Blue Ant Plus zur Aktivierung werberesistenter Augäpfel

Konsumieren, konsumieren, konsumieren. Wir alle wissen, dass die Menge an Inhalten unser Publikum überwältigt und eine hochwertige Aufmerksamkeitsökonomie schafft.

Blue Ant Plus ist bestrebt, diesen Lärm mit ansprechenden Inhalten zu durchbrechen. Nach der Social Media Week haben wir uns mit Matt Manuge, Experte für die Erstellung von Inhalten und Creative Director, getroffen, um mehr über seine Richtlinie zur Erstellung überzeugender Kampagnen zu erfahren.

Wie sieht ein typischer Tag für Sie als Creative Director aus?

Ich bin sicher, es ist die Antwort, die Ihnen jeder geben wird, nämlich, dass kein Tag dem anderen gleicht. Es ist ein bisschen wie eine Copout-Reaktion, aber es trifft auf unser spezielles Geschäft zu – nicht nur sehen keine zwei Tage gleich aus, keine zwei Projekte sehen gleich aus. Eines Tages werden wir auf eine Ausschreibung antworten, um zu versuchen, Aufträge zu gewinnen. An einem anderen Tag wird am Set Regie geführt oder ein Dreh überwacht. Weißt du, in einer Woche konzentrieren wir uns auf Schönheitsprodukte, in der nächsten auf die Automobilindustrie und in der nächsten auf Lebensmittel. Es ist also überall, was Spaß macht. Ich mag das; es ist chaotisch.

Finden Sie, dass Sie in Ihren Fähigkeiten und Kenntnissen ein Chamäleon sein müssen? Wie stellt man sich als Beauty-Experte und Automobil-Experte auf?

Es gibt ein gewisses Maß an multidisziplinären Fähigkeiten, die Sie haben müssen, aber mehr über die tatsächliche Ausführung. Also in der Lage zu sein, zu schreiben, zu bearbeiten, Grafiken und Art Direction zu verstehen, mit Talenten und Kunden zu sprechen usw. Genres zu kennen, bedeutet entweder nur das nötige Kleingeld zu haben, um dies zu recherchieren, oder das Selbstvertrauen zu wissen, dass man nicht schlau genug ist für dieses Genre und um mit Fachexperten zu sprechen, die es viel besser kennen als Sie und sich wirklich auf sie stützen.

Natürlich sollte jemand wie ich nicht über Haarpflege sprechen. Obwohl ich viel Haarpflege gemacht habe, habe ich eine Glatze und ich denke, ich könnte ein Stück Dove-Seife verwenden und das war's. Also musste ich etwas über Probleme mit lockigem Haar lernen.

In Ihrem 30-unter-30-Interview haben Sie gesagt, dass wir grundsätzlich einen Schritt zurücktreten und sehen müssen, was die Leute wirklich sehen wollen, wenn sie Inhalte erstellen. Wie können Sie also feststellen, was jemand wirklich sehen möchte?

Ich habe einige Jahre für Film und Fernsehen gearbeitet, und Sie erstellen Inhalte immer, weil Sie eine Geschichte erzählen möchten; Sie möchten, dass die Leute diese Geschichte sehen. Die Sache mit Markeninhalten und Werbung ist, dass Sie vielleicht diese großartigen, grandiosen Ideen haben, aber am Ende des Tages interessieren sich die Leute wirklich dafür? Wenn es ihnen nicht als Werbung angezeigt würde, würden die Leute es sich dann zu Recht ansehen wollen? Es gibt also eine Menge Dinge, die wir tun, um zu verstehen, „Hat es BEINE“, wie wir sagen. Oder, wenn es diese Dinge nicht gibt (sie sind für Unterhaltungszwecke gedacht), bietet der Inhalt etwas Wertvolles?

Letztendlich müssen Inhalte einer Person etwas Wertvolles bieten, um ihr ihre Zeit zu schenken, denn Zeit ist heutzutage so wertvoll.

Was ist die Geschichte, die fast jeder wirklich sehen möchte? Was ist eine gute Geschichte, nach der die Leute suchen?

Nun, Kreativität ist subjektiv, daher ist es wichtig, dass Sie wirklich verstehen, was Sie mit Ihren Inhalten erreichen möchten und wer Ihr Publikum ist. Sobald Sie Ihr Publikum verstehen, können Sie es durch Ihre Inhalte ansprechen. Ich finde eine der Herausforderungen, die viele Marken stellen, ist, dass sie ihre Ziele nicht vereinfachen. Manchmal glauben Vermarkter oder Unternehmen, dass Markeninhalte mit ihrem Fernsehwerbespot identisch sind, und das ist überhaupt nicht der Fall. Ich kann Ihnen nicht sagen, wie oft ich mit den besten Absichten in einen Inhalt gegangen bin und er wegen all der darin enthaltenen Botschaften verwässert wurde. Sie möchten [Ihrem Publikum] sagen, dass Sie neu sind, aber Sie möchten ihnen auch sagen, dass Sie frisch sind, und Sie möchten ihnen dies und das sagen. An diesem Punkt haben Sie Ihre Geschichte vollständig verwässert, weg von dem, was sie ursprünglich einzigartig gemacht hat.

Gibt es eine Kampagne, die Ihnen besonders gut gefällt?

Eine, über die ich in der Social Media Week gesprochen habe, war eine Kampagne, die wir für AXE durchgeführt haben. Eines der großartigen Dinge daran war, dass AX als Marke wusste, dass sie ihre Wahrnehmung ändern mussten, und sie bereit waren, ein Risiko einzugehen, indem sie einen Inhalt erstellten, der das Produkt überhaupt nicht zeigte und sich wirklich nur auf die Menschen und Menschen konzentrierte ihre Geschichten. Und das war wirklich cool und kluges Risiko von AXE.

Anmerkung des Herausgebers: Matts Team hat kürzlich auch eine Lysol-Kampagne gestartet, um die Nutzung ihrer Produkte zu steigern. Die Menschen wissen bereits, wie sie ihre Toiletten und Böden reinigen müssen, aber denken Sie nie daran, ihre Lichtschalter oder Türklinken zu reinigen. Also schufen sie eine Serie namens Germ Busters, in der Familien ein echtes Gerät zum Nachweis von Keimen verwenden, um die Bakterienkonzentration auf alltäglichen Gegenständen aufzudecken. Es ist sowohl ekelhaft als auch lustig. Die erste Folge könnt ihr euch auf YouTube ansehen.

Viele erfolgreiche Unternehmen sind wertorientiert. Bei SMW haben Sie Patagonia erwähnt, viele ihrer Anzeigen drehen sich um die Rettung des Waldes, bei Knix geht es um Body Positivity, aber dann gibt es Marken, die nicht versuchen, der „Gute“ zu sein. Uber und Amazon versuchen nicht, philanthropisch zu sein, sind aber dennoch super erfolgreich. Glauben Sie, dass diese Unternehmen besser abschneiden würden, wenn sie mehr Ethik in ihrem Branding verkörpern würden?

Nicht unbedingt. Patagonia kann das sehr gut – sie können mit ihren Inhalten Risiken eingehen, weil sie eine so starke Vorstellung von ihrer Identität haben. Einige Marken haben immer noch eine starke Vorstellung davon, wer sie sind, aber wer sie sind, ist nicht, diese großen, grandiosen, philanthropischen, den Regenwald rettenden Botschaften zu machen. Wenn Sie eine Besenfirma sind, können Sie eine tolle Besenfirma sein, ohne etwas für wohltätige Zwecke zurückzugeben. Es gibt unzählige Unternehmen da draußen, die nicht „sexy“ sind und diese Dinge nicht tun müssen, aber dennoch großartige Inhalte und großartige Produkte erstellen und einen Bedarf decken können.

Wenn Sie einen neuen Kunden gewinnen, was sind einige der ersten Schritte, die Sie unternehmen?

Frag viele Fragen. Die Mehrheit der Kunden, mit denen wir zusammenarbeiten, sind einmalige Projekte, daher ist es für uns unmöglich, die Marke so zu leben und zu atmen, wie es die Marken tun. Also arbeiten wir früh in der Beziehung hart daran, so viel Wissen wie möglich aus ihren Gehirnen zu nehmen. Die große Frage, die ich gerne stelle, lautet: „Was ist für Sie Erfolg beim Geschichtenerzählen?“ Wenn ein Betrachter diesen Inhalt sieht, kann er nur eines mitnehmen. Was ist das eine? Ist es, dass es gut riecht oder es gibt einen Ausverkauf? Ich tue mein Bestes, um all diese Dinge zu verstehen, bevor wir überhaupt mit dem Brainstorming beginnen.

Viele Ihrer Inhalte sind im Allgemeinen diese schönen Langformstücke. Wie bringt man das mit der geringen Aufmerksamkeitsspanne eines Scrollers in Einklang?

Ich persönlich glaube, dass der Inhalt genauso lang sein sollte, wie lange es dauert, eine Geschichte zu erzählen. Aber es ist auch wichtig zu verstehen, wo der Inhalt lebt und was das Ziel ist. Unser Portfolio ist mit einigen Langformstücken gefüllt, aber es ist ebenso mit 6- und 15-Sekunden-Videos gefüllt, wir erzählen diese Geschichten nur ein bisschen anders. Wenn wir uns einem Shooting nähern, denken wir oft darüber nach, was die übergeordnete Geschichte ist – was kommuniziert werden muss. Und dann denken wir darüber nach, wo es leben wird. Von da an passen wir unsere Story speziell an diese Formate an, weil wir auch wissen, dass ein TV-Werbespot nicht die gleiche Wirkung hat wie auf YouTube und ein YouTube-Video nicht die gleiche Wirkung wie auf Facebook, Instagram, Tik-Tok oder Snapchat.  

Nimmst du einen Inhalt und verwendest ihn für jeden Kanal neu? Oder produzieren Sie jeweils frischen Content?

Es gab eine Zeit, in der wir oft den Ausdruck „kürzen“ verwendeten. Sie fingen mit dem Heldenvideo an und kürzten es dann auf eine Länge von fünfzehn und sechs Sekunden. Eines der Dinge, die wir von Facebook gestohlen haben, war das Wort Remix, weil Cutdown so etwas Negatives ist. Es ist, als würden Sie den Inhalt „kleiner als“ erhalten. Oft ist es dieses 15- oder 6-Sekunden-Format, das mehr Leute sehen werden als das eigentliche lange Video, also versuchen wir immer vorauszudenken, um Inhalte zu erstellen, die spezifisch für diese 6-Sekunden-Form sind. Kürzlich haben wir eine wirklich lustige Serie für Lysol gemacht und das eigentliche Langformvideo ist vier Minuten lang, aber dann haben wir spezielle Videos für fünfzehn und sechs Sekunden gemacht. Wir haben im Voraus Drehbücher für diese Videos geschrieben und sie separat aufgenommen.

Finden Sie mehr Anfragen für Videos im Snapchat- oder Tick-Tock-Format?

Nicht so viel. Obwohl Tik-Tok eine Plattform ist, die ich persönlich liebe. Tik-Tok ist wahrscheinlich die kreativste Plattform, die ich je gesehen habe. Das Zeug, das die Leute darauf machen, ist wild. Ich denke, dass es eine Generation von Filmemachern geben wird, die mich in 5 Jahren komplett umhauen werden.

Was würden Sie sagen, ist eine gemeinsame Eigenschaft von Kreativdirektoren? Und hast du diese Eigenschaft?

Als ich diese Rolle übernahm, wurde mir schon sehr früh klar, dass es mir am meisten Spaß macht, ein Kreativer zu sein, wenn ich eine Entscheidung treffe, sei es bei der Auswahl einer Farbe oder beim Schreiben eines Dialogs. Am meisten Spaß macht es mir, wenn diese Komponente live geht auf dem Markt. Als Creative Director stelle ich also sicher, dass mein Team diese Entscheidungen für sich selbst trifft. Ich schätze, das einzige, was ich von anderen Kreativdirektoren erhoffe, ist, die Menschen unter ihnen wirklich zu befähigen und darauf zu vertrauen, dass sie ihre beste kreative Arbeit leisten.

Drehst du immer noch zum Spaß oder hast du irgendwelche persönlichen kreativen Drehmöglichkeiten?

Nicht so sehr, wie ich hoffen würde. Früher hatte ich viele Nebenbeschäftigungen und Projekte. Manchmal ist die Realität der Arbeit, dass man sich festfährt und ich nicht immer die Tageszeit habe. Ich versuche, kleine Dinge wie Kritzeln oder ein albernes Foto von meinem Hund oder ein Tik-Tok-Video zu machen, kleine Dinge wie diese, um meine kreativen Muskeln zu trainieren.

Welche Fähigkeiten sind heute in der Belegschaft im Marketing und darüber hinaus wichtig?

Generell, gerade in dem, was ich tue, müssen die Leute lernen, multidisziplinär zu sein . Als ich meine Karriere in Film und Fernsehen begann, kam ich aus einer Welt, in der jeder einen Job hatte, und das tat man. Wenn Sie Cutter waren, waren Sie Cutter, wenn Sie in der Grafik waren, haben Sie Grafiken gemacht, aber irgendwann begannen die Leute, diese Idee anzunehmen, dass der Kameramann auch der Regisseur sein kann. Wir verlangen viel von unserem Team, um mehrere Dinge tun zu können. Unser Grafikdesigner ist auch Fotograf, unser Autor ist unser Redakteur und wird an Brainstormings teilnehmen, also würde ich allgemein sagen, dass die Leute offen dafür sein müssen, neue Fähigkeiten zu erlernen, offen dafür, so viel wie möglich zu lernen .

Was kommt als nächstes für Blue Ant Plus

Ich denke, was als nächstes für uns ansteht, ist die Weiterentwicklung unserer Identität und herauszufinden, worin wir großartig sind und wie wir Marken und Kunden am besten dabei unterstützen können, Inhalte zu erstellen, die Menschen wirklich ansprechen.

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