スタートアップ インド、スタンドアップ インド: ミッシング リンク
公開: 2016-01-20ユーフォリアが空中にあります。 スタートアップ – この時代の代表的存在 – には別のファンベース、つまりインド政府が彼らを応援しています。 スタートアップ インド、ナレンドラ モディ首相が 1 月 16 日に発表したスタンドアップ インド行動計画は、ベンチャー ファンド、エンジェル投資家、インキュベーター、スタートアップなど、すべての利害関係者の間で別のレベルの興奮を引き起こしました。
政府が重要な政策決定を発表したのは、インドの歴史上初めてではありませんが、おそらく、政府が先に進み、いかなる権力者にも代表されていない社会の一部と関与したのは初めてのことです。業界のロビーグループ、ビジネスファミリー、ロビイスト、PR会社など。 過去 18 か月でインドが変化したとすれば、それは 2016 年 1 月 16 日の Vigyan Bhavan で非常に顕著に表れました。聴衆の 90% 以上が人生で初めて 8 月の回廊を訪れたに違いありません。
そして、エンゲージメントのレベルは前例のないものでした。 しかし、本当のゲームチェンジャーは、イベントの完璧な実行や機会を飾るスピーカーの列ではなく、「プロバイダー」であるという立場から「イネーブラー」になるという政府の意図でした. 「国家からの最終的な自由は、スタートアップにとって真の進化となるだろう」という声明は、ある森の薄汚い小屋で反政府活動家によって作られたのではなく、Vigyan Bhavan で他ならぬ財務部門の Arun Jaitely 氏によって作られたものです。インド大臣。 後にモディ首相によって承認されたこの声明は、政府の考え方における主要なパラダイムシフトであり、したがって、インドの歴史における分水嶺の瞬間です。
しかし、どの組織でもそうであるように、CEO のビジョンと現場で行われる実行との間には常に大きなギャップがあり、Startup India / Standup India のポリシー決定も例外ではありませんでした。 したがって、モディ首相は、スタートアップの日常業務から政府の干渉を取り除く方法について話しましたが、発表されたポリシー (1 つまたは 2 つを除く) は、表明された目的の正反対を達成することになりました。
省庁間のグループによって定義されたスタートアップ、政府が承認したインキュベーターからの承認、免税、州が後援する基金 - これらすべての措置は、州による相互作用と介入を減らすのではなく増加させ、複数のレイヤーを作成します。モディ首相のビジョンに反して行動するだけでなく、スタートアップ政策の目的そのものを無効にします。
免税措置や SOP は歓迎されますが、新興企業やファンドは安定した法的環境、明確な税法、政府との最小限のやり取りを最初の形成期に求めているため、短期的または長期的にはスタートアップの役に立ちません。 残念ながら、現時点では状況は完全に逆であり、これらの問題に対処するために何も行われていません.
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スタートアップ/投資家はあらゆる段階で事務処理に追われており、すべての事務処理は余分なコストと腐敗の繁殖につながります. その一例が、スタートアップが資金調達の際にスタートアップの公正価値を確定するために必要とする「評価証明書」です。 投資家による取引ごとに、会計士による評価証明書が必要であり、会計事務所の評価と投資家の間にギャップがある場合、みなし所得に対して課税されます。 このルールは、ESOP / 投資 / コール / プット オプションなどの作成に大きな問題を引き起こします。
ウーバーを例にとってみましょう。 Uber はインドの会社であり、昨年、ビル・ガーリー (Uber Investors) が Uber を 160 億ドルと評価したのに対し、評価に関する世界的な専門家であるダモダランは Uber を 60 億ドルと評価したため、投資家は 100 億ドルの収入に対して 30 億ドルの税金を課されていたはずです。 しかし、今年ダモダランは Uber を 900 億ドルと評価しているのに対し、投資家はそれを 620 億ドルと評価しています。 したがって、ダモダランのような専門家の評価が大幅に外れている場合、漠然とした方法でスタートアップを評価する CA 企業による評価証明書をどのように信頼できるのでしょうか。 この演習は、あいまいな事務処理だけでなく、汚職の最初のステップでもあります。
実際、すべての法律/プロセスは、コンプライアンスを奨励するよりも嫌がらせをするように設計されています. そのような態度の最大の証拠は、アダム・スミスによって提案されたすべての基本的な信条に違反しているように見える私たちの税法に見ることができます. アダム・スミスは次のように述べています。
- 税率は合理的でなければなりません (インドでは、複数のレベルの税があるため、会社が大きな損失を被り、キャッシュ フローに課題がある場合でも、税率が収益の 30% 以上に達することもあります)。
- 税金の支払いは簡単です（インドでは、税金の支払いは別の課題です。サービス税の申告書を自分で記入してみてください。）
- 違反した場合の罰則は厳しいものとします (罰則エリアは非常に混乱し、嫌がらせに駆り立てられており、立場によっては罰則システム全体が機能します。)
つまり、全体として、この環境は高いレベルの不確実性と混乱を生み出しています {何を支払うべきか (複数のレート)、どのように支払うべきか、支払えなかった場合はどうすればよいでしょうか?} 言うまでもなく、これらすべての障害が、起業家・投資家の気分を害し、精神を殺す。
エルズバーグのパラドックスは、不確実性が人々を活動を嫌うリスクではないことを示しており、ベンチャーキャピタリスト/起業家として、リスクを提供することはできますが、不確実性を提供することはできないため、私たちは毎日このジレンマに直面しています. 残念ながら、Startup India の Standup India ポリシーは、提案された法律のこの不確実性の問題に対処するために何もせず、代わりにそのシステムに別の承認/プロセスのレイヤーを作成しました。
この問題に対処できる唯一の方法は、オプションを排除し、それについて親になるのではなく、大人になることです. 起業家精神/革新に関連する政策の目的は、親の社会ではなく、大人の社会を構築することです。これは、市民が成長するための小言/ガイド/強制/賄賂ではなく、尊重され、奨励されます。 したがって、さまざまな資金の割り当て/賞ではなく、インセンティブ構造ではなく、適切な環境を作成することが目的となります。
したがって、政府はスタートアップ企業と国とのやり取りのレベルを調査する必要があり、特定の規模の企業 (INR 3 Cr の年間トップラインとしましょう。このレベルでは、会社は十分にコンプライアンスで展開するリソース)。 トップラインのINR 25 Crの制限は過剰であり、INR 3 Crを超えるトップラインを持つ企業はもはやスタートアップではなく、すでに老年期にあるため、削除する必要があります。
したがって、官僚機構は、モディ首相のビジョンに注意深く耳を傾け、スタートアップとのやり取りを増やすのではなく、最小限に抑える方法を考え出す時が来ました。 さもなければ、これは Standup India の代わりに Sitdown India になり、Startup の時代のリーダーになる絶好の機会を逃すことになります。