Startup India ، Standup India: الرابط المفقود
نشرت: 2016-01-20النشوة في الهواء. حصلت الشركات الناشئة - الملصقات في هذه الأوقات - على قاعدة معجبين أخرى ، أي حكومة الهند ، تشجعهم. خلقت Startup India و Standup India Action Plan التي أعلن عنها رئيس الوزراء ناريندرا مودي في 16 يناير مستوى آخر من الإثارة بين جميع أصحاب المصلحة - سواء كانت صناديق استثمار أو مستثمرون ملاك أو حاضنات أو شركات ناشئة.
ليست هذه هي المرة الأولى في تاريخ الهند ، التي تعلن فيها الحكومة عن بعض القرارات السياسية الرئيسية ، ولكن ربما تكون هذه هي المرة الأولى التي تمضي فيها الحكومة قدماً وانخرطت مع قسم من المجتمع ، لم يمثله أي شخص قوي. مجموعات الضغط الصناعية أو العائلات التجارية أو جماعات الضغط أو شركات العلاقات العامة. إذا تغيرت الهند في الأشهر الثمانية عشر الماضية ، فقد كانت مرئية جدًا في Vigyan Bhavan في 16 يناير 2016 ، حيث يجب أن يكون أكثر من 90٪ من الجمهور قد زاروا تلك الممرات المهيبة لأول مرة في حياتهم.
وكان مستوى المشاركة غير مسبوق. ومع ذلك ، فإن المغير الحقيقي للعبة لم يكن التنفيذ الخالي من العيوب للحدث أو مجموعة المتحدثين الذين احتفلوا بالمناسبة ، ولكن نية الحكومة ، التي كان من المفترض أن تصبح "ممكنا" من موقع كونها "مزود". البيان ، "التحرر النهائي من الدولة سيكون تطورًا حقيقيًا لبدء التشغيل" ، لم يدلي به بعض الناشطين المناهضين للحكومة في كوخ زورق في بعض الغابات ، وقد تم إجراؤه في فيجيان بهافان من قبل السيد آرون جايتيلي ، مدير المالية. وزير الهند. البيان ، الذي أقره لاحقًا رئيس الوزراء مودي ، هو تحول نموذجي رئيسي في تفكير الحكومة ، وبالتالي ، لحظة فاصلة في تاريخ الهند.
ومع ذلك ، كما يحدث مع أي منظمة ، هناك دائمًا فجوة كبيرة بين رؤية الرئيس التنفيذي والتنفيذ الذي يتم على مستوى الأرض ، ولم تكن قرارات سياسة Startup India / Standup India استثناءً من ذلك. ومن ثم ، بينما تحدث رئيس الوزراء مودي عن كيفية إزالة التدخل الحكومي من الأعمال اليومية للشركات الناشئة ، فإن السياسات المعلنة (باستثناء واحد أو اثنين) انتهى بها الأمر للتو إلى تحقيق عكس الهدف المعلن تمامًا.
الشركات الناشئة على النحو المحدد من قبل مجموعة مشتركة بين الوزارات ، وموافقة من حاضنة معتمدة من الحكومة ، وإعفاءات ضريبية ، وصندوق تمويل ترعاه الدولة - كل هذه التدابير لن تقلل من التفاعل والتدخل من قبل الدولة ، بل تزيدها ، وستخلق طبقات متعددة من خطوط الصدع وهزيمة الغرض من سياسة بدء التشغيل وكذلك العمل ضد رؤية PM Modi.
على الرغم من الترحيب بالإعفاءات الضريبية والإعفاءات الضريبية ، إلا أنها لن تساعد الشركات الناشئة على المدى القصير / الطويل حيث تبحث الشركات الناشئة / الصناديق عن بيئة قانونية مستقرة ، والوضوح في قوانين الضرائب والحد الأدنى من التفاعل مع الحكومة في السنوات التكوينية الأولية. لسوء الحظ ، الأمور معكوسة تمامًا في الوقت الحالي ولم يتم فعل أي شيء لمعالجة هذه القضايا.
موصى به لك:
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
تقرير يحذر من تجديد التدقيق التنظيمي على Lendingtech Space
يتم تحميل الشركات الناشئة / المستثمرين بالأعمال الورقية في كل خطوة وكل عمل ورقي يؤدي إلى تكاليف إضافية بالإضافة إلى تكاثر الفساد. أحد الأمثلة على ذلك هو "شهادة التقييم" التي تطلبها الشركة الناشئة لتحديد القيمة العادلة للشركات الناشئة في وقت زيادة رأس المال. بعد كل معاملة من قبل المستثمر ، يلزم الحصول على شهادة تقييم من محاسب ويتم فرض الضريبة على الدخل المقدر إذا كانت هناك فجوة بين تقييم شركة المحاسبة والمستثمرين. تخلق هذه القاعدة مشكلات كبيرة في إنشاء ESOPs / الاستثمارات / خيارات الشراء / البيع ، إلخ.
خذ أوبر كمثال. أوبر هي شركة هندية ، في العام الماضي كان مستثمروها سيخضعون للضريبة بقيمة 3 مليارات دولار على دخل قدره 10 مليار دولار ، حيث قدّر بيل جورلي (مستثمرو أوبر) أوبر بـ16 مليار دولار ، بينما قيم داموداران - خبير عالمي في التقييم - أوبر بـ 6 مليارات دولار. ومع ذلك ، قام داموداران هذا العام بتقييم أوبر بـ 90 مليار دولار بينما قيمها المستثمرون بـ 62 مليار دولار. لذلك ، إذا كان خبيرًا مثل Damodaran بعيدًا عن التقييم ، فكيف يمكن للمرء أن يثق في شهادة التقييم من قبل بعض شركات CA باستخدام طرق غامضة لتقييم شركة ناشئة. هذا التمرين هو الخطوة الأولى في الفساد وكذلك في العمل الورقي الغامض.
في الواقع ، تم تصميم كل قانون / عملية للمضايقة بدلاً من تشجيع الامتثال. يمكن رؤية أكبر دليل على مثل هذا الموقف في قوانين الضرائب لدينا ، والتي يبدو أنها تنتهك جميع المبادئ الأساسية التي اقترحها آدم سميث. قال آدم سميث:
- يجب أن تكون معدلات الضرائب معقولة (في الهند ، نظرًا لتعدد مستويات الضرائب ، تصل الضرائب في بعض الأحيان إلى 30٪ أو أكثر من الإيرادات حتى عندما تتكبد الشركة خسائر فادحة وتواجه تحديات في التدفق النقدي.)
- سيكون من السهل دفع الضرائب (في الهند ، يمثل دفع الضرائب تحديًا آخر - حاول ملء إقرارات ضريبة الخدمة بنفسك.)
- يجب أن تكون العقوبة قاسية في حالة عدم الامتثال (منطقة العقوبة مربكة للغاية وقائمة على المضايقات ، حيث يعتمد نظام العقوبة بالكامل على موقف الفرد.)
بشكل عام ، تخلق هذه البيئة مستوى عالٍ من عدم اليقين والارتباك {ماذا يجب أن ندفع (معدلات متعددة) ، وكيف ندفع ، وماذا لو لم نتمكن من الدفع؟} وغني عن القول أن كل هذه الحواجز تخلق شكوكًا هائلة بين أمزجة رجال الأعمال / المستثمرين ويقتل الروح.
أثبتت مفارقة Ellsberg أن عدم اليقين ليس الخطر الذي يجعل الناس يكرهون النشاط ، وبصفتنا رأسماليًا / رائد أعمال ، فإننا نواجه هذه المعضلة كل يوم حيث يمكننا توفير المخاطر ولكن لا يمكننا توفير عدم اليقين. لسوء الحظ ، لم تفعل سياسة Startup India Standup India أي شيء لمعالجة قضية عدم اليقين هذه في القوانين المقترحة وبدلاً من ذلك خلقت طبقة أخرى من الموافقة / العملية في نظامها.
الطريقة الوحيدة التي يمكننا بها معالجة هذه المشكلة هي التخلص من الخيارات وأن نكون بالغين حيالها بدلاً من أن نكون أبوين حيالها. يجب أن يكون الهدف من السياسة المتعلقة بريادة الأعمال / الابتكار هو بناء مجتمع بالغ بدلاً من مجتمع أبوي يحترم ويشجع المواطنين على النمو بدلاً من التذمر / التوجيه / القوة / الرشوة للنمو. وبالتالي ، بدلاً من مخصصات / جوائز الصناديق المختلفة ، يجب أن يكون الهدف هو خلق البيئة المناسبة وليس هيكل الحوافز.
ومن ثم ، تحتاج الحكومة إلى دراسة مستوى التفاعل الذي تتمتع به شركة ناشئة مع الدولة وتهدف إلى القضاء على / تقليل هذه التفاعلات لمؤسسة ذات حجم معين (على سبيل المثال INR 3 Cr الخط الأعلى السنوي ، كما في هذا المستوى ، تبني الشركة ما يكفي الموارد لنشرها في الامتثال). يعتبر حد 25 كرونا روبية هندية في الخط الأعلى مفرطًا وسيتم إسقاطه ، نظرًا لأن الشركة التي يزيد خطها الأعلى عن INR 3 Cr لم تعد شركة ناشئة وهي بالفعل في سن متقدمة.
ومن ثم ، فقد حان الوقت لأن تستمع البيروقراطية إلى رؤية رئيس الوزراء مودي بعناية وتكتشف طريقة لتقليل التفاعلات مع الشركات الناشئة بدلاً من زيادتها. خلافًا لذلك ، بدلاً من Standup India ، ستصبح Sitdown India وسنفتقد الفرصة الذهبية لأن نصبح شركة رائدة في عصر الشركات الناشئة.