ประสิทธิภาพขององค์กรสามารถผลักดันให้พนักงานตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาดยิ่งขึ้นได้อย่างไร

คุณรู้หรือไม่ว่าตัวขับเคลื่อนเข็มที่ใหญ่ที่สุดสำหรับประสิทธิภาพองค์กรของคุณคืออะไร?

เป็นความสามารถในการตัดสินใจให้ได้มากที่สุดและรวดเร็ว กลยุทธ์นี้ไม่เพียงแต่ใช้ได้กับคุณเท่านั้น แต่ยังใช้ได้กับพนักงานทุกคนด้วย อันที่จริง การมีส่วนร่วมของพนักงานในการตัดสินใจควรเป็นกระดูกสันหลังของบริษัทและเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ยอมรับเถอะ คุณไม่สามารถติดตามทุกสิ่งที่เกิดขึ้นภายในบริษัทของคุณได้

ดีกว่าที่จะไว้วางใจและมั่นใจในคนที่คุณทำงานด้วย ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถจดจ่อกับสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณ โดยไม่ต้องเครียดเพิ่มเติม

ทันทีที่คุณมีสัญชาตญาณที่จะทำตามเป้าหมาย คุณต้องลงมือทำทันที ถ้าคุณไม่ทำ สมองของคุณจะฆ่าความปรารถนานั้นภายในไม่กี่วินาที

ฟังดูบ้าใช่มั้ย?

Mel Robbins ผู้บรรยาย TEDx เขียนหนังสือเกี่ยวกับสิ่งนี้ที่เรียกว่า The 5 Second Rule เธอพูดถึงวิธีที่คุณสามารถเปลี่ยนการทำงานและชีวิตของคุณโดยมั่นใจในการตัดสินใจของคุณทุกวันและเป็นผลให้ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

ใช้เวลาเพียง 5 วินาทีในการตัดสินใจทุกครั้ง หลังจากผ่านไป 5 วินาที คุณจะเริ่มลังเลกับความคิดของคุณ คุณคงไม่ต้องการอย่างนั้นใช่ไหม

อาจต้องใช้เวลาสำหรับคุณในการฝึกตัดสินใจอย่างรวดเร็ว แต่ทันทีที่คุณชินกับมัน แผนธุรกิจ 1 ปีของคุณอาจมาเร็วกว่านี้มาก

ดังนั้น หากคุณเคยถามตัวเองว่า "อะไรจะช่วยให้เราตัดสินใจได้ดีขึ้น" นับ 5-4-3-2-1-GO แล้วคุณจะมีความสุข

วิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กร

1. รู้จักลำดับความสำคัญของคุณ

ก่อนที่บริษัทของคุณจะตัดสินใจใดๆ คุณต้องจัดลำดับความสำคัญของคุณให้ตรง

ลำดับความสำคัญสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา สิ่งที่คุณวางแผนไว้ก่อนหน้านี้อาจไม่ได้ผลในเดือนต่อๆ ไป

ในฐานะเจ้าของธุรกิจ หน้าที่ของคุณคือต้องแน่ใจว่าทุกคนในบริษัทเข้าใจลำดับความสำคัญของคุณ นั่นหมายถึงการทำความคุ้นเคยกับวิสัยทัศน์และค่านิยมของคุณด้วย

เมื่อทุกคนเข้าใจตรงกัน จะทำให้ประสิทธิภาพขององค์กรเป็นไปได้สูงสุด พวกเขาจะมีภาพที่ชัดเจนว่าความรับผิดชอบของพวกเขาคืออะไรในการบรรลุเป้าหมาย

วิธีหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานของคุณตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาดยิ่งขึ้นคือการรับฟังพวกเขามากขึ้น ไม่เคยเป็นจริงมากขึ้นเมื่อคุณได้ยินว่า ศิลปะของการสื่อสารเป็นภาษาของความเป็น ผู้นำ หากโฟกัสของคุณอยู่ที่การมีส่วนร่วมของพนักงานในการตัดสินใจ คุณจะทำสิ่งต่างๆ ได้มากขึ้นและนี่ถือเป็นวิธีสำคัญในการปรับปรุงผลการปฏิบัติงาน

“คุณจะช่วยประหยัดเวลาได้มากแค่ไหนถ้าคุณไม่ต้องทำทุกการตัดสินใจ? คุณจะทำอะไรกับเวลาพิเศษทั้งหมดนั้น”

ตราบใดที่คุณกำหนดลำดับความสำคัญให้กับบริษัท ก็มีแผนกลยุทธ์ที่จะดำเนินการ พนักงานของคุณจะมองหาการตัดสินใจที่ถูกต้องเพื่อสนับสนุนเป้าหมายของคุณ

แต่ถ้าคุณไม่ชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายเหล่านั้น ก็ยากสำหรับพวกเขาที่จะตัดสินใจว่าจะทำอะไรต่อไป พวกเขาจะต้องพึ่งพาคุณในการตัดสินใจเพราะพวกเขาต้องการหลีกเลี่ยงความผิดพลาด

หากคุณต้องการดูว่าพนักงานของคุณตัดสินใจอย่างไร คุณสามารถเปรียบเทียบสิ่งที่พวกเขาทำกับสิ่งที่คุณจะทำได้ หากไม่ตรงกัน นั่นเป็นสิ่งที่ทุกคนยังต้องปรับปรุง

แม้แต่ผู้จัดการในทีมของคุณก็ยังต้องมีกระบวนการคิดแบบเดียวกับของคุณเมื่อต้องตัดสินใจ ด้วยวิธีนี้ พวกเขาสามารถสนับสนุนการตัดสินใจของพวกเขาต่อพนักงานที่เหลือของคุณ

ไม่ใช่ทุกคนที่จะตัดสินใจอย่างถูกต้องสำหรับตนเองในตอนเริ่มต้น คนอื่นจะต้องใช้เวลาทำความเข้าใจวิธีทำให้เป้าหมายของคุณสำเร็จ ดังนั้น คุณจึงสามารถให้ความรู้และทรัพยากรแก่พวกเขาได้เสมอเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเร็วขึ้น

2. มีแผนเกมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

คุณรู้หรือไม่ว่าพนักงานของคุณสามารถและควรไปไกลกว่าการทำงานของพวกเขา?

คุณไม่เพียงจ้างพวกเขามาทำงานให้คุณ คุณจ้างพวกเขาเพื่อสร้างจุดแข็งของพวกเขาด้วย คุณจ่ายเงินให้พวกเขาเป็นเวอร์ชั่นที่ดีที่สุดของตัวเอง ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถใช้ประโยชน์จากทักษะและพรสวรรค์ของพวกเขาเพื่อการเติบโตที่ดีที่สุด

เมื่อพนักงานได้ทำในสิ่งที่พวกเขาเชี่ยวชาญ พวกเขาจะสบายใจกับการตัดสินใจ

เนื่องจากทุกบทบาทในบริษัทของคุณมีความแตกต่างกัน คุณจึงต้องวางแผนเกมสำหรับทุกบทบาท แผนงานสำหรับนักออกแบบอาจไม่ได้ผลสำหรับนักเขียน เป็นต้น

ทีมของคุณจะตัดสินใจอย่างชาญฉลาดยิ่งขึ้นเมื่อคุณหลีกเลี่ยงแนวทางเดียวที่เหมาะกับทุกคน นั่นหมายความว่าคุณไม่สามารถสรุปได้ว่า การฝึกอบรมทางธุรกิจ ทุกครั้ง จะช่วยพนักงานแต่ละคนได้

สิ่งที่คุณต้องทำคือจับคู่ความสามารถของพนักงานกับงานทักษะที่ถูกต้อง สิ่งนี้จะช่วยรักษาประสิทธิภาพขององค์กรเมื่อไม่มีใครมีประสิทธิภาพต่ำ

แม้ว่าคุณจะมีพนักงานทำงานให้คุณตั้งแต่เริ่มก่อตั้งบริษัท แต่ก็ยังมีอีกมากที่พวกเขาอาจยังไม่รู้

ตัวอย่างเช่น หากบทบาทของพวกเขาคือทำงานในคลังสินค้า พวกเขาจะไม่รู้วิธีการทำงานของหน้าร้าน และในทางกลับกัน หรือผู้ที่รับผิดชอบในการเขียนโฆษณาอาจไม่ชำนาญพอที่จะรับ สายการขาย ด้วย

เป็นการดีกว่าที่พนักงานแต่ละคนจะยึดมั่นในสิ่งที่พวกเขาเชี่ยวชาญ วิธีนี้จะช่วยให้พวกเขาเติบโตในบทบาทของตนและกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ผู้อื่นจะมองหา

หลังจากตัดสินใจว่าใครเก่งเรื่องใด คุณสามารถจับคู่พนักงานในทีมที่คุณเห็นว่าพวกเขาประสบความสำเร็จมากที่สุด อาจเป็นสำหรับ การสร้างเนื้อหา การ จัดการโครงการ ฯลฯ

คุณสามารถดำเนินการให้พนักงานมีส่วนร่วมในการตัดสินใจโดยถามคำถามเหล่านี้:

1. การตัดสินใจคืออะไร?
2. คุณต้องการข้อมูลอะไร?
3. มีทางเลือกอื่นหรือไม่?
4. คุณช่วยชั่งน้ำหนักหลักฐานได้ไหม
5. คุณจะต้องดำเนินการอะไรบ้าง?

คำถามเหล่านี้จะกลายเป็นเรื่องมือสองสำหรับคุณทุกครั้งที่ตัดสินใจ มันสร้างกระบวนการและความสับสนน้อยลงเมื่อดำเนินการอย่างรวดเร็ว ทีมของคุณจะสามารถติดตามความคืบหน้าและทำผิดพลาดน้อยลงและจะนำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

3. ฝึกการมีส่วนร่วมของพนักงานในการตัดสินใจ

จากข้อมูลของสหพันธ์โค้ชนานาชาติ 86% ของบริษัทต่างๆ ได้เงินคืนจากการลงทุนในการฝึกสอน

พนักงานที่ได้รับการฝึกสอนสามารถเพิ่มความมั่นใจในตนเอง พัฒนาความสัมพันธ์ และพัฒนาทักษะในการสื่อสาร ทั้งหมดนี้จำเป็นสำหรับการพัฒนาส่วนบุคคลและประสิทธิภาพขององค์กร จะช่วยให้ทีมของคุณนำผลลัพธ์มาสู่โต๊ะได้มากขึ้น

โค้ชที่ดีมีคุณสมบัติ 5 ประการดังนี้

1. ตั้งใจฟัง : คุณรับฟังและเข้าใจข้อกังวลในที่ทำงาน
2. ตอบคำถาม : คุณถามและตอบคำถามที่จะช่วยให้ทีมของคุณเข้าใจและตัดสินใจได้ดีขึ้น
3. Be non-authoritative : คุณใช้วิธีการที่ไม่มีสิทธิ์ โดยตระหนักถึงความสำเร็จของความพยายามของทีมที่คุณทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
4. มีความโปร่งใส : คุณมีความโปร่งใสในทุกด้านโดยไม่มีวาระซ่อนเร้นหรืออารมณ์ผูกพันกับสถานการณ์ระหว่างพนักงาน
5. ให้ทิศทาง : คุณให้ทิศทางด้วยการฝึกอบรมและงานที่เหมาะสมเพื่อขับเคลื่อนพนักงานไปสู่ความสำเร็จ

ด้วยการฝึกสอนที่ถูกต้อง บริษัทของคุณจะตัดสินใจผิดพลาดน้อยลง การตัดสินใจที่ไม่ดีอาจใช้เงินและเวลา ไม่มีเจ้าของธุรกิจต้องการให้เกิดขึ้น

แต่เป็นทางเลือกที่ชาญฉลาดในการทุ่มเทความพยายามเพื่อ การฝึกสอนที่ประสบความ สำเร็จ ท้ายที่สุด โค้ชคือผู้ช่วยทีมที่ยอดเยี่ยมในการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด เมื่อผู้นำไม่มีประสบการณ์ อาจทำให้เวิร์กโฟลว์ช้าลงได้

การตัดสินใจเพียงอย่างเดียวที่คุณควรทำคือการตัดสินใจที่ส่งผลต่อแต่ละแผนกในธุรกิจของคุณ ผู้จัดการสามารถตัดสินใจว่าจะมอบหมายงานใดให้กับพนักงานของคุณ สำหรับพนักงานของคุณ พวกเขาและทักษะของพวกเขาจะต้องทำงานให้เสร็จลุล่วง

หากพนักงานของคุณต้องการความช่วยเหลือในการตัดสินใจที่ใหญ่กว่า พวกเขาควรติดต่อผู้จัดการ ด้วยเหตุนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทีมในการทำงานร่วมกันและสื่อสารโซลูชัน นอกจากนี้ยังง่ายกว่าสำหรับทุกคนในการให้และรับข้อเสนอแนะเมื่อคุณทำงานใกล้ชิดกันมากขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้น

เพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น พนักงานควรให้ข้อมูลที่ดีที่สุดเสมอ พวกเขาควรพิจารณาการตัดสินใจเชิงสนับสนุนที่อาจได้ผลก่อน ดังนั้นทั้งผู้จัดการและตัวคุณเองจะมีปัญหาน้อยลงในการตัดสินใจเลือกสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับบริษัท

4. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการตัดสินของคุณดี

การตัดสินไม่ใช่แง่ลบเสมอไป

ในธุรกิจใดๆ การตัดสินจะช่วยให้โครงสร้างที่ซับซ้อนง่ายขึ้น คุณจะได้รับปัญญาและประสบการณ์มากขึ้นด้วย

หากไม่มีวิจารณญาณที่ดี คุณจะไม่สามารถตัดสินใจได้ดีที่สุด ขณะตัดสิน คุณสามารถถามตัวเองด้วยคำถามเหล่านี้:

• ฉันเป็นผู้ตัดสินใจหรือไม่?
• ฉันต้องใช้เวลาเท่าไหร่ในการตัดสินใจครั้งนี้?
• ฉันมีข้อเท็จจริงทั้งหมดหรือไม่?
• ฉันอยากได้ยินความคิดเห็นของใคร
• ฉันจะเก่งขึ้นในการตัดสินที่ดีได้อย่างไร

ยิ่งคุณให้โอกาสพนักงานฝึกฝนมากเท่าไร การตัดสินใจก็จะยิ่งฉลาดขึ้นเท่านั้น จะมีข้อเสนอแนะเพียงพอที่จะรู้วิธีนำทางผ่านการตัดสินใจที่ยากลำบาก

ตัวอย่างที่ดีของเรื่องนี้ก็คือ พนักงานที่ได้รับข้อเสนอแนะ คำแนะนำ และการปฏิบัติ

หากผู้นำล้มเหลวในการแนะนำพนักงาน พวกเขาจะไม่สามารถปรับปรุงพฤติกรรมของตนได้ พวกเขาไม่เคยไตร่ตรองถึงความผิดพลาดที่พวกเขาทำหรือความสามารถในการปรับปรุงแก้ไข

พนักงานของคุณต้องดูว่าการตัดสินใจใดจะไม่สอดคล้องกับเป้าหมายและคำมั่นสัญญาของบริษัทของคุณ สิ่งนี้จะกลายเป็นแรงผลักดันที่ยิ่งใหญ่ในที่ทำงาน

อดีตประธานาธิบดีวูดโรว์ วิลสันของสหรัฐฯ กล่าวว่า “การตัดสินที่ยอดเยี่ยมเพียงครั้งเดียว คุ้มกับสภาที่เร่งรีบนับพัน สิ่งนี้คือการให้แสงสว่างไม่ใช่ความร้อน”

เมื่อคุณสามารถปรับตัวเข้ากับตัวเลือกที่ดีขึ้นได้อย่างรวดเร็ว คุณจะปรับปรุงการตัดสินใจในอนาคตได้มาก ลองนึกภาพว่าความคืบหน้าของทีมของคุณจะดูเป็นอย่างไรโดยไม่ต้องเดาอีกเลย? พฤติกรรมขององค์กรมีความสำคัญต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพและความมุ่งมั่นในการทำงาน

5. ติดตามวิธีตัดสินใจอย่างชาญฉลาด

วิธีที่ง่ายที่สุดในการตัดสินใจคือการดูว่ามีอะไรติดตามบ้าง

นั่นหมายความว่าคุณจะต้องบันทึกสิ่งที่เกิดขึ้นก่อนและหลังผลลัพธ์ ความคืบหน้าในการติดตามนี้จะเพิ่มประสิทธิภาพของการมีส่วนร่วมของพนักงานในการตัดสินใจ

หากคุณต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร คุณจะต้องได้รับผลลัพธ์ที่ชนะซ้ำๆ

การตัดสินใจอาจทำให้พนักงานผัดวันประกันพรุ่ง สูญเสียการควบคุมตนเอง และขาดคุณภาพ นั่นเป็นสาเหตุว่าทำไมเมื่อคุณใช้ประโยชน์จากข้อมูลทางธุรกิจ มันสามารถช่วยให้คุณตัดสินใจว่าจะทำอะไรต่อไป

แม้ว่าข้อมูลบางอย่างจะไม่สามารถตัดสินใจแทนคุณได้ แต่ข้อมูลดังกล่าวจะยังจำกัดตัวเลือกของคุณให้แคบลงเพื่อค้นหาข้อมูลที่ถูกต้อง คุณจะรู้สึกมั่นใจมากขึ้นเมื่อไม่ได้เดาว่าควรทำอย่างไร

ในการวัดความพยายามของคุณ คุณสามารถติดตาม KPI ของบริษัท (ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก) ได้

คุณจะต้องค้นหาว่าตัวชี้วัดใดมีความสำคัญต่อคุณ เพื่อช่วยในการวัดผลการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถวัด:

• เวลาในการแปลงเฉลี่ย
• สมาชิกบล็อก
• อัตราการคลิกผ่าน
• ต้นทุนต่อการผลิต
• อัตราการมีส่วนร่วม
• รายได้จากการขาย
• การเข้าชมโซเชียลมีเดีย
• ค่าอบรม
• ผู้เยี่ยมชมเว็บไซต์
• และอีกมากมาย

KPI ใดที่สำคัญสำหรับธุรกิจของคุณ

ตัวชี้วัดเหล่านี้เป็นแหล่งข้อมูลขนาดใหญ่สำหรับคุณและทีมของคุณ เมื่อคุณได้จัดวางข้อมูลแล้ว คุณจะตัดสินใจได้ง่ายขึ้นสำหรับบริษัท

นี่คือสิ่งที่ Dan Lok ทำเมื่อเขาต้องการแสดงโฆษณาในโปรแกรมของเขา

เนื่องจากมีแพลตฟอร์มมากมายให้เลือกเมื่อโฆษณา ดังนั้นจึงควรเน้นที่เพียงไม่กี่หรือเพียงแพลตฟอร์มเดียว สำหรับ Dan เขาทดสอบโฆษณาบน Google, YouTube, Facebook และอื่นๆ

ดูเหมือนว่านักเรียนส่วนใหญ่จะหาเขาเจอผ่าน Facebook ดังนั้นจึงควรเน้นที่ค่าโฆษณามากขึ้นบนแพลตฟอร์มที่ช่วยให้คุณสร้างผลลัพธ์ได้มากที่สุด

สมเหตุสมผลใช่ไหม โปรดทราบว่าวิธีปรับปรุงที่เร็วที่สุดคือการทดสอบและดูว่าวิธีใดใช้ได้ผล

6. เพิ่มประสิทธิภาพความก้าวหน้าของคุณ

หลังจากที่คุณติดตามความคืบหน้าแล้ว คุณต้องเพิ่มประสิทธิภาพเพื่อประสิทธิภาพองค์กรที่ดีขึ้น

ผู้มีอำนาจตัดสินใจที่ยอดเยี่ยมทุกคนต้องการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดตลอดเวลา ในการบรรลุเป้าหมายนั้น คุณจะต้องหาวิธีทำสิ่งต่างๆ ให้ดีขึ้นอยู่เสมอ

มันอาจจะง่ายพอๆ กับการออกแบบโลโก้ใหม่หรือซับซ้อนพอๆ กับการพัฒนาเว็บไซต์ใหม่ ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้สามารถสร้างรายได้ให้กับธุรกิจของคุณมากขึ้นและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

ยังไง?

เทคโนโลยีและโลกอินเทอร์เน็ตมีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ผู้คนออนไลน์มากขึ้นในขณะนี้และมีแอปใหม่ๆ ให้ใช้งาน ซึ่งหมายความว่าคุณจะต้องติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังเป็นที่นิยม

หากคุณตามหลังในเกม คู่แข่งของคุณอาจได้เปรียบ นั่นเป็นเหตุผลสำคัญที่คุณจะต้องอัปเดตกระบวนการของบริษัทอยู่เสมอ

มีนวัตกรรมสำหรับเกือบทุกอย่าง หากคุณรู้สึกว่าเวิร์กโฟลว์ของคุณเร็วขึ้น ก็มีแนวโน้มว่าจะมีเครื่องมือที่สามารถช่วยคุณได้

เมื่อคุณสามารถใช้ทรัพยากรที่เหมาะสมได้ คุณจะพบปัญหาในธุรกิจของคุณน้อยลง และใครไม่อยากถูกปล่อยมือให้มากที่สุด?

ผลงานและการเติบโตของทีมของคุณจะเร็วขึ้นในขณะที่ดำเนินการในระดับสูง นั่นคือสิ่งที่การเพิ่มประสิทธิภาพสามารถทำได้สำหรับคุณเมื่อคุณให้ความสำคัญกับมัน

เป้าหมายสูงสุดคือให้คุณเพิ่มประสิทธิภาพทุกอย่าง รวมถึงพนักงานของคุณด้วย

85% ของผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดผ่านการค้นหา จะให้ความสำคัญกับการเพิ่มประสิทธิภาพอัตรา Conversion มากขึ้น นั่นหมายถึงการมุ่งเน้นการตลาดของพวกเขาเพิ่มขึ้น 85% ลองนึกดูว่าผลลัพธ์จะเป็นอย่างไร?

เป็นความจริงที่บริษัทต่างๆ จะมีโอกาสประสบความสำเร็จสูงขึ้นโดยการทดสอบและเพิ่มประสิทธิภาพมากขึ้น คุณสามารถเพิ่มเลขศูนย์อีกสองสามตัวในบัญชีธนาคารของคุณ

ก่อนที่คุณจะคิดที่จะทำธุรกิจใหม่ คุณต้องเพิ่มประสิทธิภาพสิ่งที่คุณมีก่อน มิฉะนั้น คุณจะไม่ถูกติดตามและไม่เคยแก้ไขปัญหาที่มีอยู่เลย จากนั้นคุณจะสามารถสร้างนิสัยที่ดีในทุกด้านของธุรกิจได้

7. ยกระดับประสิทธิภาพองค์กรของคุณไปอีกระดับ

การมีส่วนร่วมของพนักงานในการตัดสินใจจะทำให้คุณไม่ต้องทำอะไรหลายๆ อย่าง

คุณไม่มีเวลาจับมือพนักงานและตัดสินใจแทนพวกเขา

เมื่อมีการตัดสินใจหลายร้อยครั้งในแต่ละวัน คุณจะไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องไว้วางใจทีมของคุณ คุณจะต้องพึ่งพาพวกเขาเพื่อช่วยในการตัดสินใจที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้นสำหรับคุณ

บางครั้งมันไม่เป็นไปตามที่คุณต้องการและอาจทำให้เกิดข้อผิดพลาดในระยะยาวได้ ซึ่งรวมถึงการสูญเสียเวลา เงิน และทรัพยากร

ดังนั้นคุณจะมั่นใจได้อย่างไรว่าข้อผิดพลาดเช่นนี้จะไม่เกิดขึ้น

การสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานทุกคนที่ทำงานร่วมกับคุณเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณ คุณจะต้องติดตามและเพิ่มประสิทธิภาพทุกอย่างในธุรกิจของคุณเพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

วิธีที่ดีที่สุดที่จะทำสิ่งนี้คือการให้ความสนใจกับทีมของคุณตามที่พวกเขาต้องการ

เมื่อพวกเขาได้รับการฝึกอบรมและข้อเสนอแนะที่เหมาะสม พวกเขาจะสามารถช่วยคุณดำเนินธุรกิจได้ พวกเขาสามารถตัดสินใจที่ใหญ่ขึ้นได้ทันที หรือพวกเขาจะรู้ว่าต้องติดต่อสมาชิกในทีมคนอื่นๆ เพื่อขอคำแนะนำ พฤติกรรมขององค์กรมีความสำคัญต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพและความมุ่งมั่นในที่ทำงาน

ตราบใดที่คุณโปร่งใสและสนับสนุน ทีมของคุณก็ตั้งหน้าตั้งตารอที่จะฝึกฝนทักษะของพวกเขา เมื่อคุณช่วยให้พวกเขาชนะ พวกเขาจะช่วยให้คุณชนะด้วย

หากคุณต้องการทราบวิธีนำทีมในการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน Dragon 100 อาจเหมาะสำหรับคุณ

Dragon 100 เป็นคณะกรรมการที่ปรึกษาที่ออกแบบมาสำหรับผู้ประกอบการที่มีคุณสมบัติเพียง 100 รายเท่านั้น นี่ไม่ใช่สำหรับทุกคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่ใช่สำหรับทุกธุรกิจ

แต่ถ้าคุณมีสิ่งที่จะขยายธุรกิจของคุณไปสู่ระดับถัดไป ที่นี่คือที่ที่เหมาะสม ภายใน Dragon 100 คุณจะห้อมล้อมตัวเองด้วยผู้มีอำนาจตัดสินใจที่ยอดเยี่ยมของโลก

คุณยังจะได้ค้นพบวิธีเพิ่มตัวเลขพิเศษ 6 หรือ 7 ตัวให้กับธุรกิจของคุณในช่วงเวลาสั้นๆ ด้วยคำแนะนำของ Dan Lok คุณจะประหยัดเวลาหลายปีในการค้นหาทุกอย่างด้วยตัวเอง

คลิกที่นี่เพื่อสมัครและเป็นสมาชิก Dragon 100 วันนี้