Это не сделка: слияние Snapdeal и Flipkart проваливается, Snapdeal идет по независимому пути
Опубликовано: 2017-07-31После того, как сделка по слиянию с Flipkart развалилась, Snapdeal теперь превратится в открытую торговую площадку Taobao
Слияние Flipkart и Snapdeal, которое доминировало в заголовках новостей последние пару месяцев, развалилось. Слияние, которое могло бы стать крупнейшей консолидацией в истории электронной коммерции Индии, было отменено, несмотря на неустанные усилия инвестора SoftBank по его продвижению.
Представитель Snapdeal заявил: «Snapdeal изучает стратегические варианты в течение последних нескольких месяцев. В настоящее время компания решила пойти по независимому пути и в результате прекращает все стратегические обсуждения. Видение Snapdeal всегда заключалось в том, чтобы создавать изменяющие жизнь впечатления для миллионов покупателей и продавцов по всей Индии».
Согласно сообщениям, SoftBank, по всей вероятности, инвестирует в Flipkart самостоятельно и не будет продолжать сотрудничество со Snapdeal.
Представитель Softbank заявил: «Поддержка предпринимателей, их видения и устремлений лежит в основе инвестиционной философии Масаёси Сона и SoftBank. Таким образом, мы уважаем решение следовать независимой стратегии. Мы с нетерпением ждем результатов стратегии Snapdeal 2.0 и продолжаем инвестировать в динамичное индийское пространство электронной коммерции».
Срыв переговоров произошел из-за того, что как основатели Snapdeal — Кунал Бахл и Рохит Бансал, так и ранний инвестор Nexus Venture Partner и миноритарные акционеры, такие как PremjiInvest, выразили оговорки против предложенной сделки.
План Б независимой Snapdeal: Snapdeal 2.0
Ранее сегодня Inc42 сообщил, что встреча между представителями обеих компаний, которая должна состояться в понедельник (сегодня) и вторник, была отменена. Согласно сообщениям СМИ, представители Snapdeal, J Sagar Associates и Credit Suisse, должны были встретиться со своими коллегами из Flipkart, Khaitan & Co и Goldman Sachs, чтобы закрыть сделку по слиянию на следующей встрече.
Как заявили источники, близкие к разработке: «Два соучредителя заявили, что будут голосовать за то, чтобы Snapdeal развивалась как меньшая, но независимая организация, назвав ее «Snapdeal 2.0».
Теперь кажется, что Snapdeal планирует реализовать свой «План Б» и превратить свою компанию в своего рода открытую торговую площадку Taobao. Эти планы были вызваны тем, что компания только что закрыла сделку на 60 миллионов долларов по бесплатной продаже своего онлайн-кошелька Axis Bank на прошлой неделе.
Рекомендуется для вас:
Согласно источникам, в своем последнем электронном письме сотрудникам FreeCharge Кунал Бахл заявил, что сделка дает им необходимый прирост ресурсов для продолжения пути к созданию платформы электронной коммерции.

Слияние Snapdeal и Flipkart: неудачная попытка SoftBank
В последние несколько месяцев и Кунал Бахл, и Рохит Бансал активно работали над планом Б и боролись с SoftBank, чтобы он не продвигал сделку. Один из этих вариантов включал продажу Infibeam из Ахмедабада за сумму сделки в 700 миллионов долларов. Хотя предложение было намного меньше, чем предлагал Flipkart, основатели Кунал Бахл и Рохит Бансал настаивали на сделке, чтобы восстановить контроль над своей компанией, поскольку Infibeam, как говорили, давал им возможность продолжать работать как независимая организация. .
Согласно источникам, основатели, как говорят, недовольны тем, как SoftBank сначала попросил их провести ребрендинг, потратить деньги на маркетинг, обещая все время, что в пути будут дополнительные инвестиции, но внезапно оставил их без денег. Более того, ранние инвесторы Snapdeal были расстроены тем, что SoftBank подняла оценку до одной шестой по сравнению с прошлым годом .
После выкупа доли Kalaari Capital в Snapdeal в мае 2017 года доля SoftBank увеличилась до 47,5% с прежних 33%. Nexus Ventures согласилась на слияние после размолвки в совете директоров Snapdeal в апреле 2017 года. Однако, несмотря на доверие со стороны всех акционеров и учредителей, сделка Snapdeal-Flipkart застопорилась из-за отсутствия консенсуса со стороны миноритарных акционеров.
Миноритарные акционеры, такие как PremjiInvest, Ratan Tata, Foxconn, Alibaba Group, Ontario Teachers' Pension Plan, eBay, Temasek и гонконгские хедж-фонды, среди прочих, в настоящее время владеют около 40% онлайн-рынка. Однако у них нет представительства в Совете. В то время как Ratan Tata, Temasek, BlackRock и Foxconn уже предложили принципиальное одобрение предлагаемого слияния, сделка в настоящее время ожидает согласия около 26 других инвесторов Snapdeal .
В мае 2017 года PremjiInvest, инвестиционное подразделение председателя Wipro Азима Премжи, подняло вопросы об интересах миноритарных акционеров, чтобы объявить о слиянии. Сообщается, что PremjiInvest также отправила письмо совету директоров Snapdeal с просьбой прояснить предстоящую сделку с Flipkart.
К задержкам добавились требования, выдвинутые Flipkart. От возмещения убытков до пункта о неконкуренции Flipkart выдвинула список требований, которые вызвали неловкость у акционеров Snapdeal.
Неспособность организовать слияние станет неудачей для SoftBank Group, крупнейшего инвестора Snapdeal, поскольку она уже несколько месяцев пытается организовать сделку с участием всех акций. Сделка помогла бы ей получить солидную долю в Flipkart, крупнейшем игроке в сфере электронной коммерции в стране.
Все это в конечном итоге привело к тому, что сделка застопорилась. Однако, не продавая Flipkart и сохраняя независимость Snapdeal, Рохит Бансал и Кунал Бахл, вероятно, резко сократят количество сотрудников , чтобы запустить более компактную Snapdeal 2.0. Будет интересно посмотреть, окажется ли независимый путь Snapdeal прибыльным для осажденного рынка.
(Об этом сообщает Business Standard)






