Eksklusif: Email Bocoran CEO ScoopWhoop Mencoba Mengklarifikasi Kasus Pelecehan Seksual
Diterbitkan: 2017-04-12Sebelumnya hari ini muncul laporan tentang mantan karyawan wanita ScoopWhoop yang berbasis di Delhi yang menuduh salah satu pendiri Suparn Pandey melakukan pelecehan seksual dan kekerasan seksual selama dua tahun masa jabatannya di perusahaan tersebut. Pelapor juga menuduh CEO dan salah satu pendiri Sattvik Mishra dan salah satu pendiri Sriparna Tikekar 'bersekongkol dengan pelecehan dan bahkan mencoba untuk menyembunyikannya.'
Sesuai laporan, FIR (No. 0117) diajukan di Kantor Polisi Vasant Kunj (Selatan), Delhi, di bawah bagian 354 A (pelecehan seksual), bagian 509 (menghina kesopanan seorang wanita), dan bagian 506 ( intimidasi kriminal). Permohonan Pandey untuk jaminan antisipatif ditolak hari ini . Pengadilan, bagaimanapun, menginstruksikan polisi Delhi bahwa mereka harus memberi Pandey pemberitahuan lima hari sebelum menangkapnya.
Menanggapi kasus ini, ScoopWhoop telah mengeluarkan pernyataan resmi media yang menyatakan:
Keluhan itu diteruskan ke ICC segera setelah diterima dan hal yang sama sedang ditanyakan sesuai hukum. Perusahaan ini mengikuti aturan dan peraturan yang ditetapkan oleh Hon. Mahkamah Agung India dan hukum negara terhadap pelecehan seksual di tempat kerja dan penyelidikan sedang berlangsung. Karena FIR juga telah diajukan secara terpisah oleh pelapor, dan penyelidikan polisi sedang berlangsung, kami memperluas kerja sama penuh kepada polisi untuk melakukan penyelidikan penuh dan adil atas masalah tersebut.
Kami sepenuhnya siap untuk menerima temuan investigasi dan dengan patuh mengambil tindakan yang diperlukan jika terbukti bersalah.
Dalam FIR, pelapor menyebutkan bahwa selama masa jabatannya dari 2015 hingga 2017 di perusahaan media, Suparn menargetkannya dengan “komentar tidak pantas dan pernyataan cabul” pada beberapa kesempatan. Sementara aplikasi Pandey untuk jaminan antisipatif ditolak hari ini, CEO dan salah satu pendiri, Sattvik Mishra menulis email ke seluruh tim ScoopWhoop yang menyoroti berbagai insiden selama masa jabatan pelapor di perusahaan.
Inc42 mendapatkan email yang dikirim oleh CEO ke tim ScoopWhoop setelah berita tentang FIR menyebar hari ini. Dalam email tersebut, Mishra menyoroti masa jabatan pelapor dan berbagai komunikasi yang dipertukarkan antara pendiri dan pelapor, menunjukkan bahwa tidak ada masalah atau keluhan yang diajukan olehnya dalam email resmi apa pun. Faktanya, email tersebut menunjukkan bahwa pelapor meninggalkan catatan yang bagus untuk berterima kasih kepada semua pendiri.
Namun, kami tidak dapat, pada saat penerbitan, memverifikasi apakah ada pertukaran email lagi selain yang disorot di sini.
Isi email berikut telah diekstraksi dari email yang dikirim oleh Sattvik ke seluruh tim ScoopWhoop dan telah direproduksi apa adanya tanpa pengeditan apa pun. Namun, kami telah mencoret penyebutan nama, id email, atau sebutan pelapor untuk melindungi identitasnya.
[Email Dimulai Di Sini]
Halo semua,
Saya tidak akan berbicara tentang masalah yang sangat sensitif yang telah terjadi, jika hal-hal itu tidak diungkapkan ke ranah publik. Nyawa dan reputasi dipertaruhkan, dan sebagai CEO perusahaan, adalah tugas dan tanggung jawab saya untuk membagikan fakta dan memberikan banyak bukti untuk mendukung pendirian saya. Aku berhutang pada kalian!
ScoopWhoop Media selalu membanggakan keragaman tenaga kerjanya yang disorot oleh fakta bahwa ketiga publikasi perusahaan yaitu ScoopWhoop.com, Vagabomb.com dan GazabPost.com dipimpin oleh wanita. Lebih dari 45% tenaga kerja kami terdiri dari staf wanita (standar industri adalah 27%) dan karyawan wanita merupakan bagian penting dari semua departemen kami, termasuk teknologi dan keuangan (biasanya departemen yang didominasi pria di perusahaan India). Ini adalah bukti fakta bahwa kami memiliki campuran gender yang sangat sehat serta budaya kerja yang bebas, kuat, dan bersemangat yang dibanggakan oleh setiap karyawan.
Keluhan
Mari saya mulai dengan menceritakan peristiwa Sabtu, 18 Februari ketika saya mendapat email yang sangat mengganggu di mana seorang karyawan senior menuduh salah satu anggota awal perusahaan melecehkannya secara seksual pada bulan Juni 2016. Dalam email yang sama, dia menuduh Sriparna (co-founder dan Chief Content Officer) dan saya sendiri dari "kelalaian" dan "bersekongkol dengan pelecehan ini" dengan tidak memberikan bantuannya terhadap terdakwa utama.
Komite Pengaduan Internal (ICC) yang dibentuk untuk menangani kasus-kasus pelecehan seksual sedang menyelidiki masalah tersebut saat kami berbicara. Karena secara hukum, cara kerja komite bersifat rahasia, saya menahan diri untuk tidak menyelidiki secara rinci penyelidikan yang sedang berlangsung itu. Juga, mengingat sifat serius dan sensitif dari kasus yang ada, saya telah menahan diri untuk tidak mengungkapkan nama pelapor dan telah memastikan untuk menyembunyikan nama pelapor dari semua bukti yang telah saya berikan di akun saya di bawah ini, seperti screen perebutan korespondensi email, catatan obrolan online, dll.
Demi kerahasiaan dan singkatnya, tuduhan utama yang disebutkan dalam pemberitahuan pengadu kepada ICC adalah sebagai berikut:
- Pengadu menuduh bahwa pada bulan Juni 2016, dia mengalami pelecehan seksual oleh seorang karyawan awal perusahaan
- Pelapor menuduh bahwa Sriparna dan saya sendiri, sejak kejadian tersebut, secara sistematis telah menciptakan lingkungan paksaan bagi pelapor, yang pada akhirnya memaksanya untuk mengundurkan diri.
- Pelapor menuduh bahwa dia terus-menerus ditarik karena masalah kinerja dan dibebani dengan pekerjaan, untuk melindungi terdakwa.
- Pengadu menuduh bahwa pada tanggal 31 Januari 2017, saya sengaja memintanya untuk datang ke kantor untuk menghadiri pertemuan semua editor, meskipun dia sedang cuti sakit, sehingga saya bisa "memandang" dan "mempermalukannya" di depan semua orang. editor, akibatnya dia terpaksa mengirim pengunduran dirinya
Pada tahap ini perkenankan saya untuk menggali latar belakang dan memberikan konteks dan menelusuri kembali urutan peristiwa yang akhirnya mengarah pada pemberitahuan yang dikeluarkan oleh pelapor sebagaimana disebutkan di atas.
31 Jan 2017: Apa yang Terjadi Dalam Rapat Editor
Karena tahun fiskal baru dimulai dari April 2017, saya ingin duduk bersama semua editor ScoopWhoop Media dan memberi mereka masing-masing umpan balik konstruktif seputar pekerjaan dan fungsi mereka secara keseluruhan. Pada tanggal 31 Januari 2017, saya mengadakan pertemuan untuk hal yang sama.
Saya mengirim email ke semua editor saya yang menyerukan pertemuan, yang dijawab oleh pengadu bahwa dia sedang cuti sakit dan meminta pertemuan itu digeser ke hari lain. Saya mengatakan kepadanya bahwa saya akan bepergian untuk beberapa hari ke depan, jadi saya tidak ingin menunda pertemuan. Saya juga memberi tahu dia bahwa jika dia merasa tidak enak badan, dia dapat keluar dari rapat dan kami dapat berkumpul kembali di lain waktu.
Di bawah ini adalah tangkapan layar email yang saya kirimkan ke semua editor.
Pertemuan terjadi di ruang rapat utama kantor dimana ada 9 orang lain yang hadir selain pelapor, Sriparna dan saya sendiri. Saya memulai pertemuan dengan berbicara kepada Editor (Redacted) dan Editor (Redacted) , memberi mereka umpan balik khusus pada bagian mereka dan meminta mereka untuk melihat format yang lebih baru dan meningkatkan kualitas konten untuk mendorong hasil yang lebih baik. Kedua editor menerima umpan balik dengan semangat yang benar dan mengatakan kepada saya bahwa mereka akan kembali dengan rencana yang sama.
Saya kemudian melanjutkan untuk memberi tahu pelapor bahwa dia dan timnya perlu meningkatkan permainannya karena itu adalah divisi perusahaan dengan kinerja paling rendah. Saya juga memberinya contoh publikasi yang jauh lebih kecil daripada yang dia tangani, baik dari segi keuangan maupun kekuatan tim, yang berhasil tampil jauh lebih baik. Umpan balik tidak diterima secara positif dan pengadu menjadi defensif dan terjadi pertengkaran. Dia terus-menerus menyalahkan segalanya, mulai dari tim teknologi ScoopWhoop hingga kurangnya inovasi dalam perusahaan.
Pada titik ini, saya dengan tegas mengingatkannya bahwa ada divisi lain di dalam perusahaan, yang berkinerja lebih baik secara eksponensial dengan sumber daya yang sama. Ini membuatnya semakin defensif membuat percakapan menjadi sangat bersemangat. Saya menunjukkan bahwa niat saya bukan untuk membuktikan bahwa dia salah atau tidak mengatasi masalahnya, tetapi untuk menyoroti bahwa ada ruang lingkup peningkatan yang sangat besar dari dia dan timnya.
Posting ini, saya pindah ke anggota tim lainnya termasuk dan dengan nada yang sama, memberi tahu mereka tentang area di mana mereka perlu ditingkatkan. Semua orang di ruangan itu menerima umpan balik dengan semangat profesional yang tepat.
Setiap orang yang hadir di ruangan itu, akan dapat menguatkan terjadinya pertemuan itu. Apakah suara saya lebih keras dari biasanya? Mungkin. Apakah saya memarahi semua orang, ya. Sebagai CEO perusahaan, pekerjaan saya mencakup mengadakan rapat kinerja dari waktu ke waktu dan mengangkat karyawan ketika saya merasa mereka malas atau dapat bekerja lebih keras atau melakukan pekerjaan dengan lebih baik. Apakah salah bagi seorang CEO untuk berhenti dan terkadang menegur karyawan seniornya jika dia pikir mereka tidak melakukan pekerjaan mereka dengan benar?
Saya akan mendorong Anda semua untuk berbicara dengan semua editor yang hadir di ruangan pada tanggal 31 Januari untuk memahami apa yang sebenarnya terjadi dalam pertemuan itu.
Direkomendasikan untukmu:
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Laporan Memperingatkan Pengawasan Peraturan yang Diperbarui Pada Lendingtech Space
Masalah Kinerja
Pelapor tidak bekerja dengan baik secara profesional selama 3 bulan terakhir. Publikasi yang menjadi tanggung jawabnya tidak berkembang cukup cepat. Faktanya, dia adalah satu-satunya divisi dalam ScoopWhoop Media yang kinerjanya di bawah rata-rata. Sementara divisi lain tumbuh pesat dan eksponensial, divisinya stagnan selama setahun terakhir dalam hal pengguna unik. Sebaliknya, platform lain berkinerja 9x dan 5,5x lebih baik. Faktanya, platform lain dengan kekuatan staf yang sama terus tumbuh lebih cepat.
Juga mengkhawatirkan untuk dicatat bahwa banyak orang di bawahnya mengundurkan diri satu demi satu. Dalam 3 bulan terakhir, hampir 5 orang mengundurkan diri. Faktanya, dua karyawan wanita (yang melapor langsung ke pelapor) sebelum berhenti pada awal Januari telah menceritakan kepada orang HR bahwa dia terus-menerus merasa diintimidasi dan tidak dihargai oleh pelapor. (Saat mengetahui bahwa pelapor telah mengundurkan diri dan meninggalkan organisasi, salah satu dari mereka menarik pengunduran dirinya).
31 Jan 2017: Pengunduran Diri
Kira-kira beberapa jam setelah pertemuan, saya mendapat surat pengunduran diri dari pelapor. Surat itu menghargai budaya kerja di ScoopWhoop dan para pendiri, bertentangan dengan tuduhannya secara sistematis menciptakan lingkungan yang tidak bersahabat dalam organisasi, memaksanya untuk mengundurkan diri. Di bawah ini adalah tangkapan layar dari email itu. Yang penting diperhatikan di sini adalah nada email.
Posting surat ini, Sriparna mengakui dan menerima pengunduran dirinya dan berharap yang terbaik untuk usahanya di masa depan. Di mana jawabannya adalah "Terima kasih!"
Antara Juni 2016 dan 31 Januari 2017
Untuk mengulangi, pelapor dalam pemberitahuannya tertanggal 18 Februari 2017, menuduh bahwa baik Sriparna dan saya sendiri, selama periode 7 bulan terakhir, secara sistematis menciptakan lingkungan paksaan untuknya, yang memaksanya untuk mengundurkan diri. Dia juga menyebutkan bahwa dia diduga ditarik karena penampilannya, dibebani dengan pekerjaan, dihina di depan umum dan dilindungi oleh Sriparna dan saya sendiri.
Sejujurnya, saya hampir tidak berinteraksi secara langsung dengannya selama periode itu.
Izinkan saya berbagi beberapa pertukaran email antara Sriparna dan pelapor selama periode waktu itu. Apakah ada korespondensi di bawah ini yang berbau patronisasi atau mengisyaratkan pelecehan?
Omong-omong, dalam pengaduannya, dia mengatakan bahwa kejadian memilukan terjadi padanya pada 7 Juni 2016. Sehari setelah itu, dia mengucapkan Selamat Ulang Tahun kepada Sriparna dengan sangat riang.
Tangkapan layar di bawah ini adalah dari September 2016. 3 bulan setelah dugaan pelecehan oleh Sriparna.
Pengadu kepada Sriparna — Karena Anda selalu membuka saluran komunikasi dengan saya dan mengizinkan saya untuk datang berbagi masalah saya dengan Anda.
Percakapan email di atas terjadi pada bulan September 2016, selama periode di mana pelapor mengklaim bahwa dia menjadi sasaran. Meski pelapor dalam beberapa kasus menyebut beberapa rekannya dengan bahasa yang tidak parlementer (misalnya “scumbag”), Sriparna tetap menanggapinya dengan profesional dan sopan.
Tangkapan layar email di bawah ini adalah dari Desember 2016. 6 bulan setelah dugaan pelecehan terus-menerus oleh Sriparna.
Pengadu kepada Sriparna: Perlu diketahui bahwa ini hanya tindakan putus asa yang saya ambil untuk menyelamatkan kesejahteraan mental dan fisik saya, dan tidak mempengaruhi aspek lain dari pekerjaan saya di ScoopWhoop… I Love SW. Saya menyukai bos saya, dan saya menyukai budaya ini.
Surat di atas dikirim pada 7 Desember 2016, diduga 6 bulan mengalami pelecehan dan viktimisasi yang terus-menerus. Penting juga untuk dicatat dalam email di atas bahwa pelapor sendiri telah menerima bahwa dia tidak berkinerja baik dan malas karena beberapa keadaan pribadi. Dia juga menyebutkan dengan tegas bahwa dia menyukai bosnya, yaitu saya dan Sriparna.
Berikut juga beberapa pesan chat antara keduanya di tahun 2016.
Juni 2016: Insiden
Apa yang terjadi pada Juni 2016 antara pelapor dan Suparn? Sejujurnya, saya tidak tahu. Pelapor adalah anggota kunci dari manajemen senior, perekrutan awal dan kami akan melakukan segalanya untuk memastikan bahwa ada penyelidikan yang bebas dan adil atas masalah tersebut. Dia tidak pernah mengungkit masalah itu sebelumnya sampai malam 18 Februari 2017 dalam pengaduannya; beberapa minggu setelah mengajukan pengunduran dirinya.
Sebagai CEO perusahaan, adalah tanggung jawab saya untuk bertindak atas keluhan formal apa pun yang diajukan oleh karyawan mana pun di dalam organisasi. Jadi pertanyaan tentang melindungi Suparn tidak muncul karena tidak ada yang secara resmi diberitahukan kepada saya bahkan sekali pun sepanjang waktu itu.
Izinkan saya juga mengatakan ini, terlepas dari semua ini ... jika ada manfaat dalam kasus terhadap siapa pun di perusahaan, tindakan tegas akan diambil.
Saat kita berbicara, perusahaan melakukan segala sesuatu yang perlu dilakukan untuk mengikuti aturan dan peraturan yang ditetapkan oleh Hon. Mahkamah Agung India terhadap pelecehan seksual di tempat kerja. Kami telah merujuk masalah ini keesokan harinya ke Komite Pengaduan Internal (Internal Complains Committee/ICC) yang terdiri dari tiga karyawan kami yang paling senior dan berpengalaman dan seorang pengamat independen yang telah bertugas di panel ICC dari perusahaan multinasional besar.
3 dari 4 anggota ICC adalah perempuan.
Kami bekerja sama dengan Polisi dan sepenuhnya siap untuk menerima temuan investigasi dan dengan patuh mengambil tindakan yang diperlukan jika ada yang terbukti bersalah.
[Email Berakhir Disini]
ScoopWhoop didirikan pada tahun 2013 oleh Sattvik Mishra, Suparn Pandey, Rishi Pratim Mukherjee, Sriparna Tikekar, Debarshi Banerjee, dan Saransh Singh. Perusahaan ini didukung oleh investor termasuk IgniteWorld, sebelumnya dikenal sebagai Bharti Softbank (BSB), Kalaari Capital dan telah mengumpulkan dana lebih dari $5,17 juta hingga saat ini.
Berita ini muncul hanya beberapa minggu setelah seorang blogger anonim menuduh CEO TVF Arunabh Kumar melakukan pelanggaran seksual. Posting blog, beberapa wanita maju dengan tuduhan perilaku yang tidak pantas oleh Arunabh. Kemudian, dua pengaduan diajukan di kantor polisi MIDC dan Versova terhadap Kumar. Pekan lalu, Kumar, bagaimanapun, berhasil mendapatkan keringanan sementara oleh Pengadilan Sesi Dindoshi dalam kasus pelecehan seksual yang sedang berlangsung terhadapnya.
Insiden seperti ini telah memunculkan kenyataan pahit yang tak terucapkan dari pelecehan seksual di tempat kerja. Apakah ini hanya kasus pemecatan yang salah atau ini adalah sisi gelap dari pengusaha muda yang memimpin perusahaan besar mengambil jalan pintas dalam perlombaan untuk menjadi unicorn startup berikutnya? Dengan semakin banyak kasus seperti itu terungkap, satu hal yang jelas. Sudah saatnya startup dan pendiri mereka mulai mengambil proses dan persyaratan hukum dan SDM dengan lebih serius daripada mengabaikan/mengalihdayakannya sebagai tugas remeh lainnya.
Pelecehan seksual adalah masalah hukum dan perhatian publik yang serius. Kami di Inc42 sangat mengutuk pelecehan seksual di tempat kerja. Jika Anda ingin berbagi cerita tentang menghadapi pelecehan seksual di tempat kerja dan ingin menjelaskan masalah ini, silakan kirim email kepada kami di [email protected] .