 milyon kişiyi çevrimiçi hale getirebilecek girişimler, VC topluluğu için radarın en üstünde olacak. Son yirmi yılda karşılığını veren büyük bahisler yapan bir şirket için, Ventureast'in Hindistan teknoloji dünyasının sunduğu her şeye girmeye başladığını söylemek yanlış olmayacaktır.