Das Mutter/Gründer-Paradoxon und was es für alle Unternehmer bedeutet
Veröffentlicht: 2017-02-05Nachdem wir einen Großteil unseres Engagements damit verbracht hatten, in Daten einzutauchen und viele neue Geschäftsideen zu testen, beschlossen mein Mann und Mitbegründer Danny Boice und ich schließlich, während unserer Flitterwochen den Auslöser für unser On-Demand-Startup als Privatdetektiv zu drücken. Im selben Jahr bekamen wir ein Baby.
Die ersten Monate der Firmengründung verbrachte ich damit, ein Neugeborenes zu pflegen und hinter den Kulissen zu beraten. Wir hatten vom ersten Tag an ein exponentielles Wachstum, und diese sofortige Traktion bedeutete, dass Danny und ich rund um die Uhr arbeiteten. Währenddessen kümmerten wir uns um ein Baby, waren unseren vier anderen Kindern die besten Eltern, die wir konnten, und bauten unser Unternehmen auf alles auf, von dem wir aufgrund unserer Daten und Forschung wussten, dass es sein könnte.
Schneller Vorlauf bis heute, und wir haben unsere zweite Finanzierungsrunde abgeschlossen. Viele in der Startup-Community haben mich gefragt, wie ich ein Baby großziehen, vier kleine Kinder zeugen und Spenden sammeln kann. Ich verstehe die Frage. Ein Startup zu gründen ist schwer. Es erfordert 100 Prozent Ihrer Konzentration; Sie müssen mit Ihrer Zeit, Ihrem Talent und Ihrem Schatz voll dabei sein.
Die hochgezogenen Augenbrauen, die perplexen Blicke und der geäußerte Unglaube darüber, wie ich das alles als Unternehmerin und Mutter von fünf Kindern unter einen Hut bringen kann, ließen mich ursprünglich glauben, dass ich mein Leben und meine Fähigkeit, es gut zu führen, verteidigen musste. Nach ein paar Monaten dieser ständigen Fragen trat ich zurück und dachte: „Danny werden nie dieselben Fragen gestellt. Niemand fragt jemals, wie er das alles als unglaublich engagierter Vater von fünf Kindern, Trainer, Zimmereltern und Schulauktionsleiter macht.“ Es gibt dieses Missverständnis, dass Mutterschaft oder zumindest junge Mutterschaft sich gegenseitig von der Gründung eines Startups ausschließen. Aber als Mutter selbst könnte ich nicht mehr widersprechen.
Frauen in der Technik in Zahlen
Laut dem CrunchBase Women in Venture -Bericht 2016 sind nur 7 Prozent der Partner in den 100 führenden Venture-Firmen Frauen. Zwölf Prozent der Partnerrollen bei Acceleratoren und Corporate-Venture-Firmen zusammen sind von Frauen besetzt. Zwischen 2010 und 2015 finanzierten nur 10 Prozent der weltweiten Venture-Dollars, die sich auf insgesamt 31,5 Milliarden Dollar beliefen , Startups mit mindestens einer Gründerin. Seed- und Angel-Runden waren etwas höher, mit 17 Prozent des Geldes, das Startups mit einer Gründerin finanziert.
Es gibt jedoch Fortschritte. Viele Venture-Firmen widersetzen sich diesen Trends, indem sie den globalen Durchschnitt übertreffen. Zwischen 2010 und 2015 übertrafen 54 Venture-Firmen den oben genannten Durchschnitt von 10 Prozent und 51 Firmen übertrafen den Seed/Angel-Durchschnitt von 17 Prozent. Außerdem hatten 2009 9 Prozent der geförderten Startups mindestens eine Gründerin. 2014 verdoppelte sich dieser Anteil auf 18 Prozent.
Das Mutter/Gründer-Paradoxon
Laut dem CrunchBase-Bericht sind erfolgreiche Startup-Gründer zwischen 24 und 31 Jahre alt, aber aktuelle Daten zeigen, dass das Durchschnittsalter der Frauen bei der ersten Geburt 26,4 Jahre beträgt. Dies fügt eine weitere Ebene der Komplexität für Frauen hinzu.
Die Mutterschaft ist ein bekanntes Hindernis für Frauen in der Technologiebranche, wie die jüngste Presse über das Einfrieren von Eiern als Sozialleistung für Arbeitnehmer zeigt. Jüngste Artikel heben den Kampf hervor, mit dem Gründerinnen von Startups konfrontiert sind, während sie glauben, dass sie ihr Unternehmen aufbauen können, während sie eine Familie gründen.
Und Michelle Budig , Autorin von „The Fatherhood Bonus and the Motherhood Penalty“, stellte fest, dass berufstätige Mütter als „abgelenkter und weniger produktiv“ wahrgenommen werden, da sie Kinder haben, für die sie sorgen müssen, während berufstätige Väter als stärker angesehen werden stabil.
Diese antiquierten Vorstellungen von männlichen und weiblichen Rollen zu Hause und in der Wirtschaft müssen überwunden werden. Tech-Startups sollten genauso zukunftsorientiert und disruptiv sein, wenn es darum geht, veraltete kulturelle Normen zu brechen, wie sie es bei der Entwicklung der nächsten großen Technologie tun.
Für dich empfohlen:
Wie Metaverse die indische Automobilindustrie verändern wird
Was bedeutet die Anti-Profiteering-Bestimmung für indische Startups?
Wie Edtech-Startups Indiens Arbeitskräften helfen, sich weiterzubilden und zukunftsfähig zu werden ...
New-Age-Tech-Aktien in dieser Woche: Zomatos Probleme gehen weiter, EaseMyTrip-Posts steigen...
Indische Startups nehmen Abkürzungen bei der Jagd nach Finanzierung
Digitale Marketingplattform Logicserve Bags INR 80 Cr-Finanzierung, Umbenennung in LS Dig...
Die Vorteile der Mutterschaft
Auch wenn die Zahlen vielleicht nicht zu meinen Gunsten sind, glaube ich, dass berufstätige Mütter viel zu bieten haben. Viele Mütter (und Eltern im Allgemeinen) verlassen sich auf die einzigartigen Fähigkeiten, die mit der Geburt eines Babys einhergehen: die Fähigkeit zum Multitasking, den ganzen Tag ohne Pause zu arbeiten, sich auf zahlreiche Aufgaben gleichzeitig zu konzentrieren und keine Wahl zu haben sondern sie alle mit Exzellenz zu tun.
Bevor ich Kinder hatte, arbeitete ich für mich. Ich liebte das Spiel und wollte in meiner Karriere vorankommen. Jetzt erkenne ich, dass es keinen Platz für Fehler gibt. Ich habe fünf Mäuler zu stopfen und fünf kleine Menschen, die bei allem, was ich tue, zu mir aufschauen. Ich muss Erfolg haben. Dieser Antrieb kam nur zu mir, als ich Mutter war.
Außerdem sind junge Frauen ambitionierte Unternehmerinnen, auch wenn es weniger sind. Laut dem BNP Paribas Global Entrepreneur Report 2016 , in dem 2.600 vermögende Unternehmer aus 18 Ländern befragt wurden, übertreffen Gründerinnen im gebärfähigen Alter ihre männlichen Kollegen. Fast 90 Prozent der Unternehmerinnen gehen davon aus, dass der Rohertrag ihres Unternehmens in den nächsten 12 Monaten steigen oder stabil bleiben wird. Auch 75 Prozent der Millennial-Gründerinnen erwarten steigende Gewinne. Darüber hinaus meldeten Unternehmerinnen im Alter zwischen 22 und 34 höhere Einnahmen – 22 Prozent über dem Gesamtdurchschnitt von Männern und Frauen.
Mach es einfach
Die Gründung eines Venture-finanzierten Startups ist eine entmutigende Aufgabe, selbst für einen männlichen Serienunternehmer ohne Kinder. Der erste Schritt ist der einzige Weg, um anzufangen. Es wird kein einfacher Weg, aber es gibt viel Unterstützung von anderen Gründerinnen da draußen.
Gründerinnen müssen mehr denn je zeigen, dass es möglich ist, da es in unserer Verantwortung liegt, andere Mutterunternehmer zu betreuen und sicherzustellen, dass unsere Reihen weiter wachsen. Die Landschaft verändert sich und wir brauchen mehr Frauen in unseren #FemTech Reihen! 64 Prozent der Unternehmerinnen haben eine unternehmerische Vergangenheit in ihrer Familie. Sie hinterlassen Ihren Kindern ein Vermächtnis, das weitaus größer ist als Ihr Startup.
Über den Autor
[Jennifer Mellon ist die Gründerin von Trustify, der ersten Technologieplattform, die Kunden mit einem landesweiten Netzwerk von Privatdetektiven verbindet.]
Der Young Entrepreneur Council (YEC) ist eine Organisation, die nur auf Einladung zugänglich ist und sich aus den vielversprechendsten Jungunternehmern der Welt zusammensetzt. In Partnerschaft mit Citi hat YEC kürzlich BusinessCollective gestartet, ein kostenloses virtuelles Mentoring-Programm, das Millionen von Unternehmern hilft, Unternehmen zu gründen und auszubauen.