沟通不畅可能对您的创业不利
已发表: 2016-06-14“沟通中最大的一个问题是它已经发生的错觉”这是乔治·伯纳德·肖（George Bernard Shaw）的一句名言，可以恰当地描述这篇文章的全部内容。 我们都会同意，交流是我们日常生活的重要组成部分。 没有它就不可能正常运作。 即使对于一家初创公司来说也是如此，可能更是如此，那里还有很多事情要做。 因此，很多实际完成的事情将取决于创始人和核心团队沟通的质量和有效性。 尽管对许多人来说这似乎并不明显，但糟糕的沟通可能会成为创业公司的绊脚石，并会导致厄运。
历史告诉我们什么？
如果你怀疑沟通不畅会摧毁一家初创公司，那么让我们回顾一下过去，看看那些有沟通问题的公司是如何解决的。 曾经成功的全球巨头，诺基亚和安然看到了潮流的转变，最终倒闭了，因为他们无法将自己的想法传达给他们的团队并有效地制定战略。 甚至丰田汽车也因为缺乏透明度和连续的负面新闻而蒙受了 20 亿美元的损失。 如果像这样的大公司由于沟通不畅而不得不付出如此沉重的代价，想象一下刚刚开始其旅程的初创公司的困境！
为什么会出现沟通障碍？
当今时代，凭借先进的技术和大量的社交网络平台，成功地创造了一种危险的错觉，即缺乏沟通是一种荒谬的现象。 现实情况是，您最终会进一步缩小您的沟通，假设您已经进行了足够的沟通。 主要原因是——良好的沟通实际上是一种个人现象。
这需要神鹰、勇气、好奇心和欢迎批评（无论好坏）的意愿，而这些都是大多数人所缺乏的。 他们是如此“困”在他们的舒适区，以至于他们看不到打破它的必要性。 将个人成长置于团队整体成长之前，也是缺乏适当沟通的主要因素。
语言是正确沟通方式的另一个主要障碍。 对于来自不同地区和语言起源的成员，沟通经常会混淆并阻碍生产力。
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沟通不畅如何成为瓶颈
沟通是任何初创公司成功的重要支柱。 对于站在零基础上的初创公司来说，一切都是建立在沟通的基础上的。 缺乏适当的沟通会导致高层领导、成员之间或两级之间出现严重问题。 当今流行的数字化沟通未能实现良好沟通的真正成果，例如信任、诚实、清晰和开放。 没有这些，即使有最好的想法和最好的团队，一家初创公司最终也会衰落和失败。
一个不能有效沟通的团队会遭受紧张的关系。 这反过来会导致工作场所的环境紧张，最终导致成员士气低落和运营结果不佳，从而进一步降低绩效（个人和团队）和生产力。 看到团队的努力带来越来越差的结果的前景是压力工作环境的主要原因。
还有负面沟通的因素需要考虑。 这包括谣言、不完整的信息、错误信息和成员之间的冲突行为。 这种情况应该尽早研究，并扼杀在萌芽状态，因为它可能导致严重的问题，例如员工对公司的信心不足。 扭转负面沟通的不利影响需要花费大量时间、精力和金钱，而对于尚未向生态系统中的各个利益相关者证明其资质的初创公司，其影响可能更为深远。 沟通不畅就像推倒第一张牌，进一步导致多米诺骨牌效应，导致整个结构崩溃。
除了阻止一个团队真正成为一个团队之外，糟糕的沟通也有可能从起点本身就阻碍团队的运作。 领导者的想法，如果没有与他/她的团队正确沟通，就会导致事情开始出错。 沟通不畅的想法会导致制定糟糕的战略，进而导致执行不力，从而导致收入减少。 领导者是一个非常好的沟通者，这不仅在传授想法方面，而且在使成员与他/她以及彼此以共同的愿景来驱动他们的共同愿景方面，这一点至关重要。
在公司之外，良好的沟通对于获得所需的资源至关重要，无论是投资者、合作伙伴、客户等。除非你清楚地将你的想法和愿景传达给他们，否则他们不会意识到你的公司有多大的潜力和他们如何通过支持你获得收益。
沟通是一个双向的过程，这意味着听与说同等重要。 必须练习健康、专注的倾听，尤其是在与客户合作时，因为除非您知道他们对您的期望，否则您无法让他们满意。
沟通也是网络的重要基础，网络是创业公司成功的关键因素。 通过有效的网络，初创企业可以建立新的和持久的关系，并利用它们实现更大的协同效应。
结论
有效的沟通是初创公司在高度混乱的空间中获得关注的可靠方式。 虽然单靠沟通并不能确保成功，但最终是你的产品会说话，它肯定会通过吸引你的注意力并确保你脱颖而出，从而使事情变得更容易。