Плохая коммуникация может нанести ущерб вашему стартапу
Опубликовано: 2016-06-14«Самая большая проблема в общении — это иллюзия того, что это произошло» — известная цитата Джорджа Бернарда Шоу, которая точно описывает суть этой статьи. Мы все согласны с тем, что общение составляет огромную часть нашей повседневной жизни; что без него не может быть нормального функционирования. Это верно даже для стартапа, возможно, в большей степени, когда еще так много нужно сделать. В результате многое из того, что на самом деле будет достигнуто, будет зависеть от качества и эффективности общения основателя и основной команды. И хотя многим это может показаться неочевидным, плохая коммуникация может оказаться камнем преткновения для стартапа и привести к гибели.
Что говорит нам история?
Если вы сомневались, что плохая коммуникация может уничтожить стартап, давайте оглянемся в прошлое и посмотрим, как обстояли дела у корпораций, у которых были проблемы с коммуникацией. Когда-то успешные глобальные гиганты, Nokia и Enron увидели, как все изменилось, и в конечном итоге они потерпели крах, потому что не смогли донести свои идеи до своих команд и эффективно разработать стратегию. Даже Toyota Motors понесла убытки в размере 2 миллиардов долларов из-за отсутствия прозрачности и постоянных негативных отзывов в прессе. Если таким крупным корпорациям пришлось так дорого платить из-за плохой коммуникации, представьте себе бедственное положение стартапа, который только начал свой путь!
Почему существует разрыв в общении?
Сегодняшняя современная эпоха с ее передовыми технологиями и изобилием социальных сетей успешно создала опасную иллюзию того, что недостаток общения — это нелепое явление. Реальность такова, что в конечном итоге вы еще больше сокращаете свое общение, полагая, что уже достаточно пообщались. Основная причина в том, что хорошая коммуникация в действительности является личным явлением.
Требуется кондор, смелость, любопытство и готовность приветствовать критику (как хорошую, так и плохую), чего не хватает большинству людей. Они настолько «застряли» в своей зоне комфорта, что не видят необходимости выходить из нее. Ставить личный рост выше общего роста команды также является основным фактором отсутствия надлежащего общения.
Язык является еще одним серьезным препятствием на пути к правильному общению. С членами разного регионального и языкового происхождения общение часто может быть запутанным, а производительность затруднена.
Рекомендуется для вас:
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
Отчет предупреждает о возобновлении нормативного контроля над Lendingtech Space
Как плохое общение может стать узким местом
Коммуникация — важная составляющая успеха любого стартапа. Для стартапа, стоящего на нулевой отметке, все построено на общении. Отсутствие надлежащего общения вызовет серьезные проблемы в высшем руководстве, между членами или между двумя уровнями. Сегодняшнее популярное цифровое общение не может обеспечить истинные результаты хорошего общения, такие как доверие, честность, ясность и открытость. Без них стартап в конечном итоге развалится и потерпит неудачу, даже если у него была лучшая идея и лучшая команда.
Команда, которая не общается эффективно, страдает от натянутых отношений. Это, в свою очередь, приводит к напряженной обстановке на рабочем месте, что в конечном итоге приводит к снижению морального духа членов и плохим результатам работы, что еще больше снижает производительность (индивидуальную и командную) и производительность. Перспектива увидеть, как усилия команды приносят все более и более плохие результаты, является основной причиной напряженной рабочей среды.
Также следует учитывать фактор негативного общения. Сюда входят слухи, неполная информация, дезинформация и противоречивые действия между участниками. Это сценарий, который следует изучить как можно раньше и пресечь в зародыше, потому что он может привести к серьезным проблемам, таким как недоверие персонала к компании. Требуется много времени, усилий и денег, чтобы обратить вспять неблагоприятные последствия негативного общения, и воздействие может быть еще более глубоким для стартапа, которому еще предстоит доказать свою репутацию различным заинтересованным сторонам в экосистеме. Плохая коммуникация похожа на толчок, который сбивает первую карту, что в дальнейшем вызывает эффект домино и приводит к разрушению всей структуры.
Помимо того, что команда не может быть настоящей командой, плохая коммуникация также может помешать работе команды с самого начала. Идея лидера, если она не доведена до его / ее команды должным образом, является точкой, с которой все начинает идти не так. Плохо переданные идеи порождают плохо построенные стратегии, которые, в свою очередь, приводят к плохому исполнению и, следовательно, к низкой прибыли. Чрезвычайно важно, чтобы лидер был очень хорошим коммуникатором, не только в обмене идеями, но и в том, чтобы заставить членов работать слаженно с ним/ней, а также друг с другом с общим видением, чтобы управлять ими.
Вне компании хорошая коммуникация необходима для получения необходимых вам ресурсов, будь то инвесторы, партнеры, клиенты и т. д. Если вы не донесете до них свои идеи и видение, они не осознают, насколько велик потенциал вашей компании и как они выиграют, поддерживая вас.
Общение — это двусторонний процесс, а это значит, что слушать так же важно, как и говорить. Крайне важно практиковать здоровое, сосредоточенное слушание, особенно при работе с клиентами, потому что, если вы не знаете, чего они от вас ожидают, вы не сможете их удовлетворить.
Коммуникация также является важной основой для создания сетей, что является важным элементом успеха стартапа. Благодаря эффективному сетевому взаимодействию стартапы могут создавать новые и прочные отношения и использовать их для большей синергии.
Вывод
Эффективная коммуникация — это верный способ для стартапа быть замеченным в захламленном пространстве. Хотя коммуникация сама по себе не может обеспечить успех, поскольку, в конечном счете, говорить будет о вашем продукте, она, безусловно, открывает пути к успеху, привлекая к вам всеобщее внимание и выделяя вас из толпы, что значительно упрощает задачу.