10 obstáculos que impedem um bom processo de contratação
Publicados: 2016-12-03Contratar as pessoas certas leva tempo, as perguntas certas e uma boa dose de curiosidade.
~Richard Branson em “Contratando as Pessoas Certas”
Uma política de “contratação e demissão” não contribui para o sucesso organizacional. Você precisa garantir que a aquisição de talentos em sua empresa tenha tudo a ver com qualidade , e não com contratação automática. Com a economia melhorando e novas oportunidades de crescimento, os profissionais estão mirando ativamente no mercado de trabalho. Os empregadores também estão à procura de novos recrutas.
Um estudo recente realizado pelo Chartered Institute of Personnel and Development descobriu que 24% dos funcionários nos setores privado e voluntário e 23% de seus colegas do setor público estão procurando novas funções. Mas junto com essa oportunidade de ouro de crescimento vêm os maiores obstáculos na forma de obstáculos para uma contratação tranquila e sem interrupções. Aqui estão as maiores barreiras no caminho para uma contratação bem-sucedida.
Restrições de orçamento
Embora a economia esteja no caminho do crescimento, nem todos estão convencidos. Muitas empresas estão adotando uma abordagem de esperar para ver em vez de se apressar no que diz respeito à contratação. As Câmaras de Comércio Britânicas relataram recentemente que as startups e empreendimentos empresariais não têm crédito para expandir e isso naturalmente atrapalha a contratação.
Falta de habilidades
A falta de candidatos qualificados também tem dificultado a contratação. Tornou-se um desafio encontrar funcionários com a combinação certa de criatividade e habilidades técnicas. Em todo o mercado de trabalho, há um alto nível de concorrência e isso fez com que a escolha do melhor candidato se tornasse impossível. A escassez de candidatos devidamente qualificados surge principalmente da falta de especialistas ou habilidades técnicas, segundo outro estudo da CIPD.
Candidatos inadequados em abundância
Os empregadores estão recebendo inscrições de muitos potenciais recrutas. Mas o obstáculo está em separar as pérolas das ostras . O grande volume de solicitações recebidas para um emprego é assustador e os gerentes de contratação precisam vasculhar muitos currículos inadequados. Na pesquisa CIPD Resourcing and Talent Planning, realizada em 2015, 73% dos empregadores disseram ter visto um aumento nas inscrições de pessoas que não eram adequadas para a função em questão. Os profissionais de RH estão fazendo todos os esforços, mas procurar uma agulha no palheiro pode tornar as coisas difíceis.
Melhor ajuste para o trabalho
Essa é outra questão que os gerentes de contratação enfrentam. Quem é a pessoa mais adequada para o trabalho?
Dado que existem tantas estrelas em testes de recrutamento, centros de avaliação e entrevistas, os gerentes de contratação enfrentam o obstáculo de contratar a pessoa certa para o trabalho. Os candidatos podem entregar respostas preparadas que são polidas e impressionantes, mas quando o impulso chega, eles podem ter sucesso em um ambiente de trabalho de alta pressão?
Recomendado para você:
Como o Metaverse transformará a indústria automobilística indiana
O que significa a provisão antilucratividade para startups indianas?
Como as startups de Edtech estão ajudando a qualificação da força de trabalho da Índia e se preparando para o futuro
Ações de tecnologia da nova era esta semana: os problemas do Zomato continuam, EaseMyTrip publica...
Startups indianas pegam atalhos em busca de financiamento
Plataforma de marketing digital Logicserve Bags Financiamento de INR 80 Cr, renomeia como LS Dig...
Atrasos no processo
Os empregadores demoram tanto para chegar ao estágio de entrevista muitas vezes que os funcionários geralmente escolhem outra oportunidade de emprego no período intermediário e isso pode deixar o gerente de contratação com um grupo menor de candidatos para escolher. Os custos de recrutamento aumentaram porque, devido à consequente escassez de profissionais qualificados, os generalistas de contratação e recrutamento podem ter que voltar à prancheta. Para evitar isso, os empregadores precisam ser claros sobre o que estão procurando em um candidato e os principais tomadores de decisão devem estar envolvidos no processo desde o início.
Candidato estrela rejeita o papel
Depois de passar por um longo processo de contratação, o candidato em questão pode rejeitar a função. Isso pode ser o resultado de insatisfação individual com deveres de trabalho ou remuneração ou termos de emprego ou uma contra-oferta atraente de um rival comercial. Os melhores desempenhos estão em grande demanda e os gerentes de contratação enfrentam muita concorrência quando se trata de contratar profissionais talentosos.
Menos candidatos a emprego
Após a recessão, houve recuperação e as taxas de desemprego caíram. Isso significa que menos pessoas estão procurando por vagas em aberto . Também aumenta a concorrência nos mercados de trabalho em todo o mundo. Os millennials são uma demografia de trabalhadores muito diferente da geração Baby Boomer e os gerentes de contratação podem precisar adaptar sua estratégia, se quiserem conseguir o candidato certo.
Recrutamento de última hora
A contratação por necessidade está em ascensão. Em vez de serem proativos na busca dos melhores talentos, os empregadores são reativos, procurando apenas novos recrutas quando necessário.
Com prazos apertados e um mercado de trabalho competitivo, os trabalhadores não são fáceis de identificar ou recrutar. A integração é outro ponto em que os funcionários desaparecem em vez de permanecer na organização, devido a melhores ofertas em outros lugares.
Candidatos têm opções
Antigamente, o mercado de trabalho limitava-se a algumas profissões . Mas agora, com o advento da globalização e da revolução digital, a tecnologia avançou em ritmo acelerado, assim como os portais de emprego. Os candidatos hoje têm muito mais ofertas e opções. É improvável que façam parte de um processo de contratação que não ofereça valor pelo seu trabalho ou tempo. Os candidatos de baixa estão em ascensão e a contratação ativa está em um novo patamar, como resultado disso.
Os gerentes não têm clareza
Encontrar a fonte certa para entrevistar e contratar candidatos para vagas em aberto pode ser difícil. Existem portais de emprego nacionais e internacionais. Depois, há sites de relacionamento profissional como o LinkedIn e fóruns onde os trabalhadores discutem empresas como a Glass Door . Alguns gerentes estão até utilizando sua própria rede, em uma tentativa de encontrar pessoas em quem possam confiar. Mas com o número diversificado de opções com que uma empresa procura contratar talentos, não é de surpreender que a contratação tenha se tornado um esforço difícil e demorado.
Conclusão
Talent branding = aquisição de talentos.
Se o processo de contratação é orientado para resultados e resultados positivos, deve ser direto e proativo. Outro ponto igualmente importante é o fator comunicação. Deve haver comunicação ativa entre o potencial recruta e o gerente de contratação. Uma grande visão sem grandes pessoas é vazia. Portanto, tome medidas para superar esses obstáculos expandindo o valor da marca da empresa, pois isso também pode atrair as pessoas certas em um mercado de trabalho competitivo.
[Esta postagem de Tonmoy apareceu pela primeira vez no blog oficial da Mettl e foi reproduzida com permissão.]