حصريًا: رسالة بريد إلكتروني مسربة من الرئيس التنفيذي لشركة ScoopWhoop تحاول توضيح قضية التحرش الجنسي
نشرت: 2017-04-12في وقت سابق اليوم ظهرت تقارير عن موظفة سابقة في ScoopWhoop ومقرها دلهي اتهمت المؤسس المشارك Suparn Pandey بالتحرش الجنسي والاعتداء الجنسي خلال فترة عملها في الشركة لمدة عامين. كما اتهمت المشتكية الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك ساتفيك ميشرا والمؤسس المشارك سريبارنا تيككار بـ "التحريض على المضايقة وحتى محاولة إزالتها تحت السجادة".
وفقًا للتقرير ، تم تقديم تقرير معلومات الطيران (رقم 0117) في مركز شرطة فاسانت كونج (جنوب) ، دلهي ، بموجب القسم 354 أ (التحرش الجنسي) ، القسم 509 (إهانة حياء المرأة) ، والقسم 506 ( التخويف الجنائي). تم رفض طلب باندي للإفراج عنه بكفالة استباقية اليوم . ومع ذلك ، أصدرت المحكمة تعليمات لشرطة دلهي بأنه سيتعين عليها تزويد باندي بإخطار مدته خمسة أيام قبل إلقاء القبض عليه.
ردًا على القضية ، أصدر ScoopWhoop بيانًا إعلاميًا رسميًا جاء فيه:
تم إحالة الشكوى إلى المحكمة الجنائية الدولية فور استلامها ويتم الاستعلام عنها وفقًا للقانون. تلتزم الشركة بالقواعد واللوائح التي حددها هون. المحكمة العليا في الهند وقانون الأرض ضد التحرش الجنسي في مكان العمل والتحقيق مستمر. نظرًا لأن مقدم الشكوى قد قدم أيضًا تقرير معلومات الطيران بشكل منفصل ، ولا يزال تحقيق الشرطة جارياً ، فنحن نتعاون بشكل كامل مع الشرطة لإجراء تحقيق كامل وعادل في هذه المسألة.
نحن على استعداد تام لقبول نتائج التحقيقات واتخاذ الإجراءات اللازمة بإخلاص إذا ثبتت إدانتنا.
في تقرير معلومات الطيران ، حددت المشتكية أنه خلال فترة عملها من 2015 إلى 2017 مع الشركة الإعلامية ، استهدفتها سوبارن بـ "تعليقات غير لائقة وتصريحات بذيئة" في مناسبات متعددة. بينما تم رفض طلب Pandey للإفراج عنه بكفالة استباقية اليوم ، كتب الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك ، Sattvik Mishra رسالة بريد إلكتروني إلى فريق ScoopWhoop بأكمله يسلط الضوء على الحوادث المختلفة خلال فترة عمل مقدم الشكوى في الشركة.
حصلت Inc42 على البريد الإلكتروني الذي أرسله الرئيس التنفيذي إلى فريق ScoopWhoop بعد انتشار أخبار منطقة معلومات الطيران في وقت سابق اليوم. في البريد الإلكتروني ، سلطت ميشرا الضوء على مدة عمل المشتكية ومختلف الاتصالات التي تم تبادلها بين المؤسسين والمشتكي ، موضحًا أنها لم تثر أي مشاكل أو شكاوى من قبلها في أي بريد إلكتروني رسمي. في الواقع ، تُظهر رسائل البريد الإلكتروني أن صاحب الشكوى تركها بملاحظة جيدة تشكر جميع المؤسسين المشاركين.
ومع ذلك ، لم نتمكن ، وقت النشر ، من التحقق مما إذا كان هناك المزيد من عمليات تبادل البريد الإلكتروني إلى جانب تلك الموضحة هنا.
تم استخراج محتويات البريد الإلكتروني التالي من البريد الإلكتروني الذي أرسله Sattvik إلى فريق ScoopWhoop بأكمله وتم إعادة إنتاجه كما هو دون أي تحرير. ومع ذلك ، فقد حذفنا أي ذكر لاسم صاحبة الشكوى أو معرف بريدها الإلكتروني أو تعيينها لحماية هويتها.
[يبدأ البريد الإلكتروني من هنا]
اهلا بالجميع،
لم أكن لأتحدث عن أمر حساس للغاية حدث ، لو لم يتم طرح الأشياء في المجال العام. الحياة والسمعة على المحك ، وبصفتي الرئيس التنفيذي للشركة ، فإن من واجبي ومسؤوليتي مشاركة الحقائق وتقديم أدلة كافية لإثبات موقفي. أنا مدين لكم يا رفاق!
لطالما افتخرت ScoopWhoop Media بتنوع قوتها العاملة ، الأمر الذي أبرزه حقيقة أن جميع المنشورات الثلاثة للشركة وهي ScoopWhoop.com و Vagabomb.com و GazabPost.com ترأسها نساء. أكثر من 45٪ من القوى العاملة لدينا تتكون من موظفات (معيار الصناعة هو 27٪) وتشكل الموظفات جزءًا مهمًا من جميع أقسامنا ، بما في ذلك التكنولوجيا والتمويل (عادةً الأقسام التي يهيمن عليها الذكور في الشركات الهندية). هذا دليل على حقيقة أن لدينا مزيجًا صحيًا للغاية بين الجنسين بالإضافة إلى ثقافة عمل حرة وقوية وحيوية يفخر بها كل موظف.
الشكوى
اسمحوا لي أن أبدأ بسرد أحداث يوم السبت ، 18 فبراير عندما تلقيت رسالة بريد إلكتروني مزعجة للغاية اتهمت فيها موظفة كبيرة أحد الأعضاء الأوائل في الشركة بالتحرش بها جنسيًا في يونيو 2016. في نفس البريد الإلكتروني ، اتهمت سريبارنا (الشريك المؤسس وكبير مسؤولي المحتوى) وأنا بسبب "الإهمال" و "التحريض على هذه المضايقات" من خلال عدم تقديم المساعدة لها ضد المتهم الرئيسي.
لجنة الشكاوى الداخلية (ICC) التي تم تشكيلها للتعامل مع قضايا التحرش الجنسي تقوم بالتحقيق في الأمر المذكور في الوقت الذي نتحدث فيه. بما أن عمل اللجنة بموجب القانون سري بطبيعته ، فقد امتنعت عن الخوض في تفاصيل هذا التحقيق الجاري. أيضًا ، نظرًا للطبيعة الخطيرة والحساسة للقضية قيد البحث ، فقد امتنعت عن الكشف عن اسم مقدم الشكوى وتأكدت من إخفاء اسم المشتكي من جميع الأدلة التي شرعت في تقديمها في حسابي أدناه ، مثل الشاشة الاستيلاء على مراسلات البريد الإلكتروني وسجلات الدردشة عبر الإنترنت وما إلى ذلك.
من أجل السرية والإيجاز ، فإن الاتهامات الرئيسية المذكورة في إشعار مقدم الشكوى إلى المحكمة الجنائية الدولية هي كما يلي:
- ادعت المشتكية أنها تعرضت في شهر يونيو 2016 للتحرش الجنسي من قبل موظف سابق في الشركة.
- ادعت صاحبة الشكوى أن كلاً من سريبارنا وأنا ، منذ وقوع الحادث ، خلقنا بشكل منهجي بيئة من الإكراه على المشتكية ، مما أجبرها في النهاية على الاستقالة.
- زعمت صاحبة الشكوى أنه تم توقيفها باستمرار بسبب مشاكل في الأداء وكانت مثقلة بالعمل ، من أجل حماية المتهمين.
- ادعت المشتكية أنه في 31 كانون الثاني (يناير) 2017 ، طلبت منها عمدًا الحضور إلى المكتب لحضور اجتماع جميع المحررين ، على الرغم من أنها كانت في إجازة مرضية ، لذلك يمكنني "ركنها" و "إذلالها" أمام الجميع المحررين ، ونتيجة لذلك اضطرت لتقديم استقالتها
في هذه المرحلة ، اسمح لي بالتعمق في الخلفية وتقديم السياق وتتبع تسلسل الأحداث التي أدت في النهاية إلى الإشعار الصادر عن مقدم الشكوى كما هو مذكور أعلاه.
31 يناير 2017: ما حدث في اجتماع المحررين
نظرًا لأن السنة المالية الجديدة كانت تبدأ من أبريل 2017 ، فقد أردت الجلوس مع جميع محرري ScoopWhoop Media وإعطاء كل واحد منهم بعض الملاحظات البناءة حول عملهم وأدائهم بشكل عام. في الحادي والثلاثين من شهر كانون الثاني (يناير) 2017 ، دعوت إلى اجتماع من أجل ذلك.
لقد أرسلت بريدًا إلكترونيًا إلى جميع المحررين لدعوتهم لعقد اجتماع ، ردت عليه المشتكية بأنها في إجازة مرضية وطلبت نقل الاجتماع إلى يوم آخر. أخبرتها أنني سأسافر خلال الأيام القليلة المقبلة ، لذلك لم أرغب في تأجيل الاجتماع. أخبرتها أيضًا أنه إذا كانت تشعر بتوعك ، فيمكنها أن تعفي نفسها من الاجتماع ويمكننا أن نجتمع مرة أخرى في وقت لاحق.
يوجد أدناه لقطة شاشة للبريد الإلكتروني الذي أرسلته إلى جميع المحررين.
عُقد الاجتماع في غرفة الاجتماعات الرئيسية بالمكتب حيث كان هناك 9 أشخاص آخرين إلى جانب صاحبة الشكوى وسريبارنا وأنا. بدأت الاجتماع بمخاطبة محرر (Redacted) ومحرر (Redacted) ، ومنحهم ملاحظات محددة حول أقسامهم ومطالبتهم بالنظر في التنسيقات الأحدث وتحسين جودة المحتوى لتحقيق نتائج أفضل. أخذ كلا المحررين التعليقات بالروح الصحيحة وأخبراني أنهما سيعودان بخطة لنفسه.
ثم شرعت في إخبار صاحبة الشكوى بأنها وفريقها بحاجة إلى تحسين أدائها لأنه كان القسم الأقل أداءً في الشركة. كما أعطيتها أمثلة لمنشورات أصغر بكثير من تلك التي كانت تتعامل معها ، سواء من الناحية المالية أو من وجهة نظر قوة الفريق ، والتي تمكنت من تقديم أداء أفضل بكثير. لم يتم تلقي التعليقات بشكل إيجابي وأصبح المشتكي دفاعيًا وتبع ذلك حجة. لقد ألقت اللوم باستمرار على كل شيء آخر ، من فريق التكنولوجيا في ScoopWhoop إلى النقص العام في الابتكار داخل الشركة.
في هذه المرحلة ، ذكرتها بشدة أن هناك أقسامًا أخرى داخل الشركة ، والتي كانت تعمل بشكل أفضل بشكل كبير مع نفس مجموعة الموارد. هذا جعلها تصبح أكثر دفاعية مما جعل المحادثة حيوية للغاية. أشرت إلى أن نيتي لم تكن لإثبات خطأها أو عدم معالجة مشكلاتها ، ولكن لإبراز أن هناك مجالًا كبيرًا للتحسين من جانبها وفريقها.
بعد ذلك ، انتقلت إلى أعضاء آخرين في الفريق بما في ذلك وبنفس اللهجة ، وأخبرتهم عن المجالات التي يحتاجون إلى تحسين فيها. أخذ كل من في الغرفة التعليقات بروح مهنية صحيحة.
سيتمكن جميع الحاضرين في تلك الغرفة من تأكيد وقوع ذلك الاجتماع. هل كان صوتي أعلى من المعتاد؟ ربما. هل كنت أوبخ الجميع ، نعم. بصفتي الرئيس التنفيذي للشركة ، فإن وظيفتي تستلزم عقد اجتماعات الأداء من وقت لآخر وسحب الموظفين عندما أشعر أنهم كانوا متقاعسين أو يمكنهم بذل المزيد من الجهد أو القيام بعمل أفضل. هل من الخطأ أن ينسحب الرئيس التنفيذي من منصبه وأحيانًا يوبخ كبار موظفيه في حال كان يعتقد أنهم لا يؤدون وظيفتهم بشكل صحيح؟
أود أن أحثكم جميعًا على التحدث إلى جميع المحررين الذين كانوا حاضرين في الغرفة يوم 31 يناير لفهم ما حدث بالضبط في ذلك الاجتماع.
موصى به لك:
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
تقرير يحذر من تجديد التدقيق التنظيمي على Lendingtech Space
مسألة الأداء
لم يكن أداء المشتكي جيدًا من الناحية المهنية خلال الأشهر الثلاثة الماضية. المنشور الذي كانت مسؤولة عنه لم يكن ينمو بالسرعة الكافية. في الواقع ، كان قسمها هو القسم الوحيد في ScoopWhoop Media الذي كان أداؤه أقل من المتوسط. بينما نمت الأقسام الأخرى بشكل هائل وأسي ، ظل قسمها راكدًا خلال العام الماضي من حيث عدد المستخدمين الفريدين. في المقابل ، كان أداء الأنظمة الأساسية الأخرى 9x و 5.5x أفضل. في الواقع ، كانت منصة أخرى بنفس قوة الموظفين تنمو بشكل أسرع.
كان من المثير للقلق أيضًا ملاحظة أن الكثير من الأشخاص تحت قيادتها كانوا يستقيلون واحدًا تلو الآخر. في الأشهر الثلاثة الماضية ، استقال ما يقرب من 5 أشخاص. في الواقع ، قالت امرأتان (اللتان أبلغتا مقدم الشكوى مباشرة) قبل استقالتهما في أوائل يناير / كانون الثاني ، إلى أحد العاملين في قسم الموارد البشرية أنها شعرت باستمرار بالتخويف وعدم الاحترام من قبل المشتكية. (عندما علمت أن المشتكية قدمت استقالتها وأنها ستغادر المنظمة ، سحبت إحداهن استقالتها).
31 يناير 2017: الاستقالة
بعد حوالي ساعتين من الاجتماع ، تلقيت خطاب استقالة من مقدم الشكوى. تقدر الرسالة ثقافة العمل في ScoopWhoop والمؤسسين المشاركين ، وتتناقض مع اتهامها بخلق بيئة معادية بشكل منهجي في المنظمة ، مما أجبرها على الاستقالة. يوجد أدناه لقطة شاشة لهذا البريد الإلكتروني. المهم أن نلاحظ هنا نبرة البريد الإلكتروني.
بعد هذا البريد ، اعترفت سريبارنا وقبلت استقالتها وتمنت لها كل التوفيق في مساعيها المستقبلية. وكان ردها "شكرًا لك!"
بين يونيو 2016 و 31 يناير 2017
للتكرار ، زعمت صاحبة الشكوى في إشعارها بتاريخ 18 فبراير 2017 ، أن سريبارنا وأنا ، على مدى فترة الأشهر السبعة الماضية ، أوجدت بشكل منهجي بيئة من الإكراه عليها ، مما أجبرها على الاستقالة. وقد ذكرت أيضًا أنه يُزعم أنها سُحبت بسبب أدائها ، ومثقلة بالعمل ، وأهانها علانية ورعايتها من قبل سريبارنا وأنا.
لأكون صريحًا ، بالكاد تفاعلت معها شخصيًا خلال تلك الفترة.
اسمحوا لي أن أشارك بعض رسائل البريد الإلكتروني المتبادلة بين Sriparna وصاحب الشكوى خلال تلك الفترة الزمنية. هل أي من المراسلات الواردة أدناه تفوح منها رائحة المحسوبية أو تلمح إلى التحرش بأي شكل من الأشكال؟
بالمناسبة ، في شكواها ، قالت إن الحادث الخطير وقع لها في السابع من يونيو 2016. بعد يوم من ذلك ، تمنت عيد ميلاد سعيد للغاية لسريبارنا.
لقطة الشاشة أدناه مأخوذة من سبتمبر 2016. بعد 3 أشهر من مضايقاتها المزعومة من قبل Sriparna.
شكوى إلى Sriparna - نظرًا لأنك أبقيت دائمًا قناة اتصال مفتوحة معي وسمحت لي بالمجيء لمشاركة مشاكلي معك.
حدثت محادثة البريد الإلكتروني أعلاه في سبتمبر 2016 ، خلال الفترة التي تدعي فيها صاحبة الشكوى أنها كانت مستهدفة. على الرغم من أن المشتكية تشير في بعض الحالات إلى بعض زملائها بلغة غير برلمانية (على سبيل المثال "scumbag") ، إلا أن سريبارنا ما زالت ترد بطريقة مهنية ومهذبة.
لقطة الشاشة أدناه عبر البريد الإلكتروني مأخوذة من ديسمبر 2016. بعد 6 أشهر من مضايقتها المستمرة المزعومة من قبل Sriparna.
المشتكية إلى Sriparna: أرجو أن تعلم أن هذا مجرد إجراء يائس أتخذه لإنقاذ صحتك العقلية والبدنية ، ولا يؤثر على أي جانب آخر من عملي في ScoopWhoop ... I Love SW. أنا مغرم برؤسائي وأعشق هذه الثقافة.
تم إرسال البريد أعلاه في 7 ديسمبر 2016 ، يُزعم أنه بعد 6 أشهر من مضايقتها المستمرة والإيذاء. من المهم أيضًا أن نلاحظ في البريد الإلكتروني أعلاه أن المشتكية نفسها قد قبلت أنها لم تكن تعمل بشكل جيد وأنها كانت تتراخى بسبب بعض الظروف الشخصية. كما ذكرت بشكل قاطع أنها مغرمة برؤسائها ، وهم سريبارنا وأنا.
إليك أيضًا بعض رسائل الدردشة بين الاثنين في عام 2016.
يونيو 2016: الحادثة
ماذا حدث في يونيو 2016 بين المشتكي وسوبارن؟ بصراحة ، لا أعلم. كان مقدم الشكوى عضوًا رئيسيًا في الإدارة العليا ، وكان موظفًا مبكرًا وكنا سنبذل قصارى جهدنا لضمان وجود تحقيق حر وعادل في هذه المسألة. لم تثر الموضوع من قبل حتى ليلة 18 فبراير 2017 في شكواها ؛ بعد أسابيع قليلة من تقديم استقالتها.
بصفتي الرئيس التنفيذي للشركة ، فإن مسؤوليتي هي التصرف بشأن أي شكاوى رسمية يقدمها أي موظف داخل المنظمة. لذا فإن مسألة حماية Suparn لم تنشأ لأنه لم يكن هناك أي شيء تم تقديمه رسميًا إلى إخطاري حتى مرة واحدة في كل ذلك الوقت.
اسمحوا لي أيضًا أن أقول هذا ، على الرغم من كل هذا ... إذا كان هناك أي ميزة في القضية ضد أي شخص في الشركة ، فسيتم اتخاذ الإجراء الأكثر صرامة.
بينما نتحدث ، تقوم الشركة بكل ما تحتاج إلى القيام به لاتباع القواعد واللوائح التي حددها هون. المحكمة العليا في الهند ضد التحرش الجنسي في مكان العمل. لقد قمنا بإحالة الأمر في اليوم التالي إلى لجنة الشكاوى الداخلية (ICC) التي تتألف من ثلاثة من أكبر موظفينا وأكثرهم خبرة ومراقب مستقل عمل في لجنة ICC للشركات المتعددة الجنسيات الكبيرة.
3 من أصل 4 أعضاء في المحكمة الجنائية الدولية من النساء.
نحن نتعاون مع الشرطة ومستعدون تمامًا لقبول نتائج التحقيقات واتخاذ الإجراءات اللازمة بإخلاص إذا ثبتت إدانة أي شخص.
[ينتهي البريد الإلكتروني هنا]
تم تأسيس ScoopWhoop في عام 2013 من قبل Sattvik Mishra و Suparn Pandey و Rishi Pratim Mukherjee و Sriparna Tikekar و Debarshi Banerjee و Saransh Singh. الشركة مدعومة من قبل مستثمرين بما في ذلك IgniteWorld ، المعروفة سابقًا باسم Bharti Softbank (BSB) ، Kalaari Capital وقد جمعت أكثر من 5.17 مليون دولار في التمويل حتى الآن.
تأتي هذه الأخبار بعد أسابيع قليلة من اتهام مدون مجهول الرئيس التنفيذي لشركة TVF أروناب كومار بسوء السلوك الجنسي. بعد نشر المدونة ، تقدمت العديد من النساء بمزاعم عن سلوك غير لائق من قبل Arunabh. في وقت لاحق ، تم تقديم شكويين إلى مركز شرطة MIDC و Versova ضد كومار. ومع ذلك ، تمكن كومار الأسبوع الماضي من الحصول على تعويض مؤقت من محكمة جلسات Dindoshi في قضية التحرش الجنسي الجارية ضده.
مثل هذه الحوادث جلبت الحقائق القاسية غير المعلنة للتحرش الجنسي في مكان العمل. هل هذه مجرد حالة مبالغ فيها أخرى لإطلاق النار بشكل خاطئ أم أن هذا هو الجانب المظلم لرواد الأعمال الشباب الذين يقودون الشركات الكبيرة في السباق ليصبحوا الشركة الناشئة التالية يونيكورن؟ مع ظهور المزيد والمزيد من هذه الحالات ، هناك شيء واحد واضح. لقد حان الوقت لبدء الشركات الناشئة ومؤسسوها في أخذ العمليات والمتطلبات القانونية والمتعلقة بالموارد البشرية بجدية أكبر بدلاً من تجاهلها / الاستعانة بمصادر خارجية كمهمة تافهة أخرى.
يعتبر التحرش الجنسي مسألة ذات أهمية قانونية واهتمام عام. نحن في Inc42 ندين بشدة التحرش الجنسي في مكان العمل. إذا كنت ترغب في مشاركة قصتك عن مواجهة التحرش الجنسي في مكان العمل وترغب في تسليط الضوء على المشكلة ، يرجى إرسال بريد إلكتروني إلينا على [email protected] .