Криптовалюта кажется захватывающей, но блокчейн имеет непосредственный потенциал для стартапов: Шрикант Сундарараджан, партнер венчурной фирмы Ventureast
Опубликовано: 2017-07-21Ventureeast Proactive Fund II сосредоточится на стартапах малого и среднего бизнеса, SaaS и корпоративных технологий
Венчурная фирма Ventureeast на ранней стадии активно участвует в инвестиционной деятельности с 1997 года. Управляя почти 400 миллионами долларов, венчурная фирма имеет разнообразный портфель из около 93 инвестиций в технологии, здравоохранение и чистую окружающую среду. У него есть специальные фонды и команды для каждого сектора — наук о жизни и здравоохранения, а также отдельно для технологического бизнеса. Недавно венчурная компания пригласила Шриканта Сундарараджана в качестве партнера для управления инвестициями своего шестого фонда Ventureast Proactive Fund II (VPF2) .
Портфель фондов Ventureast включает фонды Andhra Pradesh Industrial Development Corp. Ltd (APIDC), Ventureast Proactive Fund, Ventureast Life Fund и Ventureast Tenet Fund .
Примечательно, что он инвестировал во многие успешные стартапы, многие из которых выросли до успешных выходов. Его инвестиции варьируются от медико-биологических компаний, таких как Gland Pharma , мирового лидера в области парентерального и низкомолекулярного гепарина небольшого объема, который был приобретен китайской фирмой Fosun Pharmaceutical Group в рамках сделки на 1,4 миллиарда долларов, объявленной в прошлом году. Ventureast успешно вышла из Gland Pharma в 2004 году, получив в 3,5 раза больше вложенной суммы.
Еще одним успешным выходом, которому способствовала венчурная фирма, стала агентская технологическая платформа для сельского банкинга Atyati Technologies , в которую она инвестировала в 2008 году. Созданная с нуля всего за 5 лет для развития бизнес-процессов, намного опережающих конкурентов, Atyati была приобретена Genpact Limited зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже в 2012 году.
Точно так же другой успешный выход включает Loyalty Rewardz , компанию лояльности потребителей с более чем 300 миллионами уникальных клиентов, основанную в 2006 году. Ventureeast инвестировала в 2009 году и вышла из инвестиций в 2015 году через вторичную продажу IndiaIdeas.com Ltd (Bill Desk). Другие заметные инвестиции включают Portea Medical, одну из крупнейших в Индии компаний по оказанию медицинской помощи на дому, в которую она инвестировала в 2013 году в рамках раунда серии A. Кроме того, есть Little Eye Labs, которая создает простые в использовании, но мощные инструменты анализа мобильных приложений для разработчиков и тестировщиков приложений. Ventureast инвестировала в Little Eye в 2013 году, а компания была приобретена Facebook в 2014 году, что, что интересно, стало первым приобретением Facebook в Индии.
В октябре прошлого года венчурная фирма объявила о первом закрытии своего шестого фонда — Ventureast Proactive Fund II (VPF2) с целевым объемом 150 млн долларов . Ориентированный на технологии фонд планирует окончательное закрытие в ближайшие шесть месяцев. Inc42 поговорил со Шрикантом Сундарараджаном, который недавно был назначен партнером для наблюдения за инвестициями этого фонда. Срикант ранее работал в Helion Venture Partners, а теперь будет тесно сотрудничать с существующими портфельными компаниями Ventureast, чтобы помочь им масштабировать бизнес-операции и сосредоточиться на своем шестом новом технологическом фонде.
В этой беседе Срикант проливает свет на инвестиции нового фонда, фокус фирмы на предстоящий год и сектора, которые, вероятно, привлекут все большее внимание со стороны венчурных компаний.
Inc42: Каковы самые последние новости о Ventureeast Proactive Fund II? Сколько инвестиций было сделано из этого фонда и в каких объемах??
Срикант Сундарараджан: Ventureast Proactive Fund II еще не полностью закрыт, и его предполагаемый размер составляет от 100 до 110 миллионов долларов. На данный момент мы сделали четыре инвестиции из фонда, вложив в четыре стартапа в общей сложности 6,5 млн долларов . Два из них являются инвестициями серии А, а два — посевными инвестициями.
У нас есть еще три в разработке, о которых мы объявим в ближайшие месяцы, но тема будет очень похожей. Мы хотим заняться темой цифровой Индии, а именно, как вы вовлечете следующие 100 миллионов человек. Таким образом, наше внимание будет сосредоточено на малых и средних предприятиях, SaaS и стартапах, основанных на корпоративных технологиях.
Inc42: Каков статус текущего портфеля Ventureast?
Шрикант Сундарараджан: Мы активно инвестируем в предприятия на начальной стадии и на ранних стадиях и всегда следим за революционным использованием технологий в финтех, корпоративных приложениях, облаке, мобильном интернете и IoT/потребительском интернет-пространстве. Наши самые последние и активные инвестиции включают Find me a Shoe, который предлагает виртуальную примерочную комнату для предприятий электронной коммерции. Компания закончила акселераторную программу Target (США) в ноябре 2015 года и уже начала работать с брендами и ритейлерами в США.
Кроме того, есть Celes Care, компания цифрового здравоохранения в Хайдарабаде, занимающаяся женским здравоохранением, которая предоставляет персонализированное медицинское обслуживание по запросу в любое время и в любом месте с помощью мобильных устройств, Интернета, видеозвонков и телефона. Он обслуживает корпоративный сегмент, и его отличие в том, что у них есть женщины-врачи и специалисты, которым вы можете доверять.
Рекомендуется для вас:
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
Отчет предупреждает о возобновлении нормативного контроля над Lendingtech Space
Еще одним вложением является Indus OS, вторая по величине операционная система в Индии, которая позволяет переводить текст с английского на любой из 12 языков (на которых говорят 90% населения Индии), которые она поддерживает, просто проведя пальцем по сообщению. Эти инвестиции соответствуют теме продвижения цифровой Индии. Финтех-стартап Kisssht — еще одна компания из нашего портфеля, которая предоставляет потребителям беззалоговые кредиты для облегчения покупки бытовой техники и гаджетов.
Inc42: Каковы вертикали фокуса этого фонда?
Шрикант Сундарараджан: У фонда есть только два макронаправления: одно из них — «Цифровая Индия», тема выяснения того, как можно эффективно воспитать 100 миллионов человек в Интернете. При этом цифровое здравоохранение является очень важным сегментом. Второе направление — это корпоративная технология малого и среднего бизнеса или корпоративная игра SaaS для малого и среднего бизнеса. Это может быть в области HR-технологий, подбора персонала или управления цепочками поставок.
Inc42: Сколько инвестиций Ventureeast планирует сделать из текущего фонда?
Шрикант Сундарараджан: Мы планируем сделать 8-10 инвестиций серии А и около 10 посевных инвестиций. Таким образом, мы рассчитываем сделать около 20-25 инвестиций из этого фонда.
Inc42: Какой критерий имеет в виду Ventureeast для целевых предпринимателей или компаний для размещения средств?
Шрикант Сундарараджан: Некоторые вещи не меняются, и одна из них заключается в том, что у целевой компании должна быть хорошая команда у руля. Во-вторых, нам нужно, чтобы он набрал обороты. В-третьих, он должен быть ориентирован на большой рынок.
По сути, решение/продукт должно быть «обязательным», а не «желательным иметь» решение/продукт. Итак, что может просто меняться от компании к компании, так это определение тяги.
Inc42: Ventureeast в качестве активного инвестора в секторе здравоохранения. Какие тенденции вы заметили в сфере цифрового здравоохранения?
Шрикант Сундарараджан: Есть определенные области, которые со временем будут улучшаться. Номер один — это аналитическое пространство, которое завоевывает популярность . Затем появятся достижения в цифровом здравоохранении, такие как подключенное программное обеспечение, подключенные устройства, которые будут быстрее отправлять информацию о пациенте-пользователе. Также будут достижения в области биотехнологий на фармацевтическом этапе. Весь цикл претерпит множество изменений, чтобы ранние результаты клинических испытаний стали более частыми. Следовательно, в науке о жизни мы наблюдаем очень дифференцированную игру — компании, ориентированные на технологии, и компании, использующие неинвазивные технологии.
Inc42: Почему стартапам в сфере здравоохранения сложно монетизироваться?
Шрикант Сундарараджан: Я думаю, что пространство здравоохранения B2C всегда будет непростым. Хотя все деньги вложены в игру B2C, в целом здравоохранение — это проблема. Потому что, если с вами что-то не так, вы не будете думать о продукте для здоровья. Это основная предпосылка.
Таким образом, стартап в сфере здравоохранения должен подождать год или два, прежде чем он сможет подумать о том, чтобы стать мейнстримом. Как только это становится мейнстримом, это автоматически приносит пользу сектору. Самые насущные проблемы здравоохранения, такие как доступность, доступность и качество, решаются с помощью инновационных и прорывных решений в области цифрового здравоохранения. Возьмем, к примеру, Celes Care — первую в Индии виртуальную женскую клинику и хороший пример того, как сочетание лучших в своем классе технологий и передового клинического опыта может помочь заполнить «пустоту в первичной медико-санитарной помощи», которая существует сегодня для индийских женщин.
Inc42: Какие проблемы стоят перед стартапами в секторе чистых технологий?
Шрикант Сундарараджан: Долгосрочная работа с чистыми технологиями — это вызов, потому что то, что выглядит хорошо для B2C, не подходит для чистых технологий. Стартап чистых технологий должен масштабироваться как минимум в 10 раз, чтобы стать больше. Это, в свою очередь, удлиняет цикл. Опять же, это хорошие инвестиции, но они долгосрочны, но в конечном итоге они найдут место.
Inc42: Что вы думаете о таких секторах, как Биткойн, ИИ, большие данные, которые в настоящее время набирают обороты и вызывают интерес со стороны венчурного сообщества?
Шрикант Сундарараджан: Хотя криптовалюта кажется интересной, существуют проблемы, связанные с регулированием и отсутствием реальных инвестиционных возможностей (кроме покупки/продажи на биржах). Хотя эта область развивается, но вряд ли она окажет немедленное влияние, а именно. стартапов в ближайшие два-три года.
Тем не менее, Блокчейн, наряду со схемой уникального идентификатора, заимствованной у Биткойна, обладает самым непосредственным потенциалом, поскольку позволяет создать механизм коллективной достоверности в различных приложениях (таких как записи о собственности, банковские транзакции, денежные переводы, записи о сотрудниках, документы компаний и т. д.). кредиты, страховые записи, смарт-контракты, прозрачность цепочки поставок/дистрибьюторов и т. д.). Таким образом, несколько компаний в этой области были профинансированы. Поскольку Государственный банк Индии возглавляет работу, работая с банками над созданием набора API-интерфейсов, вскоре мы увидим множество основных приложений .
Что касается AI/ML, то они уже стали мейнстримом. Большинство игр с чат-ботами используют NLP, ML (шаблоны) для создания эффективных чат-ботов для автоматизации различных задач, включая личную помощь, здравоохранение, банковское дело, поддержку клиентов и т. д.
Точно так же организации, управляемые данными, сейчас являются нормой. Следовательно, есть несколько стартапов, которые сосредоточены на использовании классических статистических методов в тандеме с качественной эвристикой для улучшения привлечения клиентов или повышения операционной эффективности в различных вертикалях. Глубокое обучение (свертка и другие методы) также становится основным в таких областях, как зрение, речь, робототехника, беспилотные транспортные средства (дроны/автомобили/грузовики) и т. д.
Inc42: Каким будет климат финансирования в 2017 году? Какие секторы, как ожидается, привлекут внимание сообщества венчурных капиталистов?
Шрикант Сундарараджан: Я думаю, что сфера здравоохранения всегда была загадкой. Я думаю, что в этом году это будет основным направлением.
Но все, что вложено в здравоохранение, не будет быстрой игрой возврата — это игра на долгий путь. Однако какое-то внимание он точно привлечет.
Финтех — это еще один сектор, который будет развиваться, особенно в сфере кредитования и выдачи кредитов без залога, при этом гарантируя, что коэффициент NPA не увеличится. Есть куча компаний, которые этим занимаются. Тогда, безусловно, внимание будет сосредоточено на корпоративной игре SaaS, потому что я думаю, что мир теперь готов использовать обогащающие продукты, которые просты в использовании. Таким образом, может появиться больше вариантов линейки Freshdesk.
Похоже, что в 2017 году Срикант Сундарараджан сосредоточится на использовании многих возможностей, предоставляемых индийской стартап-экосистемой в сфере SaaS и корпоративных технологий. По его словам, стартапы, которые обращаются к теме «Цифровая Индия» и могут привлечь в онлайн следующие 100 миллионов человек, будут в центре внимания венчурного сообщества. Для компании, которая сделала большие ставки, которые окупились за последние два десятилетия, не будет упущением сказать, что Ventureast только сейчас начинает рисковать всем, что может предложить индийская технологическая сфера.