GST 的好、坏和丑 – 电子商务视角
已发表: 2017-01-07这可能纯属巧合。 但是印度的商品和服务税（GST）是作为宪法第 101 条修正案引入的。 这是最好的Shagun ，本身就是一个吉祥的数字，以确保它最终成功推出！
一段时间以来，关于 GST 对印度蓬勃发展的电子商务行业的影响已经有足够的说法。 在某些情况下，它们听起来更像是围绕 GST 是电子商务的福音还是有害的辩论。 在我看来，这是一个典型的例子，在一个更大的计划中围绕一些相对微不足道的问题制造了太多噪音。
从这个角度来看，最重要的是，最后，印度即将实施自独立以来最大的税收改革。 以前没有其他类似规模和复杂性的国家尝试过如此艰巨的任务。 它毫不含糊地帮助我们简化税收结构和系统，帮助货物在全国范围内无缝流动，刺激增长并提高经商便利度。
这是该国电子商务，尤其是 B2B 电子商务可能发生的最好的事情之一。 在线平台和市场现在将真正能够最大限度地发挥分布式库存的好处，而无需处理税收优化等变量。 各个州征收入境税和运单文件的复杂性，限制或增加了市场的成本，很快就会成为过去。
很明显，在印度实施 GST 对所有企业来说都是一个福音！ 没有两种方法。
话虽如此，有一些相关的挑战需要 GST 委员会注意。 在电子商务行业的背景下，这些挑战集中在以下方面：
- 源头征税 (TCS)。
- 销售退货、取消、更换和折扣的处理。
- 商品及服务税法案草案中的一些具体条款含糊不清。
如何应对这些挑战
根据法案草案，电子商务平台将负责对供应商销售的商品和服务收取TCS。 电子商务平台将负责提交月度和年度回报。
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鉴于现在有数十万卖家在这些平台上完成了数百万笔交易，这显然给电子商务平台带来了巨大的会计负担。
公平地说，对于电子商务这样一个刚刚起步但发展迅速的行业，税收的负担不应该放在平台上。 这应该仍然限制在卖方级别的数据共享范围内，与税务机关共享，目前在德里和拉贾斯坦邦正在这样做。 这是一个公平的要求，因为作为法案草案的一部分，任何其他商业模式都没有此类义务。
由于大多数电子商务平台的 COD 组成部分相当高，退货和取消率仍然接近 20% ，现金对账需要 7-15 天。 这与大多数其他线下商业模式形成鲜明对比。
退货发生在与销售预订月份不同的月份，由不同州的卖家完成更换，州际取消是相当常见的情况。 商品及服务税法案草案中要求对此类案件的处理以及它如何影响 TCS 计算进行更明确的说明。
此外，在打折产品的背景下销售的商品价值仍然模棱两可。 在推出之前，需要明确制定相同的指导方针。
显然，印度监管机构首次尝试在实施之前识别新兴的基于技术的商业模式。 例如，有针对 Operators 和 Aggregators 的定义。 但是需要做更多深入的工作才能完全消除歧义。
电子商务平台的跨州库存转移处理、征税点、供应地和注册要求等许多问题仍然模糊不清。
该行业最不需要的事情是，太多的事情留给了地方当局的解释。 那只会最终打败一国一税的整个概念。
然而，考虑到我们已经走过的距离，这些都是需要跨越的相对较小的障碍。 自阿塔尔·比哈里领导的政府于 2000 年成立授权委员会以简化 GST 模式以来，我们花了 15 年多的时间才走到这一步。 希望 GST 委员会能够解决所有有效的问题。
综上所述
与我们将在印度物流和仓储行业看到的巨大积极生产力影响、该国营商便利性的改善以及企业税收的简化相比，这些最后的障碍似乎微不足道。 大多数电子商务公司都植根于强大的创业文化，并意识到复杂的变化大多是渐进的，不一定从一开始就完美。 不完美的 GST 可以随着时间的推移而得到改善，并且肯定会比我们目前运营的复杂税收网络更好。
总而言之，我认为现任政府在其最近的废钞行动中表明了其做出大胆决定并推动改革的明确意图。 我们很有希望在实施 GST 时以及按照时间表看到类似的意图，同时牢记它的好、坏和丑方面。
关于作者
[这篇文章的作者是Anish Basu Roy——Shotang CEO、联合创始人。]