4 Experten für die Zukunft von London Tech

In den letzten zehn Jahren hat sich London als globales Technologiezentrum etabliert und Investitionen von einigen der innovativsten digitalen Unternehmen der Welt angezogen, von Yelp bis Facebook, von Salesforce bis Apple. Die Stadt bringt auch einige der am schnellsten wachsenden Technologieunternehmen hervor und fügt ihren Reihen im Jahr 2021 20 neue Einhörner hinzu, mehr als in jedem anderen vorangegangenen 12-Monats-Zeitraum. Wohin wird diese Dynamik die britische Hauptstadt im Jahr 2022 führen? Wie wird London das Beste aus dieser Bewegung machen, um Wohlstand für digitale Unternehmen und Talente zu sichern?

BrainStation versammelte vier Branchenexperten des britischen Rundfunkriesen BBC , des multinationalen Social-Networking-Unternehmens Meta , des europäischen Medienunternehmens Sky und der globalen Radsportmarke Rapha , um diese Fragen und mehr im Rahmen der BrainStation-Veranstaltungsreihe Digital Leadership auf unserem Londoner Campus zu beantworten.

Was macht London einzigartig?

Unsere Diskussionsteilnehmer waren sich einig, dass Londons Stärke in seiner Vielfalt liegt. „Die abwechslungsreiche Wirtschaft von Musik, Kultur, Finanzdienstleistungen und mehr hat eine Stadt mit unterschiedlichen Denkern gefördert“, sagte David Jones, Executive Product Manager bei der BBC. Innovation in der Londoner Technologie wird von diesen anderen Bereichen beeinflusst und auch gemildert.

„London – und damit auch Europa – holt das Silicon Valley in Bezug auf Risikokapital- und Inkubatormöglichkeiten sowie Risikotoleranz ein. Zum ersten Mal überwiegt das Risikokapital die Anzahl der Startups in London“, sagte Ankur Modi, Produktleiter bei Meta. Jason Field, Gründer und CEO von BrainStation, stimmte zu. „Großbritannien erkennt an, dass Technologie ebenso wie Finanzen eine Quelle der Stärke ist.“ er sagte.

Die Zukunft der Arbeit

Während sich alle Diskussionsteilnehmer darin einig waren, dass Fernarbeit eine Konstante in der Zukunft sein wird, erklärte Ranjani Parthasarathy, Head of Digital Marketing bei Sky, dass der Ansatz der Organisation darin besteht, „zuerst auf Fernarbeit zu setzen, anstatt sie als Option zu behandeln. Unser Team verlässt sich auf Tools wie gemeinsam genutzte Dokumente und Live-Zusammenarbeit, um von überall auf der Welt aus zu arbeiten – der Standort muss keine Rolle mehr spielen.“

Der Ansatz von Sky forderte unsere Diskussionsteilnehmer heraus, zu definieren, was hybrides Arbeiten wirklich bedeutet. Für Jones und sein Team bei der BBC hat die Fernarbeit eine Gelegenheit für introvertierte Kollegen geschaffen, an Gruppendiskussionen teilzunehmen. „Features wie die Meldefunktion und der Kommentarbereich eines Video-Chats haben sich positiv auf unsere Arbeitsweise ausgewirkt“, sagt er. Ben Bodien, Technology Director bei Rapha, äußerte sich jedoch besorgt über die Herausforderungen des Hybrid- und Remote-Arbeitens für diejenigen, die Mentoring und ein Gemeinschaftsgefühl benötigen.

„Bei Rapha haben wir eine Kultur geschaffen, die sich um eine Sache dreht, die uns verbindet. Unser Fahrrad ist Radfahren, aber es kann alles sein: eine Aktivität, ein Sport oder einfach nur Profis, die sich über neue Technologietrends austauschen. Es muss einen zentralen Fokus geben“, sagte er.

Welche Fähigkeiten sind am gefragtesten?

Unser Gremium aus digitalen Führungskräften teilte nicht nur ihre Prognosen für die Zukunft der Arbeit mit, sondern erläuterte auch, wonach ihre Organisationen bei Talenten suchen, die sich für offene digitale Stellen bewerben. „Angesichts der sogenannten ‚Großen Resignation‘ gibt es eine Fülle von Tech-Talenten im Angebot. Im Jahr 2022 gibt es einen heißen Markt für digitale Rollen – und Sky stellt ein!“ sagte Parthasarathy. Als Antwort auf die Fragen von aufstrebenden Tech-Profis im Publikum zum Einstieg in die Branche ermutigten die Diskussionsteilnehmer die Bewerber, sich über ihren Hintergrund zu informieren.

Jones erklärte, dass er ursprünglich ein Literaturstudium abgeschlossen hatte, bevor er in den Produktbereich wechselte. Er ermutigte die Zuhörer, mit ihren Bewerbungen kreativ zu werden, einschließlich Nachweisen unabhängiger Arbeit sowie des traditionellen Lebenslaufs. „Die Technologiebranche ist eine der wenigen, die eher Talente als Qualifikationen einstellt“, sagte er. „Die BBC sucht Mitarbeiter mit der Initiative, an ihren eigenen Projekten zu arbeiten und mit Enthusiasmus anzukommen, bereit, bei der Arbeit zu lernen.“

„Traditionelle Bildung wird eher zur Ausnahme als zur Regel“, stimmte Modi zu. „Starke digitale Führungskräfte haben in ihrer Vergangenheit eine Vielzahl von Rollen erlebt – ein gemischter beruflicher Hintergrund ist ein Vorteil für jeden, der in eine digitale Rolle wechseln möchte.“

Vielfalt und Inklusion fördern

Es ist klar, dass die Tech-Branche Bewerbungen mit unterschiedlichem Hintergrund willkommen heißt, aber aktuelle Studien von Tech Nation deuten darauf hin, dass nur 19 Prozent der britischen Tech-Belegschaft aus Frauen besteht. Diese Zahl ist bei schwarzen und hispanischen Frauen mit nur 3 Prozent und bei asiatischen Frauen mit nur 5 Prozent noch geringer. Was können wir besser machen, um einen vielfältigeren und integrativeren Arbeitsplatz zu schaffen?

„Die Technologiebranche ist geschlechtsspezifisch. Wir haben eine kollektive Verantwortung, Initiativen zu schaffen und zu finanzieren, die Mädchen früh in ihrer Ausbildung zum MINT ermutigen. Wir brauchen mehr Verfechter der Vielfalt und Vorbilder in der Branche, zu denen kommende Generationen aufblicken können“, sagte Parthasarathy.

Inzwischen haben Jones und sein Team bei der BBC den Umfang der Interviewrunden erhöht, um eine größere Vielfalt an Bildungs- und sozioökonomischen Hintergründen einzubeziehen, und einen regionalen Hauptsitz in Manchester geschaffen, um den Norden des Landes einzubeziehen. „Die bisher unternommenen Schritte sind positiv zu sehen, aber es ist mehr Inklusivität im gesamten Technologie-Stack erforderlich. Wir alle müssen mehr tun“, sagte er.

Wird der Tech-Boom in London anhalten?

Am Ende der Diskussion blickten die Podiumsteilnehmer in die Zukunft der Londoner Technologiebranche. Wird diese Kultur der digitalen Innovation bestehen bleiben?

„Keine Rolle, die derzeit geschaffen wird, kann es sich leisten, technologiefrei zu sein. Tech ist keine eigenständige Branche mehr – die Umstellung auf Digital findet in jeder Branche statt“, sagte Modi.

„Alte Branchen wie Banken müssen ihre Ansätze aktualisieren und brauchen mehr denn je Tech-Talente“, stimmte Bodien zu. Auch Ereignisse außerhalb des Technologiebereichs wie der Klimawandel wirken sich aus. „Die SDGs und der zunehmende Fokus auf Nachhaltigkeit fördern Investitionen und Innovationen in den Bereichen Klimatechnologie und Cleantech. Die Technologiebranche wird sowohl in London als auch weltweit immer wichtiger“, sagte Modi.