阻碍良好招聘流程的 10 个障碍
已发表: 2016-12-03雇用合适的人需要时间、正确的问题和健康的好奇心。
〜理查德布兰森在“雇用合适的人”中
“雇佣-解雇”政策无助于组织的成功。 您需要确保在您的企业中招聘人才完全是为了质量，而不是下意识地招聘。 随着经济的改善和新的增长机会，专业人士正在积极瞄准就业市场。 雇主也在寻找新员工。
特许人事与发展协会最近进行的一项研究发现，24% 的私营和志愿部门员工以及 23% 的公共部门同行正在寻找新的职位。 但伴随着这一黄金增长机会的同时，最大的障碍是顺利和无缝招聘的障碍。 以下是成功招聘的最大障碍。
预算限制
虽然经济正走上增长之路，但并非所有人都相信。 许多企业采取观望态度，而不是急于招聘。 英国商会最近报告说，初创企业和创业企业缺乏扩张的信誉，这自然会阻碍招聘。
缺乏技能
熟练候选人的短缺也阻碍了招聘。 找到具有创造力和技术技能的正确结合的员工变得具有挑战性。 在整个就业市场，竞争激烈，这使得选择最佳候选人变得不可能。 CIPD 的另一项研究发现，缺乏适当技能的候选人主要是由于缺乏专业或技术技能。
大量不合适的申请人
雇主正在收到许多潜在应聘者的申请。 但障碍在于将珍珠与牡蛎分开。 收到的工作申请数量之多令人望而生畏，招聘经理必须筛选出许多不合适的简历。 在 2015 年进行的 CIPD 资源和人才规划调查中，73% 的雇主表示，他们发现不适合该职位的人的申请有所增加。 人力资源专业人员正在尽一切努力，但大海捞针可能会让事情变得艰难。
最适合工作
这是招聘经理面临的另一个问题。 谁是最适合这份工作的人？
鉴于招聘测试、评估中心和面试中有如此多的明星表现，招聘经理面临着为工作招聘合适人选的障碍。 候选人可能会提供精心准备的、令人印象深刻的答案，但是当事关紧要的时候，他们能否在高压工作环境中取得成功？
为你推荐：
元界将如何改变印度汽车业
反暴利条款对印度初创企业意味着什么？
教育科技初创公司如何帮助印度的劳动力提高技能并为未来做好准备……
本周新时代科技股：Zomato 的麻烦仍在继续，EaseMyTrip 发布强...
印度初创公司走捷径寻求资金
数字营销平台 Logicserve 获得 80 卢比的资金，更名为 LS Dig...
过程中的延误
雇主需要很长时间才能多次进入面试阶段，因此员工通常会在过渡期间选择另一个工作机会，这可能会使招聘经理可供选择的候选人数量较少。 招聘成本上升，因为由于缺乏合格的专业人员，招聘和招聘通才可能不得不重新考虑。 为了防止这种情况，雇主需要清楚他们在候选人中寻找什么，关键决策者应该从一开始就参与这个过程。
明星候选人拒绝角色
在经历了漫长的招聘过程后，有问题的候选人可能会拒绝该职位。 这可能是由于个人对工作职责或薪酬或雇佣条款不满意，或者来自商业竞争对手的有吸引力的还价。 优秀人才的需求量很大，招聘经理在招聘有才华的专业人士时面临着激烈的竞争。
求职者减少
经济衰退之后，经济复苏，失业率下降。 这意味着更少的人正在寻找空缺职位。 它还加剧了全球就业市场的竞争。 千禧一代是与婴儿潮一代截然不同的工人群体，如果他们想找到合适的候选人，招聘经理可能需要重新调整他们的策略。
最后一分钟招聘
基于需求的招聘正在增加。 雇主不是主动寻找最优秀的人才，而是被动反应，只在需要时才寻找新员工。
由于期限紧迫和劳动力市场竞争激烈，工人不容易识别或招聘。 由于其他地方提供更好的服务，入职是员工消失而不是留在组织的另一个点。
申请人有选择
在早期，就业市场仅限于少数几个职业。 但现在，随着全球化和数字革命的到来，技术飞速发展，就业门户网站也如此。 今天的申请人有更多的报价和选择。 他们不太可能参与不会为他们的辛勤工作或时间提供价值的招聘过程。 因此，辍学的候选人正在增加，而积极招聘的人数也创下新低。
管理人员缺乏明确性
寻找合适的来源来面试和招聘空缺职位的申请人可能很困难。 有国内和国际就业门户网站。 还有一些专业的社交网站，比如LinkedIn，以及员工讨论Glass Door 等公司的论坛。 一些经理甚至利用他们自己的网络来寻找他们可以信任的人。 但是，由于公司在招聘人才时面临多种选择，因此招聘变得困难且耗时也就不足为奇了。
结论
人才品牌=人才获取。
如果招聘过程以结果和积极成果为导向，则必须直截了当和积极主动。 另一点同样重要的是沟通因素。 潜在的招聘人员和招聘经理之间应该有积极的沟通。 没有伟人的伟大愿景是空洞的。 因此，采取措施通过扩大公司的品牌价值来克服这些障碍，因为这也可以在竞争激烈的就业市场中吸引合适的人才。
[Tonmoy 的这篇文章首次出现在 Mettl 的官方博客上，经许可转载。]