Blue Ant Plus 关于如何吸引抗广告眼球
已发表: 2022-04-28消费,消费,消费。 我们都知道,大量的内容正在淹没我们的观众,并创造了一个高价值的注意力经济。
Blue Ant Plus 正在寻求通过引人入胜的内容来消除这种噪音。 在社交媒体周之后,我们与内容创作专家兼创意总监 Matt Manuge 坐在一起,了解更多关于他创建引人注目的活动的指导方针。

作为创意总监,你典型的一天是什么样的?
相信这是每个人都会给你的答案,那就是,没有两天长得像。 这是一种逃避的回应,但在我们的特定业务中确实如此——不仅没有两天看起来相似,也没有两个项目看起来相似。 有一天,我们将回复一份 RFP 以尝试赢得业务。 另一天将在现场指导或监督拍摄。 你知道,一周我们将专注于美容产品,接下来是汽车,接下来是食品。 所以,到处都是,这很有趣。 我喜欢; 很混乱。
您是否发现自己的技能和知识必须成为变色龙? 您如何将自己定位为美容专家和汽车专家?
您必须具备一定水平的多学科技能,但更多的是实际执行。 因此,能够编写、编辑、理解图形和艺术指导、与人才和客户交谈等。了解类型要么只是有足够的资金进行研究,要么有信心知道自己不够聪明对于那种类型,并与比你更了解并真正依赖他们的主题专家交谈。
显然,像我这样的人不应该谈论护发。 即使我做了很多护发工作,我还是秃头,我想我可能会用一块多芬香皂,仅此而已。 所以,我必须了解卷发问题。
在您对 30 under 30 的采访中,您说我们基本上必须退后一步,看看人们在创建内容时真正想看什么。 那么,您如何确定某人真正想要观看的内容呢?
我以前在影视界工作了好几年,你总是因为想讲故事而创作内容; 你想让人们看那个故事。 品牌内容和广告的问题是,你可能有这些宏大的想法,但归根结底,人们真的在乎吗? 如果它不作为广告提供给他们,人们会合法地想要观看吗? 因此,正如我们所说,我们需要做很多事情来理解“它有腿吗”。 或者,如果它没有这些东西(那些是为了娱乐目的),内容是否提供了一些有价值的东西?

归根结底,内容必须为人们提供有价值的东西,让他们有时间,因为现在时间是如此宝贵。
几乎每个人都真正想看的故事是什么? 人们在寻找什么好故事?
创意是主观的,所以重要的是你要真正了解你想要用你的内容来完成什么以及你的观众是谁。 一旦你了解了你的受众,你就可以通过你的内容来吸引他们。 我发现许多品牌面临的挑战之一是他们没有简化他们的目标。 有时营销人员或公司会认为品牌内容与他们的电视广告相同,但事实并非如此。 我无法告诉你我以最好的意图进入一段内容的次数,但由于其中包含的所有信息,它被淡化了。 你想告诉[你的听众]你是新人,但你也想告诉他们你是新鲜的,你想告诉他们这个和那个。 到那时,你已经完全淡化了你的故事,远离了它最初的独特之处。
有什么特别喜欢的活动吗?
我在社交媒体周上谈到的一个是我们为 AXE 做的一个活动。 其中一件很棒的事情是,AX 作为一个品牌知道他们需要改变自己的看法,他们愿意冒险制作一段从未展示过产品的内容,而真正只关注人和他们的故事。 而且,AXE 的风险真的很酷,也很聪明。
编者注:Matt 的团队最近还发布了一项 Lysol 活动,以提高他们产品的使用率。 人们已经知道要清洁厕所和地板,但从不考虑清洁电灯开关或门把手。 因此,他们创建了一个名为 Germ Busters 的系列,家庭使用现实生活中的细菌检测设备来暴露日常物品上的细菌水平。 这既恶心又有趣。 您可以在 YouTube 上观看第一集。
许多成功的公司都是以价值为基础的。 在 SMW,你提到了 Patagonia,他们的很多广告都是关于拯救森林的, Knix是关于身体积极性的,但也有一些品牌不试图成为“好人”。 优步和亚马逊并没有试图成为慈善事业,但仍然非常成功。 如果这些公司在品牌推广中体现更多道德规范,您认为这些公司会做得更好吗?

不必要。 巴塔哥尼亚可以做得非常好——他们能够通过他们的内容冒险,因为他们对自己的身份有如此强烈的想法。 一些品牌仍然对自己的身份有强烈的认识,但他们的身份并不是要发出这些宏大、宏大、慈善、拯救雨林的信息。 如果你是一家扫帚公司,你可以在不回馈慈善机构的情况下成为一家出色的扫帚公司。 有很多公司并不“性感”,也不需要做这些事情,但仍然可以制作出色的内容和出色的产品并满足需求。
当您获得新客户时,您会采取哪些第一步?
问很多问题。 我们合作的大多数客户都是一次性项目,因此我们不可能像品牌那样生活和呼吸品牌。 因此,在关系的早期,我们努力从他们的大脑中提取尽可能多的知识。 我想问的一个大问题是“什么是讲故事的成功?” 如果一个观众看到这个内容,并且只能离开一件事。 那是什么东西? 是好闻还是有卖? 在我们开始头脑风暴之前,我会尽我最大的努力去理解所有这些事情。

你的很多内容通常都是这些漂亮的长篇文章。 您如何平衡滚动条的低注意力跨度?
我个人认为,无论讲故事需要多长时间,内容都应该是长度。 但是,了解内容在哪里以及目标是什么也很重要。 我们的作品集充满了一些长篇作品,但同样充满了 6 秒和 15 秒的视频,我们只是用不同的方式讲述这些故事。 通常,当我们接近拍摄时,我们会想到总体故事是什么——需要传达什么。 然后我们考虑它会在哪里生活。 从那里开始,我们专门针对这些格式调整我们的故事,因为我们也知道电视广告不会像在 YouTube 上那样产生影响,而 YouTube 视频不会像在 Facebook 上那样产生影响, Instagram、Tik-Tok 或 Snapchat。

您是否会获取一个内容并将其重新用于每个频道? 或者你是否为每个人制作新鲜的内容?
曾经有一段时间我们经常使用“减少”这个词。 您将从英雄视频开始,然后将其缩短为 15 和 6 秒的长度。 我们从 Facebook 偷来的东西之一是 Remix 这个词,因为削减是一件非常消极的事情。 这就像你得到的是“小于”的内容。 通常,与实际的长视频相比,更多人会看到 15 或 6 秒的格式,因此我们总是尝试提前考虑创建特定于该 6 秒格式的内容。 最近,我们为 Lysol 做了一个非常有趣的系列,实际的长视频有 4 分钟长,但后来我们制作了 15 和 6 秒的特定视频。 我们提前为这些视频编写了脚本并单独录制。
您是否发现更多有关 Snapchat 或 Tick-Tock 格式视频的请求?
没那么多。 虽然,Tik-Tok 是我个人喜欢的平台。 Tik-Tok 可能是我见过的最有创意的平台。 人们在上面制作的东西是狂野的。 这让我觉得,5 年后会有一代电影人把我彻底炸飞。
您认为创意总监的共同特征是什么? 而你有这个特质吗?
当我担任这个角色时,我很早就意识到,我最喜欢做一个创意人的事情就是当我做出决定时,无论是选择颜色还是写一段对话,当该组件上线时我会获得最大的乐趣在市场上。 因此,作为创意总监,我确保我的团队自己做出这些决定。 所以,我想我希望其他创意总监做的一件事是真正授权和信任他们下面的人来做他们最好的创意工作。
您是否仍然可以进行任何有趣的拍摄或有任何个人创意拍摄渠道?
没有我希望的那么多。 我曾经有很多副业和项目。 有时工作的现实是你陷入困境,而我并不总是有时间。 我尝试做一些小事,比如涂鸦或给我的狗拍张傻乎乎的照片或 tik-tok 视频,诸如此类的小事来锻炼我的创造力。
当今市场营销及其他领域的劳动力有哪些重要技能?
总的来说,尤其是在我所做的事情上,人们必须学会多学科。 当我开始我的电影和电视生涯时,我来自一个每个人都有一份工作的世界,这就是你所做的。 如果你是一名剪辑师,你就是一名剪辑师,如果你从事图形工作,你就做图形,但最终人们开始接受摄影师也可以是导演的想法。 我们要求我们的团队能够做很多事情。 我们的平面设计师也是一名摄影师,我们的作家是我们的文案编辑,并且会参加头脑风暴,所以我想说,总的来说,人们需要对学习新技能保持开放态度,尽可能多地尝试学习.
Blue Ant Plus 的下一步是什么
我认为我们接下来要做的是发展我们的身份,弄清楚我们擅长什么,以及我们可以帮助品牌和客户创造真正与人们联系的内容的最佳方式。
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