Не только стартапы в области пищевых технологий, у Dominos India тоже проблемы

Опубликовано: 2016-07-01

Если вам было трудно переварить недавние новости о девальвации HSBC компании Zomato вдвое и потере Flipkart статуса лидера, Dominos India перестает быть единорогом, и это определенно не будет музыкой для ваших ушей. Цена акций самого любимого в Индии бренда пиццы резко упала с 2000 индийских рупий в августе 2015 года до рупий. ~ 1000 в июне 2016 года, в результате чего оценка составила чуть менее 1 миллиарда долларов, что является контрольным уровнем, используемым для определения стартапов как единорогов.

Их 30-минутное обещание доставки всегда удивляло нас. Не так ли? Это немалый подвиг, учитывая такую ​​страну, как наша, которую приветствуют серпантинные пробки и паутина улиц. Следовательно, удивительно видеть, как Домино борется, и в нисходящей спирали есть нечто большее, чем кажется на первый взгляд.

Кратко о том, что происходит в Dominos India

Для любого розничного магазина ключевым показателем является SSSG (рост продаж в одних и тех же магазинах) и рост количества торговых точек. SSSG в первую очередь выделяет повторные заказы, а новые магазины указывают на новых клиентов (более новые магазины подключаются к новым клиентам). Ниже приведен информационный бюллетень о том, как Dominos работал за последние несколько лет, а также о вкладе онлайн-заказов в общие продажи.

sssg_dominos_india-1

Тот же рост продаж в магазине Dominos India

SSSG на протяжении многих лет демонстрировал постоянное снижение, и, судя по всему, 3% SSSG — это новая норма для Dominos. Это означает, что премиальные оценки компании в диапазоне PE (TTM) 60x (из-за более высокого прогноза роста) могут подвергнуться более глубокой коррекции в ближайшие кварталы. Недавние результаты за четвертый квартал также рисуют мрачную картину.

Давление SSSG также подчеркивается тем фактом, что Dominos India в текущем квартале (апрель-июнь 2016 г.) предоставляла предложение «Купи один, получи один» (BOGO) более 20 дней из 60 дней в предыдущем квартале. Само руководство цитировало в предыдущих кварталах, что они делают «один в одну среду» предусмотрительно, поскольку это разводняет EBITDA, что означает, что это может дать рост доходов, но не имеет смысла на уровне экономики единицы. Это ясно подчеркивает давление, которое испытывает Домино. Даже Pizza Hut (Yum Brands) столкнулась с ростом продаж в одних и тех же магазинах с 2015 года.

Рекомендуется для вас:

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Ресурсы

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Как стартапы Edtech помогают повышать квалификацию и готовят рабочую силу к будущему
Ресурсы

Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...

Новости

Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Функции

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием

Сообщается, что стартап цифрового маркетинга Logicserve Digital привлек 80 крор индийских рупий в качестве финансирования от альтернативной фирмы по управлению активами Florintree Advisors.
Новости

Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...

Отчет предупреждает о возобновлении нормативного контроля над Lendingtech Space
Новости

Отчет предупреждает о возобновлении нормативного контроля над Lendingtech Space

5 причин, по которым Dominos India должен беспокоиться, и это не просто временные проблемы.

Спад в Dominos India не является временной проблемой и не связан с замедлением дискреционных расходов. Это в первую очередь связано с изменением конкурентной среды и развитием индийского потребителя.

  1. Постепенный переход к более здоровым/домашним вариантам . За последние несколько лет индийский потребитель стал больше заботиться о здоровье и фитнесе. Это произошло благодаря появлению таких игроков, как Innerchef (изысканные салаты), Frsh (свежие и полезные блюда), Eatonomist (здоровые, свежие и вкусные блюда), Yumist (домашние блюда), Calorie Smart (питательные блюда) и ряд других. которые отстаивали идею постоянного потребителя.
  2. Доступны блюда интернациональной кухни . Сегодня у потребителей в Гургаоне есть множество вариантов на выбор. Будь то Twigly (бутерброды), World in a Box (здоровая еда для гурманов) или FreshMenu, они не отказываются от новых брендов. Потребители даже готовы выложить дополнительные деньги за то, чтобы насладиться блюдами интернациональной кухни.
  3. Индийский QSR набирает обороты – появились известные индийские QSR, такие как Faasos, Holachef, которые предоставили потребителям выбор индийских блюд на блюде. Конкурентная среда становится все более жаркой, поскольку индийский потребитель ищет разнообразия, а не ежедневно ходит за пиццей, что также является дорогостоящим делом. Как выяснила Pizza Hut, их основным конкурентом является очень агрессивный сектор пищевых технологий Индии.
  4. Больше вариантов питания для отдельных лиц . Игроки, занимающиеся доставкой еды в Интернете, обеспечили отдельные блюда, доступные для отдельных лиц, в то время как основной темой Dominos были вечеринки / встречи. Swiggy позволила нескольким ресторанам доставлять еду, став эффективным партнером по доставке еды онлайн.
  5. Такие споры, как хлеб вызывает рак . Недавние споры, такие как положительные результаты по бромату в хлебе, который является канцерогенным агентом и основным ингредиентом в приготовлении пиццы, что заставляет потребителей все больше заботиться о свежих ингредиентах и ​​потреблении калорий.

Онлайн-заказ – это выгодно!

Онлайн-заказ еды на самом деле процветал в Индии, где сегодня потребители всегда в пути. Увеличение располагаемых доходов и быстрый образ жизни, длинные очереди в ресторанах и пары DINK (двойной доход без детей) в первую очередь привели к всплеску этого явления. Zomato удвоил свой доход за последние 9 месяцев, а Food Panda, наконец, стала прибыльной, несмотря на то, что ее скидки являются основным стимулом для потребителей попробовать новые рестораны и кухню. Вишенкой на торте стали приложения для заказа еды с быстрой доставкой и наложенным платежом. В апреле 2016 года Swiggy зарегистрировала один миллион заказов. Неудивительно, что к 2020 году онлайн-заказ еды станет популярным каналом, согласно отчету Euromonitor о продуктах питания в Индии.

online_orders_growth_2

Будущее выглядит здоровым, более эффективным для потребителей, но не для инвесторов Dominos India

Фаст-фуд как категория, возможно, не растет в Индии, но ежедневно меняющееся меню в стартапах по доставке еды по требованию является отражением потребителя, ищущего разнообразия, который рассматривает еду как продолжение своей личности и настроения. Помешательство на технических носимых устройствах, которые помогают похудеть, отслеживать количество пройденных шагов, калорий, сожженных при каждом и каждом занятии, является признаком грядущих событий.

Будущее пищевых технологий не так мрачно, как это подчеркивается в СМИ. Тем не менее, в будущем появятся «домашние повара/шеф-повара», которые также были отмечены в превосходной статье Митен Сампат о революции пищевых технологий в Индии. Он затрагивает ряд моментов, которые были бы уместны здесь, и множество других вопросов, которые я специально не затрагивал, потому что он уже проделал большую работу над этим. Тем не менее, в последнее время сектор подвергся нападкам со стороны инвесторов, средств массовой информации и стал свидетелем резкого падения инвестиций с максимума в более чем 3,5 миллиарда долларов, вложенных в 380 раскрытых сделок в первой половине 2015 года.

Zomato, индийский стартап с голубыми глазами, оценивается в $0,5 млрд после уценки HSBC. Тем не менее, Дипиндер Гоял опубликовал сильный логически объясненный анализ того, как Зомато стал лидером на нескольких рынках, призывая свою команду не отвлекаться на окружающий шум и приступить к работе.

Dominos India, вероятно, нуждается в расширении своего меню с учетом сегодняшней приверженности потребителей к здоровью. Даже McDonalds и Pizza Hut борются за то, чтобы оставаться актуальными в наши дни. Тем не менее, я считаю, что Dominos India будет бороться за такой высокий рост, и мы можем увидеть, как они приобретут более крупный индийский QSR, который дополнит их существующие предложения и поможет им добиться роста. Но у Митена другое мнение. Он считает, что Dominos должен стать обеденной платформой для семей (например, Pizza Hut), чтобы поддерживать и увеличивать продажи в одном магазине. Вероятно, введение большего количества индийского ассортимента также могло бы помочь.

Кроме того, прошлые инвестиционные циклы показывают, что продукты питания как предмет потребления обладают всеми характеристиками устойчивого делового предложения, если они выполняются правильно. На самом деле, пищевые технологии — это бурно развивающийся сектор, и он останется таковым, особенно если вы правильно поняли свою юнит-экономику.

Dominos долгое время был с индийским потребителем, будь то прощальная вечеринка, офисные торжества или когда дела идут плохо. Пицца с сыром и пироги с шоколадной лавой всегда поднимали настроение. Он отставал от McDonalds 4 года назад, но теперь стал вдвое больше. Его слоган «Риштон ка тайм» свидетельствует о ключевой роли, которую он сыграл в индийских семьях, удерживая их вместе. Мы надеемся, что Dominos India докажет, что все ошибались, и продвинется вперед с доминированием в этом кулинарном путешествии.