Es ist ein No Deal: Die Snapdeal-Flipkart-Fusion fällt durch, Snapdeal geht einen unabhängigen Weg

Veröffentlicht: 2017-07-31

Da der Fusionsvertrag mit Flipkart auseinandergefallen ist, wird Snapdeal nun zu einer Taobao-Art eines offenen Marktplatzes

Die Fusion von Flipkart und Snapdeal, die seit einigen Monaten die Schlagzeilen beherrschte, ist auseinandergefallen. Die Fusion, die die größte Konsolidierung in der Geschichte des indischen E-Commerce gewesen wäre, wurde trotz der unermüdlichen Bemühungen von Investor SoftBank, sie durchzusetzen, abgesagt.

Ein Snapdeal-Sprecher erklärte: „Snapdeal hat in den letzten Monaten strategische Optionen untersucht. Das Unternehmen hat sich nun für einen eigenständigen Weg entschieden und beendet damit alle strategischen Gespräche. Die Vision von Snapdeal war es schon immer, lebensverändernde Erfahrungen für Millionen von Käufern und Verkäufern in ganz Indien zu schaffen.“

Berichten zufolge würde SoftBank aller Wahrscheinlichkeit nach selbst in Flipkart investieren und seine Zusammenarbeit mit Snapdeal nicht fortsetzen.

Ein Sprecher von Softbank erklärte: „Die Unterstützung von Unternehmern und ihren Visionen und Bestrebungen steht im Mittelpunkt der Anlagephilosophie von Masayoshi Son und SoftBank. Daher respektieren wir die Entscheidung, eine unabhängige Strategie zu verfolgen. Wir freuen uns auf die Ergebnisse der Snapdeal 2.0-Strategie und darauf, weiterhin in den dynamischen indischen E-Commerce-Bereich investiert zu bleiben.“

Der Abbruch der Gespräche kommt daher, dass sowohl die Gründer von Snapdeal – Kunal Bahl und Rohit Bansal – als auch der Frühphaseninvestor Nexus Venture Partner und Minderheitsaktionäre wie PremjiInvest Vorbehalte gegen den vorgeschlagenen Deal geäußert hatten.

Plan B des unabhängigen Snapdeal: Snapdeal 2.0

Inc42 hatte heute früher berichtet, dass das Treffen zwischen Vertretern beider Unternehmen, das für Montag (heute) und Dienstag stattfinden sollte, abgesagt wurde. Medienberichten zufolge sollten sich die repräsentativen Firmen von Snapdeal, J Sagar Associates und Credit Suisse, mit ihren Flipkart-Pendants, Khaitan & Co und Goldman Sachs, treffen, um den Fusionsvertrag beim anschließenden Treffen abzuschließen.

Wie Quellen nahe der Entwicklung mitteilten, „haben die beiden Mitbegründer angekündigt, dass sie dafür stimmen werden, dass Snapdeal als kleinere, aber unabhängige Einheit fortgeführt wird, und es ‚Snapdeal 2.0‘ nennen.“

Es sieht nun so aus, als ob Snapdeal plant, seinen „Plan B“ fortzusetzen und sein Unternehmen in eine Taobao-Art eines offenen Marktplatzes umzuwandeln. Diese Pläne wurden angespornt, weil das Unternehmen letzte Woche gerade einen 60-Millionen-Dollar-Deal zum Verkauf seiner Online-Wallet Freecharge an die Axis Bank abgeschlossen hat.

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Quellen zufolge hatte Kunal Bahl in seiner letzten E-Mail an die Mitarbeiter von FreeCharge erklärt, dass der Deal ihnen den notwendigen Schub an Ressourcen verschafft, um den Weg zum Aufbau einer E-Commerce-Plattform fortzusetzen.

Snapdeal-Flipkart-Fusion: Ein gescheiterter SoftBank-Versuch

In den letzten Monaten haben sowohl Kunal Bahl als auch Rohit Bansal aktiv auf einen Plan B hingearbeitet und SoftBank daran gehindert, den Deal voranzutreiben. Eine dieser Optionen beinhaltete den Verkauf an das in Ahmedabad ansässige Unternehmen Infibeam für einen Transaktionsbetrag von 700 Mio. USD. Obwohl das Angebot viel geringer war als das, was Flipkart vorgeschlagen hatte, drängten die Gründer Kunal Bahl und Rohit Bansal auf den Deal, um die Kontrolle über ihr Unternehmen zurückzugewinnen, da Infibeam ihnen angeblich die Möglichkeit bot, als unabhängige Einheit weiter zu operieren .

Laut Quellen sollen die Gründer nicht glücklich darüber sein, wie SoftBank sie zunächst aufgefordert hatte, sich umzubenennen, Geld für Marketing auszugeben und die ganze Zeit versprachen, dass weitere Investitionen auf dem Weg sind, aber sie plötzlich auf dem Trockenen ließen. Darüber hinaus waren die Frühphaseninvestoren von Snapdeal verärgert darüber, wie SoftBank die Bewertung auf ein Sechstel des Vorjahreswerts angehoben hat .

Nach dem Kauf des Anteils von Kalaari Capital an Snapdeal im Mai 2017 stieg der Anteil von SoftBank von zuvor 33 % auf 47,5 %. Nexus Ventures stimmte der Fusion zu, nachdem im April 2017 ein Snapdeal-Vorstandsgespräch stattgefunden hatte. Trotz des Vertrauensgewinns bei allen Aktionären und Gründern blieb der Snapdeal-Flipkart-Deal jedoch aufgrund fehlender Zustimmung der Minderheitsaktionäre stecken.

Minderheitsaktionäre wie unter anderem PremjiInvest, Ratan Tata, Foxconn, Alibaba Group, Ontario Teachers' Pension Plan, eBay, Temasek und in Hongkong ansässige Hedgefonds besitzen derzeit etwa 40 % des Online-Marktplatzes. Sie haben jedoch keine Vorstandsvertretung. Während Ratan Tata, Temasek, BlackRock und Foxconn bereits eine prinzipielle Genehmigung für die geplante Fusion angeboten haben, wartete der Deal derzeit auf das Nicken von etwa 26 anderen Snapdeal-Investoren .

Im Mai 2017 hatte PremjiInvest, der Investmentarm des Vorsitzenden von Wipro, Azim Premji, Fragen zu den Interessen von Minderheitsaktionären aufgeworfen, um die Fusion zu veröffentlichen. Berichten zufolge schickte PremjiInvest auch einen Brief an den Snapdeal-Vorstand, um Klarheit über den bevorstehenden Deal mit Flipkart zu erhalten.

Zu den Verzögerungen kamen Forderungen von Flipkart hinzu. Von der Entschädigung bis zum Wettbewerbsverbot hatte Flipkart eine Liste von Forderungen aufgestellt, die den Snapdeal-Aktionären Unbehagen bereiteten.

Das Scheitern einer Fusion wäre ein Rückschlag für die SoftBank-Gruppe, den größten Investor von Snapdeal, da sie seit Monaten versucht, einen Aktiendeal zu entwickeln. Der Deal hätte ihm geholfen, sich eine beeindruckende Beteiligung an Flipkart, dem führenden E-Commerce-Player des Landes, zu sichern.

All dies hat schließlich dazu geführt, dass der Deal ins Stocken geriet. Indem sie jedoch nicht an Flipkart verkaufen und Snapdeal unabhängig halten, werden Rohit Bansal und Kunal Bahl die Zahl der Mitarbeiter wahrscheinlich drastisch reduzieren , um ein schlankeres Snapdeal 2.0 zu betreiben. Es wird interessant sein zu sehen, ob sich der unabhängige Weg von Snapdeal auch für den angeschlagenen Marktplatz als rentabel erweisen wird.

(Die Entwicklung wurde von Business Standard gemeldet)