3 Unternehmen, die mit Inhalten führend sind

Content Marketing erregt in letzter Zeit viel Aufmerksamkeit, und das aus gutem Grund, denn Untersuchungen zeigen, dass es bis zu dreimal mehr Leads pro ausgegebenem Dollar generieren kann als die bezahlte Suche. Dies mag dazu beigetragen haben, dass die Content-Strategie 2019 als wichtigster Schwerpunktbereich für Marketingfachleute aufgeführt wurde .

Vor diesem Hintergrund haben wir drei der Top-Unternehmen zusammengestellt, die mit ihren Content-Marketing-Strategien führend sind.

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Weg

Wahrscheinlich haben Sie schon von Away gehört, der Direct-to-Consumer-Gepäckmarke, die Premium-Gepäck für den modernen Reisenden entwirft. Away bricht mit Stereotypen traditioneller, spießiger Gepäckmarken und schafft eine Markenidentität, die sie eher als Reiseunternehmen positioniert. Eine der wichtigsten Möglichkeiten, wie sie das Spiel verändern? Durch ihren Inhalt.

Die Marke hat einen internen Blog und ein Magazin namens Here erstellt, das sowohl in digitaler als auch in gedruckter Form existiert .

Hier Magazin Quelle: Away

Das Ziel von Away ist es, „eine neue Art von Reisemagazin“ zu schaffen, was bedeutet, Stadtführer und Fotos von Sehenswürdigkeiten und Hotspots durch eine lokale und oft skurrilere Linse anzubieten. Ein kürzlich erschienener Artikel lieferte beispielsweise Reisevorschläge für Rom vom Gründer eines der besten Nachbarschaftsmärkte der Stadt. Sie veröffentlichen auch persönliche Essays über eine Reihe von Reiseerlebnissen (wie Reisen nach Malaysia für eine Hochzeit ) sowie Packlisten und Reiseführer von erfahrenen Reisenden.

Away hat auch einen eigenen Podcast, Airplane Mode , der Geschichten über das „Warum“ hinter dem Reisen erzählt. Zu den Episoden gehören Love at First Flight , ein Gespräch über die Schnittmenge von Reisen und Liebe, das die Feinheiten des Reisens mit geliebten Menschen untersucht, und Becoming an Expat , das in das Leben von Menschen eintaucht, die sich dafür entscheiden, als Ausländer zu leben. Die Gründer von Away sprechen offen darüber, dass nicht nur das Produkt, das sie bauen, spannend ist, sondern auch, was ihre Kunden mit diesem Produkt machen.

„Ob über HERE, unseren Podcast Airplane Mode oder über Inhalte auf Instagram von Away, alle unsere Markenkanäle sind so konzipiert, dass sie durchdachte Inhalte präsentieren, die eine umfassendere Geschichte erzählen“, sagte Jen Rubio, Mitbegründerin, Präsidentin und Chief Brand von Away Offizier, in einem Interview .

Die Inhalte, die Away erstellt, sind anspruchsvoll und inspirierend und motivieren ihr Publikum, die Welt zu sehen und an neue Orte zu reisen – und letztendlich das Gepäck von Away auf die Reise mitzunehmen.

Glänzender

Die äußerst erfolgreiche Kosmetikmarke Glossier ist nicht nur gut darin, Inhalte zu erstellen – sie wurden von Inhalten erstellt.

Es ist eine wenig bekannte Tatsache, dass Glossier aus einem Blog namens Into The Gloss hervorgegangen ist – gegründet 2010 von Emily Weiss (Gründerin und CEO von Glossier), als sie noch als Modeassistentin bei Vogue arbeitete. Im Laufe der nächsten vier Jahre gewann Into The Gloss als Beauty-Blog an Popularität, der Insider-Einblicke und gelegentlich völlig neue Perspektiven auf Mode- und Schönheitsprodukte bot. Top Shelf, eine der beliebtesten Serien des Blogs, beinhaltete Interviews mit Fashionistas in ihren Badezimmern, um die Produkte in ihren Medizinschränken zu enthüllen.

In den Glanz

Im Jahr 2014 nutzte Weiss die 10 Millionen Seitenaufrufe pro Monat, die von Into The Gloss generiert wurden, um Glossier zu erstellen, das nun mit einem Wert von 1,2 Milliarden US-Dollar den Unicorn-Status erreicht hat .

Im Kern ist Glossier immer noch ein Inhaltsunternehmen – Into The Gloss bleibt der aktive und äußerst beliebte Blog der Marke, und nutzergenerierte Inhalte (UGC) werden für einen großen Teil der Marketingbemühungen von Glossier genutzt.

„Sicher, wir könnten wie viele Verbrauchermarken sein, die Blogs starten, nachdem sie ihr Geschäft gestartet haben“, sagte Weiss bei einer StrictlyVC-Veranstaltung . „Aber in unserem Fall denke ich, dass Glossier immer noch ein Content-Unternehmen ist. Ich betrachte unsere Produkte selbst als Inhalte.“

Die Einbindung von UGC ist ein strategischer Schritt für jedes Unternehmen, da UGC 28 Prozent höhere Bindungsraten aufweist als normale Markenposts. Glossier verlässt sich auf die Content-produzierende Kraft seiner Verbraucher, die nicht nur sein Publikum beschäftigt, sondern auch als Strom frischer, kreativer Inhalte zum Nulltarif dient.

General Electric

General Electric (GE) hatte vielleicht einige Probleme mit der digitalen Transformation, aber die kreativen Inhaltspartnerschaften der Organisation haben ihre Marketingbemühungen relevant gehalten.

Tatsächlich sucht die einzigartige Inhaltsstrategie von GE aktiv nach Partnerschaften und lässt kein Medium ungetestet. In den letzten Jahren hat GE: eine Partnerschaft mit National Geographic bei einer Fernsehserie geschlossen; hat sich mit VICE zusammengetan, um die Drone Week ins Leben zu rufen ; arbeitete mit dem Modedesigner Zac Posen zusammen, um 3D-Kleider für die Met Gala zu drucken.

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Das 3D-gedruckte Kleid von General Electric und Zac Posen | Quelle: GE

„Es sind Geschichten, die mit größeren Themen verbunden sind, über die die Leute lesen wollen“, sagte Tomas Kellner, Editor und Chief bei GE, gegenüber Forbes . „Bei GE ginge es zum Beispiel um Klimawandel und Energie und darum, wie man mehr erneuerbare Energien zu den Menschen bringt. GE stellt Windturbinen, Gasturbinen und Speicherbatterien her. Das sind unsere Produkte, aber das heißt nicht, dass wir nur über unsere Produkte sprechen müssen.“

GE ist ein Paradebeispiel für die Erstellung von Inhalten, die Menschen interessieren und die über den Rahmen der von Ihnen angebotenen Produkte hinausgehen und gleichzeitig eine konsistente Markengeschichte erzählen.

Linda Boff, CMO von GE, bekräftigte diese Idee auf der Collision Conference, als sie darüber sprach, wie wichtig es ist, auf unerwartete, aber dennoch unternehmensgerechte Weise zu erscheinen.

„Wir haben übertrieben, wenn es darum geht, herauszufinden, wie wir unsere Geschichte auf Plattformen und auf eine Weise erzählen können, die noch nie zuvor gemacht wurde“, sagte Boff. „Innovation ist ein roter Faden – sie zeigt sich auf eine Weise, die man nicht erwartet, aber es macht Sinn.“

„Unser Nordstern ist, dass wir ein innovatives Unternehmen sind, das innovative Kanäle nutzt, um diese Geschichte zu erzählen.“