獨家：ScoopWhoop 首席執行官洩露的電子郵件試圖澄清性騷擾案件
已發表: 2017-04-12今天早些時候，有報導稱德里 ScoopWhoop 的一名前女員工在公司任職兩年期間指控聯合創始人 Suparn Pandey 性騷擾和性侵犯。 申訴人還指責首席執行官兼聯合創始人 Sattvik Mishra 和聯合創始人 Sriparna Tikekar “教唆騷擾，甚至試圖將其掃到地毯下”。
根據該報告，根據第 354 A 條（性騷擾）、第 509 條（侮辱女性的謙虛）和第 506 條（刑事恐嚇）。 潘迪的預期保釋申請今天被駁回。 然而，法院指示德里警方，在逮捕潘迪之前，他們必須提前五天通知潘迪。
針對此案，ScoopWhoop 發表了一份官方媒體聲明，稱：
投訴在收到後立即轉發給國際刑事法院，並且正在根據法律進行調查。 該公司遵守由Hon制定的規則和規定。 印度最高法院和該國反對工作場所性騷擾的法律和調查正在進行中。 由於投訴人還單獨提交了 FIR，警方正在調查，我們正在與警方充分合作，對此事進行全面和公正的調查。
我們已做好充分準備接受調查結果，如果被判有罪，我們將盡職盡責地採取必要的行動。
在 FIR 中，申訴人指出，在 2015 年至 2017 年在媒體公司任職期間，Suparn 多次以“不當評論和下流言論”為目標。 雖然 Pandey 的預期保釋申請今天被拒絕，但首席執行官兼聯合創始人 Sattvik Mishra 給整個 ScoopWhoop 團隊寫了一封電子郵件，強調了申訴人在公司任職期間的各種事件。
在今天早些時候 FIR 的消息傳出後，Inc42 得到了 CEO 發送給 ScoopWhoop 團隊的電子郵件。 在電子郵件中，米甚拉強調了投訴人的任期以及創始人與投訴人之間交換的各種通信，表明她在任何官方電子郵件中都沒有提出此類問題或投訴。 事實上，這些電子郵件表明，投訴人留下了一封感謝所有聯合創始人的好消息。
但是，在發佈時，我們無法驗證除了此處突出顯示的之外是否還有其他電子郵件交流。
以下電子郵件的內容是從 Sattvik 發送給整個 ScoopWhoop 團隊的電子郵件中提取的，並按原樣複製，未經任何編輯。 但是，為了保護她的身份，我們刪除了任何提及投訴人姓名、電子郵件 ID 或名稱的內容。
[電子郵件從這裡開始]
大家好，
如果事情沒有在公共領域公開，我不會談論已經發生的非常敏感的事情。 生命和名譽危在旦夕，作為公司的首席執行官，我有責任和責任分享事實並提供充分的證據來證實我的立場。 我欠你們的！
ScoopWhoop Media 一直以其員工隊伍的多樣性而自豪，該公司的所有三個出版物，即 ScoopWhoop.com、Vagabomb.com 和 GazabPost.com 均由女性領導，這一事實突顯了這一點。 我們超過 45% 的員工由女性員工組成（行業標準為 27%），女性員工是我們所有部門的重要組成部分，包括技術和財務（通常是印度公司中男性主導的部門）。 這證明了我們擁有非常健康的性別組合以及自由、強大和充滿活力的工作文化，每位員工都引以為豪。
投訴
讓我先回顧一下 2 月 18 日星期六的事件，當時我收到一封非常令人不安的電子郵件，其中一名高級員工指控該公司的一名早期成員在 2016 年 6 月對她進行性騷擾。在同一封電子郵件中，她指控Sriparna（聯合創始人兼首席內容官）和我本人“疏忽”和“教唆這種騷擾”，沒有為主要被告提供救濟。
在我們發言時，為處理性騷擾案件而設立的內部投訴委員會 (ICC) 正在調查上述問題。 由於根據法律，委員會的工作本質上是保密的，我沒有深入研究正在進行的調查的細節。 此外，鑑於手頭案件的嚴重性和敏感性，我沒有透露投訴人的姓名，並確保對我已在下面的帳戶中提供的所有證據隱藏投訴人的姓名，例如屏幕抓取電子郵件通信、在線聊天記錄等。
為保密和簡潔起見，投訴人向國際刑事法院發出的通知中提到的主要指控如下：
- 投訴人指稱，她在 2016 年 6 月受到公司早期員工的性騷擾
- 申訴人聲稱，自事件發生以來，斯里帕娜和我自己都係統地為申訴人製造了脅迫環境，最終迫使她辭職
- 投訴人稱，為了保護被告，她經常因表現問題而被拖累，工作負擔過重
- 投訴人稱，2017 年 1 月 31 日，我故意讓她來辦公室參加全體編輯會議，儘管她正在休病假，所以我可以當著所有人的面“拐彎抹角”和“羞辱”她。編輯，因此她被迫遞交辭呈
在這個階段，請允許我深入研究背景並提供背景並追溯最終導致上述投訴人發出通知的事件順序。
2017 年 1 月 31 日：編輯會議上發生了什麼
由於新的財政年度從 2017 年 4 月開始，我想與 ScoopWhoop Media 的所有編輯坐在一起，就他們的工作和整體運作給每個人一些建設性的反饋。 2017 年 1 月 31 日，我為此召開了一次會議。
我給我所有的編輯發了一封電子郵件，要求開會，投訴人回复說她請病假，並要求改天開會。 我告訴她我接下來幾天要出差，所以我不想推遲會議。 我還告訴她，如果她感覺不舒服，她可以請假離開會議，我們可以稍後再開會。
下面是我發送給所有編輯的電子郵件的截圖。
會議在辦公室的主會議室舉行，除了申訴人、Sriparna 和我之外，還有其他 9 人在場。 會議開始時，我向(Redacted) 的編輯和 (Redacted)的編輯致辭，向他們提供有關其部分的具體反饋，並要求他們研究更新的格式並提高內容質量以取得更好的結果。 兩位編輯都以正確的精神接受了反饋，並告訴我他們會帶著同樣的計劃回來。
然後我繼續告訴投訴人，她和她的團隊需要提高自己的水平，因為這是公司表現最差的部門。 從財務和團隊實力的角度來看，我還給了她一些比她正在處理的出版物小得多的出版物示例，這些出版物的表現要好得多。 反饋沒有得到積極的反饋，投訴人開始進行辯護，隨後發生了爭執。 她不斷地將責任歸咎於其他一切，從 ScoopWhoop 的技術團隊到公司內部普遍缺乏創新。
在這一點上，我堅定地提醒她，公司內還有其他部門，在同樣的資源下，它們的表現會呈指數級增長。 這讓她變得更加防禦，使談話變得非常生動。 我指出我的意圖不是要證明她的錯誤或不解決她的問題，而是要強調她和她的團隊有很大的改進空間。
發布此消息後，我轉向團隊的其他成員，包括並以相同的語氣告訴他們需要改進的領域。 房間裡的每個人都以正確的專業精神接受反饋。
在那個房間裡的每個人都將能夠證實那次會議的發生。 我的聲音比平時大嗎？ 或許。 我是在罵每個人嗎，是的。 作為公司的CEO，我的工作就是不時召開績效會議，當我覺得員工有懈怠或可以付出更多努力或做得更好的時候，我就會把他們拉上來。 一個CEO如果認為他們沒有做好自己的工作，就停下來，有時譴責他的高級員工，這是不對的嗎？
我會敦促你們所有人與 1 月 31 日在場的所有編輯交談，以了解那次會議到底發生了什麼。
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性能問題
投訴人在過去 3 個月的專業表現不佳。 她負責的出版物增長速度不夠快。 事實上，她的部門是 ScoopWhoop Media 中唯一表現低於平均水平的部門。 儘管其他部門呈指數級增長，但在過去一年中，她的部門在獨立用戶方面一直停滯不前。 相比之下，其他平台的表現要好 9 倍和 5.5 倍。 事實上，另一個具有相同員工實力的平台正在不斷更快地增長。
令人震驚的是，她手下的很多人都在一個接一個地辭職。 在過去的 3 個月裡，有近 5 人辭職。 事實上，兩名女員工（直接向投訴人報告）在 1 月初辭職之前曾向一名人力資源部人員吐露，她經常感到被投訴人欺負和不尊重。 （得知投訴人已提出辭職並離開該組織後，其中一位撤回了她的辭職）。
2017 年 1 月 31 日：辭職
會議結束後大約幾個小時，我收到了投訴人的辭職信。 這封信讚賞 ScoopWhoop 和聯合創始人的工作文化，反駁了她在組織中系統性地製造敵對環境並迫使她辭職的指控。 以下是該電子郵件的屏幕截圖。 這裡需要注意的是電子郵件的語氣。
發布這封郵件，斯里帕納承認並接受了她的辭職，並祝愿她在未來的工作中一切順利。 她的回答是“謝謝！”
2016 年 6 月至 2017 年 1 月 31 日之間
重申一下，申訴人在 2017 年 2 月 18 日的通知中稱，斯里帕娜和我自己在過去 7 個月的時間裡，系統地為她製造了一個脅迫環境，迫使她辭職。 她還提到，據稱她因表演而被停職，工作負擔過重，遭到斯里帕納和我公開侮辱和光顧。
老實說，在那段時間裡，我幾乎沒有和她面對面交流過。
讓我分享一下 Sriparna 和投訴人在那段時間的一些電子郵件交流。 以下任何信件是否帶有光顧或以任何方式暗示騷擾？
順便說一句，在她的投訴中，她說這起嚴重的事件發生在 2016 年 6 月 7 日。在那之後的一天，她祝 Sriparna 生日快樂。
下面的屏幕截圖來自 2016 年 9 月。她涉嫌被 Sriparna 騷擾 3 個月後。
Sriparna 的投訴人——因為你一直與我保持開放的溝通渠道，並允許我來與你分享我的問題。
上述電子郵件對話發生在 2016 年 9 月，在此期間，申訴人聲稱她成為了目標。 儘管在某些情況下，投訴人用非議會語言（例如“渣男”）提及她的一些同事，但斯里帕納仍然以專業和禮貌的方式回應。
下面的電子郵件截圖來自 2016 年 12 月。她被指控連續騷擾 Sriparna 6 個月後。
Sriparna 的投訴人：請知道，這只是我為挽救我的身心健康而採取的絕望措施，與我在 ScoopWhoop 工作的任何其他方面無關……我愛西南。 我喜歡我的老闆，我喜歡這種文化。
上述郵件於 2016 年 12 月 7 日寄出，據稱是在她不斷騷擾和受害的 6 個月內。 在上述電子郵件中還需要注意的是，投訴人本人已經承認她表現不佳並且由於某些個人情況而懈怠。 她還明確提到她喜歡她的老闆，那就是斯里帕娜和我。
這裡也是2016年兩人的一些聊天信息。
2016 年 6 月：事件
2016 年 6 月，投訴人和 Suparn 之間發生了什麼？ 老實說，我不知道。 投訴人是高級管理層的關鍵成員，是早期僱用的，我們會盡一切努力確保對此事進行自由和公平的調查。 直到 2017 年 2 月 18 日晚上，她才在投訴中提出此事； 在她提出辭職幾週後。
作為公司的首席執行官，我有責任對組織內任何員工提出的任何正式投訴採取行動。 因此，保護 Suparn 的問題並沒有出現，因為在那段時間裡沒有任何事情正式引起我的注意。
讓我也這麼說，儘管如此……如果對公司任何人的案件有任何優點，將採取最嚴厲的行動。
正如我們所說，該公司正在盡其所能遵守 Hon 制定的規則和規定。 印度最高法院反對工作場所的性騷擾。 第二天，我們已將此事提交給內部投訴委員會 (ICC)，該委員會由我們最資深、最有經驗的三名員工和一名曾在 ICC 大型跨國公司小組任職的獨立觀察員組成。
國際刑事法院的 4 名成員中有 3 名是女性。
我們正在與警方合作，並已做好充分準備接受調查結果，並在任何人被判有罪時盡職盡責地採取必要行動。
[電子郵件到此結束]
ScoopWhoop 由 Sattvik Mishra、Suparn Pandey、Rishi Pratim Mukherjee、Sriparna Tikekar、Debarshi Banerjee 和 Saransh Singh 於 2013 年創立。 該公司得到投資者的支持，包括前身為 Bharti Softbank (BSB) 的 IgniteWorld、Kalaari Capital，迄今為止已籌集了超過 517 萬美元的資金。
這一消息是在一位匿名博主指控 TVF 首席執行官 Arunabh Kumar 性行為不端后幾週發布的。 發布博客後，幾名女性站出來指控 Arunabh 的不當行為。 後來，MIDC 和 Versova 警察局收到了兩起針對 Kumar 的投訴。 然而，上週，Kumar 在針對他的持續性騷擾案件中設法獲得了 Dindoshi Sessions 法院的臨時救濟。
像這樣的事件已經提出了工作場所性騷擾的不言而喻的嚴酷現實。 這只是另一個誇大的解僱失誤案例，還是年輕企業家領導大公司在成為下一個創業獨角獸的競賽中偷工減料的陰暗面？ 隨著越來越多的此類案件曝光，有一點很清楚。 現在是初創公司及其創始人開始更認真地對待法律和人力資源流程和要求的時候了，而不是忽視/外包它作為另一個微不足道的任務。
性騷擾是一個嚴重的法律和公眾關注的問題。 我們 Inc42 嚴格譴責工作場所的性騷擾。 如果您想分享您在工作場所面臨性騷擾的故事並希望闡明這個問題，請給我們發郵件至[email protected] 。