Wie man in der Büropolitik gewinnt
Veröffentlicht: 2015-08-30Hier sind wir, mehr als 15 Monate von den nächsten US-Präsidentschaftswahlen entfernt, und die Art und Weise, wie die Medien über die Kandidaten reden, könnte man meinen, es sei gleich um die Ecke.
Verdammt, nicht einmal die Vorwahlen können noch fünf Monate laufen.
Angesichts der endlosen Berichterstattung in den Medien, der häufigen Kandidaten-Fauxpas und all der unangenehmen Momente, in denen Freunde und Familie uns ihre politische Meinung aufzwingen, ist es kein Wunder, dass die Politik einen schlechten Ruf bekommt.
Aber wir brauchen es. Politik ist ein notwendiger Bestandteil eines offenen, demokratischen Systems.
Die andere Art von Politik – die Büropolitik – ist ebenso schwierig. Fast niemand beschäftigt sich gerne mit Büropolitik, und es sind die Leute, die Spaß daran haben, um die Sie sich Sorgen machen müssen.
Und genau wie die normale Politik ist die Büropolitik ein unvermeidliches Element menschlichen Verhaltens – bringt Menschen zusammen und das Gerangel beginnt.
Viele der Ratschläge zum Umgang mit Büropolitik laufen darauf hinaus, „einfach nicht zu spielen“, als ob die Vermeidung des politischen Systems in Ihrem Büro Sie und Ihre Karriere schützen würde.
Es wird nicht.
Zu sagen, dass Sie von der Büropolitik nicht betroffen sind, ist wie zu sagen, dass Sie von der Politik im Allgemeinen nicht betroffen sind. Es macht einen Unterschied, auch wenn Sie die Augen schließen und hoffen, dass es verschwindet.
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Der Schlüssel zum Erfolg in der Büropolitik besteht darin, sich nicht mehr wünschen zu wollen, dass es verschwindet, und zu lernen, wie man im politischen Umfeld seines Arbeitsplatzes Erfolg hat. Sie müssen nicht direkt in die zwielichtige Schattenseite der Büropolitik eintauchen, um das Spiel zu gewinnen; Sie gewinnen, indem Sie klug spielen und wissen, wann und wie es sich lohnt, sich zu engagieren.
Zuerst müssen Sie die Lage des Landes lernen. Egal, ob Sie gerade einen neuen Job begonnen haben oder gerade festgestellt haben, dass die Vermeidung von Büropolitik Ihrer Karriere abträglich ist, Sie müssen damit beginnen, genau herauszufinden, was los ist. Ihr Büro ist voller Verbündeter und Rivalen, und wenn Sie genau hinsehen und zuhören, können Sie ein ziemlich gutes Gefühl dafür bekommen, wer mit wem verbündet ist:
- Wer isst zusammen zu Mittag?
- Wer wird zu wichtigen Meetings eingeladen und wer nicht?
- Wer scheint immer der Erste zu sein, der von bevorstehenden Veränderungen erfährt, und wer scheint immer der Letzte zu sein, der davon erfährt?
- Was sind die kulturellen Hot Buttons, die die Gemüter zum Kochen bringen?
Die Antworten auf diese Fragen definieren Ihre politische Landschaft. Das bedeutet nicht, dass Sie sich für eine Seite entscheiden sollten – das wäre kontraproduktiv – aber es ist klug, die Regeln und die Spieler und ihre Strategien zu verstehen, bevor Sie sich ins Getümmel stürzen. Andernfalls könnten Sie sich unbeabsichtigt in eine lange, schwelende Rivalität verwickeln.
Als nächstes sollten Sie breite Allianzen aufbauen. Eines der klügsten Dinge, die Sie tun können, ist, Allianzen im gesamten Unternehmen aufzubauen, damit Sie in so vielen politischen Lagern wie möglich Fuß fassen können. Wenn Sie das schaffen und den Menschen auf breiter Front zeigen, dass sie sich auf Sie verlassen können, haben Sie gute Chancen, sich durchzusetzen, ganz gleich, welches politische Lager gerade „gewinnt“. Auch wenn eine Gruppe von Verbündeten das Unternehmen verlässt, bleiben Sie nicht im Regen stehen.
Während des gesamten Prozesses müssen Sie das Ziel im Auge behalten. Erinnern Sie sich so oft wie nötig daran, dass Sie sich nicht aus Spaß an der Büropolitik beteiligen oder um einer von „ihnen“ zu sein; Sie tun es aus zwei Gründen: Karriereerfolg und Joberfüllung. Wenn Sie emotional eingeholt werden, laufen Sie Gefahr, Entscheidungen zu treffen, die Sie später bereuen werden. Klatschen, Hinterlist, Manipulation und der Rest sind nicht nötig, um in der Büropolitik zu gewinnen. Wenn Sie das Ziel im Auge behalten, können Sie einen strategischen Ansatz für den Umgang mit der einzigartigen politischen Atmosphäre Ihres Arbeitsplatzes entwickeln und beibehalten.
Sie müssen auch die Win-Win-Situation beibehalten. Ein Teil dessen, was der Büropolitik einen so schlechten Ruf verleiht, ist die Vorstellung, dass es immer einen Gewinner und einen Verlierer gibt und dass man nur gewinnt, wenn der Gegner blutig und verletzt vom Schlachtfeld humpelt. Aber richtig gemacht ist das kein Nullsummenspiel. Das Navigieren in der Büropolitik funktioniert am besten, wenn Sie die goldene Regel des Verhandelns befolgen: Am Ende haben alle das Gefühl, gewonnen zu haben. Anstatt zu versuchen, einen Gegner zu besiegen, verbringen Sie diese Zeit und Energie damit, darüber nachzudenken, wie Sie beide bekommen können, was Sie wollen. So spielen Sie das Spiel clever.
Du solltest Rivalen niemals gegeneinander ausspielen. Eine Situation, die jeder fürchtet, ist zwischen zwei Kriegsparteien geraten. In einer solchen Situation ist es einfach, jedem von ihnen zu sagen, was er hören möchte, selbst wenn es nur ein zustimmendes Nicken ist, wenn sie sich gegenseitig schlecht reden. Aber falsche Loyalitäten werden auf lange Sicht immer aufgedeckt, und dann wird keiner der Menschen, die Sie beeindrucken wollten, Ihnen wieder vertrauen. Lenken Sie Ihre Gespräche stattdessen auf die Fakten zurück: Welche Entscheidungen müssen getroffen werden? Was sind die nächsten Schritte? Was kann ich tun, um diese Situation zu verbessern?
Schließlich müssen Sie sich unbedingt an Ihre Prinzipien halten. Bevor Sie Maßnahmen ergreifen, die von der Büropolitik angetrieben werden, fragen Sie sich, warum Sie dies tun. Wenn Sie von Angst, Rache oder Eifersucht motiviert sind, tun Sie es nicht. Wenn es Ihren Werten und Überzeugungen über faires Verhalten widerspricht, ist es besser, sich nicht einzumischen.
Alles zusammenbringen
Die Entscheidung, sich insgesamt aus der Büropolitik herauszuhalten, ist keine effektive Strategie. Solange es um dich herum vor sich geht, wirst du davon betroffen sein. Es ist viel besser, ein kompetenter, bewusster Spieler zu sein, als ein Zuschauer oder eine Spielfigur im Spiel zu sein.
Der Schlüssel liegt darin, die Spieler und die Regeln zu verstehen und das Spiel dann so zu spielen, dass es Ihren persönlichen Werten und Prinzipien entspricht. Lassen Sie sich nicht dazu verleiten, „nur dieses eine Mal“ Kompromisse einzugehen, denn ein einziges Mal genügt, um die Kontrolle zu verlieren.
Welche Erfahrungen haben Sie im Umgang mit der Büropolitik gemacht? Bitte teilen Sie Ihre Gedanken in den Kommentaren unten mit, da ich genauso viel von Ihnen lerne wie Sie von mir.
Über den Autor: Dr. Travis Bradberry ist der preisgekrönte Co-Autor des Bestsellers Nr. 1, Emotional Intelligence 2.0, und Mitbegründer von TalentSmart, dem weltweit führenden Anbieter von Tests und Schulungen zur emotionalen Intelligenz, der mehr als 75 % der Fortune-500-Unternehmen. Seine Bestseller wurden in 25 Sprachen übersetzt und sind in mehr als 150 Ländern erhältlich. Dr. Bradberry hat für Newsweek, TIME, BusinessWeek, Fortune, Forbes, Fast Company, Inc., USA Today, The Wall Street Journal, The Washington Post und The Harvard Business Review geschrieben oder wurde von diesen berichtet.