Парадокс матери/основателя и его значение для всех предпринимателей
Опубликовано: 2017-02-05Потратив большую часть нашего времени на изучение данных и тестирование множества новых бизнес-идей, мы с мужем и соучредителем Дэнни Бойсом наконец-то решили запустить наш стартап частного сыщика по требованию во время нашего медового месяца. В том же году у нас родился ребенок.
Первые месяцы основания компании я провела, ухаживая за новорожденным и давая советы из-за кулис. У нас был экспоненциальный рост с первого дня, и эта немедленная тяга означала, что Дэнни и я работали круглосуточно. Все это время мы заботились о ребенке, были лучшими родителями для наших четырех других детей и строили нашу компанию из всего, что мы знали из наших данных и исследований.
Перенесемся в сегодняшний день, и мы закрыли наш второй раунд финансирования. Многие в сообществе стартапов спрашивали, как мне удается растить ребенка, воспитывать четверых маленьких детей и собирать финансирование. Я понимаю вопрос. Основать стартап сложно. Это требует 100 процентов вашего внимания; вы должны полностью использовать свое время, свой талант и свое сокровище.
Поднятые брови, озадаченные взгляды и озвученное недоверие к тому, как я могу жонглировать всем этим как женщина-предприниматель и мать пятерых детей, первоначально заставили меня почувствовать, что мне нужно защищать свою жизнь и свою способность хорошо управлять ею. Через несколько месяцев этих постоянных вопросов я отступил и подумал: «Дэнни никогда не задают одни и те же вопросы. Никто никогда не спрашивает, как он справляется со всем этим, будучи невероятно увлеченным отцом пятерых детей, тренером, воспитателем комнаты и стулом школьного аукциона». Существует заблуждение, что материнство или, по крайней мере, молодое материнство несовместимы с созданием стартапа. Но как мать я не могла не согласиться.
Женщины в технологиях в цифрах
Согласно отчету CrunchBase Women in Venture за 2016 год, только 7% партнеров в 100 крупнейших венчурных фирмах — женщины. Двенадцать процентов партнерских должностей в акселераторах и корпоративных венчурных фирмах вместе взятых занимают женщины. В период с 2010 по 2015 год только 10 процентов мировых венчурных долларов, которые составили 31,5 миллиарда долларов , финансировались стартапами, основателем которых была хотя бы одна женщина. Посевные и ангельские раунды были немного выше: 17% денег финансировались стартапы с женщиной-основателем.
Однако прогресс есть. Многие венчурные фирмы противостоят этим тенденциям, превзойдя глобальные средние показатели. В период с 2010 по 2015 год 54 венчурные фирмы превзошли вышеупомянутый средний показатель в 10 процентов, а 51 фирма превзошла средний показатель для стартовых/ангелов в 17 процентов. Кроме того, в 2009 году 9% профинансированных стартапов имели по крайней мере одну женщину-основателя. В 2014 году этот процент удвоился до 18 процентов.
Парадокс мамы/основателя
Согласно отчету CrunchBase, успешные основатели стартапов находятся в возрасте от 24 до 31 года, но последние данные показывают, что средний возраст первых родов у женщин составляет 26,4 года. Это добавляет еще один уровень сложности для женщин.
Материнство является хорошо известным препятствием для женщин в сфере технологий, как указывает недавняя пресса , посвященная замораживанию яйцеклеток в качестве вознаграждения работникам. Недавние статьи освещают трудности, с которыми сталкиваются женщины-основательницы стартапов, полагая, что они могут построить свою компанию, создав семью.
А Мишель Бадиг , автор книги «Бонус за отцовство и наказание за материнство», обнаружила, что работающие матери воспринимаются как «более рассеянные и менее продуктивные», поскольку у них есть дети, которых они должны обеспечивать, в то время как работающие отцы считаются более рассеянными. стабильный.
Эти устаревшие представления о мужских и женских ролях дома и в бизнесе должны быть преодолены. Технологические стартапы должны быть такими же дальновидными и прорывными в разрушении устаревших культурных норм, как и в создании новой большой технологии.
Рекомендуется для вас:
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
Преимущества материнства
Хотя цифры могут быть не в мою пользу, я считаю, что работающим матерям есть что предложить. Многие матери (и родители в целом) полагаются на уникальные наборы навыков, которые приходят с рождением ребенка: способность работать в режиме многозадачности, работать все часы дня без перерыва, сосредотачиваться на множестве задач одновременно и не иметь выбора. но сделать их все с совершенством.
До того, как у меня появились дети, я работал на себя. У меня была любовь к игре, и я хотел продвинуться в своей карьере. Теперь я понимаю, что нет места неудачам. У меня есть пять ртов, которые нужно кормить, и пять маленьких человечков, которые смотрят на меня свысока во всем, что я делаю. Я должен добиться успеха. Этот драйв пришел ко мне, только будучи матерью.
Кроме того, из молодых женщин получаются амбициозные предприниматели, даже если их меньше. Согласно отчету BNP Paribas Global Entrepreneur за 2016 год, в котором приняли участие 2600 состоятельных предпринимателей из 18 стран, женщины-основатели детородного возраста опережают своих коллег-мужчин. Почти 90 процентов женщин-предпринимателей ожидают, что валовая прибыль их компании вырастет или останется стабильной в течение следующих 12 месяцев. Семьдесят пять процентов женщин-основателей-миллениалов также ожидают роста своей прибыли. Кроме того, женщины-предприниматели в возрасте от 22 до 34 лет сообщили о более высоких доходах — на 22 процента выше среднего показателя среди мужчин и женщин.
Просто сделай это
Создание венчурного стартапа — непростая задача даже для серийного предпринимателя без детей. Сделать первый шаг — единственный способ начать. Это будет нелегкий путь, но есть много поддержки со стороны других женщин-основателей.
Больше, чем когда-либо, женщины-основатели должны продемонстрировать, что это можно сделать, поскольку мы обязаны наставлять других мам-предпринимателей и следить за тем, чтобы наши ряды продолжали расти. Ландшафт меняется, и нам нужно больше женщин в наших рядах #FemTech! Шестьдесят четыре процента женщин-предпринимателей имеют опыт предпринимательства в своей семье. Вы оставляете своим детям наследие, которое намного больше, чем ваш стартап.
Об авторе
[Дженнифер Меллон — основатель Trustify, первой технологической платформы для подключения клиентов к общенациональной сети частных детективов.]
Совет молодых предпринимателей (YEC) — это организация, в которую входят самые многообещающие молодые предприниматели со всего мира. В партнерстве с Citi YEC недавно запустила BusinessCollective , бесплатную виртуальную программу наставничества, которая помогает миллионам предпринимателей начинать и развивать бизнес.