Ce n'est pas un accord : la fusion Snapdeal-Flipkart échoue, Snapdeal va suivre une voie indépendante
Publié: 2017-07-31Avec l'échec de l'accord de fusion avec Flipkart, Snapdeal va maintenant se transformer en une sorte de marché ouvert Taobao
La fusion Flipkart-Snapdeal, qui faisait la une des journaux depuis les deux derniers mois, s'est effondrée. La fusion, qui aurait été la plus grande consolidation de l'histoire du commerce électronique indien, a été annulée malgré les efforts incessants de l'investisseur SoftBank pour la faire passer.
Un porte-parole de Snapdeal a déclaré : « Snapdeal a exploré des options stratégiques au cours des derniers mois. La société a maintenant décidé de poursuivre une voie indépendante et met fin à toutes les discussions stratégiques en conséquence. La vision de Snapdeal a toujours été de créer des expériences qui changent la vie de millions d'acheteurs et de vendeurs à travers l'Inde.
Selon les rapports, SoftBank investirait, selon toute probabilité, dans Flipkart par lui-même et ne poursuivrait pas son association avec Snapdeal.
Un porte-parole de Softbank a déclaré : « Soutenir les entrepreneurs, leur vision et leurs aspirations est au cœur de la philosophie d'investissement de Masayoshi Son et de SoftBank. À ce titre, nous respectons la décision de poursuivre une stratégie indépendante. Nous attendons avec impatience les résultats de la stratégie Snapdeal 2.0 et de rester investis dans l'espace dynamique du commerce électronique indien.
La rupture des pourparlers intervient alors que les fondateurs de Snapdeal – Kunal Bahl et Rohit Bansal – ainsi que l'investisseur en démarrage Nexus Venture Partner et des actionnaires minoritaires comme PremjiInvest avaient exprimé des réserves contre l'accord proposé.
Plan B de Snapdeal indépendant : Snapdeal 2.0
Plus tôt dans la journée, Inc42 avait signalé que la réunion entre les représentants des deux sociétés, qui devait avoir lieu lundi (aujourd'hui) et mardi, avait été annulée. Selon les médias, les sociétés représentatives de Snapdeal, J Sagar Associates et Credit Suisse, étaient censées rencontrer leurs homologues Flipkart, Khaitan & Co et Goldman Sachs, pour conclure l'accord de fusion lors de la réunion qui a suivi.
Comme indiqué par des sources proches du développement, "Les deux co-fondateurs ont déclaré qu'ils voteraient en faveur de Snapdeal à l'avenir en tant qu'entité plus petite mais indépendante, en l'appelant" Snapdeal 2.0 "."
Il semble maintenant que Snapdeal envisage d'aller de l'avant avec son "Plan B" et de faire pivoter son entreprise vers une sorte de Taobao de configuration de marché ouvert. Ces plans ont été stimulés par le fait que la société vient de conclure un accord de 60 millions de dollars pour vendre son portefeuille en ligne Freecharge à Axis Bank la semaine dernière.
Recommandé pour vous:
Comment Metaverse va transformer l'industrie automobile indienne
Que signifie la disposition anti-profit pour les startups indiennes ?
Comment les startups Edtech aident la main-d'œuvre indienne à se perfectionner et à se préparer pour l'avenir...
Stocks technologiques de la nouvelle ère cette semaine : les problèmes de Zomato continuent, EaseMyTrip publie des...
Les startups indiennes prennent des raccourcis à la recherche de financement
La plate-forme de marketing numérique Logicserve met en sac un financement INR 80 Cr et se rebaptise LS Dig ...
Selon des sources, dans son dernier e-mail aux employés de FreeCharge, Kunal Bahl avait déclaré que l'accord leur fournissait le coup de pouce nécessaire en ressources pour continuer le voyage vers la construction d'une plate-forme de commerce électronique.
Fusion Snapdeal-Flipkart : une tentative ratée de SoftBank
Au cours des derniers mois, Kunal Bahl et Rohit Bansal ont travaillé activement à un plan B et ont empêché SoftBank de faire avancer l'accord. L'une de ces options comprenait la vente à Infibeam, basée à Ahmedabad, pour un montant de 700 millions de dollars. Alors que l'offre était bien inférieure à ce que Flipkart avait proposé, les fondateurs Kunal Bahl et Rohit Bansal faisaient pression pour l'accord, afin de reprendre le contrôle de leur entreprise, Infibeam leur offrant la possibilité de continuer à fonctionner en tant qu'entité indépendante. .
Selon les sources, les fondateurs ne seraient pas satisfaits de la façon dont SoftBank leur a demandé pour la première fois de changer de marque, de dépenser de l'argent en marketing, promettant tout au long que davantage d'investissements sont en cours, mais les ont soudainement laissés secs. De plus, les premiers investisseurs de Snapdeal ont été contrariés par la façon dont SoftBank a marqué la valorisation à un sixième de ce qu'elle était l'année dernière .
Après avoir racheté la part de Kalaari Capital dans Snapdeal en mai 2017, la participation de SoftBank est passée à 47,5 % par rapport aux 33 % précédents. Nexus Ventures a accepté la fusion après une dispute dans la salle du conseil d'administration de Snapdeal en avril 2017. Cependant, malgré la confiance gagnée par tous les actionnaires et fondateurs, l'accord Snapdeal-Flipkart est resté bloqué en raison du manque de consensus des actionnaires minoritaires.
Des actionnaires minoritaires tels que - PremjiInvest, Ratan Tata, Foxconn, Alibaba Group, Ontario Teachers' Pension Plan, eBay, Temasek et des fonds spéculatifs basés à Hong Kong, entre autres - détiennent actuellement environ 40% du marché en ligne. Cependant, ils ne sont pas représentés au conseil d'administration. Alors que Ratan Tata, Temasek, BlackRock et Foxconn ont déjà offert une approbation principale à la fusion proposée, l'accord attendait actuellement le feu vert d'environ 26 autres investisseurs de Snapdeal .
En mai 2017, PremjiInvest, la branche d'investissement du président de Wipro, Azim Premji, avait soulevé des questions sur les intérêts des actionnaires minoritaires à publier la fusion. PremjiInvest aurait également envoyé une lettre au conseil d'administration de Snapdeal, demandant des éclaircissements sur l'accord à venir avec Flipkart.
Ajoutant aux retards, des demandes ont été formulées par Flipkart. De l'indemnité à la clause de non-concurrence, Flipkart avait dressé une liste de revendications qui mettait mal à l'aise les actionnaires de Snapdeal.
L'échec de la fusion serait un revers pour le groupe SoftBank, le plus grand investisseur de Snapdeal, car il tente de concevoir un accord entièrement en actions depuis des mois. L'accord l'aurait aidé à obtenir une participation formidable dans Flipkart, le premier acteur du commerce électronique du pays.
Tout cela a finalement conduit au blocage de l'accord. Cependant, en ne vendant pas à Flipkart et en gardant Snapdeal indépendant, Rohit Bansal et Kunal Bahl réduiront probablement considérablement le nombre d'employés , afin de gérer un Snapdeal 2.0 plus léger. Il sera intéressant de voir si la voie indépendante de Snapdeal s'avérera également rentable pour le marché assiégé.
(Le développement a été rapporté par Business Standard)