Хороший, плохой и безобразный налог на товары и услуги — взгляд на электронную коммерцию

Опубликовано: 2017-01-07

Это может быть чисто случайно. А вот налог на товары и услуги (GST) в Индии был введен как 101 поправка к Конституции. Это лучший Шагун и сам по себе благоприятный номер, чтобы убедиться, что в конечном итоге он будет успешно запущен!

Уже некоторое время было достаточно сказано о влиянии налога на товары и услуги на растущую индустрию электронной коммерции в Индии. В некоторых случаях они стали больше походить на дебаты о том, является ли GST благом или проклятием для электронной коммерции. На мой взгляд, это классический случай, когда слишком много шума поднимается вокруг нескольких относительно тривиальных вопросов в гораздо более широкой схеме вещей.

Чтобы представить это в перспективе, важнее всего то, что, наконец, Индия находится на пороге проведения своих крупнейших налоговых реформ с момента обретения независимости . Ни одна другая страна подобного размера и сложности ранее не решалась на такую ​​гигантскую задачу. Это однозначно помогает нам упростить наши налоговые структуры и системы, способствует беспрепятственному перемещению товаров по стране, стимулирует рост и облегчает ведение бизнеса.

Это одна из лучших вещей, которые могли произойти для электронной коммерции, особенно электронной коммерции B2B, в стране. Онлайн-платформы и торговые площадки теперь действительно смогут максимизировать преимущества распределенного инвентаря, не прибегая к таким переменным, как оптимизация налогообложения. Различные штаты, вводящие входные налоги, и сложности с документацией накладных, которые ограничивают или увеличивают расходы на торговые площадки, скоро уйдут в прошлое.

Четко установлено, что внедрение GST в Индии, по большому счету, является благом для всех предприятий! В этом нет двух способов.

Сказав это, есть некоторые соответствующие проблемы, которые требуют внимания Совета GST. В контексте индустрии электронной коммерции эти проблемы сосредоточены вокруг следующего:

  • Сбор налогов у источника (TCS).
  • Обработка возвратов, отмен, замен и скидок.
  • Неясность вокруг нескольких конкретных пунктов в законопроекте о налоге на товары и услуги.

Как бороться с этими вызовами

Согласно законопроекту, платформы электронной коммерции будут обязаны взимать TCS при продаже товаров и услуг, произведенных поставщиком. Платформа электронной коммерции будет нести ответственность за подачу ежемесячных и годовых отчетов.

Рекомендуется для вас:

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Как стартапы Edtech помогают повышать квалификацию и готовят рабочую силу к будущему

Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...

Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием

Сообщается, что стартап цифрового маркетинга Logicserve Digital привлек 80 крор индийских рупий в качестве финансирования от альтернативной фирмы по управлению активами Florintree Advisors.

Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...

Это, очевидно, создает огромную бухгалтерскую нагрузку для платформ электронной коммерции, учитывая тот факт, что в настоящее время сотни продавцов заключают миллионы транзакций на этих платформах.

Чтобы быть справедливым по отношению к молодой, но быстрорастущей отрасли, такой как электронная коммерция, бремя сбора налогов не должно возлагаться на платформу. Это должно оставаться ограниченным объемом обмена данными на уровне продавца с налоговыми органами, как это делается в Дели и Раджастане в настоящее время. Это справедливая просьба, поскольку в законопроекте нет такого обязательства ни для какой другой бизнес-модели.

Из-за довольно высокой доли наложенного платежа для большинства платформ электронной коммерции уровень возвратов и отмен по-прежнему составляет почти 20% , а сверка денежных средств занимает от 7 до 15 дней. Это резко контрастирует с большинством других офлайн-моделей бизнеса.

Возвраты происходят в месяцы, отличные от месяца бронирования продаж, замена производится у продавцов из разных штатов, отмены между штатами — довольно распространенные сценарии. В законопроекте о налоге на товары и услуги требуется гораздо большая ясность в отношении рассмотрения таких случаев и того, как это влияет на расчеты TCS.

Кроме того, стоимость товаров, продаваемых в разрезе товаров со скидкой, по-прежнему неоднозначна. Перед развертыванием необходимы четко изложенные руководящие принципы для того же самого.

Очевидно, что индийское регулирование впервые предприняло попытку признать новые бизнес-модели, основанные на технологиях, до их внедрения. Например, существуют определения для операторов и агрегаторов . Но необходимо проделать гораздо более глубокую работу, чтобы иметь возможность полностью устранить двусмысленность.

Многие вопросы, такие как режим межгосударственных перемещений запасов, место налогообложения, место поставки и требования к регистрации в случае платформ электронной коммерции, остаются неопределенными.

Последнее, что нужно отрасли, это слишком многое оставлять на усмотрение местных властей. Это только в конечном итоге приведет к поражению всей идеи « Одна нация, один налог» .

Однако это относительно небольшие препятствия, которые необходимо преодолеть, учитывая расстояние, которое мы преодолели. Нам потребовалось более 15 лет, чтобы добиться этого, с тех пор как правительство во главе с Аталом Бихари создало уполномоченный комитет в 2000 году для рационализации модели GST. Есть надежда, что все обоснованные опасения будут рассмотрены советом GST.

В заключение

Эти последние препятствия кажутся незначительными по сравнению с огромным положительным влиянием на производительность, которое мы увидим в индустрии логистики и складирования в Индии, облегчением ведения бизнеса в стране и упрощением налогообложения для предприятий. Большинство компаний электронной коммерции уходят своими корнями в сильную культуру стартапов и понимают, что сложные изменения в основном являются постепенными и не обязательно совершенными с самого начала. Менее совершенный GST может быть улучшен со временем и обязательно будет лучше, чем сложная налоговая сеть, в которой мы сейчас работаем.

В заключение, я думаю, что нынешнее правительство продемонстрировало свое явное намерение принимать смелые решения и продвигать реформы в своем недавнем шаге по демонетизации. Есть существенная надежда, что мы увидим аналогичные намерения при внедрении GST, а также в соответствии с графиками, помня о его хороших, плохих и уродливых аспектах.


Об авторе

[Автор этого поста — Аниш Басу Рой, генеральный директор, соучредитель Shotang.]