Хороший, плохой и безобразный налог на товары и услуги — взгляд на электронную коммерцию
Опубликовано: 2017-01-07Это может быть чисто случайно. А вот налог на товары и услуги (GST) в Индии был введен как 101 -я поправка к Конституции. Это лучший Шагун и сам по себе благоприятный номер, чтобы убедиться, что в конечном итоге он будет успешно запущен!
Уже некоторое время было достаточно сказано о влиянии налога на товары и услуги на растущую индустрию электронной коммерции в Индии. В некоторых случаях они стали больше походить на дебаты о том, является ли GST благом или проклятием для электронной коммерции. На мой взгляд, это классический случай, когда слишком много шума поднимается вокруг нескольких относительно тривиальных вопросов в гораздо более широкой схеме вещей.
Чтобы представить это в перспективе, важнее всего то, что, наконец, Индия находится на пороге проведения своих крупнейших налоговых реформ с момента обретения независимости . Ни одна другая страна подобного размера и сложности ранее не решалась на такую гигантскую задачу. Это однозначно помогает нам упростить наши налоговые структуры и системы, способствует беспрепятственному перемещению товаров по стране, стимулирует рост и облегчает ведение бизнеса.
Это одна из лучших вещей, которые могли произойти для электронной коммерции, особенно электронной коммерции B2B, в стране. Онлайн-платформы и торговые площадки теперь действительно смогут максимизировать преимущества распределенного инвентаря, не прибегая к таким переменным, как оптимизация налогообложения. Различные штаты, вводящие входные налоги, и сложности с документацией накладных, которые ограничивают или увеличивают расходы на торговые площадки, скоро уйдут в прошлое.
Четко установлено, что внедрение GST в Индии, по большому счету, является благом для всех предприятий! В этом нет двух способов.
Сказав это, есть некоторые соответствующие проблемы, которые требуют внимания Совета GST. В контексте индустрии электронной коммерции эти проблемы сосредоточены вокруг следующего:
- Сбор налогов у источника (TCS).
- Обработка возвратов, отмен, замен и скидок.
- Неясность вокруг нескольких конкретных пунктов в законопроекте о налоге на товары и услуги.
Как бороться с этими вызовами
Согласно законопроекту, платформы электронной коммерции будут обязаны взимать TCS при продаже товаров и услуг, произведенных поставщиком. Платформа электронной коммерции будет нести ответственность за подачу ежемесячных и годовых отчетов.
Рекомендуется для вас:
Это, очевидно, создает огромную бухгалтерскую нагрузку для платформ электронной коммерции, учитывая тот факт, что в настоящее время сотни продавцов заключают миллионы транзакций на этих платформах.

Чтобы быть справедливым по отношению к молодой, но быстрорастущей отрасли, такой как электронная коммерция, бремя сбора налогов не должно возлагаться на платформу. Это должно оставаться ограниченным объемом обмена данными на уровне продавца с налоговыми органами, как это делается в Дели и Раджастане в настоящее время. Это справедливая просьба, поскольку в законопроекте нет такого обязательства ни для какой другой бизнес-модели.
Из-за довольно высокой доли наложенного платежа для большинства платформ электронной коммерции уровень возвратов и отмен по-прежнему составляет почти 20% , а сверка денежных средств занимает от 7 до 15 дней. Это резко контрастирует с большинством других офлайн-моделей бизнеса.
Возвраты происходят в месяцы, отличные от месяца бронирования продаж, замена производится у продавцов из разных штатов, отмены между штатами — довольно распространенные сценарии. В законопроекте о налоге на товары и услуги требуется гораздо большая ясность в отношении рассмотрения таких случаев и того, как это влияет на расчеты TCS.
Кроме того, стоимость товаров, продаваемых в разрезе товаров со скидкой, по-прежнему неоднозначна. Перед развертыванием необходимы четко изложенные руководящие принципы для того же самого.
Очевидно, что индийское регулирование впервые предприняло попытку признать новые бизнес-модели, основанные на технологиях, до их внедрения. Например, существуют определения для операторов и агрегаторов . Но необходимо проделать гораздо более глубокую работу, чтобы иметь возможность полностью устранить двусмысленность.
Многие вопросы, такие как режим межгосударственных перемещений запасов, место налогообложения, место поставки и требования к регистрации в случае платформ электронной коммерции, остаются неопределенными.
Последнее, что нужно отрасли, это слишком многое оставлять на усмотрение местных властей. Это только в конечном итоге приведет к поражению всей идеи « Одна нация, один налог» .
Однако это относительно небольшие препятствия, которые необходимо преодолеть, учитывая расстояние, которое мы преодолели. Нам потребовалось более 15 лет, чтобы добиться этого, с тех пор как правительство во главе с Аталом Бихари создало уполномоченный комитет в 2000 году для рационализации модели GST. Есть надежда, что все обоснованные опасения будут рассмотрены советом GST.
В заключение
Эти последние препятствия кажутся незначительными по сравнению с огромным положительным влиянием на производительность, которое мы увидим в индустрии логистики и складирования в Индии, облегчением ведения бизнеса в стране и упрощением налогообложения для предприятий. Большинство компаний электронной коммерции уходят своими корнями в сильную культуру стартапов и понимают, что сложные изменения в основном являются постепенными и не обязательно совершенными с самого начала. Менее совершенный GST может быть улучшен со временем и обязательно будет лучше, чем сложная налоговая сеть, в которой мы сейчас работаем.
В заключение, я думаю, что нынешнее правительство продемонстрировало свое явное намерение принимать смелые решения и продвигать реформы в своем недавнем шаге по демонетизации. Есть существенная надежда, что мы увидим аналогичные намерения при внедрении GST, а также в соответствии с графиками, помня о его хороших, плохих и уродливых аспектах.
Об авторе
[Автор этого поста — Аниш Басу Рой, генеральный директор, соучредитель Shotang.]






