组织绩效如何推动员工做出更明智的决策

您知道对您的组织绩效来说最大的推动因素是什么吗？

这是做出尽可能多的决定并快速做出决定的能力。 该策略不仅适用于您，也适用于您的所有员工。 事实上，员工参与决策应该是贵公司的支柱，是提高工作绩效的关键。 让我们面对现实吧——您无法跟踪公司内发生的所有事情。

最好信任和信任与你一起工作的人。 这样，您就可以专注于对您来说最重要的事情——没有额外的压力。

一旦你本能地为一个目标采取行动，你就需要立即采取行动。 如果你不这样做，你的大脑会在几秒钟内扼杀这种欲望。

听起来很疯狂，对吧？

TEDx 演讲者梅尔·罗宾斯（Mel Robbins）为此写了一本名为《5 秒法则》的书。 她谈到了如何通过对每天做出的决定充满信心来改变工作和生活，从而提高工作绩效。

您只需 5 秒即可做出每个决定。 5 秒后，你就会开始犹豫你的想法。 你不会想要那个，是吗？

您可能需要时间来练习如此快速地做出这些决定。 但是，一旦您习惯了它，您的企业的 1 年计划可能会来得更快。

因此，如果您一直在问自己， “什么可以帮助我们做出更明智的决定？” 数数 5-4-3-2-1-GO，你会很高兴你做到了。

如何提高组织绩效

1. 了解你的优先事项

在您的公司做出任何决定之前，您必须明确您的优先事项。

优先级可以随时改变。 你之前的计划可能在接下来的几个月里行不通。

作为企业主，确保公司中的每个人都了解您的优先事项是您的职责。 这也意味着要熟悉你的愿景和价值观。

当每个人都在同一个页面上时，它使最佳组织绩效成为可能。 他们将对实现目标的责任有一个清晰的认识。

帮助您的员工做出更明智决策的一种方法是更多地倾听他们的意见。 当您听说沟通的艺术是领导力的语言时，这种感觉从未像现在这样真实。 如果您的重点是员工参与决策，您将完成更多工作，这是提高工作绩效的重要方法。

“如果你不必做出每一个决定，你会节省多少时间？ 你会用这些额外的时间做什么？”

只要您为公司设定优先事项，就会有一个战略计划可以执行。 您的员工会寻找正确的决定来支持您的目标。

但如果你不清楚这些目标是什么，他们就很难决定下一步该做什么。 他们将不得不依靠您为他们做出决定，因为他们想避免犯错。

如果您想了解您的员工是如何做出决定的，您可以将他们所做的事情与您将要做的事情进行比较。 如果这不匹配，那么这就是你们所有人仍然需要努力的事情。

在制定决策时，即使是团队中的经理也需要有与您相同的思维过程。 这样，他们可以向其他员工强化他们的决定。

并不是每个人都会在一开始就为自己做出正确的决定。 其他人需要时间来了解如何实现您的目标。 因此，您始终可以为他们提供知识和资源以更快地实现目标。

2. 制定提高工作绩效的游戏计划

您是否知道您的员工可以而且应该超越工作范围？

您不仅雇用他们为您工作，而且雇用他们以发挥他们的优势。 你付钱让他们成为最好的自己。 这样，您就可以利用他们的技能和才能实现最佳增长。

当员工能够做他们擅长的事情时，他们会对决策感到满意。

由于您公司中的所有角色都不同，因此您需要为每个角色制定一个游戏计划。 例如，适用于设计师的计划可能不适用于作家。

当您避免一刀切的方法时，您的团队将做出更明智的决定。 这意味着您不能假设每个业务培训都会帮助每个员工。

您需要做的是将员工的能力与正确的技能工作相匹配。 当没有人表现不佳时，这将有助于维持组织绩效。

即使您从公司成立以来就有员工为您工作，但他们可能仍然不知道很多事情。

例如，如果他们的角色是在仓库工作，那么他们将不知道如何运作店面——反之亦然。 或者负责撰写广告的人可能也不够熟练，无法接听销售电话。

最好让每个员工都坚持自己擅长的一件事。这将有助于他们在自己的角色中成长，并成为其他人会仰慕的专家。

在确定谁擅长什么之后，您可以将员工配对到您认为他们最成功的团队中。 它可以用于内容创建、项目管理等。

您可以通过询问以下问题来让员工参与决策：

1. 决定是什么？
2. 你需要什么信息？
3. 有没有其他选择？
4. 你能权衡证据吗？
5. 您需要采取哪些行动？

每次您做出决定时，这些问题都会成为您的二手本性。 在快速推动行动时，它会创建一个流程并减少混乱。 您的团队将能够跟踪进度并减少错误，从而提高工作绩效。

3. 指导员工参与决策

根据国际教练联合会的数据， 86% 的公司收回了对教练的投资。

接受指导的员工可以增加自信、改善人际关系并培养沟通技巧。 这些都是个人发展和组织绩效所必需的。 这将使您的团队能够带来更多成果。

好的教练有这5个特点：

1. 积极倾听：你倾听并理解工作场所的问题。
2. 回答问题：您提出并回答有助于您的团队理解并做出更好决策的问题。
3. 不具权威性：您采取不具权威性的方法，承认团队合作的成功，您可以一起努力实现目标。
4. 保持透明：您在各个方面都是透明的，没有隐藏的议程或对员工之间的情况有情感依恋。
5. 提供指导：您通过适当的培训和任务指导员工走向成功。

有了正确的指导，您的公司将做出更少的错误决定。 糟糕的决策会耗费金钱和时间。 没有企业主希望发生这种情况。

相反，将精力投入到成功的教练中是一个明智的选择。 毕竟，是教练帮助一支伟大的球队做出明智的决定。 当领导者缺乏经验时，它可能会减慢工作流程。

您应该做出的唯一决定是影响您业务的每个部门的决定。 经理可以决定将哪些任务委派给您的员工。 至于您的员工，完成这些任务取决于他们和他们的技能。

如果您的员工在做出更大的决定时需要帮助，他们应该与经理联系。 这就是为什么团队协作和交流解决方案很重要的原因。 当你们更紧密地合作时，每个人都更容易提供和接收反馈，这将提高工作绩效。

为了提高效率，员工应始终提供尽可能好的信息。 他们应该考虑一些可能首先起作用的支持性决定。 因此，经理和您自己在决定什么对公司最有利时都会遇到更少的问题。

4. 确保你的判断是好的

评判并不总是消极的。

在任何业务中，判断都将有助于使复杂的结构变得更简单。 你也会获得更多的智慧和经验。

没有良好的判断力，您将无法做出最佳决策。 在做出判断时，您可以问自己以下问题：

• 我是决策者吗？
• 我有多少时间来做这个决定？
• 我有所有的事实吗？
• 我想听听谁的意见？
• 我怎样才能更好地做出正确的判断？

您为员工提供的练习机会越多，决策就越明智。 将有足够的反馈来了解如何通过任何困难的决定。

一个完美的例子就是员工接受反馈、指导和实践。

如果领导者不能引导员工，他们将无法改善他们的行为。 他们永远不会反思他们所犯的错误或能够改进解决方案的错误。

您的员工需要了解哪些决策将与您公司的目标和承诺相一致，哪些不相一致。 这将成为工作场所的一大推动力。

美国前总统伍德罗·威尔逊说：“一个冷静的判断胜过一千次仓促的会议。 问题是提供光而不是热量。”

当您可以快速适应更好的选择时，您将大大提高未来的判断力。 想象一下，如果没有任何第二次猜测，您的团队会取得怎样的进展？ 组织行为对于提高工作绩效和承诺至关重要。

5. 跟踪做出更明智决策的方法

做出决定的最简单方法是查看跟踪的内容。

这意味着您需要记录结果前后发生的情况。 这种跟踪进度将提高员工参与决策的有效性。

如果您想提高组织绩效，您将需要重复的获胜结果。

做决定会导致员工拖延、失去自制力和缺乏素质。 这就是为什么当您利用业务数据时，它可以帮助您决定下一步该做什么。

即使某些数据无法为您做出决定，它仍然会缩小您的选择范围以找到正确的选择。 当您不猜测自己应该做什么时，您会感到更加自信。

要衡量您的努力，您可以跟踪公司的KPI（关键绩效指标） 。

您需要找出哪些指标对您很重要，以帮助您衡量工作绩效的改进。

例如，您可以测量：

• 平均转化时间
• 博客订阅者
• 点击率
• 每次生产成本
• 参与率
• 销售额
• 社交媒体流量
• 培训费用
• 网站访问者
• 还有更多

哪些 KPI 对您的业务很重要？

这些指标对您和您的团队来说是一个巨大的资源。 整理好数据后，就更容易为公司做出合理的决策。

这是 Dan Lok 想要在他的程序上投放广告时所做的事情。

既然做广告的平台有这么多可以选择的，那么最好只关注几个甚至一个。 对于 Dan，他在 Google、YouTube、Facebook 等网站上测试了广告。

似乎他的大多数学生都是通过 Facebook 找到他的。 因此，将更多精力放在帮助您创造最大结果的平台上的广告支出上是有意义的。

有道理，对吧？ 请记住，改进的最快方法是测试并查看有效的方法。

6.优化你的进步

跟踪进度后，您需要优化它们以获得更好的组织绩效。

每个伟大的决策者都希望始终做出更明智的决定。 为实现这一目标，您需要不断寻找将事情做得更好的方法。

它可以像重新设计徽标一样简单，也可以像开发新网站一样复杂。 无论哪种方式，这些变化都可以为您的业务带来更多收入并提高工作绩效。

如何？

嗯，技术和互联网世界总是在变化。 现在有更多的人在线，并且可以使用新的应用程序。 这意味着您必须及时了解最新趋势。

如果你在比赛中落后，你的竞争对手可能会占据优势。 这就是为什么不断更新公司流程对您来说至关重要的原因。

几乎任何事物都有创新。 如果您觉得您的工作流程可以加快速度，那么很可能有一个工具可以帮助您。

当您可以利用正确的资源时，您会在业务中遇到更少的问题。 谁不想尽可能地放手呢？

您的团队的生产力和增长将在高水平表现的同时加速。 当您将注意力集中在优化上时，这就是优化可以为您做的事情。

最终目标应该是让您优化一切——包括您的员工。

85% 的搜索营销专业人士将更多地关注转化率优化。 这意味着他们的营销重点增加了 85%。 你能想象结果会是怎样的吗？

确实，公司通过更多的测试和优化将有更高的成功机会。 您可以在您的银行帐户中添加更多零。

在您考虑经营新业务之前，您需要先优化您拥有的东西。 否则，您将陷入歧途，永远无法解决现有问题。 然后，您将能够在业务的各个方面养成良好的习惯。

7. 将您的组织绩效提升到一个新的水平

让员工参与决策将使您摆脱很多事情。

您没有时间牵着员工的手为他们做决定。

当每天要做出数百个决定时，您将别无选择，只能信任您的团队。 您需要依靠它们来帮助您做出更明智的决定。

有时它不会按照您想要的方式进行，并可能导致长期错误。 这还包括时间、金钱和资源的损失。

那么，如何确保不会发生此类错误呢？

对与您合作的每一位员工建立信心对您来说很重要。 您需要跟踪和优化业务中的所有内容以获得更好的结果。

解决此问题的最佳方法是给予您的团队所需的关注。

一旦他们接受了适当的培训和反馈，他们将能够帮助您开展业务。 他们可以当场做出更大的决定。 或者，他们会知道向其他团队成员寻求指导。 组织行为对于提高工作场所的绩效和承诺至关重要。

只要您保持透明和支持，您的团队就期待着磨练他们的技能。 当你帮助他们获胜时，他们也会帮助你获胜。

如果您想了解如何带领团队做出更明智的决策并提高工作绩效，Dragon 100 可能适合您。

Dragon 100 是专为 100 名合格企业家设计的顾问委员会。 这并不适合所有人。 尤其不是每家企业。

但是，如果您有能力将您的业务扩展到一个新的水平，那么这是正确的地方。 在 Dragon 100 中，您将置身于世界上最伟大的决策者身边。

您甚至会发现如何在短时间内为您的业务添加额外的 6 或 7 个数字。 在 Dan Lok 的指导下，您可以节省数年时间，不用自己解决所有问题。

点击此处申请并立即成为 Dragon 100 会员。