Wie die Unternehmensleistung Mitarbeiter dazu bringen kann, klügere Entscheidungen zu treffen

Wissen Sie, was der größte Nadelbeweger für Ihre organisatorische Leistung ist?

Es ist die Fähigkeit, so viele Entscheidungen wie möglich zu treffen und sie schnell zu treffen. Diese Strategie gilt nicht nur für Sie, sondern für alle Ihre Mitarbeiter. Tatsächlich sollte die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung das Rückgrat Ihres Unternehmens sein und ist der Schlüssel zur Verbesserung der Arbeitsleistung. Seien wir ehrlich – Sie können nicht alles im Auge behalten, was in Ihrem Unternehmen vor sich geht.

Es ist besser, den Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, zu vertrauen und Vertrauen zu ihnen zu haben. So können Sie sich auf das konzentrieren, was Ihnen am wichtigsten ist – ohne zusätzlichen Stress.

Sobald Sie den Instinkt haben, auf ein Ziel zu reagieren, müssen Sie sofort handeln. Wenn Sie dies nicht tun, wird Ihr Gehirn diesen Wunsch innerhalb von Sekunden töten.

Klingt verrückt, oder?

TEDx-Sprecher Mel Robbins hat darüber ein Buch mit dem Titel „ Die 5-Sekunden-Regel “ geschrieben . Sie spricht darüber, wie Sie Ihre Arbeit und Ihr Leben verändern können, indem Sie sich auf die Entscheidungen verlassen, die Sie jeden Tag treffen, und als Ergebnis die Arbeitsleistung verbessern.

Sie brauchen nur 5 Sekunden, um jede Entscheidung zu treffen. Nach 5 Sekunden fangen Sie an, mit Ihren Ideen zu zögern. Das würden Sie doch nicht wollen, oder?

Es kann einige Zeit dauern, bis Sie üben, diese Entscheidungen so schnell zu treffen. Aber sobald Sie sich daran gewöhnt haben, könnte der 1-Jahres-Plan Ihres Unternehmens viel früher kommen.

Wenn Sie sich also gefragt haben: „Was hilft uns, klügere Entscheidungen zu treffen?“ Zähle 5-4-3-2-1-GO und du wirst froh sein, dass du es getan hast.

Wie man die Leistung der Organisation verbessert

1. Kennen Sie Ihre Prioritäten

Bevor Ihr Unternehmen Entscheidungen trifft, müssen Sie Prioritäten setzen.

Prioritäten können sich ständig ändern. Was Sie zuvor geplant haben, funktioniert möglicherweise in den folgenden Monaten nicht.

Als Geschäftsinhaber ist es Ihre Aufgabe sicherzustellen, dass jeder in Ihrem Unternehmen Ihre Prioritäten versteht. Das bedeutet auch, dass Sie mit Ihrer Vision und Ihren Werten vertraut sind.

Wenn alle auf derselben Seite sind, ermöglicht dies eine optimale Organisationsleistung. Sie werden ein klares Bild davon haben, was ihre Verantwortlichkeiten sind, um Ziele zu erreichen.

Eine Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, klügere Entscheidungen zu treffen, besteht darin, ihnen mehr zuzuhören. Nie war es wahrer, wenn Sie hören, dass die Kunst der Kommunikation die Sprache der Führung ist . Wenn Sie sich auf die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung konzentrieren, werden Sie mehr erledigen, und dies ist ein wichtiger Weg, um die Arbeitsleistung zu verbessern.

„Wie viel Zeit würden Sie sparen, wenn Sie nicht jede Entscheidung treffen müssten? Was würden Sie mit all dieser zusätzlichen Zeit machen?“

Solange Sie Prioritäten für Ihr Unternehmen festlegen, muss ein strategischer Plan ausgeführt werden. Ihre Mitarbeiter werden nach den richtigen Entscheidungen suchen, um Ihre Ziele zu unterstützen.

Aber wenn Sie sich nicht sicher sind, was diese Ziele sind, ist es für sie schwieriger zu entscheiden, was als nächstes zu tun ist. Sie müssen sich darauf verlassen, dass Sie Entscheidungen für sie treffen, da sie Fehler vermeiden wollen.

Wenn Sie sehen möchten, wie Ihre Mitarbeiter Entscheidungen treffen, können Sie das, was sie tun, mit dem vergleichen, was Sie tun würden. Wenn das nicht passt, dann ist das etwas, woran Sie alle noch arbeiten müssen.

Sogar die Manager in Ihrem Team müssen bei der Entscheidungsfindung den gleichen Denkprozess haben wie Sie. Auf diese Weise können sie ihre Entscheidungen gegenüber dem Rest Ihrer Mitarbeiter bekräftigen.

Nicht jeder wird am Anfang für sich die richtigen Entscheidungen treffen. Es wird einige Zeit dauern, bis andere verstehen, wie Sie Ihre Ziele verwirklichen können. So können Sie ihnen jederzeit Wissen und Ressourcen zur Verfügung stellen, um sie schneller zu erreichen.

2. Haben Sie einen Spielplan zur Verbesserung der Arbeitsleistung

Wussten Sie, dass Ihre Mitarbeiter über ihre Arbeit hinausgehen können und sollten?

Sie stellen sie nicht nur ein, um für Sie zu arbeiten, Sie stellen sie ein, um auf ihren Stärken aufzubauen. Du bezahlst sie, um die beste Version ihrer selbst zu werden. Auf diese Weise können Sie ihre Fähigkeiten und Talente für optimales Wachstum nutzen.

Wenn Mitarbeiter das tun, was sie können, werden sie mit Entscheidungen vertraut sein.

Da alle Rollen in Ihrem Unternehmen unterschiedlich sind, müssen Sie für jede Rolle einen Spielplan entwickeln. Ein Plan, der für den Designer funktioniert, funktioniert zum Beispiel möglicherweise nicht für den Autor.

Ihr Team wird klügere Entscheidungen treffen, wenn Sie den One-Size-Fits-All-Ansatz vermeiden. Das heißt, Sie können nicht davon ausgehen, dass jedes Business-Training jedem Mitarbeiter hilft.

Was Sie tun müssen, ist, die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter mit der richtigen handwerklichen Arbeit in Einklang zu bringen. Dies trägt dazu bei, die Leistung der Organisation aufrechtzuerhalten, wenn niemand unterdurchschnittlich arbeitet.

Selbst wenn ein Mitarbeiter seit der Gründung Ihres Unternehmens für Sie arbeitet, gibt es immer noch vieles, was er möglicherweise nicht weiß.

Wenn ihre Rolle beispielsweise darin besteht, im Lager zu arbeiten, dann wissen sie nicht, wie das Schaufenster funktioniert – und umgekehrt. Oder jemand, der für das Schreiben von Anzeigen zuständig ist, ist möglicherweise nicht geschickt genug, um auch Verkaufsgespräche anzunehmen .

Es ist besser für jeden Mitarbeiter, bei dem zu bleiben, worauf er spezialisiert ist. Dies wird ihm helfen, in seiner Rolle zu wachsen und ein Experte zu werden, zu dem andere aufschauen werden.

Nachdem Sie entschieden haben, wer was gut kann, können Sie Mitarbeiter in Teams zusammenstellen, in denen Sie sehen, dass sie am erfolgreichsten sind. Dies kann für die Erstellung von Inhalten , das Projektmanagement usw. sein.

Sie können die Mitarbeiterbeteiligung an der Entscheidungsfindung durchführen, indem Sie diese Fragen stellen:

1. Was ist die Entscheidung?
2. Welche Information brauchst du?
3. Gibt es Alternativen?
4. Können Sie die Beweise abwägen?
5. Welche Maßnahmen müssen Sie ergreifen?

Diese Fragen werden Ihnen bei jeder Entscheidung zur zweiten Natur. Es schafft einen Prozess und weniger Verwirrung, wenn Aktionen schnell ausgeführt werden. Ihr Team wird in der Lage sein, den Fortschritt zu verfolgen und weniger Fehler zu machen, was zu einer Verbesserung der Arbeitsleistung führt.

3. Coachen Sie die Beteiligung der Mitarbeiter an der Entscheidungsfindung

Laut der International Coaching Federation haben 86 % der Unternehmen ihre Investitionen in Coaching wieder hereingeholt.

Mitarbeiter, die Coaching erhalten, können ihr Selbstvertrauen stärken, Beziehungen verbessern und Kommunikationsfähigkeiten entwickeln. All dies ist für die persönliche Entwicklung und die Leistungsfähigkeit der Organisation erforderlich. Es wird Ihrem Team ermöglichen, mehr Ergebnisse an den Tisch zu bringen.

Gute Trainer haben diese 5 Eigenschaften:

1. Hören Sie aktiv zu: Sie hören den Anliegen am Arbeitsplatz zu und verstehen sie.
2. Fragen beantworten : Sie stellen und beantworten Fragen, die Ihrem Team helfen, bessere Entscheidungen zu verstehen und zu treffen.
3. Seien Sie nicht maßgeblich : Sie verfolgen einen nicht maßgeblichen Ansatz und erkennen den Erfolg einer Teamleistung an, bei der Sie gemeinsam an Zielen arbeiten.
4. Seien Sie transparent : Sie sind in allen Aspekten transparent, ohne Hintergedanken oder emotionale Bindung an Situationen zwischen Mitarbeitern.
5. Richtung geben: Sie geben mit der richtigen Schulung und den richtigen Aufgaben die Richtung vor, um Mitarbeiter zum Erfolg zu führen.

Mit dem richtigen Coaching trifft Ihr Unternehmen weniger Fehlentscheidungen. Fehlentscheidungen können Geld und Zeit kosten. Kein Unternehmer würde das wollen.

Stattdessen ist es eine kluge Entscheidung, Anstrengungen in erfolgreiches Coaching zu investieren . Schließlich ist es der Trainer, der einem großartigen Team hilft, kluge Entscheidungen zu treffen. Wenn eine Führungskraft unerfahren ist, kann dies den Arbeitsablauf verlangsamen.

Die einzigen Entscheidungen, die Sie treffen sollten, sind diejenigen, die sich auf die einzelnen Abteilungen Ihres Unternehmens auswirken. Die Führungskräfte können entscheiden, welche Aufgaben sie an Ihre Mitarbeiter delegieren. Was Ihre Mitarbeiter betrifft, so liegt es an ihnen und ihren Fähigkeiten, diese Aufgaben zu erledigen.

Wenn Ihre Mitarbeiter Hilfe bei größeren Entscheidungen benötigen, sollten sie sich an die Vorgesetzten wenden. Deshalb ist es wichtig, dass Teams zusammenarbeiten und Lösungen kommunizieren. Außerdem ist es für alle einfacher, Feedback zu geben und zu erhalten, wenn Sie enger zusammenarbeiten, was zu einer verbesserten Leistung bei der Arbeit führt.

Um effizienter zu werden, sollten Mitarbeiter immer die bestmöglichen Informationen bereitstellen. Sie sollten einige unterstützende Entscheidungen in Betracht ziehen, die zuerst funktionieren könnten. So haben sowohl Manager als auch Sie selbst weniger Probleme zu entscheiden, was das Beste für das Unternehmen ist.

4. Stellen Sie sicher, dass Ihr Urteilsvermögen gut ist

Urteilen ist nicht immer negativ.

In jedem Geschäft trägt Urteilsvermögen dazu bei, komplizierte Strukturen einfacher zu machen. Sie werden auch mehr Weisheit und Erfahrung gewinnen.

Ohne gutes Urteilsvermögen werden Sie nicht in der Lage sein, die besten Entscheidungen zu treffen. Bei der Urteilsbildung können Sie sich folgende Fragen stellen:

• Bin ich der Entscheider?
• Wie viel Zeit habe ich für diese Entscheidung?
• Habe ich alle Fakten?
• Von wem möchte ich die Meinung hören?
• Wie kann ich besser darin werden, gute Urteile zu fällen?

Je mehr Möglichkeiten Sie Ihren Mitarbeitern zum Üben bieten, desto klüger sind die Entscheidungen. Es wird genügend Feedback geben, um zu wissen, wie man durch jede schwierige Entscheidung navigiert.

Ein perfektes Beispiel dafür wären Mitarbeiter, die Feedback, Anleitung und Übung erhalten.

Wenn Führungskräfte die Mitarbeiter nicht anleiten, können sie ihr Verhalten nicht verbessern. Sie würden niemals über die Fehler nachdenken, die sie gemacht haben, oder in der Lage sein, Lösungen zu verfeinern.

Ihre Mitarbeiter müssen sehen, welche Entscheidungen mit den Zielen und Versprechungen Ihres Unternehmens übereinstimmen und welche nicht. Dies wird zu einem großen Treiber am Arbeitsplatz.

Der frühere US-Präsident Woodrow Wilson sagte: „Ein kühles Urteil ist mehr wert als tausend hastige Beratungen. Es geht darum, Licht und nicht Wärme zu liefern.“

Wenn Sie sich schnell auf bessere Entscheidungen einstellen können, werden Sie Ihr zukünftiges Urteilsvermögen erheblich verbessern. Stellen Sie sich vor, wie der Fortschritt Ihres Teams ohne Zweifel aussehen würde? Organisatorisches Verhalten ist für die Verbesserung der Leistung und des Engagements bei der Arbeit von wesentlicher Bedeutung.

5. Verfolgen Sie Möglichkeiten, klügere Entscheidungen zu treffen

Der einfachste Weg, eine Entscheidung zu treffen, besteht darin, zu sehen, was verfolgt wird.

Das bedeutet, dass Sie aufzeichnen müssen, was vor und nach den Ergebnissen passiert. Diese Verfolgung des Fortschritts erhöht die Effektivität der Mitarbeiterbeteiligung bei der Entscheidungsfindung.

Wenn Sie die Unternehmensleistung verbessern möchten, benötigen Sie sich wiederholende erfolgreiche Ergebnisse.

Das Treffen von Entscheidungen kann dazu führen, dass Mitarbeiter zögern, die Selbstbeherrschung verlieren und es an Qualität mangelt. Aus diesem Grund können Sie Ihre Geschäftsdaten nutzen, um zu entscheiden, was als Nächstes zu tun ist.

Selbst wenn einige Daten keine Entscheidungen für Sie treffen können, schränken sie Ihre Auswahl dennoch ein, um die richtige zu finden. Sie werden sich sicherer fühlen, wenn Sie nicht raten, was Sie tun sollten.

Um Ihre Bemühungen zu messen, können Sie die KPIs (Key Performance Indicators) Ihres Unternehmens verfolgen .

Sie müssen herausfinden, welche Metriken für Sie wichtig sind, damit Sie die Verbesserung der Arbeitsleistung messen können.

Sie können beispielsweise Folgendes messen:

• Durchschnittliche Konvertierungszeit
• Blog-Abonnenten
• Klickrate
• Kosten pro Produktion
• Engagement-Rate
• Verkaufserlös
• Social-Media-Traffic
• Schulungskosten
• Website-Besucher
• Und so viel mehr

Welche KPIs sind für Ihr Unternehmen wichtig?

Diese Kennzahlen sind eine riesige Ressource für Sie und Ihr Team. Sobald Sie die Daten angelegt haben, ist es einfacher, vernünftige Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen.

Dies ist etwas, was Dan Lok tut, wenn er Werbung in seinen Programmen schalten möchte.

Da beim Werben so viele Plattformen zur Auswahl stehen, ist es am besten, sich nur auf wenige oder sogar eine zu konzentrieren. Für Dan testete er Anzeigen auf Google, YouTube, Facebook und mehr.

Es scheint, als würden ihn die meisten seiner Schüler über Facebook finden. Es wäre also sinnvoll, sich mehr auf Ihre Werbeausgaben auf der Plattform zu konzentrieren, die Ihnen hilft, die meisten Ergebnisse zu erzielen.

Macht Sinn, oder? Denken Sie daran, dass der schnellste Weg zur Verbesserung darin besteht, zu testen und zu sehen, was funktioniert.

6. Optimieren Sie Ihren Fortschritt

Nachdem Sie Ihren Fortschritt verfolgt haben, müssen Sie ihn für eine bessere Unternehmensleistung optimieren.

Jeder große Entscheidungsträger möchte ständig klügere Entscheidungen treffen. Um dies zu erreichen, müssen Sie immer wieder Wege finden, die Dinge besser zu machen.

Es kann so einfach sein wie die Neugestaltung Ihres Logos oder so komplex wie die Entwicklung einer neuen Website. In jedem Fall können diese Änderungen mehr Umsatz für Ihr Unternehmen generieren und die Arbeitsleistung verbessern.

Wie?

Nun, Technologien und die Welt des Internets ändern sich ständig. Mehr Menschen sind jetzt online und neue Apps sind verfügbar. Das bedeutet, dass Sie über die Trends auf dem Laufenden bleiben müssen.

Wenn Sie im Spiel im Rückstand sind, könnte Ihre Konkurrenz im Vorteil sein. Deshalb ist es für Sie von entscheidender Bedeutung, die Prozesse Ihres Unternehmens ständig auf dem neuesten Stand zu halten.

Für fast alles gibt es eine Innovation. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Arbeitsablauf beschleunigt werden könnte, gibt es höchstwahrscheinlich ein Tool, das Ihnen helfen kann.

Wenn Sie die richtigen Ressourcen nutzen können, stoßen Sie in Ihrem Unternehmen auf weniger Probleme. Und wer möchte nicht so viel wie möglich loslassen?

Die Produktivität und das Wachstum Ihres Teams werden beschleunigt, während Sie auf hohem Niveau arbeiten. Das kann die Optimierung für Sie tun, wenn Sie Ihren Fokus darauf richten.

Das oberste Ziel sollte sein, dass Sie alles optimieren – auch Ihre Mitarbeiter.

85 % der Suchmaschinenmarketing-Profis konzentrieren sich mehr auf die Optimierung der Conversion-Rate. Das bedeutet, dass ihr Marketingfokus um 85 % zunimmt. Können Sie sich vorstellen, wie die Ergebnisse aussehen würden?

Es stimmt, dass Unternehmen eine höhere Erfolgswahrscheinlichkeit haben, wenn sie mehr testen und optimieren. Sie könnten in Ihrem Bankkonto noch ein paar Nullen hinzufügen.

Bevor Sie überhaupt daran denken, ein neues Unternehmen zu gründen, müssen Sie zuerst optimieren, was Sie haben. Andernfalls werden Sie abgelenkt und bestehende Probleme werden nie behoben. Dann werden Sie in der Lage sein, gute Gewohnheiten in allen Aspekten des Geschäfts zu verwirklichen.

7. Bringen Sie Ihre organisatorische Leistung auf die nächste Stufe

Die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung wird Ihnen die Hände von vielen Dingen abnehmen.

Sie haben keine Zeit, Ihre Mitarbeiter an der Hand zu halten und Entscheidungen für sie zu treffen.

Wenn Sie jeden Tag Hunderte von Entscheidungen treffen müssen, haben Sie keine andere Wahl, als Ihrem Team zu vertrauen. Sie müssen sich darauf verlassen können, dass sie Ihnen dabei helfen, klügere Entscheidungen zu treffen.

Manchmal läuft es nicht so, wie Sie es sich wünschen, und kann zu langfristigen Fehlern führen. Dazu gehört auch der Verlust von Zeit, Geld und Ressourcen.

Wie können Sie also sicherstellen, dass solche Fehler nicht passieren?

Es ist wichtig, dass Sie Vertrauen in jeden Mitarbeiter aufbauen, der mit Ihnen zusammenarbeitet. Sie müssen alles in Ihrem Unternehmen verfolgen und optimieren, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Der beste Weg, dies zu tun, besteht darin, Ihrem Team die Aufmerksamkeit zu schenken, die es benötigt.

Sobald sie die richtige Schulung und das richtige Feedback erhalten haben, können sie Ihnen bei der Führung Ihres Unternehmens helfen. Sie können größere Entscheidungen an Ort und Stelle treffen. Oder sie wissen, dass sie sich an andere Teammitglieder wenden können, um sich beraten zu lassen. Organisatorisches Verhalten ist für die Verbesserung der Leistung und des Engagements am Arbeitsplatz von wesentlicher Bedeutung.

Solange Sie transparent und unterstützend sind, freut sich Ihr Team darauf, seine Fähigkeiten zu verbessern. Wenn du ihnen hilfst zu gewinnen, werden sie dir auch helfen zu gewinnen.

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Dragon 100 ist ein Beratungsgremium für nur 100 qualifizierte Unternehmer. Das ist nicht jedermanns Sache. Es ist vor allem nicht für jedes Unternehmen.

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