Baik, Buruk, dan Jeleknya GST – Sebuah Perspektif E-niaga
Diterbitkan: 2017-01-07Ini bisa jadi murni kebetulan. Tetapi Pajak Barang dan Jasa (GST) di India diperkenalkan sebagai amandemen ke-101 Konstitusi . Itu Shagun terbaik dan nomor keberuntungan itu sendiri untuk memastikan peluncurannya sukses, akhirnya!
Untuk sementara waktu sekarang, sudah cukup banyak yang dikatakan tentang dampak GST pada industri e-niaga yang menjamur di India. Dalam beberapa kasus, mereka mulai terdengar lebih seperti perdebatan tentang apakah GST adalah anugerah atau kutukan untuk e-niaga. Menurut saya, ini adalah kasus klasik dari terlalu banyak kebisingan yang dibuat di sekitar beberapa masalah yang relatif sepele dalam skema yang jauh lebih besar.
Untuk menempatkan ini dalam perspektif, hal yang paling penting adalah bahwa, akhirnya, India berada di ambang penerapan reformasi pajak terbesarnya sejak kemerdekaan . Tidak ada negara lain dengan ukuran dan kompleksitas serupa yang pernah mencoba tugas raksasa seperti itu sebelumnya. Ini jelas membantu kami menyederhanakan struktur dan sistem pajak kami, membantu barang bergerak dengan mulus di seluruh negeri, memacu pertumbuhan, dan meningkatkan kemudahan berbisnis.
Ini adalah salah satu hal terbaik yang bisa terjadi untuk e-niaga, khususnya e-niaga B2B, di negara ini. Platform dan pasar online sekarang akan benar-benar dapat memaksimalkan manfaat inventaris terdistribusi, tanpa harus berurusan dengan variabel seperti pengoptimalan perpajakan. Berbagai negara bagian yang memberlakukan pajak masuk dan komplikasi dokumentasi way-bill, yang membatasi atau meningkatkan biaya untuk pasar, akan segera menjadi sesuatu dari masa lalu.
Jelas ditetapkan bahwa penerapan GST di India, pada umumnya, merupakan keuntungan bagi semua bisnis! Tidak ada dua cara tentang hal itu.
Karena itu, ada beberapa tantangan terkait yang perlu mendapat perhatian Dewan GST. Dalam konteks industri e-niaga, tantangan ini berpusat pada hal-hal berikut:
- Penagihan Pajak di Sumber (TCS).
- Perlakuan terhadap retur penjualan, pembatalan, penggantian, dan diskon.
- Ambiguitas seputar beberapa klausul spesifik dalam RUU GST.
Cara Mengatasi Tantangan Ini
Menurut rancangan undang-undang, platform e-commerce akan bertanggung jawab untuk mengumpulkan TCS atas penjualan barang dan jasa yang dilakukan oleh pemasok. Ini akan menjadi tanggung jawab platform e-commerce untuk mengajukan pengembalian bulanan dan tahunan.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Ini jelas menempatkan beban akuntansi yang besar pada platform e-niaga mengingat fakta bahwa sekarang ada lakh penjual yang menyelesaikan jutaan transaksi di platform ini.
Agar adil bagi industri yang sedang berkembang namun berkembang pesat seperti e-niaga, beban pengumpulan pajak tidak boleh dibebankan pada platform. Ini harus tetap dibatasi sejauh pembagian data di tingkat penjual, dengan otoritas pajak, seperti yang dilakukan di Delhi dan Rajasthan saat ini. Ini adalah permintaan yang wajar, karena tidak ada kewajiban seperti itu pada model bisnis lain sebagai bagian dari rancangan undang-undang.
Karena komponen COD yang cukup tinggi untuk sebagian besar platform e-niaga, tingkat pengembalian dan pembatalan masih mencapai hampir 20% dan rekonsiliasi tunai memakan waktu antara 7-15 hari. Ini sangat kontras dengan kebanyakan model bisnis offline lainnya.
Pengembalian terjadi di bulan yang berbeda dari bulan pemesanan penjualan, penggantian dilakukan dari penjual negara bagian yang berbeda, pembatalan antar negara bagian adalah skenario yang cukup umum. Ada kejelasan yang jauh lebih besar yang diperlukan dalam rancangan RUU GST tentang penanganan kasus-kasus tersebut dan bagaimana hal itu berdampak pada perhitungan TCS.
Juga, nilai barang yang dijual dalam konteks produk diskon masih ambigu. Pedoman yang ditata dengan jelas untuk hal yang sama diperlukan sebelum peluncuran.
Jelas, telah ada upaya yang dilakukan untuk pertama kalinya oleh peraturan India untuk mengenali model bisnis berbasis teknologi yang muncul sebelum implementasi. Misalnya, ada definisi untuk Operator dan Agregator . Tetapi banyak pekerjaan yang lebih mendalam perlu dilakukan untuk dapat menghilangkan ambiguitas sepenuhnya.
Banyak masalah seperti penanganan transfer saham antar negara bagian, titik perpajakan, tempat pasokan dan persyaratan pendaftaran jika platform e-niaga tetap diselimuti ambiguitas.
Hal terakhir yang dibutuhkan industri adalah, terlalu banyak diserahkan kepada interpretasi otoritas lokal. Itu hanya akan mengalahkan seluruh gagasan Satu Bangsa, Satu Pajak .
Namun, ini adalah beberapa rintangan yang relatif kecil yang perlu kita lewati, mengingat jarak yang kita tempuh. Butuh waktu lebih dari 15 tahun bagi kami untuk sampai di sini, sejak pemerintah yang dipimpin Atal Bihari membentuk Komite Pemberdayaan pada tahun 2000 untuk merampingkan model GST. Ada harapan bahwa semua masalah yang sah akan ditangani oleh dewan GST.
Kesimpulannya
Rintangan terakhir ini tampaknya kecil dibandingkan dengan dampak produktivitas positif yang besar yang akan kita lihat di industri logistik dan pergudangan India, peningkatan kemudahan berbisnis di negara tersebut dan penyederhanaan perpajakan untuk bisnis. Sebagian besar perusahaan e-niaga berakar pada budaya startup yang kuat dan menyadari bahwa perubahan kompleks sebagian besar bersifat bertahap dan belum tentu sempurna sejak awal. GST yang kurang sempurna dapat ditingkatkan seiring waktu dan pasti akan lebih baik daripada web perpajakan kompleks tempat kami beroperasi saat ini.
Sebagai kesimpulan, saya pikir pemerintah saat ini telah menunjukkan niatnya yang jelas untuk mengambil keputusan yang berani dan mendorong reformasi, dalam langkah demonetisasi baru-baru ini. Ada harapan besar bahwa kita akan melihat niat yang sama saat menerapkan GST serta sesuai jadwal, dengan mengingat aspek Baik, Buruk, dan Jeleknya.
Tentang Penulis
[Penulis posting ini adalah Anish Basu Roy- CEO, salah satu pendiri, Shotang.]