مشاركة المحتوى الخاص بك مع الأشخاص الخطأ؟ 4 طرق للتبسيط والتنويع
نشرت: 2017-02-17يعمل تسويق المحتوى ، لكنه أصبح أكثر تخصصًا وأصبح الجمهور أكثر انتقائية وتعقيدًا من أي وقت مضى. إذا كنت ستحصل على المحتوى المناسب للأشخاص المناسبين ، وفي المرحلة المناسبة من رحلة الشراء ، فسيتعين عليك اتخاذ خطوات لتبسيط استراتيجية تطوير المحتوى الخاصة بك. هذا ممكن فقط إذا حددت أهدافًا ، وقمت بتحليل جمهورك ، ووضعت تقويمًا ، وحصلت على دعم على مستوى المؤسسة.
بدأنا في تنويع استراتيجية المحتوى الخاصة بنا عندما أدركنا أننا نجتذب جمهورًا كبيرًا من جيل الألفية المثقل بالديون بسبب قروض الكلية ويكافحون للعثور على وظائف ذات رواتب عالية. باستخدام ThinkWithGoogle ، لاحظنا أن هناك زيادة هائلة في عدد الأشخاص الذين يبحثون عن خواتم الوعد ، مقابل خواتم الزفاف أو الخطوبة. نتيجة لذلك ، أنشأنا صفحة مقصودة بها حلقات وعد تستهدف جيل الألفية ، بالإضافة إلى محتوى مدونة ورسم معلوماتي.
كما هو الحال مع حلقات الوعد ، نحن دائمًا نبحث عن اتجاهات الجمهور ، ونستخدمها لتحديد استراتيجيات المحتوى والتضخيم. يساعد هذا النهج الذي يركز على الجمهور في إنشاء المحتوى على ضمان إنشاء محتوى لكل مشترٍ في كل مرحلة من مراحل عملية الشراء.
تحديد الأهداف: لا تنتج محتوى من أجل المحتوى
بقدر ما يتعلق الأمر بـ Google ، فإن المحتوى العام الضعيف يضر أكثر من نفعه لموقعك على الويب. قبل تطوير المحتوى فقط من أجل الحفاظ على المدونة ممتلئة ، يجب على العلامات التجارية أن تفكر في سبب إنشائها للمحتوى في المقام الأول. يتم إنشاء معظم المحتوى لتحقيق أحد الأهداف المشتركة التالية:
- تعزيز تصنيفات البحث
- توليد مبيعات جديدة
- رفع الوعي بالعلامة التجارية
- زيادة التحويلات
- إعادة المشترين السابقين
بمجرد تحديد هذه الأهداف ، ستتمكن من التركيز على نوع المحتوى الذي تريد تطويره بالضبط ، اعتمادًا على مكان وجود جمهورك المستهدف في مسار التحويل.
إذا كنت تحاول زيادة الوعي بالعلامة التجارية لأفضل العملاء المحتملين ، ففكر في الندوات التعليمية عبر الإنترنت أو المستندات التقنية أو الكتب الإلكترونية أو مقاطع الفيديو الإرشادية. إذا كان جمهورك المستهدف في مرحلة التقييم لرحلة الشراء ، فقد يكون المحتوى الخاص بك عبارة عن فيديو توضيحي أو ندوة عبر الويب للمنتج أو دراسة حالة. إذا كانوا جاهزين تقريبًا للشراء ، ففكر في عرض توضيحي مباشر أو قسيمة.
تحليل التركيبة السكانية والاهتمامات
بمجرد تحديد الغرض الخاص بك ، قم بتكوين Google Analytics لعرض البيانات من الخصائص الديمغرافية والاهتمامات. تسحب Google هذه البيانات من مجموعة متنوعة من الأماكن ، بما في ذلك:
موصى به لك:
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
- ملفات تعريف الارتباط لمتصفح DoubleClick للجهات الخارجية
- معرّفات إعلانات Android
- معرف iOS للمعلنين من Apple
سيوفر لك هذا المورد ثروة من المعلومات من خمس فئات واسعة: العمر والجنس وشرائح السوق وفئات التقارب والفئات "الأخرى" ، والتي تتكون من مجلدات فرعية ضمن الفئات الرئيسية. ستمكنك هذه المعلومات من تصميم المحتوى الخاص بك لتلبية الأهداف التي حددتها في القسم السابق.
تطوير تقويم المحتوى
لا يمكن أن يكون لديك استراتيجية مبسطة لتطوير المحتوى بدون تقويم إنشاء ونشر. يجب أن تتضمن الإستراتيجية المنظمة جدولًا زمنيًا ملموسًا أو مكتوبًا (أو رقميًا) يحدد المسؤولية ويخلق المساءلة. من المسؤول عن إنشاء أي محتوى ومتى؟
بالنسبة إلى مدون فردي أو شركة تدير مكتبًا صغيرًا ، قد يكون هذا شيئًا بسيطًا مثل كتابته على لوحة للمسح الجاف. بالنسبة إلى مؤسسة أكبر أو مؤسسة تعتمد على العاملين عن بُعد أو منشئي المحتوى المستقلين ، قد يكون الحل عبارة عن منصة تعاونية عبر الإنترنت مثل Trello أو Podio.
كل تقويم لإنشاء محتوى رائع مصحوب بتقويم وسائل التواصل الاجتماعي . على غرار التقويم التحريري ، يحدد التقويم الاجتماعي المحتوى الذي سيتم نشره على القنوات الاجتماعية ومتى وبواسطة من.
الشراء المشترك بين الإدارات - لا يوجد فريق يمثل جزيرة
وفقًا لمعهد تسويق المحتوى ، "من المفيد منح كل فرد في مؤسستك إمكانية الوصول إلى استراتيجية تسويق المحتوى الخاصة بك." يتضمن ذلك الأقسام التي لا تشارك في إنشاء المحتوى أو تطويره.
ببساطة لا يمكن تبسيط استراتيجية المحتوى الخاصة بك إذا كانت الفرق الفردية تعمل في صوامع منعزلة. من خلال تضمين جميع الأقسام والفرق ، بغض النظر عن مدى ابتعادهم عن عملية إنشاء المحتوى ، يمكن للشركات الكبيرة والصغيرة:
- تأكد من أن كل موظف يفهم هدف العمل ويعمل لتحقيق نفس الهدف.
- تقليل التكرار وتجنب تكرار الجهود.
- استغل الثقة الذهنية المشتركة للأعمال في جمع الأفكار لإنشاء المحتوى ، أو ، في حالة الشركات الصغيرة ، الأطراف الثالثة التي تعتبر مرشحة جيدة للاستعانة بمصادر خارجية لبعض واجبات إنشاء المحتوى.
قد تشارك بعض الشركات إستراتيجيتها الكاملة للمحتوى وجميع الوثائق الداعمة مع كل قسم. قد ينشئ الآخرون ملخصات فردية لتوزيعها على فرق مختلفة. في كلتا الحالتين ، ستتبع الشركات الذكية نفس الاستراتيجيات التي تستخدمها لاختيار المحتوى ونشره خارجيًا ، وتطبيقها نحو الاستراتيجيات الداخلية لتداول المحتوى بين موظفيها.
لا يزال المحتوى ملكًا ، ولكن إذا لم تقم بمطابقة المحتوى مع شخصيات المشتري في كل مرحلة من مراحل مسار الشراء وتضخيم المحتوى الخاص بك بشكل صحيح ، فأنت تهدر الوقت والموارد.
لن يحبها Google ولا جمهورك. حدد الأهداف ، ثم قم بتحليل جمهورك لتطوير محتوى يخدم تلك الأهداف. قم بإنشاء محتوى وتقويم اجتماعي يمكن التنبؤ به ويمكن الوصول إليه ، وأخيرًا ، تأكد من إشراك المؤسسة بأكملها في هذه الخطة.
عن المؤلف
مارسيلا دي فيفو هو الرئيس التنفيذي لشركة Gryffin.com ، وهي وكالة تسويق محتوى تركز على العلاقات العامة الرقمية.
ظهر هذا المنشور لأول مرة على Business Collective - وهي مبادرة من مجلس رواد الأعمال الشباب ، وهو برنامج إرشاد افتراضي مجاني يساعد الملايين من رواد الأعمال على بدء الأعمال التجارية وتنميتها.