Offener Brief von T-Hub an TOI – Nein, wir schließen keine Startups
Veröffentlicht: 2016-10-03Heutzutage ist es eine Seltenheit, Schlagzeilen zu lesen, ohne die persönliche Gesundheit zu gefährden. Wenn es von der meistgelesenen Tageszeitung kommt, deren wohl größter Trumpf (kein Wortspiel beabsichtigt) die Verbreitung von Bildern ist, die den geschriebenen Inhalt auf ihrer dritten Seite überwiegen und zahlenmäßig überwiegen, bekommt es mehr Aufmerksamkeit und zwingt jemanden wie mich, darauf einzugehen Ausweichmodus – zumal es in den Nachrichten um meinen Job geht.
Ohne Umschweife die lächerlichste Nachricht der Woche von ToI: T-Hub schließt Türen für 150 Startups?
Es stellt sich heraus, dass ich halbwegs anständig schreiben kann, da ein paar Autoren eine Organisation leiten können.
Den größten Tech-Inkubator in einem Land zu betreiben, dessen eventuelle Probleme in fast allen Fällen durch die Macht unserer Unternehmer gelöst werden, ist schwer genug, ganz zu schweigen von den schwierigen Entscheidungen, die man trifft, um schließlich weiter an die Grenzen zu gehen, die wir sind Bauen für Stadt und Land.
Einige dieser schwierigen Entscheidungen beinhalten das Aufsteigen in der Wertschöpfungskette (man frage sich, wann das letzte Mal herabgesehen wurde) und eine schwierige Entscheidung. Einige andere rufen dazu auf, der Myopie Beachtung zu schenken, wie die Klasse der Ökosysteme zeigt, die am unteren Ende geblieben ist.
Die Größe des kurzsichtigen Geschichtenerzählens ist ein faszinierender Fall, in dem man nicht in der Lage ist, das größere Bild zu sehen und sich auf die Dinge zu konzentrieren, die bequemerweise für „Leerverkäufe“ ausgewählt werden. Apropos, Leerverkäufe sind definiert als Verkäufe, die auf der Annahme beruhen, dass der Preis eines Instruments sinken wird, wodurch es zu einem niedrigeren Preis zurückgekauft werden kann, um einen Gewinn zu erzielen.
Ein typisches Beispiel ist der kürzlich erschienene Artikel der Times of India mit dem Titel „T-Hub to close doors on 150 Start-ups?“.
Die einzige Rolle von T-Hub ist die Vision, für die es existiert – die Schaffung eines Startup-Zentrums von Weltklasse und die Umgestaltung der Startup-Landschaft von Hyderabad. Damit das passiert, muss man
a. Hör auf, gegen Mathe zu kämpfen
b. Und seien Sie sich bewusst, dass Sie nicht kurzsichtig sind
Bei T-Hub habe ich den Luxus, mich mit dem gesamten Spektrum zu kreuzen, das an dieser Vision arbeiten wird: der Regierung, Investoren, Unternehmen, akademischen und anderen Instituten und vor allem Start-ups.
„Hör auf, gegen die Mathematik anzukämpfen“
Das ist so einfach wie die Unmöglichkeit, dass Amitabh Bachchan Batman spielt, nach dem Debakel von Ben Affleck & Zack Snyder. Dies, obwohl Main B mehr als 20 Millionen Follower in Twitterverse anzieht.
Unsere Freunde von ToI scheinen die sonst so vereinfachende Regel nicht zu verstehen, die der Startup-Welt seit Jahren innewohnt – dass 80 % der Startups scheitern – dieser Prozentsatz ist in den Anfangsjahren erheblich hoch.
Seltsamerweise verwendete der Artikel Worte wie „schließt seine Türen“, obwohl die Realität weit davon entfernt ist. Den Startups wurde offener Zugang zu den meisten Programmen, wenn nicht allen, angeboten. Außerdem wurden ihnen andere Coworking Spaces angeboten, in die sie umziehen könnten.
Ein Wort, das fast alle Inkubatoren verwenden, ist „Absolvent“.
Leider neigt Myopie dazu, die Notwendigkeit zu verwischen, einen Rasterscan von Inkubatoren durchzuführen und sogar zu verstehen, was „Türen schließen“ überhaupt bedeutet. Zudem sind Inkubatoren keine Schulen für schwachsinnige Kindertypen. Die Reise eines Unternehmers ist voller Gefahren, die auf dem Weg zum Aufbau eines großartigen Unternehmens bestehen, das in seiner Fähigkeit, dieses Missionsziel zu erreichen, grandios ist. Ich bin neugierig auf die kurzsichtige Linse, durch die ToI beschlossen hat, alle Startups als durch diese „geschlossene Tür“-Wahrnehmung zum Scheitern verurteilt zu bewerten und zu bewerten.
Es ist wichtig, dass Startups scheitern, damit die Unternehmer, Mitarbeiter und das gesamte Ökosystem immer besser und besser werden. Umso wichtiger ist es, dass wir Scheitern als Perfektion verstehen.
Sieht so aus, als wäre ein vernünftiger Teil des Ökosystems damit einverstanden. Was wie ein weichbäuchiger Nichtkäufer erscheint, ist die Laissez-faire-Report-Bruderschaft – die gleiche Bruderschaft, die sich anscheinend abmüht, sich zu dem zu bewegen, was zu fairem und ethischem Journalismus beiträgt.
Eine Eröffnungszeile, die lautet: „Nach einem glorreichen Jahr 2015 scheint es mit dem dynamischen Start-up-Ökosystem in Hyderabad bergab zu gehen“ , hätte man sonst so formulieren können: „T-Hub umfasst über 150 Startups aus seinem Pool von über 3000 Bewerbungen , schwenkt und wählt probabilistische Gewinner auf der Grundlage von Daten aus “und arbeitet daher mit der Mathematik und besänftigt sich selbst, um diese Reise zu unternehmen, um Hyderbads Schicksal für seinen eigenen Platz an der Sonne zu schnitzen.
Aber lassen Sie mich ein Blatt aus dem Buch eines Unternehmers nehmen und vehement feststellen, dass ein solcher Titel nicht „VERKAUFEN“ würde.
Und am Ende sind ein paar von uns hier, die tatsächlich für diese Sache arbeiten – um ein großartiges Ziel für Startups zu schaffen – was beinhaltet, schwierige Entscheidungen zu treffen und den Weg zu ebnen. Während der Rest von uns über die Verbreitung von Medien schwatzt, die von der Hellsichtigkeit getragen werden, die Seite-3 bietet.
Die Datenhegemonie eines Journals ist so zementiert wie das Glaubenssystem dieser Druckinstitution selbst – so zementiert wie die amerikanische Außenpolitik, so erzwungen wie das Nichtvorhandensein von Massenvernichtungswaffen im Irak und so allgegenwärtig wie die Idee, stur zu sein, um kurz zu sein Verkauf. Der Artikel ist kurzsichtig genug, um zu erwähnen, dass „über 150 Start-ups, die erst vor 11 Monaten ihren Weg in den staatlichen Inkubator gefunden haben, ihre Türen schließen“.
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Die Dinge, die ich amüsant finde
- Der Mangel an Einfallsreichtum bei der Erkenntnis, dass jeder Inkubator auf der Welt regelmäßig eine neue Ladung Startups bekommt.
- Da ich selbst mehrere Startups aufgebaut und geleitet habe, kann ich dem Autor versichern, dass ein Startup besser dran ist, einen Inkubator zu verlassen und Flügel zu bekommen, als länger als sechs Monate in einem zu sein.
- Die Realität der mehr als 3000 Anwendungen, die es verdienen, betrachtet zu werden, wird nicht so seltsamerweise in diesem großartigen investigativen Stück literarischer Litanei nicht einmal erwähnt.
Kurzsichtigkeit in der Startup-Landschaft ist ein Zustand, in dem man sich auf die 80 % Misserfolge konzentriert (und wohlgemerkt – die über 150 Startups sind nicht einmal annähernd gescheitert!!) und Harps and Stakes-Behauptungen eines gescheiterten Staates.
Das „Ökosystem, das bergab geht“ ist ein klassisches Beispiel für jemanden, der keine Ahnung von Startups und dem Startup-Ökosystem hat, der nach Belieben wegschreibt – ohne sich der großen Ökosysteme bewusst zu sein, die auf der Welt existieren – das Tal, das sich ständig entwickelnde Netzwerke von Arbeitern umfasst die von Startup zu Startup springen, von Unternehmen, die scheitern und sich dann mit anderen Misserfolgen zu großen Erfolgen zusammenschließen.
Singapur, das den Aufstieg (und mehrere Misserfolge) bei der Herstellung, Fertigung und Fintech von Silizium erlebt hat.
Ein Elixier aus Gehirn, Geld und Technologie wird typischerweise ein Ökosystem antreiben , es sei denn natürlich, wir sprechen über die Genese, warum Trump in einem Ökosystem gewinnt, das immer gewonnen hat. Ein integrierter Manager, der sich auf Branchen und Phasen konzentriert, um Startups voranzutreiben, wird dazu beitragen, diesen Dealflow weiter zu kuratieren: Das ist es, was T-Hub ist. Und um diesen Zustand der karmischen Erleichterung zu erreichen, zieht eine ganze Stadt ihre Socken hoch, während wir hier sprechen. Ich bezweifle, dass ein kurzsichtiger Artikel die größere Reise, die wir unternommen haben, leer verkaufen wird. Davon abgesehen muss ich auf einige Fakten über die Störung hinweisen.
Apropos Unternehmer, die, wie der Artikel sagt, den Nenner bilden, ein Blick auf den Zähler zeigt, wie gesund die Stadt tatsächlich ist.
Das Problem mit Kurzsichtigkeit ist, dass in einem Risiko-Erfolg-Kontext, der normalerweise ziemlich langwierig ist, eine Analyse möglicherweise besser verständliche Methoden erfordert, um zu erfassen, was vor sich geht, ganz zu schweigen von stochastischen Ansätzen zu dem, was in der Vergangenheit weltweit passiert ist .
Hyderabad gegen den Rest von Indien
Hier ist eine weitere Möglichkeit, Hyderabad zu bewerten und die größere Leinwand zu kommentieren. Werfen wir einen Blick auf Indien (damit ist natürlich die Fähigkeit gemeint, über den Horizont zu schweifen und zu blicken).
Jenseits des Umfangs und der Größe der bevorstehenden Internetpleite, die uns wie Vinod Kamblis unglückliche Schmach für eine Weile Angst machen wird, oder des großen Technologiebooms, wie das Auftauchen des wiederhergestellten Glaubens wie der neue junge indische Türke in Kohli – da beide so unvermeidlich sind, obwohl, und die Unterschiede zur heutigen Situation sind ominös.
Zum einen ist die Basis des heutigen Erfolgs viel breiter, sei es in Hyderabad oder Indien.
Dies bedeutet, dass Hyderabad ungeachtet des Gesamtbetrags der offengelegten Finanzierung in diesem Jahr den fünften Platz in Indien belegt. Unter Berücksichtigung aller PE + -Schuldenrunden liegt Hyderabad in diesem Jahr an dritter Stelle in Indien.
Verzögerung ist definiert als Änderung der negativen Geschwindigkeit über der Geschwindigkeit pro Zeitintervall. Ein heuristischer Datenansatz würde darauf hindeuten, dass Hyderabad besser war als Indien insgesamt.
Dann haben wir es natürlich mit Berichten zu tun, die Scheingeschichten wie ein Startup für brennende Busse behandelten, aber nie über eine großartige lokale Geschichte von T-Hub berichteten, die möglicherweise eine heilende Heilung für Anämie bewirken kann und jetzt in Israel mit Marktführern zusammenarbeitet – dank T-Hub und Hyderabad.
Ich persönlich bin stolz auf jede Form, die die Kämpfe eines Unternehmers darstellt. Das Letzte, was ein Unternehmer will, ist Trost. Er (sie) braucht Unterstützung, um das Ökosystem über das hinaus zu treiben, wofür der Umschlag ursprünglich konzipiert wurde.
Ich kann möglicherweise die Unternehmer in Hyderabad vertreten, wenn ich erkläre, dass das Letzte, was wir brauchen, ein kurzsichtiger, abgekürzter Artikel ist, der kaum etwas artikuliert und im Wesentlichen die massive Schwerkraft untergräbt, die jeder Unternehmer ums Überleben kämpft, am Leben bleibt und Klassenbester wird. „Eine Tür, die sich zwangsweise schließt“ bedeutet, dass viele woanders offen sind. Aber es erfordert die Fähigkeit, den Wald hinter dem Baum zu sehen.
Das Problem mit Kurzsichtigkeit
Das Risiko bei Kurzsichtigkeit ist die Unfähigkeit, die harten Aufgaben zu verabscheuen, die T-Hub und vor allem Hyderabads Startups und die Unternehmer versuchen, durchzuziehen.
Das Risiko bei der Reflexion über eine kurzsichtige Dystopie besteht darin, dass Sie Dutzende von ansonsten risikobereiten Brigaden verschiedener Technologen meiden und entmutigen.
Das Risiko bei Kurzsichtigkeit ist die Karikatur des Start-up-Ökosystems in Indien – es besteht darin, sich auf den Wald zu konzentrieren und sich nicht im Schmutz zu verzetteln, der sich um die Bäume herum ansammelt, was natürlich verständlicherweise schwierig ist, wenn es darum geht, das ansonsten Naive leerzuverkaufen Leser, der eine Publikation auswählt, weil sie es einfach macht, Geschäfte auf der dritten Seite darzustellen.
Abschließend
Hier ist die gute Nachricht. Empathie von den Windmühlen von da drüben zu verdienen, die diese neue gealterte Journo-Krankheit verstehen. Die Sache mit einem kurzsichtigen Schriftsteller ist genau das – kurzsichtig zu sein und ausdrücklich zu sagen, dass man einer ist.
Das Risiko bei Leerverkäufen besteht darin, dass Sie eine Geschichte verkaufen , aber Sie verkaufen ein paar Tausend zu wenig, was sie verdienen. Unternehmer in unserem Land verdienen viel mehr. T-Hub, das Gesicht unserer Unternehmer, verdient angesichts unserer Vision viel mehr.
Um es mit den Worten von Queen zusammenzufassen
„Ein Mann, ein Ziel,
Eine Mission.
Ein Herz, eine Seele,
Nur eine Lösung.
Ein Lichtblitz, ja,
Ein Gott, eine Vision“
Kurzsichtigkeit wird in die Quere kommen. Aber es kann überwunden werden.
[Dieser Beitrag von Jay Krishnan erschien zuerst auf LinkedIn und wurde mit Genehmigung reproduziert.]