رسالة T-Hub المفتوحة إلى TOI - لا ، نحن لا "نغلق" الشركات الناشئة
نشرت: 2016-10-03في هذه الأيام ، تعد قراءة أي عنوان إخباري دون المساس بالعقل الشخصي أمرًا نادرًا. عندما تأتي من أكبر صحيفة يومية قراءة ، والتي يمكن القول إن أكبر ورقة رابحة (لا يقصد التورية) هي انتشارها للصور التي تفوق المحتوى المكتوب في صفحتها الثالثة وتفوقها عددًا ، فإنها تحصل على المزيد من مقل العيون ، وتجبر شخصًا مثلي على الدخول في وضع المراوغة - والأهم من ذلك ، لأن الأخبار تتعلق بالوظيفة التي أقوم بها.
بدون مزيد من اللغط - أكثر أخبار الأسبوع سخافة من ToI: T-Hub لإغلاق الأبواب أمام 150 شركة ناشئة؟
اتضح أنني أستطيع أن أكتب بشكل نصف لائق حيث يمكن لعدد قليل من الكتاب إدارة منظمة.
إن إدارة أكبر حاضنة تكنولوجية في بلد ما ، والتي سيتم حل مشكلاتها النهائية تقريبًا من خلال قوة رواد الأعمال لدينا ، أمر صعب بما فيه الكفاية ، ناهيك عن القرارات الصعبة التي يتخذها المرء ، في نهاية المطاف لدفع الظرف الذي نحن عليه. بناء للمدينة وللبلد.
تتضمن بعض هذه القرارات الصعبة الارتقاء في سلسلة القيمة (أتساءل متى كانت آخر مرة تم الاستهزاء بها) ، واتخاذ قرار صعب. يدعو البعض الآخر إلى الاهتمام بقصر النظر ، كما يتضح من فئة النظام البيئي التي بقيت في القاع.
إن عظمة رواية القصص قصيرة النظر هي حالة رائعة لعدم القدرة على رؤية الصورة الأكبر والتركيز على الأشياء التي تم اختيارها بشكل ملائم "للبيع على المكشوف". عند الحديث عن ذلك ، يتم تعريف البيع على المكشوف على أنه المبيعات بناءً على الاعتقاد بأن سعر الأداة سينخفض ، مما يتيح إعادة شرائها بسعر أقل لتحقيق ربح.
مثال على ذلك- مقال تايمز أوف إنديا الأخير بعنوان "T-Hub لإغلاق الأبواب على 150 شركة ناشئة؟".
يتمثل الدور الوحيد لـ T-Hub في الرؤية التي توجد من أجلها - لإنشاء مركز بدء التشغيل على مستوى عالمي وتحويل مشهد الشركات الناشئة في حيدر أباد. لكي يحدث ذلك ، على المرء أن يفعل
أ. توقف عن محاربة الرياضيات
ب. وكن على علم بعدم قصر النظر
في T-Hub ، لدي رفاهية عبور المسارات مع الطيف الكامل الذي سيعمل على هذه الرؤية: الحكومة والمستثمرون والشركات والمعاهد - الأكاديمية وغيرها ، والأهم من ذلك ، الشركات الناشئة.
"توقف عن محاربة الرياضيات"
هذا في الواقع واضح ومباشر مثل استحالة لعب أميتاب باتشان دور باتمان ، بعد كارثة بن أفليك وزاك سنايدر. هذا على الرغم من جذب Main B أكثر من 20 مليون متابع في Twitterverse.
يبدو أن أصدقائنا في ToI لا يفهمون القاعدة المبسطة التي كانت متأصلة في عالم الشركات الناشئة لسنوات - أن 80٪ من الشركات الناشئة تفشل - هذه النسبة مرتفعة بشكل ملحوظ في السنوات الأولى.
والغريب أن المقال استخدم كلمات مثل "أغلق أبوابها" ، في حين أن الواقع بعيد عن ذلك. تم منح الشركات الناشئة وصولاً مفتوحًا إلى معظم برامجها ، إن لم يكن جميعها. كما عُرض عليهم مساحات عمل مشتركة أخرى للانتقال إليها.
الكلمة التي تستخدمها جميع الحاضنات تقريبًا هي "تخرج".
لسوء الحظ ، يميل قصر النظر إلى طمس الحاجة إلى إجراء مسح نقطي للحاضنات وحتى فهم ما يعنيه `` إغلاق الأبواب ''. علاوة على ذلك ، الحاضنات ليست مدارس لذوي العقلية الضعيفة. رحلة رائد الأعمال محفوفة بالمخاطر الموجودة في رحلة بناء شركة كبرى تتمتع بقدرتها الفائقة على تحقيق هدف المهمة. أشعر بالفضول حيال عدسة قصر النظر التي من خلالها قررت ToI تقييم وتقدير جميع الشركات الناشئة على أنها محكوم عليها بالفشل من خلال تصور "الباب المغلق".
من المهم أن تفشل الشركات الناشئة حتى يتحسن رواد الأعمال والموظفون والنظام البيئي بأكمله. بل من الأهمية بمكان أن نتبنى الفشل كمفهوم للكمال.
يبدو أن ثغرة معقولة في النظام البيئي لا بأس بها مع هذا. ما يبدو وكأنه غير مشترٍ رقيق هو الأخوة تقرير "دعه يعمل" - نفس الأخوة التي يبدو أنها تكافح للانتقال إلى ما يساهم في الصحافة العادلة والأخلاقية.
لذا فإن العبارة الافتتاحية التي تشبه: "بعد عام 2015 المجيد ، يبدو أن النظام البيئي للشركات الناشئة النابض بالحياة في حيدر أباد في طريقه للانحدار" كان من الممكن ذكره على النحو التالي: "تضم T-Hub أكثر من 150 شركة ناشئة من مجموعتها التي تضم أكثر من 3000 تطبيق ، محاور واختيار الفائزين الاحتماليين استنادًا إلى البيانات "، وبالتالي يعمل مع الرياضيات ويهدئ نفسه للقيام بهذه الرحلة لتقرير مصير هايدرباد في مكانه الخاص في الشمس.
لكن اسمحوا لي أن آخذ ورقة من كتاب رائد أعمال وأصرح بشدة أن عنوانًا كهذا لن "يبيع".
وفي نهاية كل ذلك ، هناك القليل منا هنا ، يعملون بالفعل من أجل هذه القضية - لإنشاء وجهة رائعة للشركات الناشئة - والتي تتضمن اتخاذ قرارات صعبة وتمهيد الطريق. بينما يتباحث البقية منا حول تداول وسائل الإعلام المدعومة بالاستبصار الذي تقدمه الصفحة 3.
تتعزز هيمنة الصحف اليومية على البيانات مثل نظام الاعتقاد لتلك المؤسسة المطبوعة نفسها - كما تم ترسيخه مثل السياسة الخارجية الأمريكية ، كما تم فرضه مثل عدم وجود أسلحة الدمار الشامل في العراق وانتشاره مثل فكرة العناد من أجل القصير. يبيع. المقال قصير النظر لدرجة أنه يذكر "أغلق أبوابها على أكثر من 150 شركة ناشئة شقت طريقها إلى الحاضنة التي تديرها الدولة قبل 11 شهرًا فقط".
موصى به لك:
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
الأشياء التي أجدها مسلية
- الافتقار إلى البراعة في إدراك أن كل حاضنة في العالم تحصل على دفعة جديدة من الشركات الناشئة بانتظام.
- بعد أن قمت ببناء وتشغيل العديد من الشركات الناشئة بنفسي ، يمكنني أن أؤكد للكاتب أنه من الأفضل أن تترك الشركة الناشئة حاضنة وتتخذ أجنحة بدلاً من أن تكون في واحدة لأكثر من ستة أشهر.
- حقيقة أكثر من 3000 تطبيق تستحق أن ينظر إليها ، ليس من الغريب أنه لم يتم ذكر الحدث في هذا الجزء الاستقصائي الرائع من الدعابة الأدبية.
قصر النظر في Startuposhpere هو حالة يركز فيها المرء على حالات الفشل بنسبة 80٪ (ولا تنس أن الشركات الناشئة التي يزيد عددها عن 150 شركة ليست قريبة حتى من الفشل !!) والقيثارة والمخاطر التي تدعي وجود حالة فاشلة.
يعتبر "النظام البيئي يتجه نحو الانحدار" مثالًا كلاسيكيًا لشخص ليس لديه أدنى فكرة عن الشركات الناشئة والنظام البيئي للشركات الناشئة الذي يبتعد عن الإرادة - غافلاً عن النظم البيئية العظيمة الموجودة في العالم - الوادي الذي يضم شبكات دائمة التطور ، من العمال الذين يقفزون من شركة ناشئة إلى أخرى ، والشركات التي تفشل ثم تتحد مع الإخفاقات الأخرى لتحقيق نجاحات كبيرة.
سنغافورة ، التي شهدت صعودًا (وإخفاقات متعددة) في تصنيع السيليكون ، وتصنيعه ، والتكنولوجيا المالية.
عادةً ما يقود إكسير العقول والمال والتكنولوجيا نظامًا بيئيًا ، ما لم نتحدث بالطبع عن أصل سبب استمرار ترامب في الفوز في نظام بيئي فاز دائمًا. سيساعد المدير المتكامل الذي يركز على القطاعات والمراحل لدفع الشركات الناشئة في تنظيم تدفق الصفقات هذا: هذا هو T-Hub. وللوصول إلى تلك الحالة من الارتياح الكرمي ، فإن مدينة بأكملها تسحب جواربها بينما نتحدث. أشك في ما إذا كانت إحدى المقالات قصيرة النظر ستبيع الرحلة الأكبر التي قمنا بها على المكشوف. بعد قولي هذا ، يجب أن أشير إلى بعض الحقائق حول الاضطراب.
عند الحديث عن رواد الأعمال الذين يشكلون القاسم كما تشير المقالة ، فإن إلقاء نظرة على البسط يشير إلى مدى صحة المدينة بالفعل.
تكمن مشكلة قصر النظر في أنه في سياق المخاطرة مقابل النجاح ، والذي عادة ما يكون طويل الأمد إلى حد ما ، يتطلب التحليل ربما منهجيات فهم أعلى لفهم ما يجري ، ناهيك عن الأساليب العشوائية لما حدث في العالم الماضي .
حيدر أباد مقابل بقية الهند
إليك طريقة أخرى لتقييم حيدر أباد والتعليق على اللوحة الأكبر. دعونا نلقي نظرة على الهند (وهذا بالطبع يعني القدرة على التمرير والنظر إلى أفق أوسع).
خارج نطاق وحجم الكساد الوشيك للإنترنت والذي سيخيفنا مثل عار فينود كامبلي المؤسف لفترة من الوقت ، أو الازدهار التكنولوجي الكبير ، مثل ظهور الإيمان المستعاد مثل الشاب التركي الهندي الجديد في كوهلي - لأن كلاهما حتمي ، رغم ذلك ، والاختلافات مع الوضع اليوم تنذر بالسوء.
على سبيل المثال - قاعدة نجاح اليوم أوسع بكثير ، سواء كانت حيدر أباد أو الهند.
ما يعنيه هذا هو أنه على الرغم من المبلغ الإجمالي للتمويل المعلن عنه ، فإن حيدر أباد تحتل المرتبة الخامسة هذا العام في الهند. التأثير التراكمي لمراعاة جميع جولات ديون PE + ، تحتل حيدر أباد المرتبة الثالثة في الهند اعتبارًا من هذا العام.
يتم تعريف التباطؤ على أنه تغيير في السرعة السلبية على السرعة لكل فترة زمنية. قد يشير النهج الإرشادي في البيانات إلى أن حيدر أباد كانت أفضل من الهند ككل.
بعد ذلك ، بالطبع ، نحن نتعامل مع التقارير التي تناولت قصصًا وهمية مثل بدء تشغيل الحافلات المحترقة ، ولكنها لم تغط أبدًا قصة محلية رائعة من T-Hub يمكن أن تقدم علاجًا علاجيًا لفقر الدم وهي الآن في إسرائيل ، وتعمل مع رواد السوق - بفضل T-Hub و Hyderabad.
أنا شخصياً أشعر بالفخر بأي شكل يمثل كفاح رائد الأعمال. آخر شيء يريده رائد الأعمال هو العزاء. هو (هي) بحاجة إلى دعم لدفع ودفع ودفع النظام البيئي إلى ما هو أبعد مما تم تصميمه في الأصل من أجله.
يمكنني أن أمثل رواد الأعمال في حيدر أباد عندما أصرح أن آخر شيء نحتاجه هو مقالة قصيرة معدلة بقصر النظر والتي بالكاد توضح أي شيء وتقوض بشكل كبير الجاذبية الهائلة التي يقاتلها كل رائد أعمال من أجل البقاء والبقاء على قيد الحياة ويصبح الأفضل في فئته. يعني "إغلاق الباب بالقوة" العديد من الأماكن المفتوحة في مكان آخر. لكنه يتطلب القدرة على رؤية الغابة وراء الشجرة.
المشكلة مع قصر النظر
يكمن خطر قصر النظر في عدم القدرة على كره المهام الصعبة التي تحاول T-Hub ، والأهم من ذلك ، الشركات الناشئة ورواد الأعمال في حيدر أباد الانسحاب منها.
يكمن خطر التفكير في عسر النظر في قصر النظر في أنك تتجنب وتثبط العشرات من الأشخاص ، وإلا فإنهم مستعدون لتحمل ألوية المخاطرة من التقنيين المتنوعين.
يكمن خطر قصر النظر في الرسوم الكاريكاتورية للنظام البيئي للشركات الناشئة في الهند - وهو التركيز على الغابة وعدم الانغماس في الأوساخ المتجمعة حول الأشجار ، وهو أمر صعب بالطبع ، عندما يكون تفويض المرء هو البيع على المكشوف للأشجار الساذجة. القارئ الذي يختار مطبوعة لسهولة تصوير المتاجر من خلال صفحتها الثالثة.
ختاماً
ها هي الأخبار السارة. كسب التعاطف من طواحين الهواء من هناك الذين يفهمون هذه المحنة اليومية القديمة. إن الشيء الذي يتعلق بكونك كاتبًا قصير النظر هو بالضبط ذلك - أن تكون قصير النظر وتصرح صراحة أنك واحد.
يكمن خطر البيع على المكشوف في أنك تبيع قصة ، لكنك تبيع بضعة آلاف من السعر الذي تستحقه. رواد الأعمال في بلدنا يستحقون أكثر من ذلك بكثير. T-Hub ، وجه رواد الأعمال لدينا يستحق أكثر من ذلك بكثير ، بالنظر إلى رؤيتنا.
لتلخيص كلمات الملكة
"رجل واحد ، هدف واحد ،
مهمة واحدة.
قلب واحد ، روح واحدة ،
حل واحد فقط.
ومضة واحدة من الضوء ، نعم ،
إله واحد ، رؤية واحدة "
سوف يأتي قصر النظر في الطريق. لكن يمكن التغلب عليها.
[ظهر هذا المنشور بواسطة جاي كريشنان لأول مرة على LinkedIn وتم إعادة نشره بإذن.]