31 คำถามเกี่ยวกับการขายเพื่อช่วยคุณจ้างพนักงานขายให้กับทีมของคุณ

รูปภาพโดย Pixabay

หากคุณตัดสินใจว่าคุณพร้อมที่จะจ้างทีมขาย (หรือรับพนักงานขายเพียงคนเดียว) คุณอาจสงสัยว่าควรถามคำถามการขายประเภทใดในการขอให้พวกเขาพิจารณาว่าพวกเขาเหมาะสมกับคุณหรือไม่ ธุรกิจ.

ท้ายที่สุด คุณอาจไม่รู้อะไรเกี่ยวกับการขายมากนัก ดังนั้นคุณจะตรวจสอบพนักงานขายอย่างไรและต้องแน่ใจว่าคุณกำลังเลือกคนที่จะเข้ากันได้ดี

ต่อไปนี้คือรายการคำถามขายดีที่จะช่วยให้เข้าถึงหัวใจของสไตล์ บุคลิกภาพ และประสบการณ์ของพนักงานขาย เพื่อช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าคำถามเหล่านี้เป็นส่วนเสริมที่ดีให้กับทีมของคุณหรือไม่

รูปภาพโดย Pixabay

คำถามเกี่ยวกับลูกค้า

คำถามชุดแรกจะช่วยคุณกำหนดวิธีที่พนักงานขายจัดการกับฐานลูกค้าของตน และให้แนวคิดเกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาในแง่ของการโต้ตอบกับลูกค้าและเทคนิคการขาย

พวกเขาเลิกกันหรือพวกเขาต้องการส่งเสริมความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับลูกค้าของพวกเขา? พวกเขามีสัมผัสเบา ๆ หรือพวกเขาเร่งเร้า? หรือพวกเขาขาดความดื้อรั้นและมักจะยอมแพ้ง่ายเกินไป? คำตอบของพวกเขาจะช่วยคุณตอบคำถามเหล่านี้

1. คุณติดตามตลาดเป้าหมายของคุณได้อย่างไร?

แม้ว่าตลาดเป้าหมายที่พวกเขาให้บริการในตำแหน่งก่อนหน้านี้จะแตกต่างจากตลาดเป้าหมายปัจจุบันของคุณ แต่ก็เป็นการดีที่จะเข้าใจว่าพวกเขารักษาความเข้าใจในอุตสาหกรรมที่พวกเขาทำงานอยู่และความต้องการของลูกค้าได้อย่างไร พวกเขาติดตามข่าวสารล่าสุดโดยการอ่านบล็อก ฟังพอดแคสต์ ติดตามผู้มีอิทธิพลบน Twitter หรือไม่? หา.

2. คุณจะค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้อย่างไรก่อนที่คุณจะเข้าหาพวกเขา?

คำถามนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณทราบได้ ว่า พนักงานขายดำเนินการค้นหาลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าอย่างไรก่อนที่จะเริ่มกระบวนการขาย แต่หากพวกเขาทำวิจัยใดๆ ก็ตาม ระยะเวลา สิ่งสำคัญคือต้องจ้างพนักงานขายที่ละเอียดถี่ถ้วนในกระบวนการของพวกเขาเพื่อทำความรู้จักกับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าล่วงหน้า ดังนั้นหากพวกเขาไม่ทำวิจัยใดๆ

3. ในบทบาทสุดท้ายของคุณ คุณใช้เวลาเท่าไรในการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าที่มีอยู่ เทียบกับการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าใหม่?

คำตอบที่ "ถูกต้อง" ขึ้นอยู่กับธุรกิจเฉพาะของคุณเป็นอย่างมาก คุณสนใจพนักงานขายที่สามารถสร้างความสัมพันธ์ใหม่ๆ ได้อย่างต่อเนื่อง หรือคุณกำลังมองหาพนักงานขายที่ต้องการสร้างความสัมพันธ์อันยาวนานกับลูกค้า ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังมองหาเป็นอันดับแรก เมื่อคุณเข้าใจสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณแล้ว คุณจะเห็นได้ง่ายว่าคำตอบของพวกเขาสอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัทของคุณหรือไม่

4. คุณพัฒนาความสัมพันธ์เหล่านี้อย่างไร?

พนักงานขายต้องการพบปะด้วยตนเองบ่อยที่สุดหรือไม่? พวกเขาตรวจสอบโทรศัพท์เป็นประจำหรือไม่? การปลูกฝังความสัมพันธ์กับลูกค้ามีความสำคัญต่อพวกเขาอย่างไร? คำตอบของพวกเขาสำหรับคำถามนี้ช่วยให้คุณเข้าใจถึงวิธีที่พวกเขาดำเนินการรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าของตน

5. คำถามประเภทใดที่คุณถามผู้มุ่งหวังของคุณ?

นักขายที่ดีที่สุดใช้เวลาฟังมากกว่าพูด ทำความเข้าใจสิ่งที่พวกเขาถามผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า และวิธีที่พวกเขากำหนดวิธีที่ดีที่สุดที่จะช่วยแก้ปัญหาของพวกเขา

6. คุณชอบที่จะจัดการกับลูกค้าที่ไม่มีความสุขอย่างไร?

แม้ว่าคุณจะทำงานอย่างหนักเพื่อให้ลูกค้าของคุณมีความสุข แต่ก็มีบางครั้งที่ลูกค้าไม่พอใจ และอาจขึ้นอยู่กับพนักงานขายของคุณที่จะแก้ไข กำหนดวิธีที่พวกเขาจะแก้ไขสถานการณ์เช่นนี้และรักษาลูกค้าที่มีค่าไว้

7. คุณมีคุณสมบัติเป็นลูกค้าเป้าหมายอย่างไร? คุณถามคำถามประเภทใดเพื่อให้มีคุณสมบัติผู้มุ่งหวังของคุณ

ประเภทของคำถามที่ถามจะแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรม แต่คุณจะสามารถรับรู้ประสบการณ์ของพวกเขาในฐานะพนักงานขายจากประเภทของคำถามที่พวกเขารู้เพื่อถามเพื่อให้มีคุณสมบัติในการคัดเลือกลีดที่มีศักยภาพ

8. เมื่อใดที่คุณรู้ว่าถึงเวลาต้องเลิกไล่ตามลูกค้าแล้ว?

ไม่ใช่ว่าลูกค้าเป้าหมายทุกคนจะกลายเป็นลูกค้า คุณต้องการพนักงานขายที่สามารถทั้งหวงแหนแต่ยังรู้ว่าควรโยนผ้าเช็ดตัวเมื่อใด (และไม่ต้องเสียเวลากับทางตัน)

9. อธิบายเวลาที่คุณต้องจัดการกับลูกค้าที่ลำบากเป็นพิเศษ

พนักงานขายสามารถพลิกสถานการณ์ที่เลวร้ายได้หรือไม่? พวกเขาได้นำลูกค้าที่ดูเหมือนไม่น่าจะกลับมาหรือไม่? พวกเขาพยายามอย่างเต็มที่เพื่อแก้ปัญหาให้กับลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพจนกลายเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ที่ภักดีที่สุดหรือไม่? ค้นหาว่าพวกเขาจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบากด้วยคำถามนี้อย่างไร

รูปภาพโดย Pixabay

คำถามเกี่ยวกับกระบวนการ

อย่าลืมถามคำถามการขายสองสามข้อเกี่ยวกับวิธีที่พนักงานขายที่คุณกำลังสัมภาษณ์เคยชินกับการทำกิจวัตรประจำวัน เนื่องจากทุกธุรกิจมีความแตกต่างกัน คุณต้องการให้แน่ใจว่าพนักงานขายของคุณมีโครงสร้างองค์กรและความคาดหวังของธุรกิจของคุณ

10. คุณมีประสบการณ์ในการรวมแพลตฟอร์มต่างๆ (โซเชียล, CRM ฯลฯ) เข้ากับกระบวนการขายของคุณหรือไม่?

หากคุณวางแผนที่จะใช้ CRM หรือพนักงานขายของคุณจะถูกคาดหวังให้ใช้โซเชียลมีเดียเพื่อโต้ตอบกับ (หรือค้นหา) ผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า อย่าลืมวัดระดับความสะดวกสบายของพวกเขาที่นี่ สิ่งที่คุณคาดหวังให้พวกเขารู้สึกสบายใจนั้นจะแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรม แต่อย่างน้อยที่สุดก็ควรแสดงให้เห็นถึงความเต็มใจที่จะเรียนรู้ระบบใหม่

11. การโต้ตอบกับแผนกอื่นๆ (เช่น การตลาด) มีบทบาทอย่างไรในกระบวนการขายของคุณ?

ขอบเขตของบทบาทอาจจำกัดอยู่ที่ผู้บริหารบัญชีแบบเดิม หรืออาจเกี่ยวข้องกับการสร้างอีเมลการขายหรือบริการลูกค้า ไม่ว่าคุณกำลังจ้างงานในตำแหน่งใด สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าพวกเขามีทักษะและประสบการณ์ (หรืออีกครั้งคือเต็มใจที่จะเรียนรู้) เพื่อประสบความสำเร็จในตำแหน่งนี้

12. หากคุณสามารถสร้างตำแหน่งการขายในอุดมคติของคุณได้ วันของคุณจะเป็นอย่างไร?

เรียบง่าย—ขอให้ผู้ว่าจ้างที่มีแนวโน้มว่าจะจ้างงานเพื่อบอกว่าส่วนใดของงานที่พวกเขาชอบมากที่สุดจะเน้นทั้งสิ่งที่พวกเขาชอบทำและสิ่งที่พวกเขาไม่ชอบ วิธีนี้ช่วยให้คุณกำหนดได้ว่าผู้สมัครตรงกับความต้องการในปัจจุบันของคุณหรือไม่

ตัวอย่างเช่น หากดูเหมือนว่าพวกเขาต้องการรับรายชื่อลูกค้า ตำแหน่งที่พวกเขาจะต้องหาแหล่งที่มาของลีดเองอาจไม่เหมาะ ในทำนองเดียวกัน หากพวกเขาต้องการใช้เวลาส่วนหนึ่งในแต่ละวันเพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าปัจจุบันพึงพอใจ แต่คุณวางแผนที่จะจ้างทีมบริการลูกค้าเพื่อดูแลด้านนั้น พวกเขาอาจไม่สนุกกับการทำงานในบริษัทของคุณ

รูปภาพโดย Pixabay

คำถามสไตล์การขาย

คุณกำลังมองหาพนักงานขาย ประเภท ไหน? คุณต้องการใครสักคนที่สบายใจกับแนวทางที่กล้าหาญและก้าวร้าวเล็กน้อย—หรือนั่นจะส่งลูกค้าเป้าหมายของคุณไปวิ่งบนเนินเขาหรือไม่?

13. อธิบายขั้นตอนการขายของคุณ อะไรคือขั้นตอนของคุณตั้งแต่ต้นจนจบ?

เรียนรู้เล็กน้อยเกี่ยวกับวิธีที่พนักงานขายเริ่มต้นและปิดการขาย วิธีการของพวกเขาคืออะไร? โดยปกติแล้วจะใช้เวลานานแค่ไหน?

14. อะไรสำคัญกับคุณมากกว่ากัน—การบรรลุโควตาของคุณหรือทำให้แน่ใจว่าลูกค้าของคุณมีความสุข?

อาจมีคำตอบที่ถูกต้องที่นี่ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับธุรกิจของคุณ คุณต้องการพนักงานขายที่เน้นที่ความพึงพอใจของลูกค้ามากกว่า หรือใครที่สามารถเพิ่มจำนวนได้? ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคำตอบของพวกเขาตรงกับเป้าหมายของคุณในแง่ของทีมขายและธุรกิจโดยรวม

15. ส่วนไหนที่คุณชอบน้อยที่สุดในการเป็นพนักงานขาย?

ตัวอย่างเช่น หากคุณให้ความสำคัญกับการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวและมีส่วนร่วมกับลูกค้า และพนักงานขายที่เป็นปัญหาแสดงรายการบางอย่าง เช่น "การติดตามผลกับลูกค้าปัจจุบัน" เป็นส่วนที่พวกเขาไม่ชอบที่สุดในการขาย พวกเขาอาจเป็นการจับคู่ที่ไม่ดี พนักงานขายที่เกลียดการโทรแบบเย็นก็เช่นกัน ถ้ากลยุทธ์การขยายงานของคุณต้องอาศัยการโทรที่เย็นจัด

16. คุณสะดวกที่จะขายให้ใครมากที่สุด?

ฟังที่พวกเขากำลังอธิบาย พวกเขาเป็นลูกค้าเป้าหมายหรือฐานลูกค้าของคุณหรือไม่? ถ้าไม่ใช่ พวกเขาจะห่างไกลจากผู้ชมมากน้อยแค่ไหน ถ้าพนักงานขายได้รับการว่าจ้างจะขายให้? ไม่จำเป็นต้องเป็นตัวแบ่งข้อตกลงหากพนักงานขายที่เป็นปัญหาไม่สบายใจที่จะขายให้กับฐานลูกค้าเป้าหมายที่แน่นอนของคุณ แต่ก็ช่วยได้อย่างแน่นอน

17. คุณคิดว่าลูกค้าเก่าจะบรรยายคุณว่าอย่างไร?

คิดว่าคุณต้องการให้ทีมขายของคุณเป็นที่รู้จักอย่างไร คุณหวังว่าพวกเขาจะเป็นประโยชน์ มีเสน่ห์ อบอุ่น หรืออาจกล้าหาญไหม มองหาคำตอบที่ตรงกับวัฒนธรรมการขายที่คุณหวังว่าจะสร้างภายในบริษัทของคุณ

รูปภาพโดย Pixabay

คำถามเกี่ยวกับบริษัทของคุณ

18. จากจุดยืนของคุณในฐานะบุคคลภายนอกบริษัท เราจะทำอะไรให้ดีขึ้นได้?

คำถามนี้แสดงให้เห็นว่าพนักงานขายมีความเข้าใจในธุรกิจของคุณ เช่นเดียวกับเฉพาะกลุ่มที่คุณให้บริการ ก่อนหน้านี้แสดงให้เห็นว่าพวกเขาได้ทำการวิจัยแล้ว และอย่างหลังแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีความเข้าใจในอุตสาหกรรมของคุณ ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่สำคัญมากสองประการในการจ้างที่ดี

19. [ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ] สร้างมูลค่าให้กับ [ลูกค้า/ลูกค้า] อย่างไร?

หากพวกเขาไม่สามารถระบุอย่างชัดเจนถึงคุณค่าที่คุณนำมา พวกเขาอาจมีปัญหากับลูกค้าเช่นกัน พนักงานขายที่สามารถขายผลิตภัณฑ์หรือบริการให้กับคุณได้ คุ้มค่าที่จะลงทุนให้เวลามากขึ้น

รูปภาพผ่าน Unsplash

คำถามเกี่ยวกับการพัฒนาตนเองและการขายที่เกี่ยวข้องกับบุคลิกภาพ

20. คุณสอนตัวเองว่าควรทำอย่างไรเมื่อเร็วๆ นี้?

หากบุคคลสามารถสอนตัวเองให้ทำอะไรบางอย่างได้ เป็นไปได้ว่าพวกเขามีแรงจูงใจในตนเองอย่างแรงกล้า นี่คือคุณภาพที่ดีของพนักงานขายที่ต้องการแรงจูงใจในการไล่ตามลูกค้าและทำงานอย่างหนักเพื่อปิดการขาย

21. คุณจัดการกับวันที่น่าผิดหวังในที่ทำงานอย่างไร?

ไม่ใช่ทุกวันที่จะเป็นผลดีต่อพนักงานขายของคุณ จะมีผู้มุ่งหวังที่ตายแล้ว ข้อตกลงที่ดูเหมือนเป็นสิ่งที่แน่นอน แต่จู่ๆ ก็ตกทางใต้ เป็นต้น สิ่งนี้สามารถได้รับสิ่งที่ดีที่สุดจากพนักงานขายที่ดี แต่สิ่งที่สำคัญคือพวกเขาจัดการกับมันอย่างไร พวกเขารู้สึกแย่กับตัวเองเป็นพิเศษหรือไม่? พวกเขาต้องการเวลาอีกมากในการจัดกลุ่มใหม่หรือไม่? พวกเขาสามารถกระโดดกลับเข้าไปได้หรือไม่? ค้นหาวิธีที่พวกเขาจัดการกับความไม่ดีตลอดจนสิ่งที่ดี

22. คุณเคยปฏิเสธโอกาสหรือไม่?

ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอาจไม่เหมาะกับทุกคน และสิ่งสำคัญคือต้องรับพนักงานขายที่รู้ว่าเมื่อใดควรปฏิเสธ หากพวกเขานึกภาพไม่ออกเมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น ให้ลองขอให้พวกเขาคิดตัวอย่างว่าเมื่อใดที่พวกเขาไม่ต้องการไล่ตามผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าอีกต่อไป

23. คุณเคยมีช่วงเวลาที่คุณรู้สึกว่าคุณไม่สามารถทำยอดขายได้หรือไม่? คุณหมุนสิ่งนั้นได้อย่างไร?

อีกครั้ง วิธีนี้ช่วยให้คุณกำหนดทัศนคติของพวกเขาต่อช่วงเวลาแห่งความล้มเหลวได้ พวกเขาเด้งกลับได้ง่ายหรือมักจะติดอยู่ในอารมณ์ไม่ดี?

24. คุณเรียนรู้อะไรจากดีลที่คุณสูญเสียไป?

มักจะมีบทเรียนในประสบการณ์ที่ไม่ดีทุกอย่าง และกุญแจสำคัญคือการหาพนักงานขายที่มีไหวพริบมากพอที่จะรับมัน พวกเขาได้เรียนรู้บทเรียนอะไรบ้างจากประสบการณ์การขายที่ไม่เป็นไปตามที่วางแผนไว้

รูปภาพผ่าน Unsplash

คำถามเกี่ยวกับเป้าหมาย

พนักงานขายที่คุณกำลังสัมภาษณ์มีเป้าหมายที่สูงส่งหรือไม่? พวกเขาหวังว่าจะปรารถนาอะไรในอนาคตอันใกล้นี้ ที่สำคัญกว่า (สำหรับคุณทั้งคู่!) เป้าหมายของพวกเขาสอดคล้องกับทิศทางของธุรกิจของคุณหรือไม่

25. ถ้าคุณได้รับการว่าจ้าง คุณอยากจะบรรลุเป้าหมายอะไรในเดือนแรก? แล้วสามเดือนแรกล่ะ?

คำถามนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจว่าความสำเร็จในระยะสั้นเป็นอย่างไรกับการจ้างที่คาดหวังของคุณ พวกเขาจะพิจารณาอะไรในการเริ่มต้นอาชีพที่ประสบความสำเร็จกับบริษัทของคุณ? มันเกี่ยวกับการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า การได้ที่ดินในอุตสาหกรรมของคุณ การบรรลุโควตาที่แน่นอนหรือไม่? อะไรเป็นแรงจูงใจให้พวกเขาและพวกเขาวัดความสำเร็จได้อย่างไร?

26. เป้าหมายในอาชีพของคุณคืออะไร?

พวกเขาหวังว่าจะได้ประกอบอาชีพที่ไหน? สิ่งนี้สามารถบอกคุณได้มากมายว่าพวกเขาจะเหมาะสมกับธุรกิจของคุณหรือไม่

ตัวอย่างเช่น หากพวกเขาหวังว่าจะเป็นผู้จัดการฝ่ายขายในอีกสามปีข้างหน้า และคุณไม่ได้วางแผนที่จะขยายทีมของคุณเพื่อรวมผู้จัดการฝ่ายขายภายในกรอบเวลานั้น คุณอาจต้องการพิจารณาไปในทิศทางอื่น อย่างไรก็ตาม หากคุณรักพนักงานขายที่มีประสบการณ์ซึ่งสามารถเลื่อนตำแหน่งได้ในขณะที่ธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น นี่อาจเป็นตัวเลือกที่สมบูรณ์แบบสำหรับคุณ เช่นเดียวกับหลายๆ อย่าง ขึ้นอยู่กับว่าธุรกิจของคุณกำลังจะไปที่ใด และแผนการเติบโตของคุณ

27. อะไรทำให้คุณอยากเป็นฝ่ายขาย?

อะไรเป็นแรงจูงใจให้พนักงานขายรายนี้โดยเฉพาะ? หากคำตอบคือเพียงแค่ “ค่าคอมมิชชั่น” คุณอาจต้องการพิจารณามองหาที่อื่น แม้ว่าจะไม่ใช่เรื่องจริงเสมอไปที่คาดหวังให้พนักงานมีความหลงใหลในงานในทุกๆ ด้าน แต่สิ่งสำคัญคือต้องหาพนักงานขายที่สนุกกับการเป็นฝ่ายขายด้วยเหตุผลที่นอกเหนือไปจากเงินเดือน

28. คุณคิดว่าความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร?

พนักงานขายที่คุณกำลังสัมภาษณ์สนใจที่จะพัฒนาตนเองทั้งในและนอกสำนักงานหรือไม่? อะไรเป็นแรงจูงใจให้พวกเขาโดยรวม และอะไรทำให้พวกเขารู้สึกว่าประสบความสำเร็จ นี่เป็นคำถามที่ดีในการทำความเข้าใจว่าพวกเขาจะสอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรของคุณหรือไม่

รูปภาพผ่าน Unsplash

“แสดงและบอก” คำถาม

29. ขาย [บางอย่าง] ให้ฉัน

ในขณะที่ "ขายปากกานี้ให้ฉัน" เป็นตัวอย่างทั่วไป ลองขอให้พนักงานขายที่มีแนวโน้มขายขายอะไรก็ได้ให้คุณ ไม่ว่าจะเป็นสิ่งที่พวกเขากินสำหรับอาหารค่ำเมื่อคืนนี้ เสื้อยืดแบรนด์โปรดของพวกเขา ภาพยนตร์เรื่องล่าสุดที่พวกเขาดู และอื่นๆ พวกเขาสามารถขายให้คุณอย่างมีประสิทธิภาพในสไตล์ที่ดูเหมาะสมกับธุรกิจของคุณและผลิตภัณฑ์หรือบริการที่พวกเขาจะขายในขณะที่ทำงานให้คุณหรือไม่?

30. อธิบายบางอย่างให้ฉันฟัง

ในบันทึกที่คล้ายกัน พวกเขาสามารถถ่ายทอดข้อมูลในลักษณะที่ชัดเจนและเหมาะสมกับเสียงและโทนเสียงที่คุณต้องการได้หรือไม่ พวกเขาเก่งในการทำลายสิ่งที่ซับซ้อนสำหรับผู้ที่อาจไม่คุ้นเคยกับแนวคิดนี้หรือไม่? และพวกเขาสามารถทำมันได้ทันทีหรือไม่? คุณสมบัติทั้งหมดเหล่านี้บ่งชี้ว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะเป็นพนักงานขายที่เชี่ยวชาญ

31. สภาพแวดล้อมการขายในอุดมคติของคุณคืออะไร?

คุณช่วยระบุประเภทของการตั้งค่าเพื่อช่วยให้พนักงานขายนี้เติบโตได้ หรือคุณสองคนมีรูปแบบการทำงานที่ไม่ค่อยตรงกัน พวกเขาชอบการทำงานที่ใกล้ชิดกับผู้จัดการฝ่ายขาย หรือพวกเขาต้องการมีความเป็นอิสระและความเป็นอิสระมากกว่าภายในบริษัทมากกว่ากัน? ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความคาดหวังและสภาพแวดล้อมที่ต้องการของพวกเขาสอดคล้องกับสภาพแวดล้อมที่พวกเขาจะทำงาน—หรือคุณอาจพบว่าตัวเองจ้างพนักงานขายใหม่เร็วกว่าที่คุณคาดไว้

คุณเคยจ้างทีมขายหรือไม่? คำถามเกี่ยวกับการขายใดที่ช่วยให้คุณระบุได้ดีที่สุดว่าผู้สมัครเหมาะสมหรือไม่ แจ้งให้เราทราบในความคิดเห็น!