5 основных элементов бизнес-плана стартапа
Опубликовано: 2016-11-26Написание подробного бизнес-плана и его надлежащее финансирование — ключ к созданию любого успешного бизнеса. Планируйте свой бизнес на будущее, а не только на завтра. Большинство предпринимателей склонны смотреть только на радужную и оптимистичную картину, не осознавая проблем, с которыми им придется столкнуться, и не учитывая ряд незапланированных затрат, которые придется понести.
Помните, что бизнес-план компании — это гораздо больше, чем набор цифр . Это будет ваш руководящий документ, ваш процесс, чтобы понять и установить, куда вы направляетесь и чего вы достигли, а также предоставит вам систему сдержек и противовесов на случай, если вы, как предприниматель, станете слишком агрессивным или слишком самодовольным.
Лучшие бизнес-планы — это те, которые предприниматель пишет сам, потому что именно в них формулируются истинные мечты предпринимателя. Это также, когда он/она осознает все, что нужно для построения бизнеса и достижения своей мечты.
Если предприниматель не в состоянии сформулировать свои мысли и изложить их на бумаге, а затем перевести эти мысли в простой набор чисел, начинающая компания может играть в «русскую рулетку», не зная, в каком патроннике сидит пуля!
Если предприниматель не пишет свой собственный бизнес-план, а полагается на то, что кто-то другой составит его, как это действительно делают некоторые люди, я видел, что план будет содержать неточности и будет разработан с другой точки зрения.
Предположения и цифры в вашем первом бизнес-плане будут ошибочными, как только начнется фактическая деятельность компании, потому что может быть много переменных, которые изучаются на работе. Однако первый бизнес-план поможет в определении параметров и поможет предпринимателю понять области, где его понимание было неверным или где его предположения изменились.
Среда, в которой будет работать ваш бизнес
Начните с детального сканирования окружающей среды . Если вы не знаете, в какой среде вы будете работать, вы можете оказаться в темноте, даже если вы считаете, что у вас есть лучшая идея в мире.
Это будет включать в себя понимание размера возможностей, конкурентной среды, правительственных постановлений и ключевых игроков в бизнесе. Вы не хотите оказаться в положении, когда вы начали свой предпринимательский путь, а затем внезапно осознали, что существуют правила, которые ограничивают вас от некоторых вещей, которые вы запланировали.
Предположения бизнес-плана
При написании вашего первого бизнес-плана было бы очень важно записать предположения, которые вы делаете для плана.
Некоторые примеры предположений, которые вы могли бы сделать, могут варьироваться от принятия 250 рабочих дней в году (с учетом 5-дневной рабочей недели) для ваших доходов до предположения об инфляции цен, связанной с индексом инфляции, и вашего собственного роста цен до увеличения стоимость человеческих ресурсов к вашим затратам на маркетинг.
Рекомендуется для вас:
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
Четкое изложение предположений поможет вам и всем вашим коллегам понять ваш бизнес-план позднее, а также понять и оценить, когда финансовые показатели не встанут на свои места, как вы надеялись.
Финансы
В вашем бизнес-плане должны быть подробные разделы о маркетинге, конкуренции, людях, технологиях, окружающей среде, которые приведут к ряду финансовых показателей. Вы хорошо знаете, в чем состоит ваш бизнес, и поэтому должно быть достаточно просто сформулировать свои мысли в каждой из этих областей.
Большинство людей считают, что их бизнес-план — это набор цифр. Чего они не понимают, так это того, что цифры или финансовые показатели являются результатом или выдержкой из бизнес-плана. После того, как вы записали свои предположения, перевод этих цифр с помощью электронной таблицы является простой задачей, и ее может выполнить либо вы, либо любой финансовый аналитик.
Поток наличных денег
Результатом финансовых показателей вашего бизнес-плана является ваш денежный поток. Это поможет вам понять, сколько денег вы заработаете и сколько можете потерять. Как предприниматель, вы бы вложили свои с трудом заработанные деньги. Поэтому для вас важно знать, на что тратятся ваши деньги и как долго они могут продержаться, прежде чем вам потребуется собрать больше денег из других источников.
Финансирование, возможно, является самой сложной частью создания новой компании. Деньги являются основой построения любого бизнеса или предприятия. Без достаточного финансирования не рекомендуется начинать какое-либо предпринимательское путешествие. Сколько «достаточно» — это чистое суждение предпринимателя и зависит от бизнес-плана, которого вы ожидаете достичь.
План потерь
Каждый новый бизнес будет терять новые деньги. Это нужно воспринимать как «данность». Сделать запланированный убыток никогда не бывает проблемой. Сделать незапланированный убыток, а затем попытаться его оправдать — огромная проблема.
Каждому предпринимателю важно понимать, что заработать деньги будет непросто. Не верьте ни на секунду, что доходы мгновенно начнут поступать, а покупатели начнут стекаться в ваши магазины. Реальность совсем другая, и вам будет намного лучше, если вы поймете эту реальность и спланируете ее заранее, а не удивитесь позже.
Лучше спланировать убытки и указать это в своем бизнес-плане. Когда ежемесячные обзоры проводятся с советом директоров, всегда лучше объяснить, как вы превзошли свои показатели, чем изначально ставить высокие цели и начинать с объяснения отрицательных отклонений каждый месяц.
Никто не любит терять деньги, и все же общеизвестно, что большинство новых предприятий будут терять деньги . Некоторые предприятия будут терять деньги в течение более длительного времени, чем другие, из-за характера бизнеса, а розничные предприятия имеют очень длительные периоды созревания. Нечего стыдиться, если ваш бизнес теряет деньги, пока вы видите свет в конце туннеля.
Все предприятия будут сжигать деньги, и необходимо иметь достаточно средств в банке, чтобы справиться с этим.
Наконец, не беспокойтесь, если вы совершите ошибку и столкнетесь с незапланированными расходами, которые выведут из строя все наше планирование денежных средств. Хорошо написанный бизнес-план поможет вам вернуться на правильный путь, поскольку вы будете регулярно подводить итоги с вашей управленческой командой.
Об авторе
Ашутош Гарг является основателем и председателем Guardian Pharmacies и автором 5 бестселлеров Reboot. Изобретать заново. Rewire: управление выходом на пенсию в 21 веке; Угловой офис; Глаз за глаз; Деньги останавливаются здесь — уроки #Startup Entrepreneur и деньги останавливаются здесь — мой путь от менеджера до предпринимателя.