Ceea ce este bun, rău și urât al GST - O perspectivă a comerțului electronic
Publicat: 2017-01-07Acest lucru ar putea fi pur coincidență. Dar taxa pe bunuri și servicii (GST) în India a fost introdusă ca al 101- lea amendament la Constituție. Acesta este cel mai bun Shagun și un număr de bun augur în sine pentru a vă asigura că va avea o lansare de succes, în cele din urmă!
De ceva vreme, s-a vorbit destul despre impactul GST asupra industriei comerțului electronic în creștere din India. În unele cazuri, au început să sune mai degrabă ca dezbateri cu privire la faptul dacă GST este un avantaj sau un rău pentru comerțul electronic. În opinia mea, acesta este un caz clasic în care se face prea mult zgomot în jurul câtorva probleme relativ triviale într-o schemă mult mai mare de lucruri.
Pentru a pune acest lucru în perspectivă, lucrul care contează cel mai mult este că, în sfârșit, India este pe punctul de a implementa cele mai mari reforme fiscale de la independență . Nicio altă țară de dimensiune și complexitate similară nu a încercat până acum o sarcină atât de mamut. Ne ajută fără ambiguitate să ne simplificăm structurile și sistemele fiscale, ajută mărfurile să se deplaseze fără probleme în întreaga țară, stimulează creșterea și îmbunătățește ușurința de a face afaceri.
Acesta este unul dintre cele mai bune lucruri care s-ar fi putut întâmpla pentru comerțul electronic, în special comerțul electronic B2B, în țară. Platformele și piețele online vor putea acum cu adevărat să maximizeze beneficiile inventarului distribuit, fără a fi nevoiți să se ocupe de variabile precum optimizarea impozitării. Diverse state care impun taxe de intrare și complicațiile documentației de transport, care limitează sau cresc costurile pentru piețe, vor deveni în curând un lucru din trecut.
Este clar stabilit că implementarea GST în India este, în general, un avantaj pentru toate întreprinderile! Nu există două moduri în acest sens.
Acestea fiind spuse, există unele provocări pertinente care necesită atenția Consiliului GST. În contextul industriei comerțului electronic, aceste provocări sunt centrate pe următoarele:
- Colectarea taxelor la sursă (TCS).
- Tratarea retururilor din vânzări, anulărilor, înlocuirilor și reducerilor.
- Ambiguitate în jurul câtorva clauze specifice din proiectul de lege privind GST.
Cum să lupți împotriva acestor provocări
Potrivit proiectului de lege, platformele de comerț electronic vor fi obligate să colecteze TCS la vânzarea de bunuri și servicii efectuate de furnizor. Va fi responsabilitatea platformei de comerț electronic să depună declarații lunare și anuale.
Recomandat pentru tine:
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
Acest lucru pune, evident, o povară contabilă uriașă pentru platformele de comerț electronic, dat fiind faptul că acum există mii de vânzători care încheie milioane de tranzacții pe aceste platforme.
Pentru a fi corect față de o industrie în curs de dezvoltare, dar în creștere rapidă, cum ar fi comerțul electronic, povara colectării impozitelor nu ar trebui să fie pusă pe platformă. Acest lucru ar trebui să rămână limitat la măsura partajării datelor la nivel de vânzător, cu autoritățile fiscale, așa cum se face în prezent în Delhi și Rajasthan. Este o cerere corectă, deoarece nu există o astfel de obligație pentru niciun alt model de afaceri ca parte a proiectului de lege.
Datorită unei componente destul de ridicate a COD pentru majoritatea platformelor de comerț electronic, rata de returnări și anulări încă se ridică la aproape 20% , iar reconcilierea numerarului durează între 7 și 15 zile. Acest lucru este în contrast puternic cu majoritatea celorlalte modele de afaceri offline.
Retururile au loc în luni diferite de luna rezervării vânzărilor, înlocuirile făcându-se de la vânzători din diferite state, anulările între state sunt scenarii destul de frecvente. Există o claritate mult mai mare necesară în proiectul de lege privind GST cu privire la tratarea unor astfel de cazuri și la modul în care acesta afectează calculele TCS.
De asemenea, valoarea mărfurilor vândute în contextul produselor cu reducere este încă ambiguă. Înainte de lansare, sunt necesare linii directoare clar stabilite pentru același lucru.
În mod clar, a existat o încercare făcută pentru prima dată de reglementările indiene de a recunoaște modelele de afaceri emergente bazate pe tehnologie înainte de implementare. De exemplu, există definiții pentru operatori și agregatori . Dar trebuie făcută mult mai multă muncă aprofundată pentru a putea elimina complet ambiguitatea.
O mulțime de probleme, cum ar fi tratamentul transferurilor de stocuri interstatale, punctul de impozitare, locul de furnizare și cerințele de înregistrare în cazul platformelor de comerț electronic rămân învăluite în ambiguitate.
Ultimul lucru de care are nevoie industria este să rămână prea mult în seama interpretării autorităților locale. Acest lucru va sfârși doar prin a învinge întreaga noțiune de O Națiune, Un Impozit .
Totuși, acestea sunt câteva obstacole relativ minore care trebuie depășite, având în vedere distanța pe care am parcurs-o. Ne-a luat peste 15 ani să ajungem aici, de când guvernul condus de Atal Bihari a înființat Comitetul împuternicit în 2000 pentru a eficientiza modelul GST. Există speranță că toate preocupările valabile vor fi abordate de consiliul GST.
In concluzie
Aceste obstacole finale par minore, în contrast cu impactul imens asupra productivității pe care îl vom vedea în industria de logistică și depozitare din India, îmbunătățirea ușurinței de a face afaceri în țară și simplificarea impozitării pentru întreprinderi. Majoritatea companiilor de comerț electronic își au rădăcinile într-o cultură puternică a startup-ului și realizează că schimbarea complexă este în mare parte incrementală și nu neapărat perfectă de la început. Un GST mai puțin decât perfect poate fi îmbunătățit în timp și va fi cu siguranță mai bun decât complexul web fiscal în care operam în prezent.
În concluzie, cred că actualul guvern și-a demonstrat intenția clară de a lua decizii îndrăznețe și de a promova reforma, în recenta sa mișcare de demonetizare. Există o speranță substanțială că vom vedea intenții similare în timp ce implementăm GST, precum și pe termene, ținând cont de aspectele bune, rele și urâte ale acesteia.
Despre autor
[Autorul acestei postări este Anish Basu Roy- CEO, co-fondator, Shotang.]