Tidak Ada Kesepakatan: Penggabungan Snapdeal-Flipkart Gagal, Snapdeal Mengikuti Jalur Independen
Diterbitkan: 2017-07-31Dengan Kesepakatan Penggabungan Terpisah Dengan Flipkart, Snapdeal Sekarang Akan Berputar Menjadi Jenis Pasar Terbuka Taobao
Penggabungan Flipkart-Snapdeal, yang telah mendominasi berita utama sejak beberapa bulan terakhir, telah runtuh. Penggabungan, yang akan menjadi konsolidasi terbesar dalam sejarah e-niaga India, telah dibatalkan meskipun ada upaya tak henti-hentinya dari investor SoftBank untuk mendorongnya.
Seorang juru bicara Snapdeal menyatakan, “Snapdeal telah mengeksplorasi opsi strategis selama beberapa bulan terakhir. Perusahaan sekarang telah memutuskan untuk menempuh jalur independen dan sebagai hasilnya mengakhiri semua diskusi strategis. Visi Snapdeal selalu menciptakan pengalaman yang mengubah hidup bagi jutaan pembeli dan penjual di seluruh India.”
Sesuai laporan, SoftBank kemungkinan besar akan berinvestasi di Flipkart sendiri dan tidak melanjutkan hubungannya dengan Snapdeal.
Seorang juru bicara Softbank menyatakan, “Mendukung pengusaha dan visi serta aspirasi mereka adalah inti dari filosofi investasi Masayoshi Son dan SoftBank. Karena itu, kami menghormati keputusan untuk mengejar strategi independen. Kami menantikan hasil dari strategi Snapdeal 2.0, dan untuk tetap berinvestasi di ruang e-niaga India yang dinamis.”
Kegagalan dalam pembicaraan terjadi karena kedua pendiri Snapdeal – Kunal Bahl dan Rohit Bansal – serta investor tahap awal Mitra Usaha Nexus dan pemegang saham minoritas seperti PremjiInvest telah menyatakan keberatan terhadap kesepakatan yang diusulkan.
Paket B Snapdeal Independen: Snapdeal 2.0
Sebelumnya hari ini, Inc42 telah melaporkan bahwa pertemuan antara perwakilan kedua perusahaan, yang dijadwalkan berlangsung pada hari Senin (hari ini) dan Selasa, telah dibatalkan. Sesuai laporan media, perusahaan perwakilan Snapdeal, J Sagar Associates dan Credit Suisse seharusnya bertemu dengan rekan Flipkart mereka, Khaitan & Co dan Goldman Sachs, untuk menutup kesepakatan merger dalam pertemuan berikutnya.
Seperti yang dinyatakan oleh sumber yang dekat dengan pengembangan, “Kedua pendiri mengatakan mereka akan memilih Snapdeal untuk maju sebagai entitas yang lebih kecil, tetapi independen, menyebutnya 'Snapdeal 2.0'."
Sekarang tampaknya Snapdeal berencana untuk melanjutkan 'Rencana B' dan mengubah perusahaannya menjadi semacam Taobao dari pengaturan pasar terbuka. Rencana ini didorong karena perusahaan baru saja menutup kesepakatan senilai $60 juta untuk menjual dompet onlinenya secara Gratis ke Axis Bank minggu lalu.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Menurut sumber, dalam email terakhirnya kepada karyawan FreeCharge, Kunal Bahl telah menyatakan bahwa kesepakatan itu memberi mereka dorongan sumber daya yang diperlukan untuk melanjutkan perjalanan menuju pembangunan platform e-niaga.
Penggabungan Snapdeal-Flipkart: Upaya SoftBank yang Gagal
Dalam beberapa bulan terakhir, baik Kunal Bahl dan Rohit Bansal telah bekerja secara aktif menuju Rencana B, dan melawan SoftBank untuk melanjutkan kesepakatan. Salah satu opsi ini termasuk menjual ke Infibeam yang berbasis di Ahmedabad dengan jumlah kesepakatan $700 juta. Sementara tawaran itu jauh lebih sedikit daripada yang diusulkan Flipkart, pendiri Kunal Bahl dan Rohit Bansal mendorong kesepakatan itu, untuk mendapatkan kembali kendali atas perusahaan mereka karena Infibeam dikatakan memberi mereka kesempatan untuk terus beroperasi sebagai entitas independen. .
Menurut sumber, para pendiri tidak dikatakan senang dengan bagaimana SoftBank pertama kali meminta mereka untuk mengubah citra, menghabiskan uang untuk pemasaran, menjanjikan selama ini bahwa lebih banyak investasi sedang dalam perjalanan tetapi tiba-tiba meninggalkan mereka tinggi dan kering. Selain itu, investor tahap awal Snapdeal kecewa dengan cara SoftBank menandai penilaian menjadi seperenam dari tahun lalu .
Setelah membeli saham Kalaari Capital di Snapdeal pada Mei 2017, saham SoftBank meningkat menjadi 47,5% dari sebelumnya 33%. Nexus Ventures menyetujui merger setelah perselisihan ruang rapat Snapdeal pada April 2017. Namun, meskipun mendapatkan kepercayaan dari semua pemegang saham dan pendiri, kesepakatan Snapdeal-Flipkart tetap macet karena kurangnya konsensus dari pemegang saham minoritas.
Pemegang saham minoritas seperti – PremjiInvest, Ratan Tata, Foxconn, Grup Alibaba, Rencana Pensiun Guru Ontario, eBay, Temasek dan hedge fund yang berbasis di Hong Kong, antara lain – saat ini memiliki sekitar 40% pasar online. Namun, mereka tidak memiliki perwakilan Dewan. Sementara Ratan Tata, Temasek, BlackRock, dan Foxconn sudah menawarkan persetujuan prinsip untuk merger yang diusulkan, kesepakatan itu saat ini sedang menunggu persetujuan dari sekitar 26 investor Snapdeal lainnya .
Pada Mei 2017, PremjiInvest, cabang investasi dari Ketua Wipro Azim Premji, telah mengajukan pertanyaan tentang kepentingan pemangku kepentingan minoritas untuk pasca merger. PremjiInvest juga dilaporkan mengirim surat ke dewan Snapdeal, mencari kejelasan tentang kesepakatan mendatang dengan Flipkart.
Menambah penundaan, adalah tuntutan yang diajukan oleh Flipkart. Dari ganti rugi hingga klausul non-persaingan, Flipkart telah menetapkan daftar tuntutan yang membuat pemegang saham Snapdeal tidak nyaman.
Kegagalan untuk melakukan merger akan menjadi kemunduran bagi SoftBank Group, investor terbesar di Snapdeal, karena telah berusaha untuk merekayasa kesepakatan semua saham selama berbulan-bulan. Kesepakatan itu akan membantunya mengamankan saham besar di Flipkart, pemain e-niaga top negara itu.
Semua ini akhirnya menyebabkan kesepakatan terhenti. Namun, dengan tidak menjual ke Flipkart dan membuat Snapdeal tetap independen, Rohit Bansal dan Kunal Bahl kemungkinan akan menurunkan jumlah karyawan secara drastis , untuk menjalankan Snapdeal 2.0 yang lebih ramping. Akan menarik untuk melihat apakah jalur independen Snapdeal juga terbukti menguntungkan bagi pasar yang terkepung.
(Perkembangan dilaporkan oleh Business Standard)