Paradoks Ibu/Pendiri dan Apa Artinya Bagi Semua Pengusaha
Diterbitkan: 2017-02-05Setelah menghabiskan sebagian besar pertunangan kami untuk menyelami data dan menguji banyak ide bisnis baru, suami dan salah satu pendiri saya, Danny Boice, dan saya akhirnya memutuskan untuk menarik pemicu pada startup penyelidik swasta sesuai permintaan kami selama bulan madu kami. Pada tahun yang sama, kami memiliki bayi.
Saya menghabiskan bulan-bulan pertama pendirian perusahaan merawat bayi yang baru lahir dan memberi nasihat dari balik layar. Kami memiliki pertumbuhan eksponensial sejak hari pertama, dan daya tarik langsung itu berarti bahwa Danny dan saya bekerja sepanjang waktu. Sementara itu, kami mengasuh bayi, menjadi orang tua terbaik yang kami bisa untuk keempat anak kami yang lain dan membangun perusahaan kami menjadi segala sesuatu yang kami tahu dari data dan penelitian kami.
Maju cepat ke hari ini, dan kami menutup pendanaan putaran kedua kami. Banyak komunitas startup bertanya bagaimana saya bisa membesarkan bayi, ibu empat anak, dan mengumpulkan dana. Saya mengerti pertanyaannya. Mendirikan startup itu sulit. Dibutuhkan 100 persen dari fokus Anda; Anda harus semua dengan waktu Anda, bakat Anda, dan harta Anda.
Alis yang terangkat, tatapan bingung dan ketidakpercayaan yang terucap tentang bagaimana saya bisa mengatasi semuanya sebagai seorang wanita pengusaha dan ibu dari lima anak pada awalnya membuat saya merasa perlu mempertahankan hidup dan kemampuan saya untuk mengelolanya dengan baik. Setelah beberapa bulan dengan pertanyaan terus-menerus ini, saya melangkah mundur dan berpikir, “Danny tidak pernah ditanyai pertanyaan yang sama. Tidak ada yang pernah bertanya bagaimana dia melakukan semuanya sebagai ayah lima anak yang sangat terlibat, pelatih, orang tua kamar, dan kursi lelang sekolah. ” Ada kesalahpahaman bahwa menjadi ibu, atau setidaknya menjadi ibu muda, saling eksklusif dari mendirikan sebuah startup. Tetapi sebagai seorang ibu sendiri, saya sangat tidak setuju.
Wanita Dalam Teknologi Dengan Angka
Menurut laporan CrunchBase Women in Venture 2016 , hanya 7 persen mitra di 100 perusahaan ventura teratas adalah wanita. Dua belas persen dari peran mitra di akselerator dan perusahaan ventura bersama dipegang oleh wanita. Antara 2010 hingga 2015, hanya 10 persen dari dolar ventura dunia, yang berjumlah $31,5 miliar , mendanai startup dengan setidaknya satu pendiri wanita. Putaran benih dan malaikat sedikit lebih tinggi, dengan 17 persen dari uang yang mendanai startup dengan pendiri wanita.
Namun, ada kemajuan. Banyak perusahaan ventura melawan tren ini dengan melampaui rata-rata global. Antara 2010 dan 2015, 54 perusahaan ventura melampaui rata-rata 10 persen yang disebutkan di atas, dan 51 perusahaan melampaui rata-rata benih/malaikat sebesar 17 persen. Selanjutnya, pada tahun 2009, 9 persen startup yang didanai memiliki setidaknya satu pendiri wanita. Pada tahun 2014, persentase itu berlipat ganda menjadi 18 persen.
Paradoks Ibu/Pendiri
Menurut laporan CrunchBase, pendiri startup yang sukses berusia antara 24 dan 31 tahun, namun data terbaru menunjukkan bahwa rata-rata usia wanita melahirkan pertama kali adalah 26,4 tahun. Ini menambah lapisan kerumitan lain bagi wanita.
Menjadi ibu adalah hambatan yang terkenal bagi wanita di bidang teknologi, seperti yang ditunjukkan oleh pers baru -baru ini seputar pembekuan telur sebagai tunjangan karyawan. Artikel terbaru menyoroti perjuangan yang dihadapi para pendiri startup perempuan sambil percaya bahwa mereka dapat membangun perusahaan mereka sambil membangun keluarga.
Dan Michelle Budig , penulis “The Fatherhood Bonus and the Motherhood Penalty,” menemukan bahwa ibu yang bekerja dianggap “lebih terganggu dan kurang produktif” karena mereka memiliki anak yang perlu mereka nafkahi, sementara ayah yang bekerja diyakini lebih stabil.
Gagasan kuno tentang peran pria dan wanita di rumah dan dalam bisnis harus diatasi. Startup teknologi harus berpikiran maju dan mengganggu dalam melanggar norma budaya yang sudah ketinggalan zaman seperti halnya mereka dalam menciptakan teknologi besar berikutnya.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Keuntungan Menjadi Ibu
Meskipun jumlahnya mungkin tidak menguntungkan saya, saya percaya ibu yang bekerja memiliki banyak hal untuk dibawa ke meja. Banyak ibu (dan orang tua pada umumnya) mengandalkan keahlian unik yang datang dengan memiliki bayi: kemampuan untuk melakukan banyak tugas, bekerja sepanjang hari tanpa perlu istirahat, untuk fokus pada banyak tugas secara bersamaan, dan tidak memiliki pilihan tetapi untuk melakukan semuanya dengan keunggulan.
Sebelum saya punya anak, saya bekerja untuk saya. Saya menyukai permainan ini dan ingin maju dalam karir saya. Sekarang, saya menyadari tidak ada ruang untuk kegagalan. Saya memiliki lima mulut untuk diberi makan dan lima manusia kecil memandang saya untuk semua yang saya lakukan. Saya harus berhasil. Dorongan itu hanya datang kepada saya dengan menjadi seorang ibu.
Selain itu, wanita muda menjadi wirausahawan yang ambisius, meskipun jumlahnya lebih sedikit. Menurut laporan Pengusaha Global BNP Paribas 2016 , yang mensurvei 2.600 pengusaha berpenghasilan tinggi dari 18 negara, pendiri wanita usia subur mengungguli rekan pria mereka. Hampir 90 persen pengusaha wanita mengharapkan laba kotor perusahaan mereka meningkat atau tetap stabil dalam 12 bulan ke depan. Tujuh puluh lima persen pendiri perempuan milenial juga mengharapkan keuntungan mereka meningkat. Selain itu, pengusaha perempuan berusia antara 22-34 tahun melaporkan pendapatan yang lebih tinggi — 22 persen di atas rata-rata laki-laki/perempuan secara keseluruhan.
Lakukan saja
Mendirikan startup yang didanai ventura adalah tugas yang menakutkan, bahkan untuk pengusaha serial pria tanpa anak. Mengambil langkah pertama adalah satu-satunya cara untuk memulai. Ini tidak akan menjadi jalan yang mudah, tetapi ada banyak dukungan dari sesama pendiri perempuan di luar sana.
Lebih dari sebelumnya, pendiri perempuan perlu menunjukkan bahwa itu bisa dilakukan, karena merupakan tanggung jawab kita untuk membimbing sesama pengusaha ibu dan memastikan peringkat kita terus tumbuh. Lanskap berubah, dan kami membutuhkan lebih banyak wanita di antara jajaran #FemTech kami! Enam puluh empat persen pengusaha wanita memiliki sejarah kewirausahaan dalam keluarga mereka. Anda meninggalkan warisan untuk anak-anak Anda yang jauh lebih besar dari startup Anda.
Tentang Penulis
[Jennifer Mellon adalah Pendiri Trustify, platform teknologi pertama yang menghubungkan klien ke jaringan penyelidik swasta nasional.]
Young Entrepreneur Council (YEC) adalah organisasi khusus undangan yang terdiri dari wirausahawan muda paling menjanjikan di dunia. Dalam kemitraan dengan Citi, YEC baru-baru ini meluncurkan BusinessCollective , program bimbingan virtual gratis yang membantu jutaan pengusaha memulai dan mengembangkan bisnis.