如何在辦公室政治中獲勝
已發表: 2015-08-30現在距離下一次美國總統大選還有 15 個多月的時間，而媒體對候選人的報導方式，你會認為它指日可待。
哎呀，即使是初選也不能再運行五個月。
隨著媒體報導的無休止循環，頻繁的候選人失禮，以及所有那些朋友和家人將他們的政治觀點強加給我們的尷尬時刻，難怪政治會受到批評。
但我們需要它。 政治是開放、民主制度的必要組成部分。
另一種政治——辦公室政治——同樣困難重重。 幾乎沒有人喜歡處理辦公室政治，而你必須擔心的是那些喜歡它的人。
就像普通政治一樣，辦公室政治是人類行為中不可避免的一個因素——把人們聚集在一起，爭吵就開始了。
許多關於如何處理辦公室政治的建議歸結為“不要玩”，好像避免辦公室中的政治制度會保護你和你的事業。
它不會。
說你不受辦公室政治的影響，就像說你不受整個政治的影響。 即使您閉上眼睛並希望它消失，它也會有所不同。
為你推薦：
反暴利條款對印度初創企業意味著什麼？
教育科技初創公司如何幫助印度的勞動力提高技能並為未來做好準備……
本週新時代科技股：Zomato 的麻煩仍在繼續，EaseMyTrip 發布強...
印度初創公司走捷徑尋求資金
數字營銷平台 Logicserve 獲得 80 盧比的資金，更名為 LS Dig...
報告警告對 Lendingtech Space 重新進行監管審查
在辦公室政治中獲勝的關鍵是停止希望它會消失，並開始學習如何在工作場所的政治環境中茁壯成長。 你不必為了贏得比賽而直接潛入辦公室政治的骯髒軟肋； 您可以通過聰明地玩並知道何時以及如何值得參與而獲勝。
首先，你需要了解土地的佈局。 無論你是剛開始一份新工作，還是剛剛意識到避免辦公室政治對你的職業生涯有害，你都必須首先弄清楚到底發生了什麼。 你的辦公室裡到處都是盟友和競爭對手，如果你仔細觀察和傾聽，你可以很好地了解誰與誰結盟：
- 誰一起吃午飯？
- 誰被邀請參加重要會議，誰沒有？
- 誰似乎總是第一個知道即將發生的變化，誰似乎總是最後一個知道？
- 什麼是文化熱點？
這些問題的答案決定了你的政治格局。 這並不意味著你應該選擇一方——這會適得其反——但在你加入戰鬥之前了解規則、參與者和他們的策略是明智的。 否則，您可能會發現自己無意中陷入了一場漫長而醞釀中的競爭。
接下來，你應該建立廣泛的聯盟。 你能做的最聰明的事情之一就是在整個公司內建立聯盟，這樣你就可以盡可能多地涉足政治陣營。 如果你做到了這一點，並向人們展示他們可以依賴你，那麼無論哪個政治陣營目前“獲勝”，你都有很大的機會脫穎而出。 如果一群盟友離開公司，你也不會被冷落。
在整個過程中，您需要密切關注目標。 盡可能多地提醒自己，你參與辦公室政治不是為了好玩，也不是為了成為“他們”中的一員； 你這樣做有兩個原因：事業成功和工作成就感。 當你陷入情緒時，你冒著做出讓你後悔的決定的風險。 在辦公室政治中取勝不需要閒聊、背後捅刀子、操縱他人等等。 密切關注目標可以讓您制定和保持戰略方法來應對工作場所獨特的政治氛圍。
您還需要保持雙贏。 辦公室政治之所以聲名狼藉，部分原因在於認為總是有贏家和輸家，只有當你的對手一瘸一拐地離開戰場，血腥和傷痕累累時，你才能贏。 但是，如果做得正確，這不是零和遊戲。 當你遵循談判的黃金法則時，駕馭辦公室政治最有效：結束時每個人都覺得自己贏了。 與其試圖擊敗對手，不如花時間和精力思考如何才能讓雙方都得到想要的東西。 這就是你如何聰明地玩遊戲。
你永遠不應該讓競爭對手相互對抗。 每個人都害怕的一種情況是夾在兩個交戰方之間。 在這種情況下，很容易告訴他們每個人他們想听什麼，即使這只是在他們互相說壞話時點頭表示同意。 但是從長遠來看，虛假的忠誠總是會暴露出來，然後，你試圖打動的人都不會再次信任你。 取而代之的是，將您的對話引向事實：需要做出哪些決定？ 什麼是下一個步驟？ 我能做些什麼來幫助改善這種情況？
最後，你必須堅持你的原則，不能失敗。 在採取任何由辦公室政治推動的行動之前，問問自己為什麼要這樣做。 如果你的動機是恐懼、報復或嫉妒，不要這樣做。 如果它與您關於公平行為的價值觀和信念相衝突，最好不要參與其中。
把它放在一起
決定完全遠離辦公室政治並不是一個有效的策略。 只要它在你身邊發生，你就會受到它的影響。 成為一個有能力、有意識的玩家比成為遊戲中的旁觀者或棋子要好得多。
關鍵是要了解玩家和規則，然後以符合您個人價值觀和原則的方式玩遊戲。 不要被愚弄而妥協“就這一次”，因為只要一次就可以失去控制。
你在處理辦公室政治方面有哪些經驗？ 請在下面的評論部分分享你的想法，因為我從你那裡學到的東西和你從我身上學到的東西一樣多。
關於作者： Travis Bradberry 博士是暢銷書《情商 2.0》的獲獎合著者，也是全球領先的情商測試和培訓提供商 TalentSmart 的聯合創始人，為超過 75% 的人提供服務財富 500 強企業。 他的暢銷書已被翻譯成 25 種語言，可在 150 多個國家/地區使用。 Bradberry 博士曾為《新聞周刊》、《時代》、《商業周刊》、《財富》、《福布斯》、《Fast Company, Inc.》、《今日美國》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》和《哈佛商業評論》撰稿或被其報導。