Startup India, Standup India: The Missing Link
เผยแพร่แล้ว: 2016-01-20ความรู้สึกสบายอยู่ในอากาศ เหล่าสตาร์ตอัป – พวกโปสเตอร์ในยุคนี้ – มีฐานแฟนๆ เพิ่มขึ้น เช่น รัฐบาลอินเดีย ที่ให้กำลังใจพวกเขา Startup India, Standup India Action Plan ประกาศเมื่อวันที่ 16 มกราคมโดยนายกรัฐมนตรี Narendra Modi ได้สร้างความตื่นเต้นอีกระดับให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นกองทุนร่วมลงทุน นักลงทุนเทวดา ผู้บ่มเพาะ หรือสตาร์ทอัพ
นี่ไม่ใช่ครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของอินเดียที่รัฐบาลได้ประกาศการตัดสินใจเชิงนโยบายที่สำคัญบางอย่าง แต่อาจเป็นครั้งแรกที่รัฐบาลได้ดำเนินการและมีส่วนร่วมกับส่วนหนึ่งของสังคมซึ่งไม่ได้เป็นตัวแทนของผู้มีอำนาจ กลุ่มล็อบบี้อุตสาหกรรม ครอบครัวธุรกิจ ผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภาหรือบริษัทประชาสัมพันธ์ หากอินเดียเปลี่ยนแปลงไปในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา จะเห็นได้อย่างชัดเจนใน Vigyan Bhavan เมื่อวันที่ 16 มกราคม 2016 เนื่องจากผู้ชมมากกว่า 90% ต้องไปเยือนทางเดินในเดือนสิงหาคมเป็นครั้งแรกในชีวิต
และระดับของการมีส่วนร่วมก็ไม่เคยมีมาก่อน อย่างไรก็ตาม ตัวเปลี่ยนเกมที่แท้จริงไม่ใช่การดำเนินการอย่างไร้ที่ติของงานหรือสายวิทยากรที่ให้เกียรติในโอกาสนี้ แต่เป็นความตั้งใจของรัฐบาลที่จะกลายเป็น "ผู้ให้" จากตำแหน่งการเป็น "ผู้ให้บริการ" คำกล่าวที่ว่า “อิสรภาพจากรัฐในที่สุดจะเป็นวิวัฒนาการที่แท้จริงสำหรับการเริ่มต้น” ไม่ได้เกิดขึ้นโดยนักเคลื่อนไหวต่อต้านรัฐบาลในกระท่อมรกๆ ในป่าแห่งหนึ่ง แต่ถูกสร้างขึ้นที่ Vigyan Bhavan โดยไม่มีใครอื่นนอกจากนายอรุณ ใจลี ฝ่ายการเงิน รัฐมนตรีอินเดีย. ถ้อยแถลงซึ่งรับรองโดยนายกรัฐมนตรีโมดีในเวลาต่อมา เป็นการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ครั้งสำคัญในความคิดของรัฐบาล และด้วยเหตุนี้ จึงเป็นช่วงเวลาแห่งลุ่มน้ำในประวัติศาสตร์ของอินเดีย
อย่างไรก็ตาม เนื่องจากมันเกิดขึ้นกับองค์กรใดๆ มักจะมีช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างวิสัยทัศน์ของ CEO และการดำเนินการในระดับพื้นฐาน และการตัดสินใจเกี่ยวกับนโยบายของ Startup India / Standup India ก็ไม่มีข้อยกเว้นสำหรับเรื่องนี้ ดังนั้นในขณะที่ PM Modi พูดคุยเกี่ยวกับวิธีขจัดการแทรกแซงของรัฐบาลออกจากการทำงานในแต่ละวันของสตาร์ทอัพ นโยบายที่ประกาศ (ยกเว้นหนึ่งหรือสองรายการ) ก็จบลงด้วยการบรรลุผลตรงกันข้ามกับวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้
สตาร์ทอัพตามที่กำหนดโดยกลุ่มระหว่างรัฐมนตรี, การอนุมัติจากศูนย์บ่มเพาะที่ได้รับอนุมัติจากรัฐบาล, การยกเว้นภาษี, กองทุนเงินทุนที่รัฐสนับสนุน – มาตรการเหล่านี้จะไม่ลดน้อยลงแต่เพิ่มการโต้ตอบและการแทรกแซงจากรัฐหลายเท่า และจะสร้างหลายชั้นของ ขัดขวางและทำลายเป้าหมายของนโยบายการเริ่มต้นธุรกิจ เช่นเดียวกับการกระทำที่ขัดต่อวิสัยทัศน์ของ PM Modi
แม้ว่าจะได้รับการยกเว้นภาษีและระเบียบข้อบังคับ แต่ก็ไม่ได้ช่วยสตาร์ทอัพในระยะสั้น/ระยะยาว เนื่องจากสตาร์ทอัพ/กองทุนกำลังมองหาสภาพแวดล้อมทางกฎหมายที่มั่นคง ความชัดเจนในกฎหมายภาษีและการมีปฏิสัมพันธ์กับรัฐบาลเพียงเล็กน้อยในช่วงปีแรกเริ่ม น่าเสียดายที่สิ่งต่าง ๆ กลับกันโดยสิ้นเชิงในขณะนี้และไม่มีอะไรทำเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้
แนะนำสำหรับคุณ:
สตาร์ทอัพ / นักลงทุนเต็มไปด้วยงานกระดาษในทุกขั้นตอน และงานกระดาษทุกงานส่งผลให้เกิดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมรวมทั้งการทุจริตคอร์รัปชั่น ตัวอย่างหนึ่งคือ “ใบรับรองการประเมินมูลค่า” ซึ่งสตาร์ทอัพต้องกำหนดมูลค่ายุติธรรมของสตาร์ทอัพในขณะที่เพิ่มทุน หลังจากทำธุรกรรมโดยนักลงทุนทุกครั้ง จำเป็นต้องมีใบรับรองการประเมินมูลค่าจากนักบัญชี และภาษีจะถูกเรียกเก็บจากรายได้ที่พิจารณาแล้ว หากมีช่องว่างระหว่างการประเมินมูลค่าสำนักงานบัญชีกับนักลงทุน กฎนี้สร้างปัญหาใหญ่ในการสร้างตัวเลือก ESOPs / การลงทุน / โทร / วาง ฯลฯ

ใช้ Uber เป็นตัวอย่าง Uber เป็นบริษัทอินเดีย ปีที่แล้วนักลงทุนจะต้องเสียภาษี 3 พันล้านดอลลาร์จากรายได้ 10 พันล้านดอลลาร์ เนื่องจาก Bill Gurley (Uber Investors) ประเมิน Uber ที่ 16 พันล้านดอลลาร์ ในขณะที่ Damodaran ผู้เชี่ยวชาญด้านการประเมินมูลค่าทั่วโลก ประเมินมูลค่า Uber ที่ 6 พันล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม ในปีนี้ Damodaran ประเมินมูลค่า Uber ที่ 90 พันล้านดอลลาร์ ขณะที่นักลงทุนประเมินมูลค่า 62 พันล้านดอลลาร์ ดังนั้นหากผู้เชี่ยวชาญอย่าง Damodaran ให้ความสำคัญกับการประเมินมูลค่า แล้วคุณจะเชื่อถือใบรับรองการประเมินมูลค่าของบริษัท CA บางแห่งได้อย่างไรโดยใช้วิธีการที่คลุมเครือในการให้คุณค่ากับการเริ่มต้น แบบฝึกหัดนี้เป็นขั้นตอนแรกในการทุจริตและงานเอกสารที่คลุมเครือ
อันที่จริง กฎหมาย / กระบวนการทุกฉบับได้รับการออกแบบมาเพื่อก่อกวน มากกว่าที่จะส่งเสริมให้มีการปฏิบัติตาม หลักฐานที่ใหญ่ที่สุดของทัศนคติดังกล่าวสามารถเห็นได้ในกฎหมายภาษีของเรา ซึ่งดูเหมือนว่าจะละเมิดหลักการพื้นฐานทั้งหมดที่เสนอโดย Adam Smith อดัม สมิธ กล่าวว่า:
- อัตราภาษีจะต้องสมเหตุสมผล (ในอินเดียเนื่องจากภาษีหลายระดับ บางครั้งภาษีอาจสูงถึง 30% หรือมากกว่าของรายได้ แม้ว่าบริษัทจะประสบความสูญเสียอย่างหนักและมีความท้าทายในกระแสเงินสด)
- การจ่ายภาษีจะเป็นเรื่องง่าย (ในอินเดีย การชำระภาษีเป็นความท้าทายอีกประการหนึ่ง – พยายามกรอกแบบแสดงรายการภาษีบริการด้วยตัวเอง)
- บทลงโทษจะรุนแรงในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตาม (เขตโทษจะทำให้เกิดความสับสนและมีการล่วงละเมิด ซึ่งระบบการลงโทษทั้งหมดจะทำงานได้ขึ้นอยู่กับตำแหน่ง)
โดยรวมแล้ว สภาพแวดล้อมนี้ทำให้เกิดความไม่แน่นอนและความสับสนในระดับสูง {สิ่งที่ต้องจ่าย (หลายอัตรา) วิธีชำระเงิน และจะเป็นอย่างไรหากเราไม่สามารถจ่ายได้} ไม่จำเป็นต้องพูดว่าสิ่งกีดขวางบนถนนเหล่านี้สร้างความไม่แน่นอนอย่างมากในหมู่ อารมณ์ของผู้ประกอบการ / นักลงทุนและฆ่าจิตวิญญาณ
Ellsberg Paradox แสดงให้เห็นว่าความไม่แน่นอนไม่ใช่ความเสี่ยงที่ทำให้ผู้คนไม่ชอบกิจกรรม และในฐานะผู้ร่วมทุน / ผู้ประกอบการ เราเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้ทุกวันเนื่องจากเราสามารถให้ความเสี่ยงได้ แต่ไม่สามารถให้ความไม่แน่นอนได้ น่าเสียดายที่นโยบายของ Startup India Standup India ไม่ได้ดำเนินการใดๆ เพื่อแก้ไขปัญหาความไม่แน่นอนในกฎหมายที่เสนอ และสร้างชั้นการอนุมัติ / กระบวนการอื่นในระบบแทน
วิธีเดียวที่เราสามารถแก้ไขปัญหานี้คือการกำจัดตัวเลือกและเป็นผู้ใหญ่เกี่ยวกับเรื่องนี้มากกว่าที่จะเป็นพ่อแม่เกี่ยวกับเรื่องนี้ เป้าหมายของนโยบายที่เกี่ยวข้องกับการเป็นผู้ประกอบการ/นวัตกรรมคือการสร้างสังคมผู้ใหญ่มากกว่าสังคมผู้ปกครอง ซึ่งเคารพและสนับสนุนให้พลเมืองเติบโตมากกว่าการจู้จี้/ชี้นำ/บังคับ/ติดสินบนให้เติบโต ดังนั้น แทนที่จะจัดสรร/รางวัลต่างๆ ของกองทุน เป้าหมายคือการสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสม ไม่ใช่โครงสร้างจูงใจ
ดังนั้น รัฐบาลจำเป็นต้องศึกษาระดับปฏิสัมพันธ์ที่บริษัทสตาร์ทอัพมีกับรัฐ และต้องตั้งเป้าที่จะกำจัด/ลดปฏิสัมพันธ์เหล่านั้นให้เหลือน้อยที่สุดสำหรับองค์กรในขนาดที่แน่นอน (กล่าวคือ INR 3 Cr ประจำปีระดับบนสุด ในระดับนี้บริษัทสร้างเพียงพอแล้ว ทรัพยากรเพื่อปรับใช้ในการปฏิบัติตาม) ขีดจำกัดของ INR 25 Cr ในบรรทัดบนสุดนั้นมากเกินไปและจะต้องถูกยกเลิก เนื่องจากบริษัทที่มีระดับบนสุดมากกว่า INR 3 Cr ไม่ได้เริ่มต้นธุรกิจแล้วและอยู่ในวัยขั้นสูงแล้ว
ดังนั้นจึงถึงเวลาแล้วที่ระบบราชการจะต้องรับฟังวิสัยทัศน์ของ PM Modi อย่างรอบคอบและหาวิธีที่จะลดการโต้ตอบกับสตาร์ทอัพมากกว่าที่จะเพิ่ม มิฉะนั้น แทนที่จะเป็น Standup India นี่จะกลายเป็น Sitdown India และเราจะพลาดโอกาสทองของการเป็นผู้นำในยุคของ Startups






