O bom, ruim e feio do GST - uma perspectiva de comércio eletrônico
Publicados: 2017-01-07Isso pode ser mera coincidência. Mas o Imposto sobre Bens e Serviços (GST) na Índia foi introduzido como a 101ª emenda à Constituição. Esse é o melhor Shagun e um número auspicioso em si para garantir que ele tenha um lançamento bem-sucedido, eventualmente!
Por um tempo, já se falou o suficiente sobre o impacto do GST na crescente indústria de comércio eletrônico na Índia. Em alguns casos, eles começaram a soar mais como debates sobre se o GST é uma benção ou uma maldição para o comércio eletrônico. Na minha opinião, este é um caso clássico de muito barulho sendo feito em torno de algumas questões relativamente triviais em um esquema muito maior de coisas.
Para colocar isso em perspectiva, o que mais importa é que, finalmente, a Índia está prestes a implementar sua maior reforma tributária desde a independência . Nenhum outro país de tamanho e complexidade semelhantes tentou uma tarefa tão gigantesca antes. Ele nos ajuda a simplificar inequivocamente nossas estruturas e sistemas tributários, ajuda as mercadorias a se movimentarem sem problemas pelo país, estimula o crescimento e melhora a facilidade de fazer negócios.
Essa é uma das melhores coisas que poderiam ter acontecido para o comércio eletrônico, principalmente o comércio eletrônico B2B, no país. Plataformas e marketplaces online poderão agora realmente maximizar os benefícios do inventário distribuído, sem ter que lidar com variáveis como otimização de tributação. Vários estados que impõem taxas de entrada e as complicações de documentação de guias, que restringem ou aumentam os custos para os mercados, em breve serão coisa do passado.
Está claramente estabelecido que a implementação do GST na Índia é, em geral, uma benção para todas as empresas! Não há duas maneiras sobre isso.
Dito isso, há alguns desafios pertinentes que precisam da atenção do Conselho do GST. No contexto do setor de comércio eletrônico, esses desafios estão centrados no seguinte:
- Arrecadação de Impostos na Fonte (TCS).
- Tratamento de devoluções de vendas, cancelamentos, substituições e descontos.
- Ambiguidade em torno de algumas cláusulas específicas no projeto de lei GST.
Como combater esses desafios
De acordo com o projeto de lei, as plataformas de comércio eletrónico serão responsáveis pela cobrança de TCS sobre a venda de bens e serviços efetuada pelo fornecedor. Será de responsabilidade da plataforma de e-commerce o arquivamento de retornos mensais e anuais.
Recomendado para você:
Como o Metaverse transformará a indústria automobilística indiana
O que significa a provisão antilucratividade para startups indianas?
Como as startups de Edtech estão ajudando a qualificação da força de trabalho da Índia e se preparando para o futuro
Ações de tecnologia da nova era esta semana: os problemas do Zomato continuam, EaseMyTrip publica...
Startups indianas pegam atalhos em busca de financiamento
Plataforma de marketing digital Logicserve Bags Financiamento de INR 80 Cr, renomeia como LS Dig...
Isso obviamente coloca um enorme fardo contábil nas plataformas de comércio eletrônico, pois agora existem milhares de vendedores concluindo milhões de transações nessas plataformas.
Para ser justo com um setor incipiente, mas em rápido crescimento, como o comércio eletrônico, o ônus da cobrança de impostos não deve ser colocado na plataforma. Isso deve permanecer restrito à extensão do compartilhamento de dados no nível do vendedor, com as autoridades fiscais, da maneira como está sendo feito atualmente em Delhi e Rajasthan. É um pedido justo, uma vez que não há tal obrigação em nenhum outro modelo de negócios como parte do projeto de lei.
Devido a um componente bastante alto de COD para a maioria das plataformas de comércio eletrônico, a taxa de devoluções e cancelamentos ainda chega a quase 20% e as reconciliações em dinheiro levam entre 7 e 15 dias. Isso contrasta fortemente com a maioria dos outros modelos de negócios offline.
Devoluções acontecendo em meses diferentes do mês da reserva de vendas, substituições sendo feitas de vendedores de diferentes estados, cancelamentos interestaduais são cenários bastante comuns. Há muito mais clareza exigida no projeto de lei do GST sobre o tratamento de tais casos e como isso afeta os cálculos do TCS.
Além disso, o valor das mercadorias vendidas no contexto de produtos com desconto ainda é ambíguo. Diretrizes claramente definidas para o mesmo são necessárias antes do lançamento.
Claramente, houve uma tentativa feita pela primeira vez pela regulamentação indiana de reconhecer os modelos de negócios emergentes baseados em tecnologia antes da implementação. Por exemplo, existem definições para Operadores e Agregadores . Mas muito mais trabalho aprofundado precisa ser feito para eliminar completamente a ambiguidade.
Muitas questões, como o tratamento de transferências de ações interestaduais, ponto de tributação, local de fornecimento e requisitos de registro no caso de plataformas de comércio eletrônico, permanecem envoltas em ambiguidade.
A última coisa que a indústria precisa é deixar muito à interpretação das autoridades locais. Isso só vai acabar derrotando toda a noção de uma nação, um imposto .
No entanto, esses são alguns obstáculos relativamente pequenos que precisam ser superados, considerando a distância que percorremos. Levou mais de 15 anos para chegarmos aqui, desde que o governo liderado por Atal Bihari criou o Comitê Empoderado em 2000 para simplificar o modelo GST. Há esperança de que todas as preocupações válidas sejam abordadas pelo conselho GST.
Para concluir
Esses obstáculos finais parecem menores em contraste com o enorme impacto positivo na produtividade que veremos no setor de logística e armazenamento da Índia, a melhoria na facilidade de fazer negócios no país e a simplificação da tributação para as empresas. A maioria das empresas de comércio eletrônico tem suas raízes em uma forte cultura de inicialização e percebe que mudanças complexas são principalmente incrementais e não necessariamente perfeitas desde o início. Um GST menos que perfeito pode ser melhorado com o tempo e certamente será melhor do que a complexa rede de tributação na qual estamos operando atualmente.
Concluindo, acho que o atual governo demonstrou sua clara intenção de tomar decisões ousadas e promover reformas, em seu recente movimento de desmonetização. Há uma esperança substancial de que veremos uma intenção semelhante ao implementar o GST, bem como por cronogramas, tendo em mente os aspectos Bom, Ruim e Feio.
Sobre o autor
[O autor deste post é Anish Basu Roy- CEO, cofundador da Shotang.]