Anlaşma Yok: Snapdeal-Flipkart Birleşmesi Başarısız Oldu, Snapdeal Bağımsız Bir Yol İzleyecek
Yayınlanan: 2017-07-31Flipkart'tan Ayrılan Birleşme Anlaşmasıyla, Snapdeal Artık Taobao Türünde Açık Bir Pazar Yerine Dönecek
Son birkaç aydır manşetlere damgasını vuran Flipkart-Snapdeal birleşmesi dağıldı. Hindistan e-ticaret tarihindeki en büyük konsolidasyon olacak olan birleşme, yatırımcı SoftBank'ın zorlamak için amansız çabalarına rağmen iptal edildi.
Bir Snapdeal sözcüsü, "Snapdeal, son birkaç aydır stratejik seçenekleri araştırıyor. Şirket şimdi bağımsız bir yol izlemeye karar verdi ve sonuç olarak tüm stratejik tartışmaları sonlandırıyor. Snapdeal'in vizyonu her zaman Hindistan'daki milyonlarca alıcı ve satıcı için hayat değiştiren deneyimler yaratmak olmuştur.”
Raporlara göre SoftBank, her ihtimalde Flipkart'a kendi başına yatırım yapacak ve Snapdeal ile olan ilişkisini sürdürmeyecek.
Bir Softbank sözcüsü, “Girişimcileri ve onların vizyonlarını ve isteklerini desteklemek, Masayoshi Son'un ve SoftBank'ın yatırım felsefesinin merkezinde yer almaktadır. Bu nedenle, bağımsız bir strateji izleme kararına saygı duyuyoruz. Snapdeal 2.0 stratejisinin sonuçlarını ve canlı Hindistan e-ticaret alanına yatırım yapmaya devam etmeyi dört gözle bekliyoruz.”
Görüşmelerdeki kırılma, hem Snapdeal kurucuları – Kunal Bahl ve Rohit Bansal – hem de erken aşamadaki yatırımcı Nexus Venture Partner ve PremjiInvest gibi azınlık hissedarları önerilen anlaşmaya karşı çekincelerini dile getirdiklerinde geldi.
Bağımsız Snapdeal'in B Planı: Snapdeal 2.0
Bugün erken saatlerde Inc42, her iki şirketin temsilcileri arasında Pazartesi (bugün) ve Salı günü gerçekleşecek olan toplantının iptal edildiğini bildirmişti. Basında çıkan haberlere göre, Snapdeal'in temsilci firmaları J Sagar Associates ve Credit Suisse'in, sonraki toplantıda birleşme anlaşmasını kapatmak için Flipkart muadilleri Khaitan & Co ve Goldman Sachs ile görüşmeleri gerekiyordu.
Geliştirmeye yakın kaynakların belirttiği gibi, "İki kurucu ortak, Snapdeal'in daha küçük ama bağımsız bir varlık olarak ilerlemesi lehine oy vereceklerini ve buna 'Snapdeal 2.0' adını vereceklerini söylediler."
Şimdi, Snapdeal 'B Planı' ile ilerlemeyi ve şirketini Taobao türünde bir açık pazaryeri kurulumuna döndürmeyi planlıyor gibi görünüyor. Bu planlar, şirketin geçen hafta çevrimiçi cüzdan Freecharge'ı Axis Bank'a satmak için 60 milyon dolarlık bir anlaşmayı tamamlaması nedeniyle teşvik edildi.
Sizin için tavsiye edilen:
Kaynaklara göre, Kunal Bahl, FreeCharge çalışanlarına gönderdiği son e-postada, anlaşmanın kendilerine bir e-ticaret platformu oluşturma yolculuğuna devam etmek için gerekli kaynakları sağladığını belirtmişti.

Snapdeal-Flipkart Birleşmesi: Başarısız Bir SoftBank Girişimi
Geçtiğimiz birkaç ay içinde hem Kunal Bahl hem de Rohit Bansal, bir B Planı için aktif olarak çalışıyor ve SoftBank'ın anlaşmayı ilerletmesi için mücadele ediyor. Bu seçeneklerden biri, Ahmedabad merkezli Infibeam'e 700 milyon $'lık bir anlaşma tutarı için satış yapmaktı. Teklif, Flipkart'ın önerdiğinden çok daha az olsa da, kurucular Kunal Bahl ve Rohit Bansal, Infibeam'in bağımsız bir varlık olarak faaliyet göstermeye devam etme fırsatı sağladığı söylendiğinden, şirketleri üzerindeki kontrolü yeniden kazanmak için anlaşma için bastırıyorlardı. .
Kaynaklara göre, kurucuların SoftBank'ın ilk olarak onlardan yeniden markalaşmalarını, pazarlamaya para harcamalarını, daha fazla yatırımın yolda olduğunu vaat etmelerini, ancak aniden onları yüksek ve kuru bırakmalarını istemesinden memnun olmadıkları söyleniyor. Ayrıca, Snapdeal'in erken aşamadaki yatırımcıları, SoftBank'ın değerlemeyi geçen yıla göre altıda bir olarak işaretlemesinden rahatsız oldular.
Mayıs 2017'de Kalaari Capital'in Snapdeal'deki hissesini satın aldıktan sonra SoftBank'ın hissesi önceki %33'ten %47.5'e yükseldi. Nexus Ventures, Nisan 2017'de bir Snapdeal toplantı odası tartışmasının ardından birleşmeyi kabul etti. Ancak, tüm hissedarların ve kurucuların güvenini kazanmasına rağmen, Snapdeal-Flipkart anlaşması, azınlık hissedarlarının fikir birliği olmaması nedeniyle takılı kaldı.
PremjiInvest, Ratan Tata, Foxconn, Alibaba Group, Ontario Teachers' Pension Plan, eBay, Temasek ve Hong Kong merkezli hedge fonları gibi azınlık hissedarları, şu anda çevrimiçi pazarın yaklaşık %40'ına sahiptir. Ancak, Kurul temsili yoktur. Ratan Tata, Temasek, BlackRock ve Foxconn, önerilen birleşme için halihazırda bir ana onay teklifinde bulunurken, anlaşma şu anda yaklaşık 26 diğer Snapdeal yatırımcısının onayını bekliyordu .
Mayıs 2017'de Wipro Yönetim Kurulu Başkanı Azim Premji'nin yatırım kolu PremjiInvest, birleşmeyi yayınlamak için azınlık hissedarlarının çıkarları hakkında sorular yöneltmişti. PremjiInvest'in ayrıca Snapdeal kuruluna Flipkart ile yapılacak anlaşmaya açıklık getirmek için bir mektup gönderdiği bildirildi.
Gecikmelere ek olarak, Flipkart tarafından ileri sürülen talepler de vardı. Tazminattan rekabet etmeme maddesine kadar Flipkart, Snapdeal hissedarlarını rahatsız eden bir talep listesi hazırlamıştı.
Bir birleşmenin gerçekleştirilememesi, Snapdeal'in en büyük yatırımcısı olan SoftBank Group için aylardır tam hisse senedi anlaşması yapmaya çalıştığı için bir aksilik olacaktır. Anlaşma, ülkenin en iyi e-ticaret oyuncusu olan Flipkart'ta müthiş bir hisse elde etmesine yardımcı olacaktı.
Bütün bunlar sonunda anlaşmanın durmasına neden oldu. Ancak, Flipkart'a satış yapmayarak ve Snapdeal'i bağımsız tutarak, Rohit Bansal ve Kunal Bahl, daha yalın bir Snapdeal 2.0 yürütmek için büyük olasılıkla çalışan sayısını büyük ölçüde azaltacaktır. Snapdeal'in bağımsız yolunun kuşatılmış pazar için de karlı olup olmayacağını görmek ilginç olacak.
(Gelişme Business Standard tarafından rapor edildi)






