عد الهند وأفريقيا كأسواق رئيسية مستهدفة ، ترفع القائمة المختصرة لشركات التوظيف التكنولوجية الناشئة تمويلًا بقيمة مليون دولار
نشرت: 2017-09-19مع أكثر من 80 عميلًا في الهند وإفريقيا ، ستستخدم القائمة المختصرة التمويل لتوسيع قاعدة عملائها
حصلت شركة Shortlist لإدارة المواهب والتوظيف التي يقع مقرها في مومباي على تمويل أولي بقيمة مليون دولار من شركة الأسهم الخاصة University Ventures ومقرها الولايات المتحدة والمستثمر الهندي الملاك سمير شاه من Sattva Capital. مع الهند وأفريقيا كسوقها المستهدف ، تعمل الشركة الناشئة من مكاتب في مومباي وحيدر أباد ونيروبي مع فريق مكون من 40.
كما شارك صندوق التأسيس الكيني زفير أكورن ، المستثمر العالمي المؤثر FARM Ventures ، والمستثمر الأمريكي Bodley Group في أحدث جولة تمويل للشركة. ستستخدم القائمة المختصرة التمويل لتعزيز منتجها لفحص المواهب المستند إلى البيانات ، والذي يعمل على أتمتة فحص المتقدمين باستخدام التقييمات القائمة على الكفاءة عبر الإنترنت.
كما شارك بول بريلوف ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Shortlist ، "سنواصل توسيع قاعدة عملائنا في جميع أنحاء الهند وشرق إفريقيا. نحن نبحث أيضًا عن طرق يمكننا من خلالها مساعدة المهنيين الشباب في الوصول إلى التدريب والمهارات التي يحتاجونها للنجاح في حياتهم المهنية ".
تلقت Shortlist في السابق تمويلًا من AHL Venture Partners ، ومبادرة Blue Haven ، وصندوق شل المئوية للمنح الدراسية ، ومؤسسة شل ، وكانت فائزة في مسابقة ANDE-Argidius Talent Challenge.
يقول سمير شاه : "شكّل التوظيف تحديًا في مسيرتي المهنية ، كما أن العثور على الموهبة المناسبة لدور ما يتطلب الكثير من الجهد ويستغرق وقتًا طويلاً لجميع الشركات التي استثمرت فيها تقريبًا". "مع معرفتي بالمؤسسين المشاركين لسنوات عديدة ، أنا متحمس لرؤية الفريق يجتمعون معًا لبناء حل مُحسَّن ومُعتمد على التكنولوجيا للشركات التي ترغب في توظيف الأفضل دون ضغوط. يسعدني دعم فريق القائمة المختصرة ".
القائمة المختصرة: ما هي المشاكل التي تحاول شركة التوظيف الناشئة أن تلبي احتياجاتها؟
تم إطلاق القائمة المختصرة بواسطة Simon Desjardins و Paul Breloff و Matt Schnuck في أوائل عام 2016 في الهند ومنتصف العام في كينيا. إنه يساعد الشركات في الهند وشرق إفريقيا على التوظيف لأدوار في وقت مبكر ومتوسط الوظيفي بناءً على الإمكانات والمهارات المثبتة ، بدلاً من النسب.
كما أوضح بول ، "بالنسبة للغالبية العظمى من الباحثين عن عمل ، لا سيما في الأسواق الناشئة مثل الهند وكينيا ، فإن خبرة العمل السابقة أو التعليم يرسم صورة غير مكتملة ومضللة في كثير من الأحيان لقدرات المرشح. غالبًا ما يتم تحديد التعليم المدرسي والخبرة المؤسسية اللاحقة - في جميع البلدان - من خلال "يانصيب الولادة" أكثر من تحديدها على أساس الجدارة "
وأضاف: "لدينا جميعًا تحيزات ، إيجابية أو سلبية ، بشأن مدارس أو علامات تجارية معينة ، ولكن كثيرًا ما تؤثر هذه التحيزات على قرارات التوظيف المهمة. إن النظر إلى النسب السابقة وإعادة التركيز على الإمكانات والقدرة المثبتة هو الخطوة الأولى نحو العالم حيث يحصل كل شخص على فرصة لتحقيق الخبرات المهنية ".
بالنظر إلى هذا الحجم من الباحثين عن عمل ، تُترك الشركات عادةً لفرز مئات المتقدمين لوظيفة واحدة ، بالاعتماد بشكل أساسي على السير الذاتية والعلاقات الشخصية لتوجيه القرارات بشأن من ستلتقي به وتوظفه.
موصى به لك:
قال بول: " التحدي الأكبر الذي يواجه الشركات النامية هو العثور على المواهب المناسبة لتوسيع نطاقها ". "نعتقد أن كلاً من الباحثين عن عمل وأصحاب العمل يستحقون طريقة أفضل للعثور على بعضهم البعض وقياس الملاءمة. وبالتالي ، نرغب في إصلاح سوق المواهب المعطل هذا ، ونعتقد أن مزيج الخبرات عبر الهند وشرق إفريقيا والولايات المتحدة سيضيف قيمة إستراتيجية مهمة بينما نبني على زخمنا المبكر ".

حتى الآن ، دخلت Shortlist في شراكة مع أكثر من 80 شركة ، بما في ذلك Ather Energy و M-KOPA و MicroEnsure و Xynteo .
"شارك ما يقرب من 200000 باحث عن عمل في منصة Shortlist ، حيث تمكنوا من إبراز نقاط قوتهم وأخذهم في الاعتبار للوظائف بناءً على إمكاناتهم وملاءمةهم الواضحة ، وليس فقط خلفيتهم التعليمية وخبراتهم العملية الرسمية" ، كما تدعي الشركة الناشئة في الخطاب الرسمي.
سد الثغرات في صناعة التوظيف بالتقنية
مؤسسو Shortlist هم من المستثمرين المؤثرين السابقين الذين اختبروا بشكل مباشر كيف تكافح شركات محافظهم باستمرار لتوظيف الأشخاص المناسبين الذين يحتاجونهم لتنمية أعمالهم. لاحظوا أن الشركات غارقة في حجم المتقدمين وتغرق في السير الذاتية ، مع عدم وجود طريقة موضوعية لتمييز من سيكون رائعًا في الوظيفة.
لقد شرعوا في إنشاء حل قائم على التكنولوجيا للشركات لتوظيفه بناءً على المهارة والملاءمة المثبتة ، بدلاً من الاعتماد على السير الذاتية وحدها.
تخلق التكنولوجيا الفريدة للشركة الناشئة تدفقًا واحدًا للتطبيق لإشراك المرشحين عبر قنوات التوريد الخاصة بالشركة ، بما في ذلك لوحات الوظائف وبرامج الإحالة وموظفي التوظيف الحاليين التابعين لجهات خارجية. تقوم القائمة المختصرة بعد ذلك بفحص هؤلاء المرشحين باستخدام المقابلات المستندة إلى الدردشة ، وتقييمات الكفاءة عبر الإنترنت ، وأدوات الملكية الأخرى التي تتنبأ بكيفية أداء المرشحين في دور معين.

يحصل أصحاب العمل بعد ذلك على إمكانية الوصول إلى المرشحين الجاهزين للمقابلة ، مما يبسط مراحل التوظيف التي غالبًا ما تستغرق وقتًا طويلاً والمعرضة للانحياز ، وفي النهاية التعامل فقط مع المتقدمين الذين يمتلكون القدرة والخبرة المناسبة والملائمة لفرقهم.
اللواء الحالي لشركات التوظيف الهندية: التمويل والتوحيد والمزيد
وفقًا لتقرير مهارات الهند ، فإن متوسط الزيادة في نية التوظيف حوالي 7٪ -10٪ في عام 2016 ، مقارنة بالعام الماضي . يتوقع المحللون كذلك أن يبلغ إجمالي سوق التوظيف الهندي حوالي 40 مليار دولار ، بما في ذلك المجالات المتصلة بالإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت.
في سيناريو التوظيف الهندي ، كان اللاعبون التقليديون مثل Naukri و Shine وما إلى ذلك ، مهيمنين ولديهم حصة سوقية كبيرة ، حتى الآن. ومع ذلك ، في العامين الماضيين ، ظهرت الكثير من الشركات الجديدة ، المحلية والأجنبية ، لانتزاع جزء كبير من فطيرة التوظيف عبر الإنترنت بالإضافة إلى الحصول على تمويل كبير من المستثمرين. على سبيل المثال ، مؤخرًا في فبراير 2017 ، جمعت شركة Belong الناشئة للتوظيف التي تتخذ من بنغالورو مقراً لها 10 مليون دولار في تمويل السلسلة ب .
أيضًا ، تم أيضًا مشاهدة عمليات الدمج في هذا المجال ، مما يبرز المنافسة الشرسة التي يواجهها اللاعبون. في وقت سابق ، في يونيو 2017 ، استحوذت JustCode ، وهي منصة مقابلات مقرها نيويورك ، على منصة التوظيف عبر الإنترنت في بنغالورو Jobspire . قبل ذلك ، استحوذت Aasaanjobs على mHire في Noida ، بينما استحوذت QuikrJobs على Babajob و Hiree.
كما ذكر رايان كريج ، مؤلف كتاب College Disrupt: The Great Unbundling of Higher Education والمدير الإداري في University Ventures ، "على مدار القرن الماضي ، أصبحنا أكثر كفاءة في اكتشاف كيفية تخصيص رأس المال المادي. على مدى العقد القادم ، سنشهد ثورة في كيفية تخصيص رأس المال البشري. نعتقد أن التحول من التوظيف على أساس الدرجات العلمية والنسب إلى التوظيف على أساس الكفاءة لديه إمكانات هائلة لأصحاب العمل والأفراد والنمو الاقتصادي العام ".
يعتبر التوظيف وإدارة المواهب من التحديات الأساسية التي تواجه الأعمال التجارية المتنامية في الأسواق الناشئة. يدخل أكثر من مليون شخص إلى القوى العاملة في الهند كل شهر ، ويقدر البنك الدولي أن إفريقيا ستضيف عددًا أكبر من الأشخاص إلى سوق العمل في السنوات العشر المقبلة أكثر من بقية العالم مجتمعًا. في مثل هذا السيناريو ، بدلاً من التركيز على نماذج التمويل أو الخروج ، يجب على أصحاب المصلحة دفع أنفسهم معًا لبناء منتج قابل للتطوير عالميًا يستفيد من التكنولوجيا وتقنيات الجيل الجديد مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة والمزيد. القائمة المختصرة هي بلا شك لاعب يجب مشاهدته في قطاع تكنولوجيا التوظيف ، لكن الأمر يستحق مشاهدة كيف ستكون الشركة الناشئة قادرة على التطور في المستقبل القريب مع الاحتياجات المتزايدة لهذا القطاع.






