O paradoxo da mãe/fundador e o que isso significa para todos os empreendedores
Publicados: 2017-02-05Depois de passar grande parte do nosso envolvimento mergulhando em dados e testando muitas novas ideias de negócios, meu marido e cofundador, Danny Boice, e eu finalmente decidimos puxar o gatilho em nossa startup de detetive particular sob demanda durante nossa lua de mel. Nesse mesmo ano, tivemos um bebê.
Passei os primeiros meses da fundação da empresa cuidando de um recém-nascido e aconselhando nos bastidores. Tivemos um crescimento exponencial desde o primeiro dia, e essa tração imediata significava que Danny e eu estávamos trabalhando sem parar. Durante todo o tempo, estávamos cuidando de um bebê, sendo os melhores pais que podíamos para nossos outros quatro filhos e transformando nossa empresa em tudo o que sabíamos que poderia ser a partir de nossos dados e pesquisas.
Avanço rápido para hoje e encerramos nossa segunda rodada de financiamento. Muitos na comunidade de startups perguntaram como sou capaz de criar um bebê, ser mãe de quatro filhos pequenos e arrecadar fundos. Eu entendo a pergunta. Fundar uma startup é difícil. É preciso 100 por cento do seu foco; você tem que estar totalmente dentro de seu tempo, seu talento e seu tesouro.
As sobrancelhas levantadas, olhares perplexos e descrença expressada sobre como eu posso fazer malabarismos como uma mulher empreendedora e mãe de cinco filhos originalmente me deixaram sentindo que precisava defender minha vida e minha capacidade de gerenciá-la bem. Depois de alguns meses dessas perguntas constantes, dei um passo para trás e pensei: “Danny nunca faz as mesmas perguntas. Ninguém nunca pergunta como ele faz tudo isso como um pai de cinco filhos incrivelmente engajado, um treinador, um pai de sala e uma cadeira de leilão da escola.” Existe esse equívoco de que a maternidade, ou pelo menos a maternidade jovem, é mutuamente exclusiva de fundar uma startup. Mas como mãe, eu não poderia discordar mais.
Mulheres na tecnologia pelos números
De acordo com o relatório CrunchBase Women in Venture de 2016 , apenas 7% dos parceiros nas 100 maiores empresas de risco são mulheres. Doze por cento dos cargos de sócios em aceleradoras e empresas de empreendimentos corporativos combinados são ocupados por mulheres. Entre 2010 e 2015, apenas 10% dos dólares de risco do mundo, que totalizaram US$ 31,5 bilhões , financiaram startups com pelo menos uma fundadora. As rodadas de sementes e anjos foram um pouco mais altas, com 17% do dinheiro financiando startups com uma fundadora do sexo feminino.
No entanto, há progressos. Muitas empresas de risco contrariam essas tendências superando as médias globais. Entre 2010 e 2015, 54 empresas de capital de risco superaram a média mencionada de 10%, e 51 empresas superaram a média seed/angel de 17%. Além disso, em 2009, 9% das startups financiadas tinham pelo menos uma fundadora. Em 2014, esse percentual dobrou para 18%.
O paradoxo da mãe/fundador
De acordo com o relatório da CrunchBase, os fundadores de startups de sucesso têm entre 24 e 31 anos, mas dados recentes mostram que a idade média das mulheres para dar à luz é de 26,4 anos. Isso adiciona outra camada de complexidade para as mulheres.
A maternidade é um obstáculo bem conhecido para as mulheres na tecnologia, como indica a imprensa recente em torno do congelamento de óvulos como um benefício para os funcionários. Artigos recentes destacam a luta que as fundadoras de startups enfrentam enquanto acreditam que podem construir sua empresa enquanto constroem uma família.
E Michelle Budig , autora de “The Fatherhood Bonus and the Motherhood Penalty”, descobriu que as mães que trabalham são percebidas como “mais distraídas e menos produtivas”, pois têm filhos para os quais precisam sustentar, enquanto os pais que trabalham são considerados mais estábulo.
Essas noções antiquadas de papéis masculinos e femininos em casa e nos negócios devem ser superadas. As startups de tecnologia devem ser tão inovadoras e disruptivas na quebra de normas culturais desatualizadas quanto na criação da próxima grande tecnologia.
Recomendado para você:
Como o Metaverse transformará a indústria automobilística indiana
O que significa a provisão antilucratividade para startups indianas?
Como as startups de Edtech estão ajudando a qualificação da força de trabalho da Índia e se preparando para o futuro
Ações de tecnologia da nova era esta semana: os problemas do Zomato continuam, EaseMyTrip publica...
Startups indianas pegam atalhos em busca de financiamento
Plataforma de marketing digital Logicserve Bags Financiamento de INR 80 Cr, renomeia como LS Dig...
As vantagens da maternidade
Embora os números possam não estar a meu favor, acredito que as mães que trabalham têm muito a oferecer. Muitas mães (e pais em geral) confiam nos conjuntos de habilidades únicos que acompanham o nascimento de um bebê: a capacidade de realizar várias tarefas, trabalhar todas as horas do dia sem precisar de uma pausa, concentrar-se em várias tarefas simultaneamente e não ter opção mas fazê-los todos com excelência.
Antes de ter filhos, eu trabalhava para mim. Eu tinha um amor pelo jogo e queria avançar na minha carreira. Agora, reconheço que não há espaço para falhas. Tenho cinco bocas para alimentar e cinco pequenos humanos olhando para mim por tudo que faço. Eu tenho que ter sucesso. Essa unidade só veio a mim por ser mãe.
Além disso, as mulheres jovens são empreendedoras ambiciosas, mesmo que haja menos delas. De acordo com o relatório BNP Paribas Global Entrepreneur de 2016 , que entrevistou 2.600 empreendedores de alto patrimônio líquido de 18 países, as fundadoras em idade fértil estão superando seus colegas homens. Quase 90% das mulheres empreendedoras esperam que os lucros brutos de suas empresas aumentem ou permaneçam estáveis nos próximos 12 meses. Setenta e cinco por cento das fundadoras da geração Y também esperam que seus lucros aumentem. Além disso, as mulheres empreendedoras com idades entre 22 e 34 anos relataram receitas mais altas – 22% acima da média geral de homens/mulheres.
Apenas faça
Fundar uma startup financiada por capital de risco é uma tarefa assustadora, mesmo para um empresário em série do sexo masculino sem filhos. Dar o primeiro passo é a única maneira de começar. Não será um caminho fácil, mas há muito apoio de outras fundadoras por aí.
Mais do que nunca, as fundadoras precisam mostrar que isso pode ser feito, pois é nossa responsabilidade orientar outras mães empreendedoras e garantir que nossas fileiras continuem crescendo. O cenário está mudando e precisamos de mais mulheres em nosso #FemTech! Sessenta e quatro por cento das mulheres empreendedoras têm um histórico de empreendedorismo na família. Você está deixando um legado para seus filhos que é muito maior do que sua startup.
Sobre o autor
[Jennifer Mellon é a fundadora da Trustify, a primeira plataforma de tecnologia a conectar clientes a uma rede nacional de investigadores particulares.]
O Young Entrepreneur Council (YEC) é uma organização apenas para convidados que inclui os jovens empreendedores mais promissores do mundo. Em parceria com o Citi, a YEC lançou recentemente o BusinessCollective , um programa de orientação virtual gratuito que ajuda milhões de empreendedores a iniciar e expandir negócios.