5 Elemen Penting Dari Rencana Bisnis Startup
Diterbitkan: 2016-11-26Menulis rencana bisnis yang terperinci dan mendanainya dengan benar adalah kunci untuk membuat bisnis yang sukses. Rencanakan bisnis Anda untuk masa depan, bukan hanya untuk hari esok. Kebanyakan pengusaha cenderung hanya melihat gambaran yang cerah dan optimis tanpa menyadari masalah yang akan mereka hadapi dan tanpa memperhitungkan sejumlah biaya tak terencana yang harus dikeluarkan.
Ingatlah bahwa rencana bisnis untuk sebuah perusahaan lebih dari sekadar serangkaian angka . Ini akan menjadi dokumen panduan Anda, proses Anda untuk memahami dan menetapkan ke mana Anda menuju dan ke mana Anda telah mencapai dan juga akan memberi Anda pemeriksaan dan keseimbangan jika, sebagai pengusaha, Anda menjadi terlalu agresif atau terlalu berpuas diri.
Rencana bisnis terbaik adalah yang ditulis sendiri oleh seorang wirausahawan karena pada saat inilah impian sejati wirausahawan diartikulasikan. Ini juga ketika dia menyadari semua yang akan digunakan untuk membangun bisnis dan mencapai impiannya.
Kecuali jika pengusaha mampu mengartikulasikan pemikirannya dan meletakkannya di atas kertas dan kemudian menerjemahkan pemikiran ini ke dalam serangkaian angka sederhana, sebuah perusahaan startup dapat memainkan “Rusia Roulette” tanpa mengetahui di ruang mana peluru itu berada!
Jika seorang pengusaha tidak menulis rencana bisnisnya sendiri tetapi mengandalkan orang lain untuk menyusunnya, seperti yang saya lihat beberapa orang melakukannya, rencana tersebut akan memiliki ketidakakuratan dan akan dikembangkan dengan perspektif yang berbeda.
Asumsi dan Angka dalam rencana bisnis pertama Anda akan salah begitu operasi perusahaan yang sebenarnya dimulai karena mungkin ada banyak variabel yang dipelajari di tempat kerja. Namun, rencana bisnis pertama akan membantu dalam menentukan parameter dan membantu pengusaha untuk memahami area di mana pemahamannya salah atau di mana asumsinya telah berubah.
Lingkungan Tempat Bisnis Anda Akan Beroperasi
Mulailah dengan pemindaian lingkungan yang terperinci . Kecuali Anda mengetahui lingkungan tempat Anda akan beroperasi, Anda dapat memotret dalam kegelapan meskipun Anda mungkin percaya bahwa Anda memiliki ide terbaik di Dunia.
Ini akan mencakup pemahaman tentang ukuran peluang, lanskap persaingan, peraturan Pemerintah dan para pemain kunci dalam bisnis. Anda tidak ingin berada dalam posisi di mana Anda telah memulai perjalanan kewirausahaan Anda dan kemudian tiba-tiba menyadari bahwa ada peraturan yang membatasi Anda untuk melakukan beberapa hal yang telah Anda rencanakan.
Asumsi Rencana Bisnis
Saat menulis rencana bisnis pertama Anda, sangat penting untuk menuliskan asumsi yang Anda buat untuk rencana tersebut.
Beberapa contoh asumsi yang akan Anda buat dapat berkisar dari mengambil 250 hari kerja dalam setahun (dengan memperhitungkan 5 hari kerja dalam seminggu) untuk pendapatan Anda hingga mengasumsikan inflasi harga yang terkait dengan indeks inflasi dan kenaikan harga Anda sendiri hingga kenaikan harga. biaya sumber daya manusia untuk biaya pemasaran Anda.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Artikulasi yang jelas dari asumsi akan membantu Anda dan semua kolega Anda untuk memahami rencana bisnis Anda di kemudian hari dan juga memahami dan menghargai ketika angka keuangan tidak sesuai dengan yang Anda harapkan.
Keuangan
Rencana bisnis Anda harus memiliki bagian rinci tentang pemasaran, persaingan, orang, teknologi, lingkungan yang akan mengarah ke serangkaian keuangan. Anda tahu apa bisnis Anda dengan baik dan oleh karena itu seharusnya cukup sederhana untuk mengartikulasikan pemikiran Anda di masing-masing area ini.
Kebanyakan orang menganggap bahwa rencana bisnis mereka adalah serangkaian angka. Apa yang tidak mereka pahami adalah bahwa angka, atau keuangan, adalah hasil atau ekstrak dari rencana bisnis. Setelah Anda menuliskan asumsi Anda, menerjemahkan angka-angka ini menggunakan spreadsheet adalah tugas yang mudah dan dapat dilakukan oleh Anda atau oleh analis keuangan mana pun.
Arus kas
Hasil keuangan dari rencana bisnis Anda adalah arus kas Anda. Ini akan membantu Anda memahami berapa banyak uang yang akan Anda hasilkan dan berapa banyak yang mungkin hilang. Sebagai seorang pengusaha, Anda akan menginvestasikan uang hasil jerih payah Anda sendiri. Oleh karena itu, penting bagi Anda untuk mengetahui di mana uang Anda dibelanjakan dan berapa lama kemungkinan akan bertahan sebelum Anda perlu mengumpulkan lebih banyak uang dari sumber lain.
Pendanaan mungkin merupakan bagian tersulit dalam membangun perusahaan baru. Uang adalah tulang punggung membangun bisnis atau perusahaan apa pun. Tanpa dana yang cukup, tidak disarankan untuk memulai perjalanan kewirausahaan apa pun. Berapa "cukup" adalah panggilan penilaian murni pengusaha dan tergantung pada rencana bisnis yang Anda harapkan untuk dicapai.
Rencanakan Kerugian
Setiap bisnis baru akan kehilangan uang baru. Ini harus dianggap sebagai "yang diberikan." Membuat kerugian yang direncanakan tidak pernah menjadi masalah. Membuat kerugian yang tidak direncanakan dan kemudian harus mencoba dan membenarkannya adalah masalah besar.
Penting bagi setiap pengusaha untuk memahami bahwa menghasilkan uang tidak akan mudah. Jangan percaya sedetik pun bahwa pendapatan akan langsung mulai masuk dan pelanggan akan mulai berbondong-bondong ke toko Anda. Kenyataannya jauh berbeda, dan Anda akan jauh lebih baik jika Anda memahami kenyataan ini dan merencanakannya sebelumnya daripada terkejut nanti.
Sebaiknya rencanakan kerugian dan nyatakan ini dalam rencana bisnis Anda. Ketika tinjauan bulanan diadakan dengan dewan direksi, selalu lebih baik untuk menjelaskan bagaimana Anda telah mencapai angka Anda secara berlebihan daripada mengambil target tinggi pada awalnya dan mulai dengan menjelaskan varians negatif setiap bulan.
Tidak ada yang suka kehilangan uang, namun fakta yang diakui dengan baik bahwa sebagian besar bisnis baru akan kehilangan uang . Beberapa bisnis akan kehilangan uang untuk waktu yang lebih lama daripada yang lain karena sifat bisnis dan bisnis ritel memiliki periode kehamilan yang sangat lama. Tidak ada yang perlu malu jika bisnis Anda merugi selama Anda dapat melihat cahaya di ujung terowongan.
Semua bisnis akan membakar uang dan perlu memiliki dana yang cukup di bank untuk memenuhi pembakaran tersebut.
Akhirnya, jangan khawatir jika Anda membuat kesalahan dan dihadapkan dengan biaya yang tidak direncanakan yang akan membuang seluruh perencanaan kas kita. Rencana bisnis yang ditulis dengan baik akan memandu Anda kembali ke jalur saat Anda melakukan inventarisasi secara teratur dengan tim manajemen Anda.
Tentang Penulis
Ashutosh Garg adalah pendiri Ketua Apotik Guardian dan penulis 5 buku terlaris, Reboot. Menemukan kembali. Rewire: Mengelola Pensiun di Abad 21; Kantor Sudut; Mata untuk mata; Uang Berhenti Di Sini – Pembelajaran Seorang Pengusaha #Startup dan Uang Berhenti Di Sini – Perjalanan Saya dari Manajer Menjadi Pengusaha.