الجيد والسيئ والقبيح لضريبة السلع والخدمات - منظور التجارة الإلكترونية
نشرت: 2017-01-07قد يكون هذا محض صدفة. لكن ضريبة السلع والخدمات (GST) في الهند تم تقديمها كتعديل 101 للدستور . هذا هو أفضل Shagun ورقم ميمون في حد ذاته للتأكد من نجاحه في طرحه ، في النهاية!
لفترة من الوقت ، قيل ما يكفي عن تأثير ضريبة السلع والخدمات على صناعة التجارة الإلكترونية الآخذة في الانتشار في الهند. في بعض الحالات ، بدأوا في الظهور بشكل أشبه بالمناقشات حول ما إذا كانت ضريبة السلع والخدمات (GST) نعمة أم نقمة للتجارة الإلكترونية. في رأيي ، هذه حالة كلاسيكية من الضجيج الشديد الذي يتم إجراؤه حول عدد قليل من القضايا التافهة نسبيًا في مخطط أكبر بكثير للأشياء.
لوضع هذا في المنظور ، الشيء الأكثر أهمية هو أن الهند ، أخيرًا ، على وشك تنفيذ أكبر إصلاحات ضريبية منذ الاستقلال . لم يحاول أي بلد آخر بنفس الحجم والتعقيد القيام بهذه المهمة الضخمة من قبل. إنه يساعدنا بشكل لا لبس فيه على تبسيط الهياكل والأنظمة الضريبية لدينا ، ويساعد البضائع على التحرك بسلاسة في جميع أنحاء البلاد ، ويحفز النمو ويحسن سهولة ممارسة الأعمال التجارية.
يعد هذا أحد أفضل الأشياء التي يمكن أن تحدث للتجارة الإلكترونية ، ولا سيما التجارة الإلكترونية بين الشركات في البلاد. ستتمكن الآن المنصات والأسواق عبر الإنترنت حقًا من تعظيم فوائد المخزون الموزع ، دون الحاجة إلى التعامل مع متغيرات مثل تحسين الضرائب. ستصبح الدول المختلفة التي تفرض ضرائب الدخول وتعقيدات توثيق الفواتير ، والتي تقيد أو تصعد التكاليف للأسواق ، شيئًا من الماضي قريبًا.
من الواضح أن تطبيق ضريبة السلع والخدمات في الهند ، إلى حد كبير ، نعمة لجميع الشركات! ليس هناك طريقتين عن ذلك.
بعد قولي هذا ، هناك بعض التحديات ذات الصلة التي تحتاج إلى اهتمام مجلس GST. في سياق صناعة التجارة الإلكترونية ، تتمحور هذه التحديات حول ما يلي:
- تحصيل الضرائب في المصدر (TCS).
- معالجة مرتجعات المبيعات والإلغاءات والاستبدالات والخصومات.
- غموض حول بعض البنود المحددة في مشروع قانون ضريبة السلع والخدمات.
كيفية مواجهة هذه التحديات
وفقًا لمشروع القانون ، ستكون منصات التجارة الإلكترونية مسؤولة عن تحصيل TCS على بيع السلع والخدمات التي يقدمها المورد. سيكون على منصة التجارة الإلكترونية مسؤولية تقديم عوائد شهرية وسنوية.
موصى به لك:
من الواضح أن هذا يضع عبئًا محاسبيًا كبيرًا على منصات التجارة الإلكترونية نظرًا لوجود عدد كبير من البائعين الذين يبرمون ملايين المعاملات على هذه المنصات.

لكي نكون منصفين لصناعة ناشئة وسريعة النمو مثل التجارة الإلكترونية ، لا ينبغي وضع عبء تحصيل الضرائب على المنصة. يجب أن يظل هذا مقيدًا بمدى مشاركة البيانات على مستوى البائع ، مع السلطات الضريبية ، بالطريقة التي يتم بها ذلك في دلهي وراجستان حاليًا. إنه سؤال عادل ، حيث لا يوجد مثل هذا الالتزام على أي نموذج أعمال آخر كجزء من مشروع القانون.
نظرًا لوجود مكون مرتفع إلى حد ما من COD لمعظم منصات التجارة الإلكترونية ، لا يزال معدل الإرجاع والإلغاء يصل إلى ما يقرب من 20 ٪ ، وتستغرق التسويات النقدية ما بين 7-15 يومًا. هذا في تناقض صارخ مع معظم نماذج الأعمال الأخرى غير المتصلة بالإنترنت.
المرتجعات التي تحدث في شهور مختلفة عن شهر حجز المبيعات ، وعمليات الاستبدال التي يتم إجراؤها من البائعين في ولايات مختلفة ، والإلغاء بين الدول هي سيناريوهات شائعة إلى حد ما. هناك قدر أكبر من الوضوح المطلوب في مشروع قانون ضريبة السلع والخدمات بشأن معالجة مثل هذه الحالات وكيفية تأثيرها على حسابات TCS.
كما أن قيمة البضائع المباعة في سياق المنتجات المخفضة لا تزال غامضة. هناك حاجة إلى إرشادات محددة بوضوح لنفس الشيء قبل بدء التطبيق.
من الواضح أنه كانت هناك محاولة لأول مرة من قبل التنظيم الهندي للتعرف على نماذج الأعمال التجارية الناشئة القائمة على التكنولوجيا قبل تنفيذها. على سبيل المثال ، هناك تعريفات في مكانها للعملاء والمجمعين . ولكن يجب القيام بالكثير من العمل المتعمق حتى نتمكن من إزالة الغموض تمامًا.
لا يزال الغموض يكتنف الكثير من القضايا مثل معالجة تحويلات الأسهم بين الدول ، ونقاط الضرائب ، ومكان التوريد ، ومتطلبات التسجيل في حالة منصات التجارة الإلكترونية.
آخر شيء تحتاجه الصناعة هو ترك الكثير لتفسير السلطات المحلية. لن يؤدي ذلك إلا إلى هزيمة فكرة أمة واحدة وضريبة واحدة .
ومع ذلك ، فهذه بعض العقبات الصغيرة نسبيًا التي يجب تجاوزها ، مع الأخذ في الاعتبار المسافة التي قطعناها. لقد استغرق وصولنا إلى هنا أكثر من 15 عامًا ، منذ أن أنشأت الحكومة بقيادة أتال بيهاري اللجنة ذات الصلاحيات في عام 2000 لتبسيط نموذج ضريبة السلع والخدمات. هناك أمل في أن يتم معالجة جميع المخاوف الصحيحة من قبل مجلس GST.
ختاماً
تبدو هذه العقبات النهائية طفيفة على النقيض من التأثير الإيجابي الهائل على الإنتاجية الذي سنراه في صناعة اللوجستيات والتخزين في الهند ، والتحسن في سهولة ممارسة الأعمال التجارية في البلاد ، وتبسيط الضرائب على الشركات. معظم شركات التجارة الإلكترونية لها جذورها في ثقافة بدء التشغيل القوية وتدرك أن التغيير المعقد يكون في الغالب تدريجيًا وليس بالضرورة مثاليًا منذ البداية. يمكن تحسين ضريبة السلع والخدمات (GST) الأقل من مثالية بمرور الوقت ولا بد أن تكون أفضل من شبكة الضرائب المعقدة التي نعمل بها حاليًا.
في الختام ، أعتقد أن الحكومة الحالية قد أظهرت نيتها الواضحة في اتخاذ قرارات جريئة والمضي قدما في الإصلاح ، في تحركها الأخير في شيطنة العملة. هناك أمل كبير في أن نرى نية مماثلة أثناء تنفيذ ضريبة السلع والخدمات وكذلك وفقًا للجداول الزمنية ، مع مراعاة الجوانب الجيدة والسيئة والقبيحة لها.
عن المؤلف
[مؤلف هذا المنشور هو أنيش باسو روي - الرئيس التنفيذي ، المؤسس المشارك ، Shotang.]






