GST の良い点、悪い点、醜い点 – e コマースの視点
公開: 2017-01-07これはまったくの偶然かもしれません。 しかし、インドの物品サービス税 (GST) は、憲法の 101 回目の修正として導入されました。 これは最高のシャグンであり、それ自体が最終的にロールアウトを成功させるための縁起の良い数字です!
しばらくの間、GST がインドで急成長している e コマース業界に与える影響について十分に語られてきました。 場合によっては、GST が e コマースにとって恩恵なのか害なのかについての議論のように聞こえ始めています。 私の考えでは、これは、はるかに大規模な計画の中で、いくつかの比較的些細な問題についてあまりにも多くの騒ぎが起きている典型的なケースです。
これを大局的に見ると、最も重要なことは、最終的に、インドが独立以来最大の税制改革を実施しようとしているということです。 同様の規模と複雑さを持つ国で、これほど巨大なタスクを試みた国は他にありません。 税制とシステムを簡素化し、商品が全国をシームレスに移動し、成長を促進し、ビジネスのしやすさを改善するのに明確に役立ちます。
これは、国内の e コマース、特に B2B e コマースにとって最高の出来事の 1 つです。 オンライン プラットフォームとマーケットプレイスは、課税の最適化などの変数に対処する必要なく、分散在庫のメリットを真に最大化できるようになります。 さまざまな州が入国税を課したり、市場のコストを制限または増大させたりする運送状の複雑な手続きは、間もなく過去のものとなるでしょう。
インドでの GST の導入は、概して、すべてのビジネスにとって恩恵であることが明確に示されています。 それについて2つの方法はありません。
そうは言っても、GST評議会の注意を必要とするいくつかの適切な課題があります. e コマース業界のコンテキストでは、これらの課題は次のことに集中しています。
- 源泉徴収税（TCS）。
- 返品、キャンセル、交換、値引きの取り扱いについて。
- GST 法案のいくつかの特定の条項に関するあいまいさ。
これらの課題に対処する方法
法案によると、電子商取引プラットフォームは、サプライヤーが行った商品やサービスの販売についてTCSを徴収する義務があります。 毎月および毎年の返品を提出するのは、電子商取引プラットフォームの責任です。
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現在、これらのプラットフォームで何百万ものトランザクションを締結している数十万の売り手が存在するという事実を考えると、これは明らかに e コマース プラットフォームに大きな会計上の負担を課しています。
e コマースのようにまだ急成長している業界に公平を期すために、徴税の負担をプラットフォームに負わせるべきではありません。 これは、現在デリーとラジャスタンで行われている方法で、売り手レベルでの税務当局とのデータ共有の範囲に制限されたままである必要があります。 草案の一部として、他のビジネスモデルにはそのような義務がないため、これは公正な要求です。
ほとんどの e コマース プラットフォームでは代金引換の割合がかなり高いため、返品とキャンセル率は依然として 20% 近くに達し、現金の調整には 7 ～ 15 日かかります。 これは、他のほとんどのオフライン ビジネス モデルとはまったく対照的です。
販売予約の月とは異なる月に発生する返品、異なる州の売り手から行われる交換、州間のキャンセルは、かなり一般的なシナリオです。 GST 法案では、そのようなケースの取り扱いと、それが TCS の計算に与える影響について、より明確にする必要があります。
また、割引商品との関連で販売される商品の価値は依然として曖昧です。 ロールアウトの前に、明確にレイアウトされたガイドラインが必要です。
明らかに、インドの規制当局は、実装に先立って新興のテクノロジーベースのビジネスモデルを認識するための初めての試みを行っています. たとえば、 Operators と Aggregators の定義があります。 しかし、あいまいさを完全に排除できるようにするには、さらに多くの詳細な作業を行う必要があります。
州間の株式譲渡の取り扱い、課税ポイント、供給場所、電子商取引プラットフォームの場合の登録要件など、多くの問題はあいまいなままです。
業界が必要としている最後のことは、地方自治体の解釈に任せすぎることです。 それは、 One Nation, One Taxの概念全体を打ち負かすだけです。
ただし、これらは、これまでの距離を考えると、越えなければならない比較的小さなハードルです。 アタル・ビハリ率いる政府が 2000 年に GST モデルを合理化する権限を与えられた委員会を設立して以来、私たちがここにたどり着くまでに 15 年以上かかりました。 すべての有効な懸念事項が GST 評議会によって対処されることが期待されます。
結論は
これらの最終的なハードルは、インドのロジスティクスおよび倉庫業で見られる生産性への大きなプラスの影響、国内でのビジネスのしやすさの改善、および企業の課税の簡素化とは対照的に、些細なことのように見えます。 ほとんどの e コマース企業は、強力なスタートアップ文化に根ざしており、複雑な変化はほとんどが漸進的であり、最初から完璧であるとは限らないことを認識しています。 不完全な GST は、時間の経過とともに改善される可能性があり、現在の複雑な課税網よりも確実に改善されます。
結論として、現在の政府は、最近の非紙幣化の動きにおいて、大胆な決定を下し、改革を推し進めるという明確な意図を示したと思います。 GST の良い面、悪い面、醜い面を念頭に置いて、GST の実装時とタイムラインごとに同様の意図が見られることを期待しています。
著者について
[この投稿の著者は、Shotang の CEO 兼共同設立者である Anish Basu Roy です。]